悦读天下 -老子
本书资料更新时间:2025-01-09 23:33:14

老子 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

老子精美图片
》老子电子书籍版权问题 请点击这里查看《

老子书籍详细信息

  • ISBN:9787806940693
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2004-7
  • 页数:暂无页数
  • 价格:240.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评:点击查看
  • 豆瓣讨论:点击查看
  • 豆瓣目录:点击查看
  • 读书笔记:点击查看
  • 原文摘录:点击查看
  • 更新时间:2025-01-09 23:33:14

内容简介:

老子:锡活字本,ISBN:9787806940693,作者:广陵书社 编


书籍目录:

暂无相关目录,正在全力查找中!


作者介绍:

暂无相关内容,正在全力查找中


出版社信息:

暂无出版社相关信息,正在全力查找中!


书籍摘录:

暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!


在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:

在线阅读地址:老子在线阅读

在线听书地址:老子在线收听

在线购买地址:老子在线购买


原文赏析:

暂无原文赏析,正在全力查找中!


其它内容:

书籍介绍

老子:锡活字本,ISBN:9787806940693,作者:广陵书社 编


精彩短评:

  • 作者:煎饼大煎饼 发布时间:2012-10-20 22:29:16

    准备高口考试推荐。

  • 作者:Misshesitate 发布时间:2010-12-17 10:46:27

    很短写读书报告非常合适

  • 作者:Maxif 发布时间:2019-02-23 17:52:18

    这本书太厚了,比较通俗易懂,倾向于科普性质。快速翻了一遍,局座的军事理论知识还是很深厚的,很多观点到现在依然很实用。军事理论与科技的发展实在太快了,必须要与时俱进才能不落人后。由于这本书1999年出版,到现在已经20年了,可以参考快速读一遍,对于已经进化和更新的理论得靠自己了解

  • 作者:寻找烈士纪念塔 发布时间:2023-10-28 11:12:48

    不是旧字形,差评!

  • 作者:舞旋 发布时间:2020-06-28 10:07:09

    前面写的去的各个国家的感想真的特别的差劲,笼统又无聊,文笔也不怎么好,就像是影楼相册的既视感,唯一好点是和一些人对汉服的交流,还能让人看到作者落落大方的一面,然后就看到作者写的旅途中短暂的相爱,虽然很美化,但是摆在明面上有点艳遇约炮的嫌疑,而且还有可能对方不是单身呢?虽然很潇洒很新时代,但是摆在明面上分享真的好吗,有点拉低作者的人品。最后一部分不分享旅行照改分享小伙伴才有点内容,读起来也没那么无聊了。最喜欢拍抖音的国画家和做紫砂壶的苏州小姐姐的故事,所有的星星都是给那些喜欢一件事就努力做并且做好的人。另外我感觉不到作者对于汉服的真正喜欢,感觉特别浮于表面和功利,反正字里行间感觉不到。

  • 作者:Rose 发布时间:2020-08-16 17:34:45

    好好看,之前从来没意识到颜料管,central perspective在艺术史上的重要作用和地位。


深度书评:

  • 没看过这本书。但是去过鼓浪屿。

    作者:拓跋火锅 发布时间:2009-11-11 10:43:02

    书没有拜读过,但是去过鼓浪屿。很美,难怪乎是人口最密集的地方。

    如果是我,我也会选择这个美丽的地方,哪怕每次出门都要乘船:)

  • 站在老板的角度考虑问题,你就成功了一半

    作者:椰子妹 发布时间:2012-02-05 11:38:06

    加薪要诀:

    1、离职不是加薪谈判的筹码

    2、要让老板看到你创造的价值,才是谈加薪的关键。即便目前尚未创造出明显的价值,最起码也要让老板看到你加薪后能创造出的额外价值

    3、老板考虑的方向和员工不同。同样的工资和薪资,不是只有你能做的情况下你提出加薪,老板完全可以考虑聘用新人代替你。

    4、你为企业做了什么(加薪之前)—今后还能创造出什么(加薪之后)—时时的管理意见(加薪阶段)

    5、做事默默无闻,但是任务执行后,总是一鸣惊人,突破期望

    6、低调积累之后在谈加薪,不要将自己生活的困苦作为加薪的理由。没人会同情可怜你。

    加薪四步骤:

    1、对自身价值做整体评估。

    例如在公司资历如何,最近完成了那些项目,与薪酬是否匹配,有没有别人无法代替的技能,自己的能力是否已经到了尽头,还能否提升业绩,自己离去是否会给公司带来损失?如果自己处在核心部门或者重要部门,加薪成功的可能性大。

    2、注意企业外部大环境的影响。

    企业的效益等等。企业的远景和近期目标、薪酬体制等。薪酬弹性大,加薪可能性大。若薪酬体系严格,可能性小。评估企业对自己的重视程度在估计一个合理的加薪额度,成功可能性大。

    3、有恰当的时机。

    企业发展的前景好,加薪可能性大

    4、通过其它手段变相达到加薪的目的。

    如话费、交通补贴、餐补等等。

    加薪谈判要诀

    1、设计合适的场合

    在对的时间、地点、氛围、对的沟通方式,在决定要不要发言

    气氛轻松、你我两人、不太吵闹、灯光合适、无吃喝

    2、可以采取向老板请教的策略

    向老板讨教成功的历程、从中展示自己的学习态度和上进心、企图心,让老板知道自己不愿意一辈子做员工,以他为榜样。

    3、将提升公司价值的计划透露给老板,如果老板认同提加薪。

    与老板谈加薪的三个筹码:

    大条件——筹码(我们的价值)

    建议(我们如何对老板说)

    日后工作(加薪后的工作表现)

    执行力:

    受过高等教育的人应该具备基础执行力。

    拥有高执行力的人懂得如何快速做正确的决定

    执行力是让手下如何快速的执行任务。

    四步骤:

    1、从头开始学习

    2、积累良好的口碑

    3、多些反省月思考,少些牢骚与批评

    4、执行比创新更重要

    5、坚韧不拔、持之以恒

    人事管理框架

    1、人群沟通管理——UAC模式

    2、工作实施管理——LCACK模式


书籍真实打分

  • 故事情节:6分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:7分

  • 新颖与独特:8分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:8分


网站评分

  • 书籍多样性:6分

  • 书籍信息完全性:7分

  • 网站更新速度:8分

  • 使用便利性:4分

  • 书籍清晰度:6分

  • 书籍格式兼容性:7分

  • 是否包含广告:4分

  • 加载速度:7分

  • 安全性:9分

  • 稳定性:4分

  • 搜索功能:3分

  • 下载便捷性:4分


下载点评

  • 服务好(59+)
  • 简单(467+)
  • 推荐购买(457+)
  • 全格式(306+)
  • 不亏(141+)
  • 少量广告(490+)
  • 无盗版(129+)
  • 无水印(139+)
  • 经典(302+)
  • 一星好评(577+)
  • 已买(543+)
  • 内涵好书(544+)

下载评价

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-26 22:06:13 )

    好用,支持

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-28 10:13:32 )

    五星好评哦

  • 网友 益***琴: ( 2025-01-01 05:30:48 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 寿***芳: ( 2025-01-02 22:04:08 )

    可以在线转化哦

  • 网友 养***秋: ( 2025-01-03 22:10:55 )

    我是新来的考古学家

  • 网友 冯***卉: ( 2024-12-24 01:20:30 )

    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

  • 网友 苍***如: ( 2025-01-05 00:52:39 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 孙***美: ( 2025-01-04 15:14:40 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 堵***格: ( 2024-12-15 14:36:48 )

    OK,还可以


随机推荐