银行业专业实务个人贷款考点精讲及归类题库(第2版2020版银行业专业人员初级职业资格考 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

银行业专业实务个人贷款考点精讲及归类题库(第2版2020版银行业专业人员初级职业资格考精美图片
》银行业专业实务个人贷款考点精讲及归类题库(第2版2020版银行业专业人员初级职业资格考电子书籍版权问题 请点击这里查看《

银行业专业实务个人贷款考点精讲及归类题库(第2版2020版银行业专业人员初级职业资格考书籍详细信息

  • ISBN:9787542943477
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-09
  • 页数:290
  • 价格:32.26
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评:点击查看
  • 豆瓣讨论:点击查看
  • 豆瓣目录:点击查看
  • 读书笔记:点击查看
  • 原文摘录:点击查看
  • 更新时间:2025-01-09 23:35:08

内容简介:

银行业专业人员职业资格考试是指在银行业金融机构从事前、中、后台业务及管理工作的专业技术人员取得相应级别和类别职业资格证书需要通过的考试。该考试由中国银行业协会授权“东方银行业高级管理人员研修院”统一组织实施,主要测试应试人员所具备的银行业相关知识、技术和能力。本书包含了,个人贷款概述、个人贷款管理、个人住房贷款、个人消费类贷款、个人经营类贷款、业务、个人征信系统等7章内容。


书籍目录:

章 个人贷款概述

考点速览

本章考点精讲

节 个人贷款的性质和发展

考点一 个人贷款的概念和意义

考点二 个人贷款的特征

考点三 个人贷款的发展历程

第二节 个人贷款产品的种类

考点四 按产品用途分类

考点五 按有无担保分类

考点六 按贷款是否可循环分类

考点七 按业务载体分类

考点八 按业务处理渠道分类

第三节 个人贷款产品的要素

考点九 贷款对象

考点十 贷款利率

考点十一 贷款期限

考点十二 还款方式

考点十三 担保方式

考点十四 贷款额度

本章归类题库

参考答案及解析

第二章 个人贷款管理

考点速览

本章考点精讲

节 个人贷款管理原则及个人贷款流程

考点一 个人贷款管理的原则

考点二 贷款的受理与调查

考点三 贷款的审查与审批

考点四 贷款的签约与发放

考点五 贷款支付

考点六 贷后管理

第二节 个人贷款营销管理及定价

考点七 个人贷款营销管理

考点八 个人贷款定价

第三节 个人贷款风险管理

考点九 风险管理概述

考点十 信用风险管理

考点十一 操作风险管理

考点十二 其他风险管理

第四节 个人贷款押品管理

考点十三 押品管理基本概念

考点十四 押品管理基本流程

本章归类题库

参考答案及解析

第三章 个人住房贷款

考点速览

本章考点精讲

节 基础知识

……

第四章 个人消费类贷款

第五章 个人经营类贷款

第六章 业务

第七章 个人征信系统

附录 个人贷款相关法律及监管政策和法规

中公教育·全国分部一览表


作者介绍:

暂无相关内容,正在全力查找中


出版社信息:

暂无出版社相关信息,正在全力查找中!


书籍摘录:

暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!



原文赏析:

暂无原文赏析,正在全力查找中!


其它内容:

书籍介绍

《中公版·2019银行业专业人员初级职业资格考试辅导用书:银行业专业实务个人贷款考点精讲及归类题库》是中公教育银行业专业人员职业资格考试研究院编写而成。本书根据2018年考试大纲和教材,在深入研究历年考试真题的基础上,充分把握考试难度,筛选相关的内容,及时更新,编辑成书。本书旨在帮助考生从整体上认识银行业专业人员初级职业资格考试考查的特征和内容,掌握考点,夯实基础。


精彩短评:

  • 作者::) 发布时间:2012-12-06 09:22:26

    生活中有太多的无能为力,无法改变,只能顺从,不管心中有多么不甘。ps看到第十章才出现大象

  • 作者:パンダ 发布时间:2023-11-30 23:59:50

    大概还是讨论民国许多学者关注中国工业化开展和进行的首要问题,即资金从哪来的问题。分别对金融发展演变与资本市场的生成关系、不同类型企业怎么集资、资本市场的有效程度作了说明,较有新意的是证券市场与企业之间的关系,其他企业资本问题,不少学者论银企关系和企业问题时,不同程度的涉及到。下编分部门讨论企业和银行之间的关系,比较有意思,涉及轻工业、重工业、交通运输业、军工企业和民间合伙制企业的经营状况,资金使用,值得进一步思考。不过我本人还是很赞同李一翔的观点,实业发展是基础,银行是效能,银行也只是一个企业,所以中国工业化的阻碍因素到底是什么,真值得进一步思考。

  • 作者:haier00001 发布时间:2017-07-22 08:51:14

    书中写的非常简单易操作,可以作为家庭常用拔罐手册,但是拔罐长期才能有效,需要长期坚持,更需要大家相互交流经验,发扬拔罐的光芒。

  • 作者:absurd exile 发布时间:2021-07-29 21:54:44

    看完整本书以后觉得自己可能对教材有些偏见,或者,更糟的是对心理学都有了偏见。

  • 作者:莫思哀 发布时间:2023-11-09 21:39:27

    梦是欲望的满足,而人类最本质的欲望与性多少挂点钩。做梦的材料一是来自于近期的经历,二是来自于儿时处于非常隐秘的角落的记忆。梦见兄弟姐妹死亡来源于儿时的利己主义,梦见父母死亡(特别的同性)来源于性的排斥…剩下的没读完,作者拥有丰富的案例和理论视角,但是没有解答我个人关于为什么我每晚都做梦(甚至打个十分钟的盹都能做个梦)的问题

  • 作者:_iaalaf_ 发布时间:2019-03-11 07:16:36

    *簡單好讀


深度书评:

  • 只有努力和技术,并不能升职加薪 | 升职加薪的密码,都在这本书里

    作者:明天 发布时间:2022-05-09 18:08:47

    每个人都想升职加薪,但如何才能升职加薪,很多人却有一些看似很常见,但其实是错误的认知,比如:

    只要我足够努力,老板就一定会给我加薪。

    我只有先升职,然后就能够加薪。

    只要我技术够好,我就能够被加薪。

    这些想法有一点道理,却又不一定完全正确,升职加薪的真正密码在哪里?

    何川在《何川讲透升职加薪》一书中,说得非常透彻清晰。

    01

    决定薪水的多少,是这四个因素

    首先,只有进入高价值的职业赛道,你才会有更好的薪水;

    比如,如果做行政,除非进入更大的公司,才有可能创造更高的价值,才能获得更高的薪水,否则,这个公司的最大价值是天花板,是很快就能达到的。

    你的薪水天花板,也很快就能看到。

    其次,你的个人贡献和团队贡献,也决定了你的薪水高低;

    如果你能够在自己的岗位上做出更大的成就,如果你和团队的合作能力更高,你为企业创造了更高的价值,那么,你难道薪水提升,是指日可待的事情;

    最后一点,就是你的成长潜力,也就是你的个人素质,以及你在职场上可以被挖掘出来的潜能等等;

    这些包含你是否有坚定的信念,对职业发展是否有所追求,对你的职业是否有忠诚度;是否能主动承担责任,以及能否接受职业发展中的各种挫折等等;

    这一点可能有点虚,但它也是非常重要的;

    拥有以上几点特质的人,升职加薪只是时间问题。

    总之,何川在书中说道,一个岗位的流程越简单,固化程度越高,个人的可替代性就越强,岗位本身价值就越低,薪水职级也就越低。

    这就提醒我们,在职场中,我们要努力让自己站的高一点,更高一点,你站的越高,看问题就越准确,看到的空间也就越广阔,越全面,也就能发现真正的关键问题是什么,你自然可以拥有解决问题的刚高思路,可以创造更高的价值。

    02

    并不是你越努力,你的薪水就能越高,要看岗位附加值

    什么是岗位附加值,就是你的工作,在原有价值基础上,能创造出新的价值;

    有的人很努力,就像老黄牛一样,但他们都是重复,机械的工作,做好之后,工作的价值体现只有那些;

    但有的人,像狮子一样,不只能做好事,还能总结出方法,将自己的方法复制给别人,创造更多的价值,也能让别人帮自己干活;

    比如你是一个销售,你不只自己销量高,你还能总结方法,帮助团队一起销量高,那么升职加薪肯定是你;

    比如你是一个编辑,你不只能自己写的好,你的文章还能得到更多人的转载,你还能讲述如何写的好,你还能带领更多人一起写的好,你的岗位附加值就非常高;

    03

    并不是技术水平越高,薪水就越高,要看你能否驱动和赋能他人

    有的是技术型人才,专注技术,让自己的技术非常厉害。

    很多人认为这样一定可以升职加薪的,如果没有,那一定是老板不行,是老板不识人,只会使用庸才,但并不是这样的。

    一个人有更高的技术,他的个人不可替代性就很强,但不代表他能有更多的岗位附加值,他能驱动别人,赋能他人,创造更多的价值。

    一个人的力量终归有限,团队的力量才是无穷的,所以,一个人能驱动和赋能他人,才能创造更多的价值,才能被升职加薪。

    如何才能驱动和赋能他人呢?何川在书中说道,有6个步骤:

    (1)会定清晰的目标,你会为下属和团队制定清晰的目标,并进行监督、指导、反馈、沟通等;

    (2)会提供资源,你可以为下属和团队提供各种资源,并且鼓励下属和团队有效利用这些资源,解决发展中的问题。

    (3)会捋顺流程,你可以带领团队,将一团浆糊的工作,条理清晰的捋顺工作流程,然后带领大家清晰的完成任务;

    (4)抓进展,如果团队中有的人工作效率低下,你可以通过观察沟通,拉着他向前走,你可以帮他提供工作效率,这对他而言,就是一种驱动和赋能;

    (5)拿成果,职场真的很残酷,不仅需要能力,更需要有实际成果;

    (6)给出反馈和评价,进行良好的工作总结和团队工作评价,驱动团队下一步更好地工作;

  • 不得不看的兰亭序

    作者:Ada与书 发布时间:2023-12-11 22:54:55

    说到书法,不得不提的就是王羲之的兰亭序。

    兰亭序被称为天下第一行书,笔画如舞,字字精妙。

    作者说兰亭序是书法的最高境界,中和之美,不激不厉,动静皆宜,风规自远!

    包括王羲之本人想再创作一幅兰亭序,也做不到。


书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:3分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:6分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:8分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:8分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:4分

  • 书籍信息完全性:4分

  • 网站更新速度:4分

  • 使用便利性:8分

  • 书籍清晰度:4分

  • 书籍格式兼容性:7分

  • 是否包含广告:7分

  • 加载速度:7分

  • 安全性:8分

  • 稳定性:8分

  • 搜索功能:7分

  • 下载便捷性:8分


下载点评

  • 中评多(297+)
  • 字体合适(465+)
  • 值得下载(675+)
  • 格式多(210+)
  • 已买(541+)
  • 收费(281+)
  • 内涵好书(618+)

下载评价

  • 网友 国***舒: ( 2024-12-21 20:06:21 )

    中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 孔***旋: ( 2024-12-17 06:39:10 )

    很好。顶一个希望越来越好,一直支持。

  • 网友 常***翠: ( 2024-12-24 00:50:15 )

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 冷***洁: ( 2024-12-31 10:24:04 )

    不错,用着很方便

  • 网友 詹***萍: ( 2024-12-20 01:03:53 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 融***华: ( 2024-12-29 07:59:32 )

    下载速度还可以

  • 网友 康***溪: ( 2025-01-01 19:51:51 )

    强烈推荐!!!

  • 网友 马***偲: ( 2024-12-26 05:54:35 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-25 00:58:07 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 菱***兰: ( 2024-12-20 20:01:05 )

    特好。有好多书

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-28 09:07:33 )

    挺好的,不错

  • 网友 习***蓉: ( 2024-12-23 12:35:57 )

    品相完美

  • 网友 冯***丽: ( 2025-01-07 11:51:06 )

    卡的不行啊

  • 网友 国***芳: ( 2024-12-24 23:46:18 )

    五星好评

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-18 06:26:13 )

    差评,居然要收费!!!

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-31 08:04:44 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。


随机推荐