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• 作者：十三 发布时间：2017-07-26 08:42:55

  借风读了下，直男癌到炸裂。

• 作者：招才猫 发布时间：2024-01-29 22:57:19

  大概知道是啥又说不清楚具体是啥的一种能力（）

• 作者：Mountain Mama 发布时间：2011-01-12 20:37:14

  ￥

• 作者：行香子 发布时间：2008-09-03 15:31:22

  京西细心的同事相赠，非常感谢！

• 作者：西祠 发布时间：2011-05-04 22:54:22

  心理咨询的最后，是人与人的对话；理论与技术只是人生信念中的一抹浮云。

• 作者：过时的理想主义 发布时间：2022-03-10 01:25:14

  时刻反思可以规避掉大部分本能反应。

  安全感极低+被害妄想症+悲观主义能避开大部分营销陷阱。

• 人性的心理波动和轨迹

  作者：Flora_寶 发布时间：2010-10-28 22:55:32

• 工作应接不暇？你需要“提速”了

  作者：雾凇 发布时间：2017-03-05 11:30:20

  在这个快节奏的时代，多数人都在无尽的忙碌中，加班已经是家常便饭，上下班路上还不停地打电话、移动端处理工作……尽管如此，仍是焦头烂额。工作好像永远也忙不完，这是当前的普遍现象。造成这种现象的原因，除了行业和时代的现状外，也许还有另外一个很重要的因素——

  你的工作效率不够高，满足不了新时代职场工作的需要

  。

  行业的现状，凭一己之力很难改变。但是，个人的工作效率，却可以努力去提高。我们羡慕“牛人”“大神”，崇拜“斜杠青年”，我们一份本职工作还没有做到特别优秀，大神们却可以在不同领域都做得风生水起。工作效率的差异，只能用“悬殊”来形容。

  其实，工作效率是可以通过训练来提高的，工作效率是可以进行管理的。只要你有决心，只要你肯依照有效的方法来行动，你也可以成为职场达人。

  

  《零秒工作》，图片来自网络

  赤羽雄二曾经在麦肯锡工作了14年，一个人同时负责多个项目，还曾经从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动LG等韩国企业走向世界。相信他的工作量，远远超过普通的职场人。作为一个典型的日本人，他对工作效率简直是追求极致，“零秒工作”是他所提倡的终极目标，他在《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》中，总结了个人提高工作速度的方法和心得体会。这些方法的最大特点是

  简单实用

  ，每一位职场人都可以借鉴，甚至有些方法可以直接拿来应用。想要提高工作效率的朋友们，推荐读一读这本《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》，学习管理和提升工作效率的方法。

  （一）提高工作速度的含义，包含“快”和“早”的概念

  赤羽雄二认为，速度能够解决一切问题，通俗的说，希望自己的工作做得“又快又好”、效率高。既然要提高工作效率，“快”当然最直接、最容易理解，那么“早”呢？在前言中，赤羽雄二指出，赶早，能够做好准备工作，占得先机，减少时间浪费，容易让工作形成良性循环。所以，

  “早”和“快”是相辅相成的

  。

  （二）提升工作效率的八个原则

  赤羽雄二在《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》中提出了以下八个原则：

  

  提升工作速度的八个原则

  这八个原则，为提高工作效率指导了行动方向，其中体现了很多项目管理的思想。

  根据“首先形成整体印象”“工作不要过于细致”“掌握工作的要领”三个原则，

  工作要懂得从大局出发，整体看问题，抓大放小；对细节要适度把握，做到满足工作要求，不过度追求完美；确保工作质量

  。

  从项目管理的角度来讲，我们可以把工作任务看作是个人承担的一个个小项目。要对这个项目的最终成果负责，

  必须从整体角度出发，抓住项目的核心问题，保证核心任务的完成是第一目标

  。细节的工作是为整体服务的，如果花费大量精力，在某个小细节上追求完美，对于整体工作成果的影响并不大，此时所花费的精力换取成果的效率就非常低。要摈弃这种无用功。

  “形成良性循环”“对改善方法本身做改善”两个原则，非常符合项目管理中质量管理领域的要求。

  在工作过程中，确保每一步都朝着良好的方向发展，那么最终工作成果会是符合预期的。改善有利于工作朝着良性方向发展。

  改善无处不在，不仅可以针对工作方法做改善，当然还可以对改善的方法本身做改善。这里也体现出日本人对于目标追求的极致，他们严于律己，力求全方位的执行。就像传统的PDCA质量循环工具，在日本人的手中发挥到了极致。

  “凡事提前”“凡事先行一步”，则体现了“早”的概念。

  提前规划，提前准备，提前执行，能够主动为自己争取优势，也能为后续可能出现的变动，赢取更多响应时间

  。这就大大提高了工作的灵活性，对取得良好的工作成果有更大的保障。

  “避免返工”，返工所花费的精力和资源，通常都超过个人的预估。质量管理大师克劳斯比提出“零缺陷”理念，提倡“第一次就做对”，通俗的说，就是“

  事情一次做对，成本最低

  ”。对于个人的工作也是同样道理，一次把工作做对，效率最高，也避免了返工带来的时间、精力的不必要消耗。

  （三）提升思考速度的方法

  完成工作离不开思考，提升工作速度，离不开思考速度的提高。

  赤羽雄二在《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》中提出了以下几种方法：

  

  提升思考速度的六个方法

  几种方法各有特点，都是能够帮助人们整理和归纳思维，提升思考速度，清晰认识问题的。

  思考有条理，有助于认识问题的实质，抓住工作的核心，进一步帮助提升工作速度。

  比如我平常习惯记录工作笔记，形式上与“A4纸笔记法”有相似之处。我会把每天工作中的每一项任务单独记录，记录中包括时间、任务描述、该任务相关的执行要点、影响任务的关键因素等。这样在执行时可以与记录内容进行对照，避免遗漏；完成后，又可以记录效果、解决方案；事后在需要时，还可以作为备案信息进行查询和参考。

  工作框架也是一个非常好的工具，我通常在接受一项新的工作任务时使用。主要用于对任务进行拆分，将二级任务划分优先级，划分方法通常依据重要性和紧急性，或者技术难度和时间要求等，根据需求灵活掌握。

  赤羽雄二是一位非常注重实用性的作者，在《零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术》中，不但讲述了以上提升工作速度和思考速度的原则和方法，还

  针对信息收集、文件和资料制作、如何高效举行会议、写邮件、沟通等方面，给出了很多简单易操作的实用技巧

  。这些方法，在需要的时候，都可以直接拿来使用，相信会有很多收获。

  

  提高工作效率。图片来自网络

  在现代的工作环境下，无论是高层、中层还是基层，每个人都面对着繁重的工作压力，提升工作速度，是所有职场人的必修课。工作速度也许并不能解决职场的全部问题，但一定能解决很多问题。为工作效率烦恼的朋友们，一起来学习和使用这些方法吧，把自己的工作效率管理起来。 “零秒工作”也许是个极限的神话，但我们可以努力去“提速”，努力去接近目标。对于个人而言，只要有进步，就是好的；如果能够运用PDCA循环持续改进，那就是“善莫大焉”了。

  2017.03.05雾凇