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《Facebook 效应》的作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？

IN LITTLE MORE THAN HALF A DECADE, Facebook has gone from a dorm-room novelty to a company with 500 million users. It is one of the fastest growing companies in history, an essential part of the social life not only of teenagers but hundreds of millions of adults worldwide. As Facebook spreads around the globe, it creates surprising effects—even becoming instrumental in political protests from Colombia to Iran. Veteran technology reporter David Kirkpatrick had the full cooperation of Facebook’s key executives in researching this fascinating history of the company and its impact on our lives. Kirkpatrick tells us how Facebook was created, why it has flourished, and where it is going next. He chronicles its successes and missteps, and gives readers the most complete assessment anywhere of founder and CEO Mark Zuckerberg, the central figure in the company’s remarkable ascent. This is the Facebook story that can be found nowhere else. How did a nineteen-year-old Harvard student create a company that has transformed the Internet and how did he grow it to its current enormous size? Kirkpatrick shows how Zuckerberg steadfastly refused to compromise his vision, insistently focusing on growth over profits and preaching that Facebook must dominate (his word) communication on the Internet. In the process, he and a small group of key executives have created a company that has changed social life in the United States and elsewhere, a company that has become a ubiquitous presence in marketing, altering politics, business, and even our sense of our own identity. This is the Facebook Effect.

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David Kirkpatrick was for many years the senior editor for internet and technology at Fortune magazine. While at Fortune, he wrote cover stories about Apple, IBM, Intel, Microsoft, Sun, and numerous other technology subjects. Beginning in 2001, he created Fortune’s Brainstorm conference series. More recently, he organized the Techonomy conference on the centrality of technology innovation for all human activity. He is a member of the Council on Foreign Relations and appears frequently on television, radio, and the Internet as an expert on technology.

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书籍介绍

《Facebook 效应》的作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？

IN LITTLE MORE THAN HALF A DECADE, Facebook has gone from a dorm-room novelty to a company with 500 million users. It is one of the fastest growing companies in history, an essential part of the social life not only of teenagers but hundreds of millions of adults worldwide. As Facebook spreads around the globe, it creates surprising effects—even becoming instrumental in political protests from Colombia to Iran. Veteran technology reporter David Kirkpatrick had the full cooperation of Facebook’s key executives in researching this fascinating history of the company and its impact on our lives. Kirkpatrick tells us how Facebook was created, why it has flourished, and where it is going next. He chronicles its successes and missteps, and gives readers the most complete assessment anywhere of founder and CEO Mark Zuckerberg, the central figure in the company’s remarkable ascent. This is the Facebook story that can be found nowhere else. How did a nineteen-year-old Harvard student create a company that has transformed the Internet and how did he grow it to its current enormous size? Kirkpatrick shows how Zuckerberg steadfastly refused to compromise his vision, insistently focusing on growth over profits and preaching that Facebook must dominate (his word) communication on the Internet. In the process, he and a small group of key executives have created a company that has changed social life in the United States and elsewhere, a company that has become a ubiquitous presence in marketing, altering politics, business, and even our sense of our own identity. This is the Facebook Effect.

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• 作者：Koji 发布时间：2010-10-12 15:12:00

  有内幕、有逻辑，没有观点。对一本传记类书籍来说，是上乘之作。（只是部分章节没有讲故事，而是在讲facebook对政治、社会带来的影响，都是老生常谈，没有insight，太鸡肋）

• 作者：Super Neo 发布时间：2012-04-20 19:33:39

  阅读时间2012年4月；看的太晚了，好书！

• 作者：喬 发布时间：2012-11-16 17:03:17

  Awesome Work!

• 作者：Wennie 发布时间：2011-02-23 13:11:21

  He's a man with faith,determination,rations and genius who's building an Empire fulfilling his dream.

• 作者：tjla 发布时间：2022-03-11 17:49:17

  最近读了一批我国老一代国防工业奠基人的传记，感慨良多。张治中老先生是我国雷达专业的奠基人，对国防工业多有贡献，是第1批工程院士之一。书中有意思的是老先生对年轻时的美食记忆清晰，比如三四十年前同学聚会，谁是掌勺都吃了，哪些菜都能一一讲出来。老先生的容貌也从原来的风流倜傥变成清癯。

• 作者：庄常飞 发布时间：2012-02-18 19:06:56

  还不错，至少比Googled好，虽然还是缺乏客观分析

• 关于Facebook----在看完《社交网络》和《Facebook效应》之后

  作者：互联网老猎人 发布时间：2011-01-29 00:18:12

  2010年，Facebook的活跃用户人数很可能超过了6亿。达到这个用户量级的时间，创始人马克.扎克伯格和他的团队只花了6年。现在的Facebook已不只是一个纯粹的网站那么简单，也很难说成它到底是什么，将来会变成什么样。牛X的是，注册的用户中有一半以上每天都登录网站，这是很多网站做梦都想追求的用户粘性和活跃度。马克.扎克伯格做到了，facebook做到了。

  看到国内的传统媒体把facebook翻译成“脸谱”或者“脸书”就气不打一处来，或许编辑还会为自己生动的翻译感到窃喜呢。了解过facebook发展历史的人都知道，facebook指的是大学新生的花名册，facebook之前的域名是thefacebook.com，后来改成了facebook。

  言归正传，从电影《社交网络》说起吧。《社交网络》(The Social Network) 是一部描写Facebook创始人马克•扎克伯格的奇传记电影。纪实性倒是无法论证了。整个电影按着时间发展的顺序讲述了facebook的发展历程，从在哈佛大学的宿舍里上线，再到推广到常青藤下面的大学，再到运营高手帕克的加盟，再到一个一个用户在线被刷新等等，精彩纷呈，充满传奇色彩。片中的扎克伯克是一个不修边幅、特立独行、遇事冷静、坚持自己原则、充满人情味的人。这中间一直穿插着扎克伯格的同室好友以及文克莱沃斯兄弟的诉讼，但结果都是马克伯格用钱搞定了他们。电影给人的感觉就是在美国的大学里面，赤祼裸地泡妞是大学生真正要做的事情。扎克伯格也不例外，Facebook就是他被女朋友甩掉之后才创立出来的。当然罗，现在的扎克伯格不知道是多少女孩梦寐以求的多金男，但他已经有女朋友啦，还是个Chinese。就在刚才，腾讯弹窗告诉我说《社交网络》在美国金球奖评选中斩获四项大奖，看来还是值得一看的。

  与电影相比，《facebook效应》(The Facebook Effect)则要精彩得多。作者大卫.柯克帕特里克是美国著名的网络科技方面的主编，他通过对包括扎克伯格在内、与facebook的发展密切相关的150多人士的采访而写作了此书，看书的时候经常会跑被一连串的人名搞晕。全书真实地再现了facebook的发展历程和辉煌成就。

  将扎克伯格形容成技术和战略方面的天才一点也是夸张。早就高中的时候，他开始的音乐分享程序就被微软看中，并出价100万购买，但扎克伯格不为所动，将这个程序免费出来供大家使用。在创建和运营facebook的过程中，他坚持产品和用户体验第一、让程序好玩比赚钱更重要、民主和透明的原则，在承诺完全保护用户隐私数据的基础上，使用facebook的用户扩大到了全球100多个国家和地区。

  网站上线伊始，他通过黑客手段获得了全校大部女同学的图片并放在网站上，因此他被学校处分并差点退学。但这样并没有让扎克伯格退却，在之前网站的基础上不断地添加新功能，网站的受欢迎程序大出所料。在这个过程中，沉溺其中的扎克伯格会仅仅因为同学的一句闲聊而得到灵感，从而迅速地添加到网站中。

  在之后的发展过程中，不断地有人加入团队，也不断地有新的功能加入。接下来最重要的事情就是融资了。面对一轮又一轮的谈判，扎克伯格始终坚持看好facebook的前景，只愿出售部分股份，不愿意整体出售。这其中，facebook的估价从几百万到1000万、2500万，再到1亿、10亿、100亿、150亿、200亿，投资人由风投公司、华盛顿邮报再到微软和谷歌之争，以及香港首富李嘉诚和俄罗斯一公司的投资，扎克伯克始终坚持自己对facebook的决定控股权。似乎也在做佐证着“只有偏执狂才能成功”的论断。

  这中间有次数非常多的谈判，作者描写得非常到位。无论想像一个从未运作和管理过公司的扎克伯格拥有这样成熟和高超的战略思想，他充分利用google和microsoft的竞争状态，不断地在2家的谈判中占于上风，最终microsoft取得了与facebook的广告合作合同，并在facebook中采用microsoft的必应为站内搜索引擎。而facebook是完全拒绝google的爬虫来抓取信息的，这一决策是何其英明和威武。Google的CEO也在不同的场合表示facebook这样的做法让google很不爽。

  平台大了，就应该赚钱了，广告是这类网站盈利的不二法门。在盈利和用户体验的博弈中，扎克伯格坚持以用户体验为重，尽量地减少广告对用户体验的影响。他几近苛刻地减少广告的数量和显示的大小，这在团队中引起了不少的冲突。偏执、坚持自己的观点是扎克伯格解决这类问题的唯一办法。当然，这是基于他完全掌握facebook话语权的基础之上的。到后来，扎克伯格本人占有facebook 25%的股份。

  之后，扎克伯格慢慢地转型为管理者了。招聘到合适的员工和有效管理公司就是扎克伯格最需要做的事情。他嘉欢充满个性、具有黑客气质、中途辍学的人加入到团队，因为这样的人更利于认同他的理念。他甚至承诺只要中途辍学加盟facebook， 反悔了之后还可以再回到学校读书，学费由facebook承担。这样为facebook聚集了不少优秀的人才。

  之前的facebook是没有图片分享功能了（除了头像之后）。但随着数码产品的普及，人们乐于与朋友分享自己的图片。Facebook果断地发觉到了这个宠大的需求，并添加到了facebook中。亮点在于图片的标签，facebook中的图片只能采用一种标记----使用图片中人物的名字。这听起来本该如此，但在那之前从未这么做过。你也只能标记那些已经被证实了是你朋友的人。被标记的人将会收到一条消息，提醒这件事，而在彼此的页面显示的好友列表中，他们的名字旁边会显示一个图标。就这么简单的改动，引来了用户的狂热追捧。Facebook一跃成为全球最多的图片网站！

  面向竞争对手的出现，facebook高调出击，要么采用对方类似功能，要么收购它。它的竞争对手名单中曾出现过friendseed, myspace, twitter。对于friendseed，先学习它的模式，之后通过5000万美元的价格收购了它；对于myspace,不断地抢夺对方的市场份额;对于twitter,采用其类似的信息发布方式。

  现在，facebook和google互相视对方为其强用力的竞争对手。Google一直垂诞于facebook的海量用户信息，从而担心自己在搜索领域的龙头地位不保，更何况facebook与microsoft的搜索平台必平进行合作; facebook视google的搜索技术已经不再适合社交网络时代的需要，并有志于超越它。在人才的争夺上，facebook不遗余力地挖google的墙角，连facebook的厨师都是从google挖过来的。重量的人物有首席执行官桑德伯格和google的首席程序员。

  之后的两个重大决策是采用与SNS社区相结合且具有交互功能的定制广告，另外一个就是facebook的开放大平台。这在业界引起了巨大的轰动。前者影响到的是传统的广告媒体，后者则对整个互联网行业都产生了巨大的影响力，因为这是史无前例的。

  没人能知道facebook最终会变成什么样子，也想像不到。它的在线人数都超过大多数国家的全部人口，他的一个群组人数都有几十万人不等。它的出现，减少了人们沟通的成本，便联系更加紧密，也影响到了社会的民主进程和生活的各个方面。

  你觉得facebook将来会怎样呢？你觉得是什么它就有可能是什么。

• 为什么你不是下一个马克·扎克伯格？

  作者：秋叶 发布时间：2011-07-18 21:37:25

  有一些人，有个名称叫“极客”，特别是在IT行业的大牛，能被人看做是一名真正的极客是巨大的荣誉。无论从哪个角度看，把Facebook的创始人马克·扎克伯格认定为一个极客是很难提出反对意见的。

  一提到极客，很多人脑袋里会冒出一个邋遢宅男，坐在电脑前猛击，通过网络可以无所不能的偷窥另一块屏幕后的世界，嗯，他们应该都很闷骚，比如扎克伯格，我们最爱八卦他的事迹往往是一个最不爱社交的人发明了最流行的社交网络。

  假如按这个印象，似乎极客们都应该是一群天分其高，但要么情商极低，要么玩商（这是我杜撰的一个词）极低的人。

  那么有一个让人困惑的问题是，为什么改变世界的是一名除了精通技术，不会生活，不会游戏，不会沟通的人？

  这显然是一个天大的误会。

  假如有一个高中生，几乎获得了一名高中生能获得的所有奖项，包括数学，天文学、物理学和古典语言。他还是击剑队长和最有价值的队员，能读写法语、希伯来语、拉丁语和古希腊语，当然他还凭本事考进了哈佛，你觉得他是个怎样的学生？

  哇，这一定是个天才！

  这就是高中时代的马克·扎克伯格，在他只有17岁的年龄，他的人生知识面已经无情秒杀了大多数能坚持读到这里的读者。

  假如有一个人，早在三年前就已经做过很成功的项目，甚至值得100万美金收购，而其后大部分项目都和人际之间的沟通有关，有个项目还让整个哈佛大学为之轰动，你觉得他后来琢磨出一个让大家喜欢的社交网络是很奇怪的事情吗？

  哇，这一定是个很有经验的产品经理！

  这就是大学时代的马克·扎克伯格，在他只有19岁的年龄，他的人生已经至少经历了10000个小时的艰苦训练，而且专注某个领域，他早已经是行业专家，天才都是经过一万小时专业刻苦训练的结果。而这个时候，大部分人还仅仅是个孩子，他们的人生不是被肾上腺素控制，就是被性激素控制。

  假如有一个人，要做一件事情，却遇到种种阻力，他会想一切办法解决问题，而且一旦做出决定，就坚持到底，如果发现自己错了，也立即改正。但是有一个前提，在承认自己的错误之前，他不是听取身边所有人的愤怒的情绪，而是静静观察实际的数据变化，假如数据告诉他大家的情绪是对的，他认错，假如数据告诉他也许大家都是错的，他坚持。

  哇，这一定是个很有主见，勇敢而灵活的高情商人士！

  这就是企业时代的马克·扎克伯格，在他只有23岁的年龄，他已经获得了几轮风险投资，经常和硅谷最优秀的人坐在一起开会，通过观察这些优秀人物的言行而悄悄学习，避免重复别人的错误，而且他已经拒绝了好几次成为百万，千万甚至是亿万富翁的世界，因为他有更远大的梦想，这将是一个越来越透明的世界，而这个世界将通过我的手，我的软件，我的企业而得以实现。

  看到这里，我们无须讨论在不同的国家，不同的文化，不同的体制下面为什么有不同的结果，即使是美国，马克·扎克伯格都是出类拔萃的顶尖级人物，他即聪明又好学，即勇敢又冷静，即理想远大又信念坚定，这里面任何一条都可以成为一个人成功的理由，而马克·扎克伯格全部具备。

  世界上不止一个人落在哈佛拥有才华横溢的校友，也不止一个人可以接触到这些顶级风投精英，但只有一个马克·扎克伯格。

  天才能一眼看透俗人的游戏，却无法挽救自己的孤独，好在马克·扎克伯格有一个稳定的女朋友，他们之间有一些关于约会奇怪的约定，这很值得八卦一下，当然最令人愉快的是，这还是一个华裔女孩，这真是一个足够我们炎黄子孙意淫一阵子的好话题。

  有一种人不喜欢和别人沟通，是因为他只能迁就着俯视你，而你却不知道自己应该仰望。