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由浅入深，循序渐进，一步一个阶梯落实核心素养。

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书籍介绍

由浅入深，循序渐进，一步一个阶梯落实核心素养。

• 作者：養雲 发布时间：2021-03-31 10:10:11

  太重口味了，太喜欢了

• 作者：王师傅 发布时间：2020-03-11 23:16:36

  为了突出饮食的重要性，很多观点我觉得是胡说霸道，如：因为吃对了食物控制了肿瘤的复发。因为没吃够某些食物导致了肺癌。作者本人用营养餐治好了自己的尿毒症。感觉像是在传教。

• 作者：流连 发布时间：2021-01-11 23:09:58

  被标题逗笑系列

• 作者：天喔 发布时间：2023-10-22 12:12:21

  （海，图书馆里有什么）B844/0615

• 作者：张杰客 发布时间：2021-05-25 17:24:35

  很可爱的独处闹出笑话的一集，小朋友们都有这个经历吧(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)

• 作者：Lazy念念 发布时间：2020-02-13 23:07:35

  用漫画的形式表现主人公精神游离的状态，并让故事在现在和过去之间穿梭，连接得很好，人还是要生活在现在和未来，而不是沉浸于过去。

• 《沉静领导》读书笔记

  作者：justlaugh 发布时间：2007-03-21 15:54:41

  转自在下的三真阁：

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        就像作者说的，这本书“只是一篇简单的随笔，它描绘并阐明了一种关于领导之道的思考方式，并且为把这种思考方式应用到实际行动中提供了指南。”但是，仔细想来，倒有一点不同见解，或许，它描述的不可以叫做“领导之道”，叫做“领导者之道”更贴切些。书中没有谈及如何去组织、影响、激励他人和团队，而是领导者更为真实、更人性化的面对“领导、私利、政治”、先生存后改变（可能微小的不足以叫“变革”）的平凡领导者之道。

        作者对沉静领导之道进行探究的愿望来源于一门课程的教学——组织中的道德领导。学生通过阅读文学作品来思考学习，结果在这些作品中发现了两个定式：一是几乎在每个情形里，那些发誓要成为伟大人物的角色，总是以失望或者痛苦告终；二是经常是一些谦逊谨慎敏感、雄心恰如其分的配角在默默的发挥作用。或许，这些精炼后的文学作品，正是真正社会生活的凸现。这使得作者越来越形成了一种概念，用来区分英雄式领导和沉静领导。

        某种程度上，可以说，沉静领导之道是一种“离经叛道”的领导者之道，远远背离了我们以往对于英雄作用的崇拜，也不符合从小接受的坚持真理和理想、为自己价值观抗争的道德要求，但是，或许这才是最符合绝大多数平凡人的生存之道，才是最符合人性的，人性真的只有对和错、善和恶、美和丑的极端么？掩卷而思，与英雄壮举相比，忍辱负重、不求声名的默默耕耘是否更加不可或缺和值得称颂呢？就像译者提到的故事，孔子指责弟子赎买奴隶不要奖赏的行为，使得很多奴隶失去了得到赎买的机会，或许，一个真正高尚的人，恰恰是那些放弃好名声甚至承担骂名，来保住生存权力和做事机会，真正从人性和社会需要出发做事的人。

        先看过了《温和激进领导》，未免觉得这本书提出的概念并不新鲜，而实用的知识技巧又不成体系，但是，当完成全书的阅读，看到译者跋的时候，才发现自己最近养成了一个坏的阅读习惯，大概是因为阅读教科书和记录读书笔记造成的，总喜欢在一章一节和字句中寻找知识点和警醒的话语，却忘记了有些书，全篇展现了一幅画卷，给你一个更为深刻透彻的“棒喝”。

        两本书都没有看过的读者，不妨从这本开始看，更容易阅读，理解这样一个概念和了解这样一种领导情境。

        主要内容：

        沉静型领导者是现实主义者。他们重视信任，但也不会忘记信任可能多么脆弱；他们不愤世嫉俗、怀疑一切，但也不会对其他人或自己抱有太高的、过于理想化的期望。他们敏锐的觉察到权力的局限性和微妙性，即使是那些位居要职的人也不例外。他们不会忘记，这个世界分为实力在握的圈内人和雄心勃勃的局外人——圈内人警惕地守护着他们地利益，而局外人则试图通过竞争挤进内部圈子。这些都是沉静型领导者在解决棘手问题时步步为营、循序渐进地原因。p17

        沉静型领导者观人察事的四项指导原则：1、不在局势复杂性上哄骗自己，以谨慎谦卑的态度相信很多事自己还一无所知p27；2、“依靠计划方法，但别笃信计划”（艾森豪威尔）p30；3、时刻注意圈内人，明确自己的位置（是地位安全的圈内人还是岌岌可危的局外人，二者的界限并非不能逾越，但要成为真正的圈内人必须树立威信、发展关系网，这需要时间，需要长期的共事，乃至一份成功的战绩）p31；4、信任，但选择对象。p33

        沉静型领导者相信混杂动机：由于种种原因，混合的、复杂的动机正是沉静型领导者成功的关键所在，一个混杂了个人利益和道德要求的动机更可能是有力而持久的。他们的动机足够复杂、足够利己，使得他们能够避免自我伤害和自我牺牲。p44、55、64

        沉静型领导者面对复杂问题时的策略：

        1、争取时间：权宜应急（Quick Fixes，利用一些小事或者“要开会”争取一点思考、准备和处理问题的时间）和战略拖延（Strategic Stalling，争取时间，减缓事态发展的速度：“把所有人卷进来”——增加任务处理的沟通量和难度；“咨询律师或专家”——得到建议与遵行建议都需要时间，拖延的同时伪装成谨慎和正当的勤奋；利用尽可能慢的信息传递方式并且经常进行详细的工作汇报）。p74－80

        有时可能还需要缓解（要求结果的）压力：“丢给老板一根骨头”——完成一些其他的或阶段性的进展；“烟幕弹”——寻找一些其他严重问题，分散注意力。p81、82

        这些策略不能被滥用，沉静型领导者只有迫不得已时才会采取，一旦他们得到了喘息之机，就会行动起来。p84

        2、明智投资：对自己的政治资本本钱和投资回报进行分析决策。风险回报的方法包括提出和回答三个问题：你有多少组织资本？你拿其中的多少去冒险？对你和其他人而言，可能的回报是什么？

        风险回报模式并不是精于算计和心胸狭隘，只是尊重动机的复杂性，告诉我们，在战斗之前要更加谨慎的弄清一些基本事实，在时机和决策方面做出合理选择。衡量的也不仅仅是个人的得失，可能是团队、部门、企业乃至国家的得失。

        3、深入钻研：深入到特定情境中，感同身受地洞察其复杂性。面对复杂情况地四项指导方针：不要让问题的复杂性模糊了你的责任；不放过任何细节的思考和多角度透视；避免在充当英雄的冲动下独自解决复杂的问题；如果你的头脑乱作一团的话就应该向后退。p124－130

        4、变通规则：严肃的对待规则并寻找转圜空间。简单的严守规则和打破规则也许都是不负责任的行为。p135、150

        5、投石审势、轻推渐进：在意外与偶然多如牛毛的这种变幻莫测的情境中，所谓挑战，通常不是攻击或击中目标，而是定位目标之所在。在这种情况下，成功的领导之道需要的是学习，而学习就必然包含了采取一系列正确的小步骤。通过测试、探索和实验，沉静型领导者渐渐就对事件的来龙去脉、需要避免的危险伤害以及可以利用的机会有了一种感觉和理解。敏感和克制是沉静领导之道的标志。p156

        6、妙手妥协：对某种情况下的各种基本力量进行重新思考、重新设想和重新构造。p195

        所有工具都有被滥用的可能，而沉静型领导者能够很好的应用这些工具，是因为他们的性格而不是他们采取的手段，他们非常依赖于三种不怎么起眼的美德：克制、谦逊和执着。p204

        自我克制决不仅仅只是帮助人们避免出错，往往是寻求以创造性方式解决难题的先决条件。停顿和等待给人们时间去学习掌握，去发现分歧，去钻研复杂的问题，从正确的方向去接近事物。它们使人们倾听直觉和良心的沉静声音，而这声音是极易被急迫的要求和强烈的情绪淹没的－p205。强烈的反应，有时是瞬间的顿悟，有时却是一种偏见或者误解；而靠着耐心和克制的习惯，人们可以得到更充分的时间来对这二者加以区分。p207

        因为谦逊，沉静型领导者并不指望胜利唾手可得，个人的努力往往只是局势中的一个因素，即使在小事上取得进展也常常需要人们去奋斗。沉静型领导者认识到，许多值得去做的事情就像在沙滩上留下足迹一样，既不伟大，也难持久。

        执着往往是对价值观、信仰和其他注重的东西的一种坚持，沉静型领导者知道，行动开始的时候，正确的事情还不存在，它需要孕育、创造，慢慢地通过长期、艰苦而执着地努力来构建。p211

        其他收获感想：

        1、小事并不好做，往往是需要见真章的地方。p22

        2、抨击一个人的品德，往往相当于连带着指责了他的朋友和支持者的品格和判断力。p27

        3、隐藏在未知的未知背后的逻辑关系，只有在回顾和反思的时候方才露出庐山真面目。……丹麦哲学家Kierkegaard说过，我们可以通过回顾过去来理解生活，然而，若要真正生活却必须不断前行。p29

        4、利己主义、利他主义、混乱迷茫、贪婪欲望、机会主义、奉献精神，以及理性思考，这种种因素所形成的合力偏向何方、强度多大都是我们很难预料的。p30

        5、……那些不愉快的意外往往或多或少都会不请自来，而谨慎的警觉、必要的勤奋和循序渐进的计划不仅有益，有时更不可或缺，但它们并不能够确保事情一帆风顺。p36

        6、Chester Barnard把杰出的管理者的行为形容为“具体行为中相互冲突的力量、本能、利益、处境、职位和理想的综合体”。p60

        7、不确定的因素、怀疑的态度、犹疑不决、时刻警惕可能是一种软弱的表现——导致人们不采取任何行动，或者使人们成为谨慎的观察者而不是变革的推动者——但它们同样体现了一种在面对这个相当复杂的世界的谦虚精神。p61

        8、人们太多时候找机会高谈阔论，炫耀他们知道的事情，想要给人留下深刻的印象。然而，在他们滔滔不绝的时候，他们并没有用心倾听。p164

        9、戴高乐把他政治生涯的成功归功于三条原则：与圈内人并肩的同时携手局外人；充分利用无可避免、必然发生的事情；不要让自己处于危险的境地。p174

        10、悲壮的孤注一掷的反抗所能得到的关注，它的半衰期实在是太短暂了，而那些刊载它的报纸会很快被扔进街道旁的垃圾箱里，而事情并无改观。

        11、当人们走上歧途时，急速前行会是个极大的错误。p205

        12、重要的美德是反复的、细微的努力累积起来的成果，它需要日复一日的进行实践练习，直到他们变成习惯和本能。p207

• “白痴”福克纳

  作者：大作家写作软件 发布时间：2008-07-05 20:57:31

      近年来很少听到文学界像谈起一门阔亲戚那样大谈福克纳了，当“后现代”像开了闸的洪水一样疯狂涌来时，这位一生大部分时光都在美国南方乡下度过的作家就显得有些落伍和寒碜了，虽然曾几何时，他也是现代主义的顶尖人物，他对意识流手法的发展甚至超过了那位被肺病折磨了一生的法国人普鲁斯特和那位以艰涩拗口的《尤利西斯》革新了英语的爱尔兰人乔伊斯。后工业社会，还读福克纳干吗？连当年一窝蜂亦步亦趋跟着他把“白痴视角”玩弄于股掌之上的作家们，也都有意无意地不提跟他的家学渊源。谈福克纳有什么意思？他只是个美国白痴。

  说福克纳是白痴，主要证据在于，他是个爱写白痴的作家，写于２０年代末的长篇小说《喧哗与骚动》里，福克纳的文本一开篇就用一个先天性白痴班吉的视角展开。班吉３３岁了，但他的智力还不如个三岁的孩子，他没有思维，没有理智，脑子里只有一片模糊的感觉和想象，他分不清现在与过去，当他的白痴大脑活动时，过去经历过的事情和现在发生的事情一起在脑海里走马灯似地闪现，每当本能的痛苦袭上心头，他就闹着向家人要他姐姐的拖鞋，只有闻到那位败坏门庭的姐姐凯蒂的拖鞋的味道，他那白痴的忧伤才能得到安慰。评论家们一般都把书中班吉的部分称为“一个白痴讲的故事”。

  无独有偶，同样的白痴，在福克纳一年后写的“神品妙构”《我弥留之际》里又一次出现，这个白痴是个十多岁的孩子，名叫瓦达曼，他的智商比班吉稍高，但还是分不清母亲与大鱼的关系。有一次，他甚至这样说：“我妈是一条鱼。”难怪中国先锋作家们都对白痴那么感兴趣。

  中国作家写白痴，不知是何动机，是黔驴技穷，还是追赶美国过时的时尚，不得而知。但福克纳偏爱白痴，我想自有他的道理，他是在探索一种全新的叙事手法。他是想对巴尔扎克式的古典主义小说做出反叛，特别是对传统小说中常用的全能视角来一次革命性的突破。小说发展到了现代，读者的想象力已经被越俎代庖的作家用全能视角剥夺得一干二净，而有限制的人物视角，如《我弥留之际》里的多人称叙述，也充其量是“半全能视角”，也可能把作家的主观性夹带进来，写作所要求的客观性还是不够，文字的张力仍然受到限制。要想做到真正的客观，就得另辟蹊径，于是白痴视角出现了，白痴就是未尝善恶果的亚当夏娃。白痴视角调动的是人的眼耳口鼻，而不是充满算计的思想，因为白痴的感觉比常人敏锐（在福克纳笔下，白痴有时候可以用孩子和病人代替），而敏锐的感觉可以把读者从冰冷麻木的理性、结构、技巧、主题和“中产阶级趣味”里解放出来，紧拉着读者的手，渐入艺术佳境。另外，白痴视角还有一个功能，那就是对充满拜金主义和科技主义的现代人进行反讽。在金钱拜物教下跪拜不起，却忘了爱与同情的现代人跟白痴又有多大区别呢？杂乱无章漫无头绪的时间和命运，不也是一个白痴吗？这恐怕是聪明的中国作家们模仿不来的。

  只从福克纳爱写白痴这件事，就得出福克纳是白痴的结论，未免证据不足。在现实生活中，福克纳的表现也像个十足的白痴。既然开美国文学写白痴之先河，他就应该赶快去专利局注册，搞一个“白痴主义”，占山为王，坐定“白痴主义”开山鼻祖的金交椅，再打出“我是白痴我怕谁”的金字招牌，连这都不会，这不明摆着是白痴吗？

  １９１９年，福克纳进入密西西比大学深造，但只上了一年他就闹着退学，这简直是白痴之举有了文凭就有了评职称的敲门砖，就可以更容易地进入“作协”，拿一份啥都不用干、不拿白不拿的“作家工资”，怎么连这都不懂！

  １９２５年，福克纳坐船途经意大利，到达巴黎，后又去比利时和英国访问，一年后回国，一回去就老老实实地待着了。这老兄也真想不开，写一部《欧洲各国见闻录》，不就能卖大钱吗？

  １９２９年他又在一个发电站里烧锅炉，业余时间写《我弥留之际》。真是乡巴佬，自己找累，既然认识舍伍德·安德森那样有名的大师，求他题题词写写序，推荐推荐，不就名利双收了吗？要不，搞一本石油大王洛克菲勒传，再写本钢铁大王卡内基传，然后用挣的钱注册一个文化公司，过把儒商瘾，再出几本全集，岂非更好？

  再说，身为白人，一辈子把一位黑人奶妈当母亲一样尊敬，并在小说里写来写去，岂不知，家丑不可外扬，这哪像个上流社会的人？

  １９３０年美国作家辛克莱·刘易斯接受诺贝尔奖时赞扬福克纳“把南方从多愁善感的女人的眼泪里解放了出来”。福克纳真傻，为什么不赶紧写文章宣扬这个消息，“著名作家刘易斯在领诺贝尔奖时专门谈到了我”，并召开记者招待会，让全国人民都知道，自己也沾了仙气，这不也是一条终南捷径吗？

  １９３３年福克纳买了一架韦科２１０型单翼飞机，这么大的事，干嘛窝着不说呀？只要像那些有了汽车或将有汽车的中国作家那样，在晚报上发表几篇题为《我考驾照之趣事》，就名扬天下了，不走阳关道，偏过独木桥，这不明摆着有病吗？

  １９４４年一位书商请福克纳写一本关于密西西比河的书，并许以重金，福克纳又回绝了，他说自己像一匹母马，不想生一个骡子。真是傻瓜，自己写不了，“项目”不会转了出去，反正枪手多的是，别人干事，自己出名，还能从中“三七开”，何乐而不为？

  还有一件事令人好生奇怪，福克纳一生中多次去好莱坞卖电影剧本，真是捧着金碗要饭吃，能写剧本干吗要卖呢？找个企业赞助赞助，自己当制片人，岂不更风光？

  １９５０年１１月１０日，一位瑞典记者把电话打到福克纳在密西西比州奥克斯福镇的家里，告诉他获诺贝尔奖的消息，他却不想去领。“我是这儿的一个农民，走不开。”这表现就更匪夷所思了，及至说客盈门，连美国国务院都来动员时，他才答应去领奖，租了套礼服飞往斯德哥尔摩，多傻冒呀还有更丢人的事，领奖当天他就“一不留神”喝高了，真是“有辱国格”。第二天早晨打点行李时又发现奖章弄丢了，幸亏管事从花园里棕榈树下的木桶里找到。这奖金他也不自己用，却拿出来奖励美国黑人和拉美的青年作家，真是弱智。

  １９５５年，芝加哥一个黑人少年爱麦特·铁尔在密西西比被白人种族主义者杀害，福克纳当即发电抗议：“如果我们美国人在我们垂死挣扎的文化中已经到了谋杀孩子的地步，不管是什么理由，什么肤色，我们不配生存，也许不会生存了。”此后又多次没事找事地发表文章抨击种族隔离政策，承受了巨大的政治压力，这是福克纳平生做的最白痴的一件事了，真是活得不耐烦了，明哲保身，众怒难犯，连这都不懂吗？干嘛不向中国作家学学，只要写些“消解”性的文学，就价值连城了，到９０年代的中国还会受到先锋派的优待呐。要不，识时务者为俊杰，赶紧写些义正辞严的文章，也未尝不可，反正死无对证。这么做，说不定还能得到特殊津贴，分套三居室，配辆专车，头疼脑热了还能住住“高干病房”呢！

  １９５７年福克纳访问雅典，有人问他对希腊人民有什么话要讲，“你们的国家是人类文明的摇篮，你们的祖先是文明与人类自由的老前辈，你还要我这个美国农民说什么呢？”这纯粹是白痴的胡言乱语嘛，他真不知道“扬我国威”吗？

  １９６２年肯尼迪总统邀请福克纳去白宫参加一个文化活动，这个令人忍无可忍的白痴又拒绝了——干吗不去，将来写回忆录时少了这个激动人心的镜头，多遗憾呀！我们对福克纳真是有些恨铁不成钢了。

  福克纳真是个白痴！

  不过，他只是白痴眼里的白痴！