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• 作者：王皖 发布时间：2019-04-15 23:45:17

  市图，180k。

• 作者：读与曈 发布时间：2015-08-07 14:12:54

  简单粗旷的勾勒和鲜艳的大色块正符合发泄和排遣郁闷的需要，今天有一肚子不如意气得人要命，妈妈观察到了霍斯的情绪表达，没有责怪他破坏性（踩花）和没礼貌的表达方式（霍斯不理妈妈的问题，只用声音和动作来发泄情绪），叫他一起来煮汤，煮一锅“生气汤”。喊出来了发泄出来了，母子俩“就这样肩并肩站在一起，搅散了一天的不如意”，不开心的事情也就过去了。负面情绪的疏导跟正面情绪的表达一样重要，通过大吃一顿、血拼一顿来发泄，事后又捂着荷包心痛的成年人，是不是很熟悉这一锅生气汤的必要性。

• 作者：小庄 发布时间：2014-07-14 13:46:31

  这个作者很会写，写科普的同学多读读此书会学到不少技巧。

• 作者：留白 发布时间：2019-04-21 08:50:40

  在书中走遍世界的感觉同样有趣。你会像拿着放大镜观察世界一样，原来有那么多有意思的地方，有意思的人，和有意思的风景等着我们去发现，去记载。

• 作者：三童 发布时间：2022-02-16 00:01:47

  莱恩与沙利文一脉相承，都强调关系中的心理建构，但莱恩更为激进，从反精神病学走到了反文化的地步，他的贡献被低估了。不过，他没有进一步做哲学层面的深入批判有点可惜。

• 作者：胖蛋 发布时间：2010-08-24 11:09:48

  很赞啊！金色世纪是未完品，因作者去世。文字比较平凡，但是故事都很好很惊艳！除了维维咖啡屋是现实向的带着小浪漫的非喜剧结尾爱情小说，其他的都有几分科幻的色彩。姐姐我很爱这些故事！如果作者尚在世并持续创作，我一定会买他的所有文集的！

• 梦中的爷爷

  作者：愿今朝 发布时间：2020-05-07 21:44:24

  迷路饭团，不上颜色的假人灯，镜子点心广告，收件人秘密钢笔，吹牛祖先，台风制造机，缩小隧道的微型汽车，懒惰感谢日，好孩子头箍，食人屋，真假UFO基地，云之泳池，

  渲染气氛的乐团：“因为本来就是很没意思的嘛”

  “你一向对人不热情，可是人是有感情的，高兴时会跳，悲伤时会哭，你应该把自己的心情充分表现出来”

  “话虽如此，可我天生就是这样嘛”

  呼唤项圈：--中间画风有明显不一样又变回前期的风格，看来是把之前画好的草稿穿插到现在发表的，要不就是有第二个作者，还是有同行的

  干扰磁带的意念麦克风：这个故事总共就只有6页嘛，不快怎么能行呢”

  出走无人岛：--漂流岛上十年的大雄，长大漫画也未结束，一台航时机，一块时间包袱皮，转眼又回十年前，

  飞行棒球：--只有2页的正篇画，

  机器猫新欢之玩具猫男子汉阿美

  与小夫堂哥的潜艇飞机大作战：“礁石及树木在烟雾中时隐时现，战舰如蛟龙穿梭在大海之中，心中的激情犹如春雷响彻云霄，跨越万里海浪……祖国的光芒……永远闪耀……”

  梦中的爷爷：--小时候的爸爸

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。