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• 作者：andrew 发布时间：2023-10-08 12:37:48

  对马尔代夫的人文历史和自然地理有详实的描述，至少让我在与世隔绝的海岛上知道周围生活着怎样的居民，浮潜时能认识不同的鱼类和珊瑚，对环境保护的关注也发人深省。但是岛屿和酒店信息已过时，实用性不佳。可能也不怪书，毕竟酒店年年换模样，一价全包的度假模式也产生背包指南的需求。

• 作者：latitude17° 发布时间：2022-11-19 22:51:47

  看到第一章kiss his arse被直译成“亲吻他的屁股”，果断转看英文原著。无语，现在的翻译连中文都不会好好讲了吗，“拍马屁”都不会说？后来又发现这本书里面把穆斯林诵经完后讲的Amin（中文应为阿敏or阿米乃）翻译成基督徒常说的“阿门”，真是大开眼界….出版社的审稿编辑是完全不懂英语嘛，这种低级错误都看不出来？还有，我到现在还是搞不懂让译者写一大篇序而且把整个故事全剧透这种雷操作…

• 作者：Lanimus 发布时间：2016-09-02 17:28:20

  好玩

• 作者：昭代婵娟子 发布时间：2023-04-14 18:50:34

  一部需要调动具象化的想象力来阅读的书。

• 作者：佳奈 发布时间：2024-04-05 23:08:29

  十多年前购入过2007年的第一版，这是我第一次走近我迷人的老祖宗，总体来说，笔者的描述尚算公允，史学爱好者入门佳选。

• 作者：橡碗子 发布时间：2022-03-22 16:21:48

  幼儿游戏中常见的场景，适合教学

• MD,不臭一下这书对不起我读书的20分钟

  作者：olala 发布时间：2006-03-05 21:02:04

  大而无当

  杂乱无章

  言之无物

  高高在上

  自我标榜

  得意洋洋

  　　

  这个叫做什么什么的人到底是个什么教授什么作家到底在什么社科院搞什么飞机啊！！！他凭什么出了30多本书，太TM浪费资源了，砖头一样的一本，居然印了1000册，这要毁多少棵树啊！

  这么厚厚的一大本我就看了20分钟就TMD掉了一地鸡皮疙瘩，见过无耻的没见过这么无耻的，就这水平也就放在自己的BLOG上自我欣赏好了，书名起的吓死个人，我猛一看还以为是上帝写的呢。

  里面的内容东扯西拉，不会讲道理，只会讲自己。

  当当3折的时候买的。亏。

• 财务部门的定位：价值贡献

  作者：Terry 发布时间：2023-12-02 13:48:35

  财务是“数据纪委”，要承担打假的责任。不同的数据展示，会有不同的结论，业务部门基于自身利益，会提供“真实的假数据”。

  实际成本只是在做账，而使用标准成本则是在管账。

  什么是到位的成本分析？让决策者的决策变得容易。与业务相关，且分析结果能转化为行动措施。将财务数据与业务信息关联，才是“鲜活”的数据。

  财务部要对利润负责，每个业务环节需要业务部门对过程负责。

  预算管理，有两点原则：一、责权利要高度一致，责任到人、各司其职；二、责任划分应该以对资源的管控能力来决定，管控能力包括任命、激励和信息获取。

  业财融合的核心，是这些与财务数据息息相关的业务指标上，如瓶颈工位、BOM异常分析、机器利用率。

  市值管理，对财务而言就是预测的准确性。基于预测中看到的风险，提前与业务部门一起采取措施来降低或者规避。

  财务人员的定位应该是：价值贡献！

  五不法则：

  ► 不做“警察”做“向导”（用OCA模型给出行动方向）

  ► 不要只提问题，还要提供解决方案（以根因分析为基础的有洞见的方案）

  ► 不讲概念讲数据（不论是非讲概率）

  ► 不做事后分析而做事前控制（将汇率波动损失提前植入盈利目标）

  ► 不是抱怨而是提供帮助（用专业知识帮助业务部门提升管理水平）