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血祭江桥：中国抗战第一枪，ISBN：9787806878736，作者：崔富强著

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书籍介绍

血祭江桥：中国抗战第一枪，ISBN：9787806878736，作者：崔富强著

• 作者：晓寒 发布时间：2021-12-12 14:40:55

  工具书

• 作者：耳朵养鲨鱼 发布时间：2024-03-27 09:34:59

  每次开启新一篇，就如同进入一个新世界，开门的过程总会迎来一阵失落与抵触，我不喜欢离别与结束，但崔恩荣的每一篇都会留给我一个突如其来又无声无息的空白。那些不以为意、后知后觉的辜负，反复在沸腾的锅里翻滚，像生肉被煮熟时浮起的油沫，黏在锅的边缘，油腻腻地游离。每次结束的句号，我都要喝一大杯水来吞咽，深呼吸着翻开下一个残忍的故事，接着掉进一个复杂的情感网络，又在彼此的亲密中涌出巨大的失落。故事里的每一段关系，都像一只有着独特纹理的瓷器，不出意外的每一次都会响起一声呜咽般的破裂音，一半的人义无反顾地向前，另一半则永远留在了原地，只有寂寞在回响。

• 作者：Han 发布时间：2022-05-15 17:18:48

  学生可读

• 作者：子书夜寐 发布时间：2019-04-13 18:27:16

  喜欢士兵与狗那篇

• 作者：windyAJM 发布时间：2019-08-30 11:08:51

  非常棒的一本案例集

• 作者：萌萌哒可达鸭 发布时间：2023-07-04 16:37:54

  类似作者的读书笔记集，功底深厚，敢于下论断，谱系学梳理得清楚，个人色彩浓厚。

  个人色彩的浓厚主要体现在思想家的选取、主题的选取及作者难掩的此地关怀上。如何在此地打下一个牢固的商业法权社会的地基，作为保守自由主义者的作者给出的建议是要首先回到早期现代的充满可能性的西方经验中，并自己做出选择。

  此书的主旋律是学习英美苏（苏格兰），警惕法德，走海洋政体的路，走改良的路，在有限度的组织建构中生成自发秩序。

  个人觉得，讲苏格兰启蒙的部分最好，游刃有余。既然天赋点都点在海洋上，大地的品格自然不突出，德国的一众思想家便只能沦为扁平的靶子挨打了。

  此外，本书的小错误比较多，有些地方几乎颠倒原意。

• 不能忘却的历史

  作者：芥末凉茶 发布时间：2015-04-26 22:08:25

      拿到书，惊觉这原来就是《四棵杨》的再版，好书就是这样，一版再版。

      

      说起这套书，真的是很有些渊源。第一次遇见《四棵杨》是在2010年初，很厚重的一本，但读起来却丝毫不觉得阻滞，一天之内将六七百页的内容读完，酣畅淋漓。原因之一是故事本身的可读性很强，从1949年到1976年之间的中国历史，对于我们而言既陌生又熟悉，人们的口口相传、网络和书籍的片言只字，都勾起了我们对此深入了解的愿望，而此书对这段历史的讲述应该说是比较细致深入的了；原因之二是源自于我的父亲也写了一本与这段历史息息相关的家族式自传，记录的是自解放前后奶奶这一代所经历的土改、大跃进、饥荒等坎坷生活和父亲自己在文革中的遭遇和后期的拼搏人生，基于这一点，在读这本书时我也多少有一些感同身受的情感因素，仿佛依稀又看到父亲和奶奶所遭受的苦难；第三是近年来此类禁忌题材的逐渐回暖，比如最近的《老农民》热播已做足了预热工作，陪着爸妈看过电视剧再来看这种题材接近的书时，自然丝毫不会感到有难度了。

     

      再回头来看这本书，故事发生河南西南部一个叫四棵杨村的小村庄，近百户人家在近三十年中经历了各种政治运动和天灾人祸，由小及大地展示了整个中国中最为艰苦卓绝的一段岁月。在这个植根于中原大地的舞台上，地主、贫民、政治干将悉登场，在打土豪分田地、大锅饭合作社、大炼钢铁大跃进、饥荒洪水平坟头和史无前例的文化大革命中，人们的命运一次次身不由己地改写，上演着人间一幕幕妻离子散、家破人亡的悲欢离合，仿佛带我们重返那荒诞的无情岁月。整个故事跨度非常大，故事内容丰满，人物塑造有血有肉，情节的推进合理又充满起伏感。如果说硬伤，我只谈一点，就是书中的封建迷信情节有点多，但如果还原到故事发生的场景去，想到被几千年来的苦难蒙昧着的劳苦大众，这样的情节也就情有可原了。

      

      尽管这是一本再版的书，但依然值得我再读一遍，这套再版的新书《熬过》正好可以送给我父亲，相信他也一样会非常喜欢。

• 笔记

  作者：地瓜 发布时间：2021-11-06 21:38:01

  仓库类别：

  1） 原料仓库

  2） 半成品仓库

  3） 成品仓库

  4） 辅料仓库（非直接用于生产的辅助用品，如工具、劳保用品、擦拭剂等）

  仓库管理制度：

  1） 仓库日常管理制度

  2） 信息流管理制度

  3） 仓库安全卫生（5S）制度

  4） 物品存储保管制度

  5） 仓库盘点制度

  6） 物料编号制度

  7） 仓库人员绩效考核制度

  仓库巡检记录表

  

  零库存管理方式

  

  作业5S问题点

  

  仓库目视化管理

  

  

  利用虹吸管原理识别油桶中的油量

  

  - 每月提前考虑物料接收计划, D365导出？

  - 月度进货报表

  - 物料ABC管理法：

  A) 价值高的物料（贵重物品，考虑设置专用仓库保管), 少买多频. 最好0库存，

  B) 价值中的物料

  C) 价值低的物料, 设置最小库存, 低于最小库存量进行采购

  关于平级间的沟通：

  1） 主动：主动与同级进行沟通, 这样更容易得到他人的信任

  2） 谦虚：在企业里，凡是比你先进来的人都是你的前辈，你要尊重他们。只有学会谦虚，你才能得到他人的帮助

  3） 体谅：多体谅他人，多站在他人的立场考虑问题。这样才能真正解决问题

  4） 协作：只有先主动帮助他人，他人才会愿意帮助你，所以要积极参与协作，这样才能要求他人配合自己。