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《入门速成班丛书•韩语入门速成班》内容简介近几年，韩语学习在中国日趋升温，特别是随着韩剧的进入和韩文化的渗透，中韩经济贸易也火热起来了。在韩剧和韩国现代车盛行中国的同时。到韩国留学访问、旅游观光、劳务输出的热潮也一浪高过一浪，随之而来的是韩语学习和培训的热闹场面。世界各地学习韩国语的人也正在呈现增长趋势。许多国外学校都开设了韩国语课程，也有很多国外的旅游者学习韩国语。韩文字的结构非常简单，学起来很容易，易学易懂，所以韩国可谓书香之国，其文盲率在10％以下。1993年韩国政府出台了“韩文字标准化规定草案”，确定了以24个元音和辅音作为韩文字的标准字母，韩文字从此进入一个空前繁荣的阶段。韩文字是由14个辅音和l0个元音的组合，以舌位及反映自然法则的记号为依据形成。韩国语与其他的语言相比有许多不同之处。与英语语法相反，韩语语法是主语在前，补语在后，动词常常放在句末，因此肯定和否定都是在句子末尾才能体现出现，另一个特征就是助词不在先置词后，而是放在先置词之前。

第一章 发音概述第二章 辅音第三章 元音第四章 韵尾及特殊发音第五章 实用口语 第一课 你好，我是安德雷斯。 第二课 今天星期几？ 第三课 食堂在哪？ 第四课 今天天气怎么样？ 第五课 这个多少钱？ 第六课 明天晚上忙吗？ 第七课 昨天为什么没来？ 第八课 穿上试一试吧! 第九课 你家有几口人？ 第十课 我们一起去看电影吧! 第十一课 那我给您退货？ 第十二课 哪里不舒服？ 第十三课 邮局在哪里？ 第十四课 现在对方占线。 第十五课 喜欢韩国莱吗？附录 1．数量词 2．时间表达法 3．贸易术语 4．计算机互联网术语

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书籍介绍

《入门速成班丛书•韩语入门速成班》内容简介近几年，韩语学习在中国日趋升温，特别是随着韩剧的进入和韩文化的渗透，中韩经济贸易也火热起来了。在韩剧和韩国现代车盛行中国的同时。到韩国留学访问、旅游观光、劳务输出的热潮也一浪高过一浪，随之而来的是韩语学习和培训的热闹场面。世界各地学习韩国语的人也正在呈现增长趋势。许多国外学校都开设了韩国语课程，也有很多国外的旅游者学习韩国语。韩文字的结构非常简单，学起来很容易，易学易懂，所以韩国可谓书香之国，其文盲率在10％以下。1993年韩国政府出台了“韩文字标准化规定草案”，确定了以24个元音和辅音作为韩文字的标准字母，韩文字从此进入一个空前繁荣的阶段。韩文字是由14个辅音和l0个元音的组合，以舌位及反映自然法则的记号为依据形成。韩国语与其他的语言相比有许多不同之处。与英语语法相反，韩语语法是主语在前，补语在后，动词常常放在句末，因此肯定和否定都是在句子末尾才能体现出现，另一个特征就是助词不在先置词后，而是放在先置词之前。

• 作者：Raindog 发布时间：2013-04-05 20:23:01

  前半部分的文字非常糟糕，一看后记原来十多人共同翻译的结果，难怪了。

• 作者：到底是书生 发布时间：2020-02-04 20:32:23

  写的不知所云，又自高自大，故弄玄虚，又一个闫芳

• 作者：豆瓣用户 发布时间：2024-02-02 22:22:36

  幽灵，想象中的正义，其实是体系维持的要素。

• 作者：豆友51521619 发布时间：2024-04-08 19:06:34

  挺适合小学生

• 作者：sswwzh 发布时间：2020-02-04 09:39:31

  第一本正经阅读过的散文集

• 作者：莫扎扎 发布时间：2014-04-29 23:21:51

  = =

• 不像读书，像看湖

  作者： 发布时间：2024-02-24 22:56:33

• 企业人力资源面对新职业该做什么的思考

  作者：无味读书 发布时间：2023-04-29 22:01:55

  人文财经观察家秦朔说：

  “个人经济”自古就有，而个人能够成为“经济体”，则是在现代社会，经由全球化、信息化、IP化、社交化、平台化等的助力之后，形成的一种新经济与新文化现象。《个人经济体：如何抓住时代红利，成就个人财富人生》一书对此进行了深入研究，值得关注。”

  

  确实值得关注。几年前，我才开始关注线上新职业属性特征。

  比如我看到平台上的退休人士他们的生活方式，书法、摄影、吹拉谈唱等平日里的生活细节拍成照，写成文，一经刊出，叫好的多，还带流量，还有平台收入，大家好快乐！这无疑是广场舞之外，一份人生的追求和乐趣，意外之喜是还有一份额外收入。据了解，2020年60后退休人员达到了2亿多人，只取1%的人进入平台，开展这些活动，就有200多万人；活跃用户也只按1%取值，就有近20万的用户活跃在平台上。

  再比如，我还看到平台上很多女性朋友，她们在线上新职业新岗位上的工作如火如荼。有的女性是白领，有的女性是生意人，还有的是全职妈妈，但这些都不耽误她们利用平台开启第二份收入。

  再按这个逻辑推理一下，应届毕业生等群体呢？线上岗位已形成洪流，线上新机会一抓一大把。

  

  仔细想想这些，不禁要问自己：新行业新职业的诞生，自己在哪里？能投身于此吗？自己又将要往哪里去？如果不现在思考，未来会如何？

  看下面这本书，或许能够让自己清晰一些。南方传媒&广东经济出版社《个人经济体--如何抓住时代红利，成就个人财富人生》

  通过作者背景了解本书的深度和广度：

  【作者之一】王万军 财经作家。长年从事社交商业行业研究，既做商业顾问服务也做实体运营工作

  【作者之一】罗叔 实战型营销创新专家。曾在多家国内名企出任高管，后自己在互联网行业“下海游泳”创业，并且将实战经验总结出版

  【作者之一】彭甜甜 知名媒体人，公共关系专家。多年财经记者，并出任过国内名企的公关工作

  本书分了8个章节来讲述当下个体经济体的蓬勃发展。有“人间清醒”的宇宙第一博主、有靠流量还清债务的罗永浩、还有把握实景短视频扩张经验的“疯狂小杨哥”，他们各有千秋，但个个出彩；从个体走到IP化运营，比如凯叔讲故事就是一个典型的IP多元化发展路径。另外还有一些先行者还能借助资本力量出海，实现通路布局变现，比如“混知“。

  书里的案例着实很精彩。

  后面还讲到了，个人为什么要快速抓机会，如何在这种多变的形势下抓住机会转型。

  从理论到实践，从分析到案例，讲得很透彻。如果你正在为前途迷茫，如果你的眼光还放在仅是找工作这一条出路上，我建议你看看这本书。或许能给你很多新的启发。

  

  像我这样的一个中年人，经历了改革开放、互联网经济发展、跨境电商的异军突起、线上线下融合产业的发展等，只有一个感觉，就是要拥抱变化，适应变化，不断学习，抓新机会。

  有句话说的很对，三年后的结果是你现在造成的。意思是现在的行为造就未来3-5年的状态，那就不能停留。值得我们花时间结合自己的实际情况做思考，并且认真规划。

  比如做为副业，或者是未来退休之后的主业，我现在该做什么？具体的步骤是什么？三年要达成什么成果，停下来，先想清楚再行动吧。

  第二点，作为HR工作者，很早就感觉到市场的变化，以及人才岗位供给性的变化。

  只说一个现象：企业招不到合适的人，那就需要企业为何招不到人，人才都到哪儿去了？

  所谓，人往高处走，水往低处走。如果企业不具备当下的竞争力，肯定吸引不了人才。我们身边有许多新职业工作者。比如说读书博主，他们中有人是企业兼职人员，有的是全职妈妈，有的是工作退休人员。。。

  无论是哪个平台，还是社群，我都能看到他们积极努力的样子。有的人兼职做写作课、声音课辅导员；有的人参与到内容创作中去；还有的人成为兼职编辑。。。。极大的推动了线上产业和职业的产生与发展。

  当他们都投入于线上职业发展的洪流中，那我们线下工作模式招不到合适的人才也是很正常的事情。

  在看完这本书之后，对于企业在人才的开发与管理上又有新的思考。

  个人+企业时代，企业人力资源该发生哪些思维的转变？

  个人+企业时代，是一个合作关系更明显的时代。以前，“合作”这个词往往用在有些谦虚的老板与员工交流时，为了表达坦诚态度的习惯用语。

  如今，就是一个真正合作的时代。

  合作不仅让个人实现了工作生活学习的平衡，也给个人更多的空间，组织和个人的发展都具有灵活性。我们看看专家这本书里是怎么说的？

  

  专家说，

  个人经济体的新就业形态，工作时间自由、自主性较强、市场需求大，吸纳了大量就业人口，就成为了缓解就业压力、有效配置劳动资源的提供技术途径之一。

  全职妈妈兼职出版社编辑这种现象，就更加充分地说明了灵活就业对于缓慢社会压力、解决现实矛盾提供了切实有效地解决方案。

  专家说，

  善于利用工具的个人经济体，实现了全面的社会成本降低：降低了运营成本、流通成本、信息成本。企业经营家一定喜闻乐见。

  比如说，知识付费行业的发展就很典型，以往一个老师一年飞300多天，飞几十个城市讲课，现在一个课件转化成线上付费产品，坐在家里讲课，全球网民都听得见。

  专家说，

  个人经济体的发展有利于运营者把个体的力量结合起来，形成强大的信息洪流，成为社群的力量。大家回看自己所在的社群，陌生人居多，但都是为了做一件事聚焦在一起，如果运营者能擅用这些资源，力量好有强大。

  比如快递小哥或者网约司机，他们与外卖平台的关系就是时薪制或订单制，而传统的月薪制是不太合适企业发展的。

  那么顺之而变的劳动合同方式、工作补贴方式、保险方式都会随时而变化。最核心的绩效管理方式也需要做出更大的调整与改变。

  如果企业的经营者还墨守成规，觉得员工好似签了“卖身契”，坚持996、白+黑等，实际上不是零零后员工整顿职场，而是已经不适应当下的社会需求，招不到人是肯定的。

  再比如策划、文案、设计这样的岗位，如果能积极采取灵活就业、弹性工作以及线上接单的模式，一方面不但减轻了企业的运营成本、人力成本、管理成本；而且对此岗位要求的创新能力得到了有效释放。这些岗位的员工没有具体任务时，就去读书、旅游、找灵感，有任务时才能做到“厚积薄发”，才能更出色地完成工作。

  如果老是把他们“锁”在办公室，他们的脑袋基本处理缺氧状态，还要创新，太难为其难了。

  对于企业的人力资源来讲，就需要探索新的管理方式，不能再沿用老的管理办法，而需要灵活变化。

  原则可能是：

  以终为始：

  出发点是为员工的积极努力创新工作提供基本的保障，以确保员工按时按质地服务客户，而设计管理流程。

  以成果为评估标准：

  以前360度评估员工的全方面情况，以确保为企业留下更多更优秀的骨干人才。这时候需要以工作成果输出为导向，围绕业务成果来设计评估管理工作。

  借由读完这本书，生出了这样的一些想法，还需要去落地实践。

  读书总结：

  读完这本书，我觉得我们应该乐观。为什么呢？

  我老是举一个例子：当年汽车取代马车的时候，马车夫失业了，但是汽车司机、修理工却在招聘，意思是，传统行业的消失会导致传统职业的消失，但是新型的职业出现了啊，如果大家都是不学习不行动，还怨天尤人，那连“激汽车司机、修理工”的岗位也不会考虑录用你啊。

  凯文·凯利说：“我们看过去，认为过去是好的创业时代，同样，未来也是最好的时候，我们也处于最好的创业时代，因为我们还处在一个起点的时代。世界上最伟大的东西，现在还没有被发明出来，也就是说，从现在开始，为时未晚。

  看看，他多乐观啊！