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• 作者：Jin 发布时间：2013-12-25 18:31:37

  为了写作业看了他的杂剧，其实短短的还蛮好看的

• 作者：combine 发布时间：2022-02-15 23:04:37

  酒店看到的，随手翻了翻。感觉是为出书凑字数

• 作者：俨然 发布时间：2011-05-02 19:26:07

  原文内容不错，翻译太差

• 作者：的的喀喀奥斯卡 发布时间：2019-03-08 12:56:49

  三星半。老一辈书画家的特有的风格，文字浅显易懂，涵盖面广，从较为宏观的视野看书画。老先生本身是书画家，文锋不及批评家。本书比较像8、90年代教科书，如果想看更深刻、详尽、专业的研究，此书无法满足。以及所收彩图太少了，无法参考对照～

• 作者：Lavinia 发布时间：2016-11-04 19:31:19

  好冷啊。。。

• 作者：CT-SC 发布时间：2022-04-11 13:13:46

  作为学习工具来说肯定是好的，但作为一本词典来说，不可避免地很多动词短语里面没有收录，还是得靠网上检索（比如punt on)。

• 40种创意性原理，人人皆可成为乔布斯

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2022-06-24 20:02:12

  记录： 2022年阅读第141本——微信公众号《非哥笔记》

  书名：《快思慢想：那些不可思议的创意本能》

  作者：韩/金荣汉 金钟沅（曾就职三星电子）

  点评：创意的实现，是讲求方法的。创意并不是凭空而来的，而是通过与已知事物、信息进行关联，进而得出所谓的新事物、新信息。所以，创意之新，是新在旧基础上，是新在可接受，是新在有一定的前沿性。源自TRIZ的40种创意性原理，可以让创意层出不穷。

  1、韩国“蒲公英领土”连锁文化咖啡屋，在国外品牌占据韩国主要市场下，其作为本土品牌脱颖而出。创始人池成龙直到35岁还只是一个担任教会牧师的神职人员，1990年辞职后，每天泡在图书馆，从上午10点到下午7点不停地读书。他读书时不分领域，涉猎了包括报纸在内的女性杂志、童书以及经济经营相关领域的书籍。就这样，失业后的3年中，他竟然读了2000本书。读完书后，他对于人生的想法开始一点儿一点儿地发生改变。辞掉神职人员的工作变成失业者的时候，他没有任何自信，对人生充满恐惧，但是在读了一本接一本的书以后，他就不再那么惧怕这个世界了。

  2、一直进行关于年龄和智能变化研究的威斯康辛大学教授约翰·宏，耗费毕生精力从发育心理学的研究和理论上来探究智能的变化。他将人类的智能分为流动型智能（Fluid Intelligence）与结晶型智能（Crystallized Intelligence）。流动型智能是指推理能力、计算能力、记忆力、图形知觉能力等与经验无关的智能，而结晶型智能则指诸如词汇、一般常识、言语理解、判断等，可以通过经验、训练和教育等环境因素来发育、积累的文化性智能。人们在年轻的时候，流动型智能处于优势，所以善于数学计算和推理，而且记忆力也比较优秀。可是，随着年龄的增长，通过环境因素而发育的结晶型智能开始强化的现象会愈发明显。

  3、三星电子生活家电的前社长韩勇外因其出类拔萃的控制力而受到众人的赞誉。有一天深夜，在他喝下了20杯以上的炮弹酒之后，会餐者中有一个人对他提出了问题。他把举着的酒杯放下来，从暗兜里掏出小册子记下问题，然后告诉对方会在哪一天几点回电话。提问题的人当时半信半疑，他做笔记已经是令人惊讶的事情了，但还不至于真的会来电话。可是几天之后，韩勇外却在约好的时间准确地用电话对他的提问做出了回答。

  4、现代资本的前会长李继安直到现在依然坚持每天清晨4点40分起床读书的习惯。在还是最高经营者的时候，他每个月平均要读30本左右的书。年轻的时候，他因为觉得开车就会没时间读书，所以经常坐地铁。现在他也是把要读的书分成在书桌上看的书、躺在床上看的书和在车里看的书等，放在伸手可拿的位置。他不仅是与众不同的读书狂，而且他的生活焦点也是以读书为主来计划的。

  5、针对解不开的问题只用逻辑性思考，一直纠结于理论，这对问题的解决是丝毫没有帮助的。这时正是需要转换一下思考的时候，也正是要将视线转移到感性世界的时候。转换思考方式，用右脑来进行思维的方法有很多种。以下是一些简单的例子。欣赏音乐 | 呆呆地望着窗外 | 洗澡或者擦身 | 独自登山 |与人自由闲聊 | 空想 | 用最舒服的姿势冥想 | 睡觉 | 用舒服的姿势解除身体的紧张，使其弛缓放松 | 在自己的空间里看书 | 听可以使心情平和的音乐 | 画出脑海中的画面 | 自由地去旅行。

  6、爱迪生一看到信息，就会考虑如何能够活用这个信息，并用大脑记忆下来。这就好像脑袋里有个“信息书架”一样，他把信息有目的地进行整理并记忆。再琐碎的信息他都会思考它的意义，他不会心不在焉地听别人说话，总是以明确的意识进行缜密地分析。

  7、爱迪生在读初一的时候，笨得甚至都到了被老师指责为“无可救药”的程度。如果这是从朋友那里听到的也就罢了，但是从老师那里听到这种话，还能正常上学的孩子应该不会很多。于是爱迪生退学了，回到家里从母亲那里接受教育。但除此之外还有一件更最重要的事是，爱迪生家境困难，所以他一边帮着做农活，还一边在列车上卖报纸和饼干。他在底特律市区的列车上卖完要卖的饼干、糖果、水果、报纸、杂志以后，下午大部分时间都会在图书馆里度过。在图书馆，爱迪生从书架最下面的书开始一本接一本地按顺序读。就这样一点儿一点儿累积，最后他把图书馆里所有的书全都读完了。爱迪生从小时候开始就累积读了1万本以上各种领域的书籍，所以他的脑袋里充满了统摄性的知识。之后爱迪生进行研究活动的时候，这些知识都在紧要关头发挥出了重要作用。爱迪生在自己的研究所里也放置了数万本书籍，一生都没有懈怠于读书。

  8、科学家李时馨博士在74高龄写了一本叫作《拼命学习的人会生存下来》的畅销书。尽管已经高龄，但他还能继续写作，这都是因为他一直保持着读书的习惯。因为事务繁忙，很难另外安排读书时间，他就选择了减少睡眠的方法，也就是每天清晨4点30分起床读两三个小时的书，接着再开始一天的工作。安哲洙博士也写过十余本书。在他的办公室里有2000本书，家里还有1000本，所以他一有空就会读书。他在青少年时期是个读书狂，把学校图书馆里的书全部都读完。有这样一句话：“如果你是男人，就要读一推车的书。”所以首先，请你试着去读1000本书吧！

  9、即使开发者自认为优秀的作品，但在顾客立场上来看有可能并不具备什么吸引力。这就是为什么有无数的新产品向市场推出，但却不是所有的都会成功。技术者或者供应商们经常因为太过热爱自己创造出来的产品，因而会犯下看不到产品的决定性缺陷的错误。如果你想到了好点子，第一时间就应该站到顾客的立场上去想一想。·这个构思符合最初设定的目标吗？·这个符合顾客的需求吗？·这个比现有的其他产品更具新意吗？·这个跟对手公司的有区别吗？·这个对顾客们来说有价值吗？·这个对顾客们来说使用起来方便吗？·除了这个方法，还有没有别的方法？

  10、盖茨黑德的曲线桥位于英国东北角的盖茨黑德（Gateshead）市是个拥有20万人口的小城市，虽然煤炭、钢铁、造船业等传统产业比较发达，但进入20世纪80年代后半期后，由于产业结构的变化，就业、医疗、教育等都陷入了极差的状态，所以不得不从1980年开始城市再生计划。他们把“以文化为基础的城市再生（Cultural Urban Regeneration）”定为主题，着手将矿业城市改变成文化城市。首先，他们制作了代表城市的象征性雕塑，又建造了流过市中心的清澈小河以及与风景相呼应的小桥。而且它并非是平凡的小桥，这座小桥被设计成曲线，充满着艺术气息，白天可以让行人们从桥面上通过，到了晚上则可以将整座桥升起来，看起来就像闭着的眼睛慢慢睁开。这座能眨眼的小桥在白天看起来非常漂亮，而为了让它在晚上更灿烂夺目，设计者还别具用心地设计了夜间照明装置。这座创意来自人的眼皮的美丽小桥名叫千禧桥（Milienium Bridge），就是用这种打破常规的方法，盖茨黑德在不破坏环境的前提下使城市开发成为可能，将环境与文化同时提升到了一个新的高度。

  11、济州岛政府从不同的角度去观察普通的乡间小道，并把它转变成“올레길”，最终开发成为旅游路线。“올레길”是济州岛方言，指的是“从街道通向大门的狭窄小巷”。根据西归浦市的统计，到2008年年末已有3万名旅客访问过济州岛的“올레길”路线。其实这里既没有特殊的成套观光资源，也没有新建的完备设施，只不过是把海滨路、山路、乡间小道连接起来而已。通过不断扩张，到2009年，济洲岛已经有了15条这样的旅游路线，总长度达到266公里，三星经济研究所甚至还将“올레길”评选为2009年度的热卖商品。

  12、唱歌的垃圾箱。在欧洲的一座城市，因为居民们随便乱扔垃圾而导致清扫费用不断增加，因此他们开始思考减少垃圾的方法。虽然之前也开展过减少垃圾的运动，但其效果都只是暂时性的。如果增加清洁工，那也只是在增加费用，无法从根本上很好地解决问题。这时，一名公务员提出了一个好点子。他的想法就是：如果不能减少垃圾排放量，那就让大家把垃圾准确地扔到垃圾箱里。他研制出了附带有简单装置的垃圾箱，如果把垃圾丢到垃圾箱里，它就会传出歌声。扔垃圾的时候从垃圾箱里会传出歌声，居民们都觉得这是件不可思议又神奇的事情，于是，他们为了能听到歌声就开始把垃圾准确地丢进垃圾箱里。就这样，漫无目的地丢垃圾的事情减少了很多，同时也在一定程度上减少了垃圾的产生量。

  13、大阪和新加坡都有水、陆两用观光大巴。新加坡的“鸭子旅行（Duck tour）”指的便是画着鸭子图案的水、陆两用观光大巴，可以承载30～40名乘客在旅游观光路线行驶。它从城市中心出发，进入新加坡河之后，经由海岸线再次回到市中心，总计运行时间大约是50分钟左右。新加坡赋予水、陆两用大巴流动性，让它痛快地在河水中奔驰，同时也给无数旅客带去了欢乐。

  14、可以称作创意力技巧之最的TRIZ是由隶属苏联海军、兼任专利评审官的G．阿奇舒勒博士开发的。在俄罗斯审批过的20万件左右的专利中，他所关注的是“获得专利的技术与未获得专利的技术之间的差异在哪里”。他分析了那些获得专利的技术的特性，发现了一些共同点，并花了20年时间整理出其基本原理，然后压缩成了40种。通过重新整理那些获得专利的技术，他更深入地进行归纳并得出了40种创意性原理。之后随着美国和欧洲的TRIZ专家们将TRIZ利用在商业创意上，一些商业事例逐渐被追加到了40种创意性原理中。不过我认为要想更广泛地将这40种创意性原理应用于商业领域，就必须使其中的术语表达更为简单，于是就携手韩国科学技术院（KAIST）技术经营研究生院的金成熙教授的团队一起，进行了把TRIZ原理转换成简单语言的工作。下面列出来的就是在保持阿奇舒勒博士整理的40种创意性原理的基本体系的同时，囊括数字时代各个商业事例的“新40种创意性原理”。

  （01）分开：2005年推出的任天堂DS由两个分割开来的画面组成。一个画面用来玩游戏，而另一个画面则显示游戏的操作方法，让初学者也能轻松享受游戏的乐趣。

  （02）挑出来：加拿大的“太阳马戏团”从动物必须登场的过去式马戏团中把动物挑出来，并将“人”放进去，创造出了不是以动物而是以人为中心的艺术性马戏团。

  （03）局部最佳化：与其使整体变好，还不如将局部进行最佳化。当今韩国的手机企业一般都向发展中国家提供低价位手机，针对发达国家则开发出高端手机以高价位销售。

  （04）特殊化：不将所有东西打造成相同的模样，而是在设计上进行特殊化处理。“苹果”当初进军手机市场的时候，开发了Touch Phone，它的设计就与过去的产品有着很大不同。

  （05）同时进行：在星巴克工作的咖啡师要同时进行各种工作，如接受顾客的点单、制作咖啡、提供一些必要的服务等。

  （06）将各种功能合为一体：瑞士军刀（Swiss Army Knife）将改锥、剪刀等多种功能折叠起来全部塞进了一个小小的刀鞘内。

  （07）配对：过去每个医院都使用自己固有的名称，而“艺齿科”却在一个品牌上配对很多医院，将其用于积极的品牌营销中。

  （08）激活开放性：最常用到的广告方式就是PPL，也就是向电视剧或者电影赞助商品，很自然地进行曝光。

  （09）提早往反方向采取措施：建设送电塔的时候，基于电线会根据温度而膨胀或收缩的现象，为了应付这一状况，所以提早在绝缘子上预留多余的电线。

  （10）提前采取措施：如果将机票或者火车票在网上提前销售，员工们就可以减少烦琐的窗口业务，乘客们也不用在窗口排上长长的队伍等待。

  （11）提早预防：为了在发生车祸时保护驾驶者，汽车上都装备了安全气囊。

  （12）利用有效资源：电视购物是主妇们非常喜爱的节目，所以人们会积极地让主妇来当节目嘉宾。

  （13）尝试倒着来：2009年冬天，首尔市中心的光华门举办了世界滑雪大会。通常滑雪大会都在深山里的滑雪场举行，但此次因在城市中心举行从而受到了世人的关注。

  （14）改变传统观念：马赛鞋作为一种功能鞋，将鞋底改变成曲线，使直立步行成为可能。

  （15）赋予部分自律权：丽茨·卡尔顿（Ritz-Carlton）酒店会给在顾客接待部门工作的一线员工们每人1000美元，让他们随便使用。这样就赋予了员工们充分的自律权，在特殊情况下，让员工们可以自己进行判断，根据顾客的要求来随机应变。

  （16）进行极端思考：要么很昂贵，要么很便宜，总之你要试一下极端的方法。印度的塔塔汽车公司目前就正在开发生产与摩托车的价格差不多、售价在2500美元左右的超低价汽车。

  （17）从不同角度观察：济州岛开发了一条旅游路线，让游客可以在海边的乡间小道上散步。这条早已存在但我们却从来不曾知晓的乡间小道，如今很多人都在上面悠闲地走着。

  （18）改变固定变数：大部分学校的教学都属于学生去学校而老师在学校等学生的形式。但是学习指导公司打破了这种固定观念，创造出了新的教育方法，让教师去访问学生家庭并指导其学习。

  （19）周期性进行，而非连续性：虽然汽车的数量在不断增加，但道路网却远远跟不上这个速度。特别是在上、下班时段，往往会出现往特定方向聚集的车辆瓶颈现象。为了解决这个问题，在高峰时段就可以实施可变车道制度。

  （20）使有用的作用持续下去：把银行的窗口业务局限在工作时间内并不会带来什么好效果，应该通过开设网络银行或网上窗口，向顾客们提供24小时的信贷业务。

  （21）如果有害，就马上进行：高速公路的收费站对于征收费用来说是必需的，但是因为计算费用导致车辆通行受阻，给人们带来了很大的不便。为了解决这个问题，人们引进了High pass，使车辆可以迅速通过收费站，减少了车辆滞留现象。

  （22）用有益替换有害：固定观念认为“害虫只会对农作物有害”。但我们也可以转换思路，经营“天敌业务”，通过饲养害虫的天敌来防治害虫。

  （23）利用反馈：更快的反馈与更少的费用，对任何事情来说都是最理想的状态。如果营销部门想通过调查消费者的意见来制订营销战略，最快捷而省钱的方法就是利用网络回帖营销。

  （24）利用中间媒体：男洗手间最头疼的事情就是要经常清洁小便便器。但是，如果在小便便器上画一只苍蝇图案，就可以防止小便溅到外面。于是利用“苍蝇”这个中间媒体，洗手间的环境污染情况就能得到缓解。

  （25）让使用者去体验：画家们喜欢随身携带素描练习本，在雪白的纸上描绘或书写自己的想法。一个叫Moleskine的公司对此进行了创造性再学习（Bench Marking）之后，制作出了高级白纸笔记本。他们将这个本子的主题定为“尚未写出来的书”，引导使用者去完成这本书。

  （26）创造性再学习：星巴克的创始人霍华德·舒尔茨在意大利旅行途中看到意式咖啡屋，于是想出了星巴克的原型。然后再对其进行创造性再学习，加入一些新的构思，逐渐形成了新商机的模型。

  （27）用廉价的方法进行创意：没有房子的人想购买一套公寓，费用负担会相当沉重。如果选择长期租赁公寓就可以单凭租金长期居住，也可以获得与购买房子类似的效果。

  （28）用比喻的方法举例说明：让消费者闻到正在销售的食品的味道，这是刺激消费者购买欲望的好方法。从面包店飘出烤面包的香味，或者从咖啡屋飘出阵阵咖啡香，这些都属于这种方法。

  （29）赋予流动性：如果想到汉江中的栗岛一游，就得过河到达栗岛，也就需要观光巴士能同时在陆地和水面上行驶。为了解决这个问题，于是就出现了水、陆两用的观光巴士。

  （30）强求辅助手段：很多便利店都很想卖紫菜包饭，但是因为紫菜有很快就会发软的特性，所以其销售有点儿强人所难。三角紫菜包饭就是为了解决这个问题而出现的，它在干燥的紫菜和潮湿的米饭之间夹上玻璃纸，从而阻断了潮气，防止紫菜变软。

  （31）简单化，变得更轻便：登山的人为了应对气温变化，上山的时候会随身携带羽绒服，但是因为羽绒服的体积太大，携带起来非常不方便，所以就开发出了超轻便羽绒服，将体积减小到拳头大小，使得将其放进背包里随身携带成为可能。

  （32）从技术上重新观察：开车去一个陌生地方的时候需要带上地图。可是一边驾驶一边查地图是不太可能的，所以人们就用数码技术将地图电子化，发明了汽车导航仪。汽车导航仪不仅可以看，还可以通过声音提供道路导航服务，因此在驾驶的同时，就可以轻松找到正确的路线，到达目的地。

  （33）固守本质：名牌产品在功能上与其他产品并没有显著的区别，只是名牌产品选择了通过提高价格并减少生产量的方式来提升其价值。

  （34）丢弃或者重新利用：手机的不便之处就在于要给电池充电，而且在使用途中经常会出现因电池电量不足而通话中断或无法接听电话的情况。为了解除这种不便，于是太阳能充电手机就诞生了。

  （35）变化属性：花朵是可以使生活变得更美好的载体，但却具有容易凋谢的缺点。在需要长久不败的花来做室内装饰的地方，人们就会使用塑料或者纤维制成的人造花。

  （36）改变整体的本质：汽车是现代人的必需品，但它所需的汽油却是随时都有可能枯竭的能源。于是开发替代能源的必要性促使了电能汽车的诞生，用电池替代了汽油引擎。

  （37）将要因进行膨胀或者收缩：数码一代都有强烈的欲望想通过制作个人主页或者博客来向别人展示自己，赛我网正是通过制作个人主页并将其网络化，让每个使用者成为了宣传赛我公司的推销员。

  （38）刺激：谷歌是个尊重创意性的公司，它就像大学校园一样，只要自己愿意，任何人都可以自由地装扮自己的办公空间，在工作时间内也可以运动或者休息。为了让每个人都能与所有人进行轻松地对话，它创造出了自由的职场氛围，而这一工作环境氛围本身就刺激着员工们的创意力，促进了公司的发展。

  （39）稳定： Posco为了创造出创意性的工作氛围，在公司内打造出了一个创意空间。在这个地方员工不会受到任何人的指示，因此可以进行艺术性活动，或者进行自由的讨论。

  （40）融合： 3D动画（小企鹅）Pororo为了占领3～5岁的儿童市场，于是就将模拟形态的感性故事与3D动画尖端技术相结合起来。

  记录： 2022年阅读第140本——微信公众号《非哥笔记》

• 《好爸爸不缺席》可以改变“丧偶式育儿”现状

  作者：食库音乐餐厅 发布时间：2019-12-13 17:19:16

  《好爸爸不缺席》与众多讲“亲子关系”的书不同之处，就在于作者是基于一种生命平等的价值观，深深知道“父母的局限”，孩子并非是天使，所以，他知道陪伴孩子不是一种道德责任，不然我们就会因期待得不到满足而失望。哈姆林是彻底把心转向孩子，让管与教合乎中道，营造一种良好的家庭气氛，使情感自然流动，由此他也能充分体验到“为父之乐”。这才是一种最优质的陪伴关系，它绝不是一种负担，而是陪伴孩子走上成长的生命旅程。

  孩子的爸爸在阅读哈姆林陪伴孩子的过程中有很多共鸣，他也意识到父亲对孩子所能产生的巨大影响力。他小时候经常挨父亲打的屈辱一直留在他的记忆里，他发誓要对孩子好，从心理学上来看，这也是想纠正或者反抗父亲强加在他的身上重负，从哈姆林“快乐做爸爸”的方法中，他开始体验到一种释放和陪伴孩子的喜悦。

  他曾很长时间以来一直就在纠结：陪孩子练琴会耽误自己的音乐创作，偶尔难免会抱怨一下。通过哈姆林对工作与家庭的平衡与取舍，他也获得不少安慰。

  哈姆林是著名的经济学家，他曾是总统竞选委员会成员，但他在事业高峰时急流勇退，辞职回家教养三个子女，哈姆林的妻子是研究中国文化学者，他们夫妇可谓是中美友好交往的见证人，上世纪70年代末来到中国，在北京生活了很长时间。

  1996年，哈姆林成立“好爸爸”机构，旨在呼唤父亲把心转向儿女。

  在我们这个快节奏时代，因为有太多的生意、工作，个人实现，尤其是男人承担着家庭更多的经济责任，他们往往疏于对子女的管教，把更多教育子女的责任交给了母亲，使得社会上出现 “丧偶式”育儿现象，从而导致很多社会问题。今天，是时候为父的心该转向儿女了，这样儿女的心自然就会转向父亲。