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内容简介:
《商业银行管理学》内容简介:与其他金融机构相比,商业银行具有特殊的重要性,是现代金融体系中的主体与核心。金融自由化、全球化和证券化使商业银行的外部环境发生了极其深刻的变化,商业银行面临着严峻的挑战。在加入世界贸易组织(WTO)过渡期结束后,如何面对国外银行业的竞争,已成为我国银行业亟待解决的课题。因此,唯有学习国外商业银行管理理论和成功经验,调整我国商业银行经营方式和管理理念,采用先进管理方法不断开拓业务领域和创新适合客户需求的金融产品.,才能提升我国商业银行的竞争力,充分发挥商业银行对我国经济资源配置的核心作用,推动我国经济持续、快速地发展,实现我国市场经济发展的目标。
书籍目录:
第一章 商业银行导论 第一节 商业银行的起源、特征与功能 一、商业银行的起源与发展 二、商业银行的特征 三、商业银行的功能 第二节 商业银行经营模式 一、分业经营模式 二、混业经营模式 第三节 现代商业银行发展趋势 一、影响现代商业银行发展的因素 二、现代商业银行的发展趋向 本章基本概念 本章思考题第二章 商业银行管理理论 第一节 商业银行管理原则 一、流动性原则 二、安全性原则 三、盈利性原则 四、“三性”原则的辩证关系 第二节 资产负债管理理论 一、资产管理理论 二、负债管理理论 三、资产负债综合管理理论 四、资产负债表外管理理论 五、模式经营理论 第三节 、利率期限结构理论 一、利率预期理论 二、流动性溢价理论 第四节 资产负债管理技术——缺口管理 一、利率敏感性缺口管理 二、持续期缺口管理 第五节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第三章 商业银行财务报表与绩效评估 第一节 商业银行财务报表 一、资产负债表 二、利润表 三、现金流量表 四、财务报表的特征 第二节 商业银行绩效评估 一、商业银行绩效评估指标 二、商业银行绩效评估方法 三、商业银行风险衡量方法 四、收益与风险的匹配 第三节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第四章 商业银行流动性管理 第一节 商业银行现金头寸管理 一、现金头寸 二、现金头寸管理的目标 三、现金头寸预测与调度 第二节 商业银行流动性风险 一、商业银行流动性风险的起因 二、流动性风险敞口 三、流动性风险敞口衡量 四、银行挤兑与流动性危机 第三节 商业银行流动性供给与需求 一、流动性需求与供给管理 二、流动性供给与流动性需求搭配 三、未来流动性需求估算 第四节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第五章 商业银行资本管理 第一节 商业银行资本构成与作用 一、商业银行资本构成 二、我国商业银行资本的构成 三、商业银行资本的作用 第二节 商业银行资本充足度 一、商业银行资本适度原理 二、商业银行资本衡量 第三节 《巴塞尔协议》 一、《巴塞尔协议》的产生 二、《巴塞尔协议》的基本内容 三、《巴塞尔新资本协议》 第四节 商业银行融资管理 一、资本成本分析 二、内部融资管理 三、外部融资管理 第五节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第六章 商业银行负债管理 第一节 商业银行负债类型及管理意义 一、存款种类及构成 二、借款种类及构成 三、其他负债来源 四、负债管理的意义 第二节 商业银行存款管理 一、影响银行存款增长的因素 二、存款成本与控制模式 三、存款定价 四、存款管理策略 第三节 商业银行借款管理 一、商业银行借款的特征与意义 二、资金需求缺口 三、影响银行借款的因素 四、借款管理策略 第四节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第七章 商业银行贷款管理 第一节 贷款种类与贷款政策 一、贷款种类 二、贷款政策 第二节 贷款信用分析 一、信用的5C标准 二、企业贷款信用分析 三、企业贷款财务分析 四、个人消费贷款信用分析 第三节 贷款定价 一、贷款定价原则 二、贷款价格构成 三、贷款定价模型 四、住房抵押贷款偿还及方式 第四节 贷款违约风险管理 一、贷款违约风险的情形 二、违约风险模型 第五节 不良贷款管理 一、不良贷款概念 二、不良贷款产生的原因 三、不良贷款对银行的影响 四、不良贷款的预警信号 五、不良贷款的处理 第六节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第八章 商业银行证券投资管理 第一节 商业银行证券投资概述 一、商业银行证券投资的目的 二、商业银行证券投资的对象 三、商业银行证券承销 第二节 证券投资的收益与风险 一、证券收益率的计算 二、证券收益率曲线 三、证券投资风险的类型 四、证券投资风险的计量 第三节 证券投资组合管理 一、现代证券投资组合模型 二、证券组合管理的方式 三、证券投资组合绩效评价 第四节 证券投资分析 一、基本分析 二、技术分析 本章基本概念 本章思考题第九章 商业银行其他业务管理 第一节 国际业务管理 一、银行业务国际化的原因 二、国际贸易融资 三、国际贷款 四、外汇交易业务 五、银行跨国经营风险管理 第二节 中间业务管理 一、中间业务的特征与意义 二、结算业务 三、代理业务 四、咨询业务 第三节 私人银行业务管理 一、私人银行的定义及发展 二、私人银行的特征 三、我国私人银行的发展现状及意义 第四节 案例分析 本章基本概念 本章思考题第十章 商业银行表外业务管理 第一节 商业银行表外业务概述 一、表外业务的定义 二、表外业务的特征 三、表外业务发展的原因 第二节 金融保证业务 一、保函和备用信用证 二、贷款承诺与票据发行便利 三、资产证券化和贷款出售 第三节 金融衍生产品交易 一、金融期货 二、金融期权 三、互换 第四节 案例分析 本章基本概念 本章思考题参考文献
作者介绍:
买建国,男,先后就读于华东师范大学商学院金融学系本科和研究生,获经济学硕士;现为华东师范大学商学院金融学系教师。主要从事银行管理、国际金融和汇率理论与实务等领域的教学与科研工作。已发表有关金融方面的论文数十篇,参与编写了《金融机构管理》一书。
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其它内容:
书籍介绍
《商业银行管理学》内容简介:与其他金融机构相比,商业银行具有特殊的重要性,是现代金融体系中的主体与核心。金融自由化、全球化和证券化使商业银行的外部环境发生了极其深刻的变化,商业银行面临着严峻的挑战。在加入世界贸易组织(WTO)过渡期结束后,如何面对国外银行业的竞争,已成为我国银行业亟待解决的课题。因此,唯有学习国外商业银行管理理论和成功经验,调整我国商业银行经营方式和管理理念,采用先进管理方法不断开拓业务领域和创新适合客户需求的金融产品.,才能提升我国商业银行的竞争力,充分发挥商业银行对我国经济资源配置的核心作用,推动我国经济持续、快速地发展,实现我国市场经济发展的目标。
精彩短评:
作者:__Stream 发布时间:2012-06-22 08:55:11
TEACUP啊。
作者:wang_th 发布时间:2024-04-16 22:19:48
从风、雅、颂三者的异同,及背后表现出当时不同国家的社会风气和生活习俗进行分析,诗在成为经之前,还是重要的历史记录。
作者:瑞雪 发布时间:2011-09-09 09:25:19
文学家、哲学家、散文家和思想家,起起伏伏的人生,不朽的篇章
作者:laura 发布时间:2010-06-13 09:21:23
明天考试...
作者:莫昭 发布时间:2018-10-30 23:11:40
17m的土豆会为色块,各种类型的车疯狂的
作者:北土土人 发布时间:2012-02-11 22:34:59
学习中
深度书评:
写《创造共享价值》这三年——一个拖延症患者的反省
作者:OLIVE 发布时间:2018-03-25 19:49:49
这本书写了三年,中间除去我个人工作变动导致的耽误和采访所需的时间外,大概所有的拖延都是因为无法找到一个合适的办法,或者说不知道以什么逻辑和原则来处理我通过采访获得的大量资料。
描述一个有150年历史、30多万员工,拥有两千多个品类的全球最大食品公司绝非易事,目前我在市面上能查阅到的和雀巢有关的中文书籍极少,英文书籍也是如此(大概欧洲这方面的书多?那就不得而知了)。我自己的感觉是,这类历史太长(又是上市公司而非家族企业)的公司非常难写,因为资料太多,并无什么创始人家族的秘辛,经营手法稳健,在不同阶段参与管理的职业经理人也太多。
从出版人和写作者的角度来说,首先遇到的难题就是在这类公司的历史中如何找到戏剧性事件或人作为切入点来串起整个公司的历史——也就是你必须回答“为什么要在这个时点写它”这个问题,然后才轮到去面对“到底如何写它”。
一个作者如果真的遇到谷歌的佩奇、布林或者施密特、星巴克的舒尔茨、亚马逊的贝索斯,苹果的乔布斯、711的铃木敏文这样戏剧性的创始人,再配上发展历史不到50年的企业,那是写作者的福气——因为公司的发展历史主线清晰,创始人可以作为核心线索引领整本书的节奏。如果碰上稻盛和夫、褚时健这个级别和岁数的,你干脆拿个本子带着耳朵去当录音笔就行——他自己已经全部想清楚了。
从改革开放初期到现在,雀巢进入中国已经30多年了,有3万多名员工,卖着几百种品牌产品,建立了34个工厂、4个研发中心,收购了一堆合资企业,并且拥有大量通过耐心与长期农业政策建立起来的农业社区。这个企业如此庞大的体量和繁杂的业务线,基本上是由一套极为健全的职业经理人制度支撑起来的——在每个时段里,你几乎都找不到特别明显的明星职业经理人,大家虽然恪尽职守做出了很多贡献,但无论调职还是轮岗,基本是按照大公司的成熟规章制度办事。真正活着的,影响过公司发展进程,做出决定性贡献的BOSS都在海外而且退休了(他们的多数决定也跟中国毛关系也没有),更不可能有创始人采访的存在——除非乞灵于降神会。
我在这本书的写作过程中学到一点,遇到类似雀巢这种历史太长,管理制度又特别完善的企业,想依靠大量采访来获得灵感的结果可能是双面刃。有的时候,采访的人越多你的脑子就会越乱,尤其雀巢这种产品多业务多,有无数条端到端的供应链而且直接面对消费者的公司,如果不拎出一条逻辑或情感主线将其串起来,采访到100人左右的时候,大量资料带来的焦虑几乎是灾难性和压倒性的。
雀巢的态度是完全的开放,完全的不干涉,而且说到做到。他们在帮我寻找采访对象时表现出了超凡的效率和职业精神——在一个3万人的公司内部,帮你寻找30年内曾经对各项业务有影响的人,绝对不像我在这里写的这么简单。然而,对方的宽容和从容精准的职业态度,让我在写到中段的时候更加焦虑——觉得“对不起大家我真的认怂写不出来啊不如算了吧啊啊啊啊啊”,那个时段,真的是坐在家里面对电脑焦虑得一天一个字没写,但是还要坐在那里耗着,出门去玩(偶尔)怕到不敢发朋友圈(捂脸)。而且每天要嚎几十次“完了完了完了”,所以家人和朋友都在最后忍无可忍要求我在书的末尾致谢他们,因为光是听我嚎“写不出来”就够受的——人家心理医生是收费的,他们免费不说,还得对我进行心理疏导。
最搞笑的就是,图书编辑在这个过程中都生娃养娃了,不少书中的雀巢员工到我写完的时候都辞职或者调职了,朋友的孩子大学都毕业了。然后,大家看到我居然还在这里战拖的时候,全部一脸:“哗,你居然还在搞这玩意”的表情(老实讲,我的密友们都挺善于插刀的233333333)。经此一役,关于我战拖的故事大概都成了朋友圈里的“神话”了。其实我还是要弱弱为自己辩解一下的,3年里我还是写了不少东西,工作量不小,但主要因为没想清楚,花在雀巢身上的时间被分散掉了。
我估计很多人都觉得“这玩意是搞不出来了吧”,我自己有一段也是这样,觉得不如干脆认怂算了。
我遇到的最主要的问题就是没想通到底用什么方式去写,而且也没有参照系。这本书其实算是雀巢中文资料中唯一的一本,高兴的时候想hing不论质量如何,以后所有人写或者研究雀巢大概都得先越过这本书……焦虑的时候就想啊啊啊啊啊啊你们大家干脆跨着我的尸体过去算了。
而这件事情自己不想通是完全没办法进行下去的,就好像拼乐高没图纸一样。
我认真尝试过是不是要用企业史的方法来写,但最终忍痛放弃推倒重来。原因很现实,我估算了一下,目前这本书的采访量是100人不到,如果要做一部企业史,无论从采访人数、参考资料还是找到关键人物的数目来看显然都是不够的。雀巢有着极为完善的职业经理人制度,这居然也给我带来一个问题:在这个企业里,人事更迭是很正常的事情,除去中国的前几任CEO与主要的管理者(穆立是非常特别的一位),这个公司根本不存在类似苏敬轼之于百胜集团这种“没他就不成事”的决定性人物,更何况我基本也找不到这些人了——从进入中国开始,当时年富力强坚持工作30年的人基本都退休、离职或者调职到各个国家去了。雀巢的中高层的职业经理人们(包括中国员工)一向都有经常改换工作地点的习惯,这也是这个公司为什么持续150年都能保持活力的原因之一。
更何况,我在采访和写作过程中越来越感到,最重要和有趣的不是雀巢如何进入中国如何发展的故事,更有趣的是这公司如何强力地制造出了一种企业文化,让自己的价值观贯穿了所有员工的职业生涯,我需要找到一个关键词或者概念来解读整个公司的战略和日常经营行为——最终,我决定用《创造共享价值》来点题和串起整本书。
就没办法,不能认怂啊,否则怎么对得起那些百忙中抽时间给我讲自己10年、20年工作经历的雀巢人。
其实到了最后,能鼓舞我的,真是雀巢员工日常坚持不懈的工作态度(看看采访录音纪录就能回到当时的场景里去)。在云南普洱,我看到农艺师花了十多年时间写了38本工作日记,纪录下了当地种植环境变化的点点滴滴,从不松懈。在工厂里,我看到人们日复一日地质检,完善生产线管理和寻找更高效的工作流程。我也看到研发人员们投入全部精力去做一个也许一年两年就会被常规淘汰的新品,销售们日复一日地卖一杯杯的速溶咖啡一块块的巧克力一瓶瓶水等等产品,各个职能部门的人天天要应对各种突发与莫名其妙的事儿……每每到这个时候,我就想,相比这些做着实业,早出晚归,真正为消费者制造出了点什么的人们,我每天蹲在书桌前敲字还是简单的吧。
于是我把心一横,决定不认怂,继续往前努吧,反正应该用不了十年【喂,你快够。
写这本书的过程是非常非常纠结而且焦虑的,收获也是巨大的——我学会了取和舍。明白了在这样一本书里,什么事儿归我解释,什么事儿不归我解释。显然,我只负责将这个公司的主流逻辑与长期行为之间的结合过程解释清楚就好了,它每一天发生日常的事务不归我管——一个直接面对消费者的食品公司,从农业原料生产、工厂制造到销售,日常事务有多么繁琐,员工面临的压力有多大,我算是看到了,而且对这些坚持工作了几十年的人心怀敬意。
在这本书的写作中我尽量用到所有故事,但是还是不可避免地漏掉了很多很多。那些能在这个公司中工作十年、二十年的人们都是巨大的宝藏,他们在讲述的时候,无论人品还是故事都让我作为倾听者产生了共情与共鸣——这个取舍是我在最后权衡使用材料时感到最为痛苦的事。
最后,还是把我的后记贴出来作为结束吧。
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开启“创造共享价值”之旅
作为一个有100多年历史的跨国食品公司,雀巢对我产生了很强的吸引力。
总结原因有如下两点:首先,食品市场是高度开放和分散的,各个地区人群口味的形成混杂有传统、好奇心、消费能力、全球化等各种各样的复杂因素——从古至今,几乎没有政府或组织可以决定本地区的消费者们吃什么,不吃什么。所以,从某种意义上来说,有关食品的竞争是最为公平、自由和激烈的。
即便是在这一领域已经成为全球第一的雀巢,所占市场份额也不到5%。也就是说,雀巢是费尽千辛万苦之力,在各地应对了大量本地和跨国对手的激烈竞争,才获得了如今的规模与成绩——按照雀巢员工们的说法,这一地位是靠“一杯杯卖咖啡”、“一条一条卖巧克力威化”赢得的。
食品企业做的是“花小钱”就能让人开心的业务,在这一领域,几乎不存在暴利和一夜成为第一的神话,这就意味着雀巢必然有自己独特的战略眼光、管理方法和创新系统来应对各个区域顾客的口味和消费趋势的迅速变化。
其次,正如在中国云南省推广咖啡种植那样,雀巢在全球各地都有创造一条“端到端”的食品供应链的独特实践。这种供应链与通常人们所熟悉的“订单农业”不大一样——雀巢更强调小农户的利益和自由选择权。
人类学家詹姆斯·C.斯科特在著作《国家的视角》中比较过大规模专业化单一品种种植和农业社区中传统的多元栽培,他认为,多元栽培能够抵御天气和害虫的侵害,还可以改善土壤,并且能够让农户得到肯定的长期利益。雀巢支持小农户加入供应链,并不断帮助他们提高农业技术,会让斯科特所提倡的多元栽培获得更多实践的可能。
能做到这一切,除去需要雀巢有足够的规模优势和雄厚的资本,可以长期坚持自己的农业政策之外,更需要它有一个稳固坚实的价值观和长远的战略眼光。要知道,种植业和畜牧业与大自然的规律息息相关:果树需要几年时间才能结出果实,奶牛也需要三年才能产奶,采用轮耕的土地每三四年是一个劳作周期。如果在这些工作中贸然做出短视的选择,必然会遭到大自然的反噬。
在农业活动中,季节的更替与气候的变化,远在人力所及范畴之外,更能让人体会到生命的无常和自身的渺小。在飞速变化的移动互联网时代,相比高科技产业遵循的“摩尔定律”,这种感受似乎更能触发人们对企业发展的节奏进行重新思考。业务与农业相关的企业,都会很自然地从更为长远、负责和谨慎的角度去规划自己的生产和发展——这类独特的价值观是如何产生,并支撑了企业发展的,毫无疑问是一个吸引人的命题。
用拟人化的比喻来说的话,雀巢的“性格”有明显的两面性:除去耐心、务实、审慎、注重中长期发展以外,它还推崇开放、自由,始终保持着好奇心与创造力。这两种近乎矛盾的气质究竟能不能很好地融合在一个企业身上?如果可以的话,雀巢究竟是怎么做到的?我对此感到极为好奇。
因此,当雀巢大中华区集团事务副总裁董玉国邀请我撰写本书时,我觉得这是一个近距离观察雀巢的管理和运营的好机会:既可以总结出一个运转了150年,一直保持良好状态的企业的成功秘诀;也能够探寻雀巢这一独特“性格”的成因。
我的雀巢探索之旅,就这样开始了。
一旦深入员工进行采访,我便意识到,雀巢在2008年正式、清晰地向外界传递出企业发展将要遵循“创造共享价值”这一概念的重要性——它不但能够回答我之前的种种疑问,还能帮助我更好地理解这个有150年历史,在80多个国家中共建有近500家工厂,有超过33万名员工的庞然大物。
因此,理解和研究雀巢的过程,从某种程度上来说,也是探寻“创造共享价值”之旅。
在提出“创造共享价值”之前,由于瑞士企业特殊的“性格”和独特的成长历史,雀巢的价值观和经营之道与这一理论本就大体相吻合。通过10年的努力,雀巢逐渐将这一理论与企业的价值观和管理原则更为紧密地结合在了一起。一旦明确了“创造共享价值”这一原则,雀巢的取舍无论在制定中长期战略还是日常管理运营上,都变得更为明确和“有据可依”了。
而在这一理论的影响下,雀巢的“性格”也成为了雀巢员工们典型气质的一部分——“创造共享价值”带来的影响对于员工们来说是极为深远的。在采访中,我总是能听到雀巢员工在谈论自己的工作成果或面对问题需要作出判断时提到:“这(样做)其实就是‘创造共享价值’。”
因此,本书真正的主角,应该是实践“创造共享价值”这一理念,并通过日常的工作,不断为它添加入崭新内容的雀巢员工们:在田间和牧场帮助农民改善农业技术的农艺师们;在工厂认真对待每一个产品的员工们;在研发单位里推出应季新品或进行基础研究的研究人员;还有那些为了将奶粉、咖啡、糖果和冰淇淋等产品送到消费者手中日复一日努力工作的采购、销售、市场以及各个职能部门的员工们等等。
正是他们,最终将这一概念转化为了日常一点一滴的工作实践——这些实践反过来也成就了雀巢如今的地位,并有可能在下一个10年中让它在激烈竞争中保持自己的优势。
我希望,通过本书,我能够初步解读和探究雀巢与“创造共享价值”这一理念之间的关系。让读者们逐渐理解雀巢中国是怎样成长为一个拥有34家工厂(包括合资公司在内),5万多名员工的企业,以及它是如何坚持自己的价值观,并灵活管理这一庞大的组织的。
我相信,每一个对“开放”、“多元化”、“创新”、“长远眼光”、“成长型思维模式”等概念有所憧憬,并且试图将其纳入自身基因的企业,都有可能获得启发,开始自己通向卓越和“百年老店”的奇妙旅程。
汪若菡
致谢
我的采访不但涉及了雀巢中国的各个职能部门,也包括了雀巢在华的研发中心、工厂系统,以及长期驻扎在黑龙江双城和云南普洱的雀巢农业服务部——事实上,我目睹了雀巢著名的“端到端”(从田间生产到消费者餐桌)的一条完整食品供应链的运转过程。
我还探访了雀巢在中国的合资公司,例如徐福记、太太乐、云南大山、五羊等等。
在采访中,我对那些为我详尽解答疑问并真诚讲述自己故事的雀巢员工们充满了感谢。遗憾的是,由于本书的篇幅有限,被采访的员工的故事和名字未能全部在书中出现。因此,在这里,我将所有帮助过我的雀巢员工(含合资公司)一一列出,以使读者知晓他们在本书中所起到的重要作用。
在这些接受采访和为我提供帮助的雀巢员工中,一些人在成书过程中已经调换了职位或者离开了雀巢,在本书中,为保持内容的连贯性,我使用了他们接受采访时担任的职位和头衔。
阿方索 安晓燕 卞革 蔡贞贞 陈琨 陈云雀 狄可为 邸雪枫 董玉国 杜克 冯沛霖 冯自卫 高丹 葛倩 郭薇 郭迎 汉斯 韩硕 韩飞 何彤 洪志坚 华德曼 黄圆圆 黄珺来 侯家志 贾本汉 贾凡 贾梅 贾建泷 姜冬冬 姜树立 季文武 季建平 柯立勤 连慧萍 李慧 李光 李申 李孙强 李文军 李云萍 廖秀桂 刘金辉 刘刚 龙沛湘 吕杰龙 陆明 罗珏成 马世杰 马洪强 梅小侃 宓慨 南吉硕 欧阳凯 瞿云 潘旭 裴红兰 荣耀中 苏洲 孙莉 孙天珍 石欢 滕红 王军宽 王雷 王卫东 王旖 王遥 王宙 魏穗芬 卫航宇 吴继萍 吴涛(女) 吴涛 邬特 覃玉 钱金瑞 谢敏 许喆 徐沆 徐红伟 杨菁华 杨松绿 闫维 余恺 张锦达 张美群 张文君 张兴 张旭 张振东 张志弘 赵酉酉 郑世友 周洪波 周楠 周炜 朱美玲
我要感谢雀巢公司之外拨冗接受我采访的人们,他们分别是:
四川省郫县唐昌镇竹瓦小学的全体师生
在黑龙江双城和云南普洱从事种植业与养殖业的咖农和奶农们:刀斌、张奎、焉文勇、郎义强、夏云柏
云南省普洱市茶叶和咖啡产业局副局长刘标以及退休政府官员李忠恒
上海市青少年学生校外活动联席会议办公室秘书长邹竑
水资源教育(WET)项目基金会副总裁 John Etgen
中国疾病预防控制中心营养与食品安全所副所长马冠生
中国疾病预防控制中心营养与健康所学生营养室主任胡小琪
对外经济贸易大学国际商学院教授范黎波
中国食品工业协会专家委员会副主任单绍骏
我要特别感谢雀巢大中华区集团事务副总裁董玉国和雀巢中国公关总监何彤,从始至终,他们表现出的卓越的职业精神以及雀巢特有的开放、尊重、宽容和支持的态度,是我的采访和写作得以自由、顺利进行的基石。
我要感谢我的前同事丁天在云南普洱采访中提供的资料和帮助,我的朋友许扬帆、梁爽和杨越男为我的写作也提供了大量帮助。而中信出版社的沈家乐和宋冬雪则最大限度地给予了我来自编辑的支持与信任。
最后,由于这本书耗费了我大量的时间和精力,我还要感谢家人的默默支持,如果没有他们的耐心与宽容,我很难完成这一工作。
专门为孩子写的科幻故事,给孩子插上想象力的翅膀
作者:爱笑的落薇 发布时间:2023-12-07 20:39:38
读了这套书,儿子终于写出一篇构思巧妙、想象力丰富的作文,作为孩子亲妈,我眼泪都快出来了。我之前提到过孩子期末考试作文不过关,被扣很多分,还拉垮语文成绩的事儿。说实话,一直都为孩子的作文发愁,总觉得他写作欠点儿想象力,就像某些人生活一样,作文写得很拘束,放不开!而在读完这套书,他终于敢于勇敢打开想象力,大胆地跳出某些习作的条条框框,写出了自己真情和特色,真替他高兴!
这套书是出自日本科幻巨匠小松左京之手,且是他专门为孩子写的科幻故事。小松左京爷爷被称为“日本科幻界的推土机”,曾七次获得日本星云奖,与星新一、筒井康隆一起被誉为日本科幻界的“御三家”,这套书是国内首套“小松左京少儿科幻”系列书,即便我是冲作者的名气,但读完真心佩服作者想象力的丰富及知识的渊博。
《小松左京少儿科幻》(全四册)
《隐形生物》
构建了一个新的宇宙观,在这个新奇的世界里,物品失窃了,嫌疑人却不是人类,当事情的发展进入到不可控的局面,引发了一场全人类与老鼠的大战,而各种工具的老鼠背后,又有哪些看不见的神秘角色呢?微观世界里的病原体,或许我们从来不会畏惧它的威力,当疾病疯狂生长,犹如“新冠”般的病毒不毁不灭,微观世界自有一套生物链,强者战胜弱者留下了,各种病毒搏斗,又形成一个全新的宇宙观。
《空中都市》
星夫一家因为爸爸工作的原因,搬去另一个陌生的都市,这里的都市跟他们居住的地方非常不一样,这里有太空机场、螺旋形大楼、海底公园、传送带马路等高科技物品,还有飞行汽车、核动力气垫船等先进的交通工具,一切都显得新奇好玩,也充满刺激的挑战,兄妹俩在这个陌生的城市交到很多好朋友,一切探索这座城市的奥妙。
《外星人的约定》
两个来自未来的人竟解不出孩子做的数学题,与人工智能的认知有些违背,噢!也难怪呀!原来他们的另有目的。外星人打算毁灭地球,得知这个消息后,孩子们能守护好地球吗?他们如何战胜强大的敌人呢?
《蓝色宇宙大冒险》
神秘的地下怪响,追溯出六十年一现的怪事儿,开启午后探险活动,在追查怪响的同时,二人突然失踪……参加这场探险的,还有德国学者、非洲土著、人工智能机器人。在机器人的帮助下,人类克服种种困难,团结一致拯救宇宙的故事。
科幻的脑洞真正是非常神奇的,宏大的空间,超越宇宙的时间,只有我想不到,没有作者做不到,真正是一个拍案叫绝。说实话,我家孩子特别受用这套书的,是书中天马行空的想象力,给他展示了一个与众不同的神秘世界,这将成为他打开思维、开放心态、勇敢探索自己的作文之旅的勇气,是范本佳作,更是榜样和旗帜。
抛开现象里,书中展现出的对人类历史命运这一宏大命题的启发,以及对人工智能等科技不断创新的深思,也是非常具有开放意义、值得不断探索的命题,作为孩子,除了埋头学习,更应该学会思考未来,当他们将自己的学习,与人类命运、自己的使命结合起来,才能动力满满,能量十足地前行。
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- 网友 曾***玉: ( 2024-12-13 01:45:54 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!
- 网友 扈***洁: ( 2024-12-25 17:11:17 )
还不错啊,挺好
- 网友 步***青: ( 2024-12-11 18:27:59 )
。。。。。好
- 网友 陈***秋: ( 2024-12-23 21:25:41 )
不错,图文清晰,无错版,可以入手。
- 网友 利***巧: ( 2025-01-06 13:30:02 )
差评。这个是收费的
- 网友 师***怡: ( 2024-12-17 08:49:41 )
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 曹***雯: ( 2025-01-07 13:43:33 )
为什么许多书都找不到?
- 网友 谭***然: ( 2024-12-25 06:39:12 )
如果不要钱就好了
- 网友 冯***卉: ( 2024-12-31 04:31:17 )
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 辛***玮: ( 2025-01-03 15:59:53 )
页面不错 整体风格喜欢
- 网友 濮***彤: ( 2025-01-04 06:46:31 )
好棒啊!图书很全
- 网友 敖***菡: ( 2024-12-29 14:57:30 )
是个好网站,很便捷
- 网友 马***偲: ( 2024-12-30 08:56:18 )
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:3分
主题深度:8分
文字风格:8分
语言运用:7分
文笔流畅:9分
思想传递:4分
知识深度:9分
知识广度:5分
实用性:7分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:7分
情感共鸣:6分
引人入胜:6分
现实相关:4分
沉浸感:3分
事实准确性:8分
文化贡献:5分