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内容简介:
作为教材,本书力求做到内容真实性、知识性、思想性强,渗透对文化的学习,并能体现学术性。与此同时,语言首先是交际工具,意大利语专业的学生掌握意大利语的目的是为了应用,因此本书还注重语言的实用性和选题的广泛性、现实性。
本书以课文阅读为核心(课文编写参考了佩鲁贾外国人大学组织编写的教科书《意大利文化》等教材),通过多样化的练习,对学生进行语言知识(如词汇、句型扩展及语法巩固)和听、说、写、译等语言技能的综合训练。
书籍目录:
Sommario
Unità 1 La Repubblica Italiana
Unità 2 La Geografia Italiana
Unità 3 La Politica Italiana
Unità 4 L'Econom|a Italiana
Unità 5 La Storia d'ltalia
Unità 6 La Cultura Italiana
Unità 7 I Personaggi Storici
Unità 8 La Lingua Italiana
Unità 9 Le Principali Città e le Due Isole
Unità 10 Lo Sport, La Festività e La Superstizione
Appendice 1 Traduzione di Testi
Appendice 2 Vocabolario
作者介绍:
徐映,1967年6月生于浙江省余杭区,1985年考入对外经济贸易大学,1989年7月毕业于对外经济贸易大学意大利语专业,同年留校任教。
1990年10月至1991年7月在意大利锡耶纳外国人大学进修并获得语言高级班毕业证书,回国后一直从事一线的教学工作,1994年12月获得讲师资格。1995年下半年又在意大利波伦亚大学经济系旁听了经济学课程,为期三个月。从2000年10月开始,就读于意大利威尼斯大学教学法专业的远程研究生课程,该学习为期两年。2001至2003年就读于对外经济贸易大学国际贸易专业,并于2005年获得经济学硕士。2003年被评为对外经济贸易大学意大利语专业副教授。
在校任教期间,承担了本科一二年级的基础意大利语精读和视听说教学以及三、四年级的意大利概况,意大利语阅读,报刊选读,文学选读,经贸应用文等课程的教授,还有中意中心初中级班的精读、语法和视听说课程。教学质量和教学态度得到了学生的好评。
在总结近年来教学体会和经验的基础上,结合所学的教学法研究课程,对意大利语在中国的教学实践进行了新的探讨和有益的尝试。
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其它内容:
书籍介绍
《意大利国情概况》力求做到内容真实性、知识性、思想性强,渗透对文化的学习,并能体现学术性。与此同时,语言首先是交际工具,意大利语专业的学生掌握意大利语的目的是为了应用,因此《意大利国情概况》还注重语言的实用性和选题的广泛性、现实性。《意大利国情概况》以课文阅读为核心(课文编写参考了佩鲁贾外国人大学组织编写的教科书《意大利文化》等权威教材),通过多样化的练习,对学生进行语言知识(如词汇、句型扩展及语法巩固)和听、说、写、译等语言技能的综合训练。
精彩短评:
深度书评:
《隐形冠军》|小公司闷声发大财的秘密
作者:不胜玺 发布时间:2019-04-29 07:22:45
前两天我们聊到过一些奉行极简主义却有能力颠覆整个行业的小公司的话题。其实如果不是从公司创始人的口中听说到他们的故事,人们是很难了解到这些小公司的成功奥秘的,甚至于可能都不会注意到它们的存在。
但是美国的一位管理学者赫尔曼·西蒙就对中小企业抱有极浓厚的兴趣。他专门花了大力气来调查了众多非常成功的中小企业,他还给它们起了一个很感性的名称:“隐形冠军”。
西蒙致力于研究隐形冠军最初是因为他发现在世界各国都存在着大量优秀的中小企业,他们虽然不为公众所知,年销售收入也通常不会超过10亿美元,但是却能够在各自的细分领域做到全球前三名。据调查,这样的公司在全球大约有3000家,仅德国就有1300家,其次是日本,中国也有68家。这些中小企业在各国的出口贸易领域,都占有极高的份额。
01
《隐形冠军》这本书就是赫尔曼·西蒙针对隐形冠军企业作出的全面研究报告。他为这些小公司总结出三条主要特征:
第一是在产品方面,这些公司的共同特点是,他们都在某一个细分领域做到极其专业,比如说下面这些:
·希尔布兰德(Hillebrand)航运公司:它是全球最大的葡萄酒运输公司,在60个国家设有办事处,加利福尼亚州的法国葡萄酒60%由该公司负责承运。
·碧然德(Brita)公司:该公司是家用滤水壶的发明者,在很多国家它就是家用滤水壶的代名词。目前该公司拥有全球自来水优化行业85%的市场份额。
·格经尔兹(Gerriets)公司:该公司专门生产剧院舞台幕布和装饰品,是全球独一无二的生产大型舞台单色幕布的公司,占据全球舞台幕布100%的市场。
另外,很可能你吸烟的过滤嘴、你家用的鱼食或伸缩狗链,都是德国的隐形冠军企业生产的产品。
可以看得出来,这些公司的产品类目很细,应用的范围比较窄。那么要想在同类产品保持领先地位,就需要具备很高的专业度,还需要不断创新来获得先进性和独特性。所以隐形冠军企业在研发上的投入平均达到了营业收入的6%,是大公司的两倍。他们获得的专利数达到人均30个,是大企业的5倍!
精细而专业的产品,使他们能够获得极高的市场占有率,并无疑可以获得产品定价权,所以这些企业的利润普遍都在大公司的两倍以上。
也就是说,把某个细分领域的产品做细做精,并始终保持技术上的领先是中小企业能够成功的关键所在。
02
隐形冠军企业的第二个特点是:全球布局。这个特点和它的产品特性紧密相关,既然隐形冠军企业生产的产品相对小众,单一市场中产生的需求总量就很小,显然不能够支撑企业的长久发展。所以他们无一例外地积极开拓国际市场,把营销活动做到了全球。
在扩展全球业务过程中,隐形冠军企业们也体现出了三点行事风格:第一点是快,兵贵神速,大多数中小型企业会在第一时间将产品打入国际市场,抓住先机。第二点是精兵简政,他们会在全球普遍开设分公司和办事处,但是每一处分支机构人数都非常少,基本上够服务当地的客户就可以了。他们倾向于用最少的资源,把事情办成。第三点是独立,事必躬亲,经常由公司高管亲自出面与客户沟通,而不是图方便、找代理。
因为这样的风格,这些隐形冠军企业与客户的联系更为紧密,他们很清楚客户想要什么,也能最迅速便捷地满足客户最大的需求,客户也因此更信赖他们,这是双方得以长久合作的基础。
隐形冠军企业的第三个特点是他们高效的内部管理。和大公司相比,这些中小企业规模小、人员少、管理相对扁平化,这就使他们的内部管理非常直接与高效。隐形冠军企业大多极其重视人才,他们会花很多的精力去挑人,一旦挑到合适的人,就会努力培养他们,并且给他们更多的时间成长。
有一位企业负责人曾经对作者说:“大企业的试用期往往是六个月,可是我们觉得六个月是根本不足以发挥出一个人的长项的。我们会更耐心地等上一到两年。“这从侧面体现出了他们对人才的珍惜和重视。
在公司的关注下,员工们更容易产生归属感。他们会更积极主动地提出建议,产生更多创新的想法;公司的管理层的任用也相对不拘一格,只要符合企业的发展需要,不一定限于家族成员,也不一定有很深的资历,相比于大公司少了很多条条框框。
这些独特性使得隐形冠军企业的人员流动率低至每年平均2.4%;他们的领导层平均任期为20年,是大企业的三倍。
03
基于对中小企业优势的肯定,本书的作者也提到了企业的规模一旦扩大到一定程度,就最好拆分成中小企业这样的观点。他认为这样可以最大程度地保持企业整体的灵活性和创新精神。
当然最后这个观点还是见仁见智的。但是这本书针对隐形冠军企业所提供的翔实报告,还是让我们大开眼界,看到了中小企业的巨大可能性。
从打工族的角度来看,知名大公司往往是优先选项。但实际上在中小企业工作对一个人会是非常好的锻炼。因为在这样的公司里你与企业创始人或公司高层有更多的沟通机会,有机会听到他们的经验分享;因为人员少,每个人都是多面手,你有机会接触到公司整体运营的方方面面;管理扁平化还使你有更多的发言权,给你机会多多地去表达自己和尝试创新的想法。这些经历赋予你的大局观和先锋精神会使你受用一生。
所以呢,选择公司不能以规模论英雄。如果有一家名不见经传的小企业邀请你去面试,不妨参考今天的这本《隐形冠军》中论述的标准来盘一盘对方,看看他们有没有成长为隐形冠军的潜力吧!
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全媒体时代如何跑赢危机,实现自救
作者:夏末 发布时间:2021-10-19 09:58:11
在如今这个时代,人人皆为媒体,人人都有发声的权利,不仅组织,个人也有可能遭遇陌生网友口诛笔戈,陷入严重的信用危机。这个时候传统的应对危机的方式显然就不管用了,那么如何在这个时代跑赢危机,化险为夷呢?这本《跑赢危机》里为大家呈现了多种应对方法。
《跑赢危机》是李国威关于全媒体时代的公关自救指南。李国威,网名“姐夫李”,有近三十年的媒体和公关从业经历。曾在新华社国际新闻编辑部、新华社伦敦社等担任编辑和记者,后在通用电气担任中国品牌和总监,有着丰富的应对危机的实践经验,本书即是他的经验总结。
全书共分三大部分十三个章节。每个品牌都有遭受质疑的时候,但一般性的负面消息并不能升级成危机,什么情况才会导致品牌危机呢?那些具有高唤醒情绪的负面事件才可能。比如与食品安全、工作保障、社会公平、儿童、医疗健康等方面。简言之就是,你为什么事急?全社会会为什么事生气,担忧,这就是小事件会引发全社会关注的高唤醒情绪。而当一件事引发的社会关注度越来越高的时候,主流媒体便会跟进,媒体的精准把握又会进一步推动人们去关注这件事,引发政府介入,这时候事件的性质就全面升级了,进入最高等级的危机状态。按照政府的行动级别和方式有关注、调查、立案调查、处罚、停业整顿、退市,不同执法部门使用的概念不同。从企业自我保护的角度,尽量不要让政府采取“停业整顿”这样的极端措施。但企业在危机中的自我保护,必须建立在维护公众价值观和公众利益的基础上,尤其在设计健康、儿童、安全、社会公平等有高唤醒情绪的事件中,必须把企业利益放在次要地位。
作者用“强生泰诺召回事件”来说明危机管理的重要性,而在这次严重危及强生生存的事件中,董事长吉姆.伯克坚持全部召回,即使当时警方认为下毒时间只在芝加哥地区,没有必要全国范围召回引发恐慌。但吉姆.伯克不顾企业会遭到的严重损失,坚持全部召回,维护了品牌的信誉。在经历这次严重的品牌危机,甚至危及企业生存的情况下,使强生企业化险为夷。
因此建立危机管理体系就至关重要。这里有一个危机管理能力金字塔,位于最低端的也是金字塔的基石的是企业的价值观,往上依次是领导力、流程规范、资源动员力和管理技巧。在危机发生前做好危机预警,提前发现品牌的软肋,提前解除偏见,排查主要风险领域,感知蛛丝马迹,建立外部保护。
《跑赢危机》用多个真实的案例来说明如何应对危机,但危机应对永远不是一成不变的,过去的实践不一定能解决未来的,还是要面对具体情况具体分析,在众多的处理方法中选出最对的那个。
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书籍多样性:7分
书籍信息完全性:6分
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- 网友 薛***玉: ( 2025-01-01 19:12:01 )
就是我想要的!!!
- 网友 曾***玉: ( 2025-01-09 19:47:13 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!
- 网友 孙***美: ( 2025-01-03 20:24:13 )
加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦
- 网友 訾***雰: ( 2025-01-02 04:16:55 )
下载速度很快,我选择的是epub格式
- 网友 习***蓉: ( 2024-12-26 01:24:22 )
品相完美
- 网友 林***艳: ( 2024-12-25 08:35:05 )
很好,能找到很多平常找不到的书。
- 网友 戈***玉: ( 2024-12-16 15:02:54 )
特别棒
- 网友 马***偲: ( 2025-01-09 22:46:49 )
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
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挺好的,还好看!支持!快下载吧!
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- 网友 沈***松: ( 2025-01-09 07:32:22 )
挺好的,不错
- 网友 訾***晴: ( 2025-01-04 23:37:04 )
挺好的,书籍丰富
- 网友 宫***凡: ( 2025-01-07 04:10:24 )
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:8分
主题深度:9分
文字风格:4分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:9分
知识深度:7分
知识广度:6分
实用性:7分
章节划分:3分
结构布局:5分
新颖与独特:5分
情感共鸣:5分
引人入胜:7分
现实相关:3分
沉浸感:6分
事实准确性:4分
文化贡献:9分