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• 作者：皮扎尼 发布时间：2023-11-28 16:52:27

  这本书时间跨度比较大，建议先读摄影哲学的思考和技术图像的宇宙等，再来读这边。弗拉瑟思想来源庞杂，语言逻辑性没有那么强，不能去考虑其学术表达的严密和逻辑，从这点来说他和麦克卢汉确实很像。他的书更像一种启发思考的工具

• 作者：SANWAN 发布时间：2020-06-04 08:42:18

  仅当工具书来读也是极好的

• 作者：生活是甜蜜 发布时间：2022-05-12 11:03:29

  学完星位定式好像开始入门了。

• 作者：小飞翎 发布时间：2018-07-26 23:11:47

  有搭建的指导价值

• 作者：Atlas Galt 发布时间：2018-10-17 21:28:27

  开始干货满满，最后几章放水了。1.免疫力低下不要补铁2.冬天测血糖胆固醇偏高3.肤黑补钙肤白补叶酸4.以毒攻毒5.寄生生物的生存与繁殖需求可以影响宿主的行为6.想进化必须接受寄生7.祖先的一举一动都可能影响后代的基因表达8.死亡相当于商品的计划报废，有利于更新换代，推陈出新。

• 作者：快乐由我 发布时间：2012-07-23 08:23:24

  呵呵，儿子喜欢，找找谁是贪吃贼

• 如何轻轻松松当老板，开启佛系管理之路？

  作者：一千零二个愿望 发布时间：2018-12-23 21:57:14

  有人的地方就有江湖，那么管理人的人——老板就身处江湖中的江湖。

  “客户又投诉了，说快递破损被拆过”。

  “凭什么经营权只能由高管垄断，普通员工只有看的份儿？”

  管理公司的难题，只能依靠严防死守、层层加压吗？不是这样。

  管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。而所谓的“行”，其实就是八个字：实事求是，解决问题。

  要想达到管理学的最高境界—无为而治，可以通过戴天宇的《无为而治—设计自动运行的企业制度》设计出精巧、灵动、自运行的制度，开启佛系管理之路。

  1.作者其人其事

  戴天宇，中国企业管理制度设计学创始人，中国企业制度设计大师，北京大学汇丰商学院教授，清华大学深圳研究生院副教授，深圳市政府决策委员会专家委员，《创富志》、《浙商》、《经理人》等高端杂志特邀专栏作家。

  戴天宇博士是一位不可多得的复合型人才，他有近乎传奇的学术背景：理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后。曾在IBM、摩托罗拉、香港新世界等企业任高管，在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。 曾赴日本参与国际金融研究项目，赴美国参与协助企业上市。2010年6月与中旭股份合作在深圳创立了全国首家管理制度设计中心（IDC）。

  申通快递总裁奚春阳这样评价 ：“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。”戴天宇博士以一条制度的设计为申通这个年产值40多亿的快递集团至少节省了1000多万！

  2.制度是每个人天天都在玩的“活的游戏规则”

  在我们印象中，制度就是大部头、钉墙上、放文件柜里，被束之高阁的条条框框。实际情况是，这些都是学者故弄玄虚的伎俩，其实愈接近真理，愈能发现真理的朴实无华。因为世界是从简单到复杂的，透过纷繁芜杂的表象所看到的，往往是事物的简单本质。

  这本书会告诉你：真正的制度，是隐含在人们每天发生着的、鲜活的、生动的行为背后的逻辑。那些不成文的乡规民约、社会习俗、行业惯例，尤其是明文规定背后的“潜规则”“暗规则”“隐规则”，天生就是“活的游戏规则”，是真正的制度。

  3.制度如何设计呢？

  很多公司的做法，从网上、其他部门“借鉴”过来稍加修改，就成为本部门的制度，开会一念，宣布执行。这本书告诉你，制度的设计是“道法自然，无为而治”。当然，无为，不是不闻不问，什么也不做；而是不妄为、不乱为，顺应事物自身的运行规律，因势利导，顺势而为。

  制度设计，就是要创设“活的可以自动运行的游戏规则”，或者说“精巧、灵动、自运行的游戏规则”。借助当事人的利益追求和利益博弈，将其合力的方向导向预定目标。

  4.全方位拆解各种制度问题

  书里谈到了企业在管理制度方面具有代表性的五种通病、四种误解。困扰老板和决策者的大部分管理问题，你都能在书中找到答案。比如：如何管理运营加盟连锁分店？如何增加业务量（销量）？如何减少客户投诉问题？如何考勤？……

  5.给你一本管理员工的白皮书

  如何提高员工的执行力？这本书会告诉你：没有好的制度，哪来好的执行？身为管理者，你真的可以设计出“可以自动执行的制度”。如何让恃才傲物的员工自动执行，如何让老员工不断拓展新客户而不是吃老本，如何让部门主动担当、不再推诿扯皮……读完这本书，不一定能让你一朝变身一流管理者，但至少能帮你调整思路，有意识地避开雷区。

  6.破除迷思，让你豁然开朗

  管理企业的过程中，很多我们习以为常的做法，其实并非最优解。这本书，会帮你破除长久以来的迷思，给你更好的管理方法。比如：员工总是迟到，你想通过罚款解决，戴天宇告诉你：这可不是随便罚的；想用股权激励的制度，给员工戴上“金手铐”，你可能疑虑重重，难以决定，戴天宇告诉你如何从激励对象、购买数量、购买价格、对赌回购以及离职等方面建立动态股权激励制度……

  7.一本制度辞典，随用随查

  每一章节都有管理学经典案例和企业咨询案例，最后从国家治理能力宏观层面列举了“中小企业融资再担保制度创新”、“房地产博弈重构”等一些推动社会进步的制度案例，管理者和决策者可以在遇到这些问题的时候直接查阅，把它当一本制度辞典来用。

  愿这本书，能帮助你拆开管理决策的黑箱。

  让你开启佛系管理之路，真正做到“无为而治”。

• 真没想到作者是位年逾古稀的长者

  作者：Querida 发布时间：2011-11-11 15:07:55

  真没想到《西西看房子》作者是位年逾古稀的长者，德国建筑给人印象颇深，作者说德国人是无可救药的娃娃控，这话真是到位，大街上的柏林熊，按歌德故居绘制的娃娃屋海报，还有百变的布兰登堡门，充满童心的老外对城市规划和环境保护的意识果然是比国人要强一些的。

  布兰登堡门每次翻修都会在城门上画上各种绝妙的图画，兔巴哥的大牙，情人节的爱心，巨大的禁烟标志，创意无处不在，妙哉！而国内不管哪个城市，但凡需要点小修小弄小整改，就在方圆几百米外围个大框子，还要搞的灰飞满城，机器轰鸣，真是毫无美感，让人避之不及。

  城建城改的工作者们不妨读读此书学习一下老外的创意，真正将我们生活的城市打扮地更美。