中公版·2019深圳市公务员录用考试专用教材：全真模拟预测试卷申论 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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• 作者：online 发布时间：2021-05-13 18:46:00

  高教社什么时候能重新翻译校对一下这个系列的书，像卓里奇第七版那样

• 作者：Riceman 发布时间：2010-07-02 17:41:38

  不给A再扣你……

• 作者：石独步∆ 发布时间：2022-09-27 18:07:41

  虽然对我来说还是有好多看不懂，但却读的如饥似渴！另外，作者竟然在kcl教过书！！看到母校的名字我眼睛都湿润了。可惜那个时候对科学完全没兴趣。

• 作者：薇羅尼卡 发布时间：2006-09-06 21:33:49

  很棒！我要把他的书买全~~

• 作者：冬草Stark 发布时间：2016-03-15 16:00:46

  书不错 就是翻译太烂

• 作者：zzz 发布时间：2022-11-14 11:17:08

  研究生因为要写论文 所以这本书读仔细看完了。 史老师的贡献真的很大

• 看了这本书我再也不觉得写作是让普通人望尘莫及的技能了

  作者：爱尔兰的精灵 发布时间：2022-10-11 20:54:35

  手机已经成为了大部分人离不开的存在，可能离开老公没关系，但离开手机是绝对不行的。你每天花几个小时刷手机，看文案，看视频，看新闻，你知道你每天看的文字到底是书评，是拆书稿，是读书笔记，是软文还是脚本吗？

  你知道它们之间有什么区别吗？你要不要试着写一写这些不同的文案呢？如果心动的话，就来看看《高能文案变现课》这本书吧。

  

  《高能文案变现课》是职场水叫兽10年写作经验的精华，水叫兽是个全能的自媒体人，小红书，今日头条，公众号，写作训练营都做得风生水起，她的人生信条就两个字“勇敢”。

  通过这本书让你清晰了解自媒体的各种文案，知道各种文案的区别；同时掌握各种文案的基本写作框架和写作技巧以及多种写作变现途径。

  在刷手机时，你是不是也这样？不用点开看文章的内容，只要看一眼标题就能判定它的生死。你是不是喜欢点开那些标题很特别，很吸引人的文章？所以，一篇文章的标题就决定了它的点击率。

  01 标题是你的面门，它决定了你的客流量

  人靠衣装，马靠鞍，一个漂亮的标题就像一个外表靓丽的美女，总会吸引无数路人的眼球。

  比如，一篇内容一般的文章，只要有一个带劲儿的标题，浏览量一定不会低。因为好奇心是人的本性，一个带劲儿的标题 就能引发人们好奇的欲望。相反，一篇内容优质，但标题平平的文章，它的标题就注定了浏览量不会高。为什么呢？原因很简单，读者连标题都不感兴趣，就一定不会点开看内容。

  所以标题很重要，起标题是需要花些心思的，不要让随意的标题毁了你的文章。标题固然重要，但也不要做标题党，容易招人厌烦。

  得民心者得天下，得标题者得流量，那什么样的标题才能算是好标题呢？

  第一类，充满悬念的标题。这类标题最大的特点就是，想要知道答案就必须点开标题看文章。它紧紧抓住了读者好奇心强的特点，不点开看看，心里就跟猫挠似的。就是要让每个看到的读者都不得不点开看看。比如《这个片我是跪着看完的》。

  第二类，能触发共鸣的标题。这类标题让读者一看就感觉，诶？这说的不就是我嘛；嗯，我好像也有这种情况。让读者代入感极强。比如《帮你是情分，不帮才是本分》。

  文章成败很大一部分取决于标题，但我们得做个有良心的写作者，内容也必须对得起标题才可以，可见,起标题也是一门学问。

  

  02 写作“套路”深，需要细深耕

  都说城市套路深，我要回农村。难道农村就没有套路了吗？那可太天真了，如今处处是坑，处处是套路，连写作也是满满的“套路”。然而此“套路”非彼套路，写作中的“套路”只会让你更精准、更快速上手各种不同类型的文章。

  我们常见的拆书稿、书评、读书笔记、带货软文、视频脚本都有自己的“套路”，并不是能随心所欲地写的。比如，干货类拆书稿的“套路”是这样的：关于本书——关于作者——核心观点——正文（一般包括3个核心观点）——总结——思维脑图。

  你看有了这个“套路”一篇拆书稿的结构是不是马上就很清晰了，拆书稿感觉也没那么难了。所以，“套路”很重要，而且是每个想要学习写作的人必需要掌握的。因此写作 “套路”虽多，但值得每个写作人细致深耕。

  03 读书变现形式多

  现在喜欢读书的人越来越多，然而买书都是需要花钱的，如果让你把读过的每一本书都能换成钱，而且还能免费读书，你愿意吗？

  其实一本书能变现的形式有很多。同一本书，可以写拆书稿，可以写书评，可以写读书笔记，还可以写荐书稿，也就是说一本书，你可以通过4种方式变现。真的是将一本书的价值发挥到了极致。

  写作并不神秘，也没有想象中的那么难。想要详细了解写作的更多内容，就来看《高能文案变现课》吧。

  

• 制定自己的执行计划

  作者：柏林见心 发布时间：2008-02-16 10:44:46

  去年得到的收获之一就是理解了“如果站在更高一级的位置上去看去想同一件事，会对自己有很大的提升。”《执行》来的恰到好处，让我在新年制定计划的时候不再茫然。

  以我现在的职位而言，更多倾向于内省，得到的启示有几点：

  1）实干的人有几个特点：比较善于激励别人、决策果断、能够督促下属完成工作，并习惯于在做出决策之后继续对执行情况进行跟踪。

  2）建立一页不断改进的总结，其中技能包括：商业敏感、对客户的关注、战略洞察力、目标和目的、价值观和伦理道德、行动、责任感、团队协作能力、创新能力、工作分配能力、人员培养能力、业绩。结果包括上一季度的主要成绩、没有完成的目标任务和主要工作内容。写明主要优点、培养需要以及未来的可能去向。

  3）你必须对企业内部和它所生存的外部环境有着深刻全面的了解。你应该有判断人的能力，能够看出他们的能力、可靠性、优势和弱势。除此之外，你还要强烈的关注目标，并能够进行批判性思考，为了做到这一点，你必须能够与下属进行坦诚而客观的交流。

  4）建立一个计划并不像说的那么容易，我很惭愧于去年年底一份没有实施的改进计划，没有考虑到人员的配置、整个公司的战略重点、执行的细节。坚持以事实为依据应该作为执行计划的前提。

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  这本书有一刻钟是在茶馆里阅读的，对面坐着一卷发美女，她翻了翻这本书，看到作者之一拉里·博西迪是霍尼韦尔的CEO。“这是我们rockwell公司的竞争对手之一”。好像巧合总在不经意之间。

  更巧合的是，两次翻阅整本书都是在浦东机场等候，其中一个场景至今难忘：9171次航班被延误了整整一天半的时间，本来接送他们的临时飞机又去了武汉，整个班机的人们群情激愤，喊着“上航，滚出来”，甚至围堵着第二天同一班次的乘机人不让其上飞机，整个候机厅一团乱麻，拥挤堪比汽车站，紧急调来了20多个武警官兵，手拉手将人们包围在其中。而上航的领导在几个小时内都没有出现，没有任何人对问题的解决做“执行”。

  2008年2月15日