英文原版 新品Steve Jobs (史蒂夫乔布斯传)(美国版) [精装] 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

Based on more than forty interviews with Jobs conducted over two years—as well as interviews with more than a hundred family members, friends, adversaries, competitors, and colleagues—Walter Isaacson has written a riveting story of the roller-coaster life and searingly intense personality of a creative entrepreneur whose passion for perfection and ferocious drive revolutionized six industries: personal computers, animated movies, music, phones, tablet computing, and digital publishing.

At a time when America is seeking ways to sustain its innovative edge, and when societies around the world are trying to build digital-age economies, Jobs stands as the ultimate icon of inventiveness and applied imagination. He knew that the best way to create value in the twenty-first century was to connect creativity with technology. He built a company where leaps of the imagination were combined with remarkable feats of engineering.

Although Jobs cooperated with this book, he asked for no control over what was written nor even the right to read it before it was published. He put nothing off-limits. He encouraged the people he knew to speak honestly. And Jobs speaks candidly, sometimes brutally so, about the people he worked with and competed against. His friends, foes, and colleagues provide an unvarnished view of the passions, perfectionism, obsessions, artistry, devilry, and compulsion for control that shaped his approach to business and the innovative products that resulted.

Driven by demons, Jobs could drive those around him to fury and despair. But his personality and products were interrelated, just as Apple’s hardware and software tended to be, as if part of an integrated system. His tale is instructive and cautionary, filled with lessons about innovation, character, leadership, and values.

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Walter Isaacson, the CEO of the Aspen Institute, has been ch airman of CNN and the managing editor of Time magazine. He is the author of Benjamin Franklin: An American Life and of Kissinger: A Biography, and the coauthor of The Wise Men: Six Friends and the World They Made. He lives in Washington, D.C., with his wife and daughter.

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如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁，如果你想平静下来，那情况只会更糟，但是时间久了之后总会平静下来，心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西--这时候你的直觉就开始发展，你看事情就会更加透彻，也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来，你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行，你必须不断练习。

有一位叫做艾伦·凯（Alan Kay）的科学家，他的两句格言深得乔布斯认同：“预见未来最好的方式就是亲手创造未来”以及“对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件。”

致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不安于现状。你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们。但惟独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。

“他的观念与我也十分一致。他强调说，你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。”

　　马库拉把自己的原则写在一页纸上，标题为“苹果营销哲学”，其中强调了三点。第一点是共鸣（empathy），就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注（focus）。“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。”

　　第三点也是同样重要的一点原则，有一个让人困惑的名字，灌输（impute）。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物，“他写道，”我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；而如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。“

在宣传册顶端，麦肯纳放上了一句格言，这句话被普遍认为出自列奥纳多·达·芬奇，也成为了乔布斯设计理念的决定性准则：“至繁归于至简。（Simplicity is the ultimate sophistication.）

尽管各种证据摆在面前，但他还是坚信，他的素食习惯意味着他不需要使用香体剂，也不需要经常洗澡。”我们把他请出门外，让他去洗个澡，“马库拉说，”开会的时候还不得不看着他的脏脚。“有时候，为了缓解压力，乔布斯会把他的脚泡在马桶里，让同事们颇感不适。

记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切——所有外界的期望，所有骄傲，所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没理由不追随内心。

书籍介绍

Based on more than forty interviews with Jobs conducted over two years—as well as interviews with more than a hundred family members, friends, adversaries, competitors, and colleagues—Walter Isaacson has written a riveting story of the roller-coaster life and searingly intense personality of a creative entrepreneur whose passion for perfection and ferocious drive revolutionized six industries: personal computers, animated movies, music, phones, tablet computing, and digital publishing.

At a time when America is seeking ways to sustain its innovative edge, and when societies around the world are trying to build digital-age economies, Jobs stands as the ultimate icon of inventiveness and applied imagination. He knew that the best way to create value in the twenty-first century was to connect creativity with technology. He built a company where leaps of the imagination were combined with remarkable feats of engineering.

Although Jobs cooperated with this book, he asked for no control over what was written nor even the right to read it before it was published. He put nothing off-limits. He encouraged the people he knew to speak honestly. And Jobs speaks candidly, sometimes brutally so, about the people he worked with and competed against. His friends, foes, and colleagues provide an unvarnished view of the passions, perfectionism, obsessions, artistry, devilry, and compulsion for control that shaped his approach to business and the innovative products that resulted.

Driven by demons, Jobs could drive those around him to fury and despair. But his personality and products were interrelated, just as Apple’s hardware and software tended to be, as if part of an integrated system. His tale is instructive and cautionary, filled with lessons about innovation, character, leadership, and values.

• 作者：滕子京 发布时间：2018-05-16 10:46:18

  5 star for mind-opening. 乔布斯的成长史也是一部硅谷的发展史。从苹果初代到iPhone，顺次看下来，时代有浪潮，时代有狂热。杠IBM，杠微软，再杠安卓，小弟成了老大哥。听了那么多苹果研发的细节，作为果黑也开始更加appreciate苹果。尤其是在选择Unix的重大时刻。你说，世界上要是只有微软，该多丑呢

• 作者：夜帘墨影 发布时间：2022-02-08 16:45:15

  多多益善。

• 作者：布鲁斯 发布时间：2011-11-25 22:39:59

  好吧，先读英文版吧。。。

  可是哗啦啦的在iBook里面949页

  好吧= =！！！我尽量

• 作者：庄常飞 发布时间：2012-02-01 14:27:46

  确实略微缺乏深度，但作为新作已经很难得了，Isaacson的文笔真好，尤其是节奏，非常值得学习

• 作者：bayer04 发布时间：2016-01-22 01:43:20

  这书好全简直是一部个人电脑发展史硅谷英豪传UI设计入门皮克斯发展始末及其它，乔布斯一个切点设计好多有趣的事，一边看一边各种查各种感叹，嗲。

• 作者：Angela 发布时间：2011-10-31 21:31:18

  An adequate book.

  Isaacson is a good writer, but it's hard to do perfectly. This book feels rushed in spite of 40 interviews with the man himself. Perhaps it's still a little bit too early for a great biography of Jobs to be written. Maybe never such a book.

• 现实扭曲力场

  作者：烨子 发布时间：2011-11-02 13:05:52

  1.现实扭曲力场，看完整本书，这个词在我脑中挥之不去。这种强大到逆天的能力可以说是乔布斯改变世界的一个重要武器，力场一开，黑的就变成白的，假的变成真的，不可能变成可能。今年大脑一热，买了个itouch，就这小东西我都觉得是个现实扭曲力场的终端机，可以把我恶心得想吐的itune变成我不得不使用的软件，然后习惯性地把歌曲放到itune里边，不自觉地再也不用别的播放软件，然后让我有个只有itune才是最好的幻象。而这一切都是这小小的itouch闹的。不得不承认，apple的东西是有一种挥之不去的良好体验感，同时伴随着一种挥之不去的糟糕体验感恶心着用户，也就是说你刚用手划两下看着icover的专辑一长张排列起来仿佛世界都在你手中，过会就要忍受itune的莫名其妙还有蛮不讲理。更让人不爽的是，它们会给你一种其实你这么做是对的，你这么做才是有品位的暗示，仿佛你用了apple的东西真会高人一等，操，现实扭曲力场。

  2.哭，教主很爱哭，非常爱哭，教主可能为了跟别人争工牌号哭一哭，为了别人指出他的错误哭一哭，为了改变别人的习惯哭一哭，为了别人不听他的话哭一哭，但我倒是觉得，就因为教主爱哭，这人倒蛮可爱的。

  3.完美主义强迫症。为了一个细节问题，就可以把团队辛苦了一年的东西推倒重来。感觉有一点不满意，大喊一声，这是狗屎，一个工作人员辛苦两个月的成果就付之东流了。为了产品的优雅，现实扭曲力场全开，要求别人做感觉根本做不到的事情，更神奇的是，别人真的做到了。教主对一切一切都有完美主义强迫症，常年吃素，生命晚期还在挑食（不过也有可能是真吃不下），不论是家里装修，公司布置，产品设计，车，飞机，游艇，员工性格，不被他收拾一遍他不会满意的，这种倾向甚至扩大到了用户，请参照第一条。

  4.创新？复制？都说苹果公司是一家伟大的创新公司，我觉得这才是最大的BULLSHIT！苹果公司的核心产品没有一个是原创的。操作系统是模仿施乐的，然后又被微软山寨去了，教主痛骂了比尔大门几十年，这不是贼喊捉贼嘛。Ipod不就是一大容量的MP3，出这玩意的时候国内山寨的mp3都快50一个了。当年Iphone我见了一点购买欲都没有，国内的山寨触屏手机都快烂大街了。但是这也许就是苹果牛逼的地方，他们会把一个半成熟的产品或者理念加以整合和完善，配上极度良好的用户体验，在看似已经成熟的市场再杀出一条血路，再通过现实扭曲立场完全改变人们的消费习惯。可是也有一家国内的公司做着同样的事，那就是“QQ”。这个也很奇怪，为什么教主的公司让人感觉是一家伟大的公司，而腾讯让人感觉除了狗屎就是脑残。真的，我从不说我用QQ邮箱，从不说我喜欢玩QQ游戏，甚至说告诉别人QQ号的时候我都觉得丢人，昨天我注册了QQ音乐开了绿钻贵族，就是图给itouch下音乐一个方便，可是看着我QQ上的绿钻，妈的感觉就像给我戴了顶绿帽子。可是说起QQ的东西好用不好用，我倒是想说其实真不赖，妈的QQ的用户体验赶超MSN几条街直接秒杀SKYPE，那个什么QQ音乐下起歌来那叫一个方便，QQ游戏用起来也是舒舒服服，其实真的不差，可问题在于QQ这家公司一是很缺德，但是跟苹果比，苹果在思想品德上也没高尚到哪去，二就是QQ这家公司品位太差。

  5.品位。书里边写有老乔和比尔大门互相评价。比尔大门说乔教主不懂技术，教主说大门没有品位。老乔一直标榜着自己的产品是人文与科技的完美结合，而大门表达过自己希望有教主的品位，我觉得大门羡慕嫉妒恨了。也许品位真的就是一个公司或者一个产品是伟大还是狗屎的分界线。在看到一款产品的时候，也许人们真心觉得这个产品想说点什么。苹果的东西说的是用上我，你就代表品位。而QQ说的是我这么好用，你脑残一下也无所谓，还有顺便把你的银子交出来……

  6.简约。老乔信禅，禅喜欢简单。老乔受包豪斯影响很深。老乔深信如果一个产品不够简约那这玩意就是狗屎。但是我也觉得苹果为了一种简约放弃了太多。有的时候你想要这个功能，但是你就能听见苹果的产品在说话——其实你真的不需要……你知道这个时候感觉是多么操蛋吗！可是也就是因为简约，这个世界不会变得像QQ那么2B。

  7.现实扭曲力场是怎么炼成的。乔教主年轻的时候就不安分，教主吃斋，教主大脑回路跟正常人完全不一样，教主常常对自己被遗弃过于敏感，可是教主也喜欢遗弃别人，教主当年是个嬉皮士，教主年轻的时候喜欢嗑药而且并不后悔，教主喜欢坐禅，教主觉得这个世界上的人除了天才就是白痴。也许只有美国文化才能容忍这种天才吧，尽管教主身边的美国人也常常表示忍无可忍。教主来到中国，以这心气，早就被灭了。就算是别国，比如日本欧洲什么的，我觉得也不是被灭就是被边缘化。

  8.乔教主的现实扭曲力场很强大？Kim Fucking笑了，九泉之下的太祖也笑了……

  9.开关。全书的最后一段，教主谈到“死”，教主说，“但是在另一方面，也许就像个开关一样，啪！然后你就没了”教主停了下来，淡然下来“也许这就是为什么我从不喜欢给苹果产品加上开关吧。”读到这里，不知道为什么，我觉得很感动，看了看自己的itouch，真的没找到开关，这句话一直在脑子里回响……

• 冷漠、尖锐、古怪，但是充满激情、富有创造力

  作者：云端高手 发布时间：2012-10-21 16:20:56

  让我深受启发的几点：

  1.不空等

  乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。

  他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。

  2.打造自己的现实

  乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。

  Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。

  “我不想当父亲，所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。

  3.控制能控制的一切

  在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。

  他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。

  4.承认自己的错误

  乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。

  “我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。”

  5.了解自己

  尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。

  他困惑地发现：他比父母还要聪明。

  6.给不可思议留一扇门

  乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。

  “我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。这真是个伟大的谜。”

  7.别退缩

  乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是狗屁。

  “他为人既开明又残酷，”她回忆说，“真是奇怪的组合。”——Chrisann Brennan，乔布斯的前女友

  8.被出色的人包围

  不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯 早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。

  两个月后他准备要测试了。“我在键盘上敲了几个字母，我被惊呆了!它们在屏幕上显示了出来。”那是1975年6月29日，是个人电脑的里程碑。“这是历史上的第一次，”Wozniak后来说，“人人都在自己电脑的键盘上敲下一个字母，看着它在眼前的屏幕上显示出来。”

  9.打造一个A级团队

  通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。

  “生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我 眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说 他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”

  “这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”

  10.做自己

  乔布斯经常忙于做自己，以致于忽略了别人是如何看待他的，特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。

  “开会时我们没法不看他那脏兮兮的脚。有时候，为了释放压力，他还会在马桶里把双脚浸湿，这一举动可没减轻他同事的压力。”——Mike Markkula，苹果首任主席

  11.富有说服力

  早期的乔布斯要是在旁边的话，气味的确是会有点难闻，就是这样的乔布斯把自己训练得能长时间不眨眼地盯着别人看，还发现了用这招可以说服别人做不可能的事情。

  “如果它能够救人的命，你能想办法把启动时间减少10秒吗?”他问。Kenyon说有这个可能。乔布斯走到白板前，说，“假如有500万人在使用Mac，而每天需要额外的10秒来启动，加起来每年就有近3亿个小时，这就相当于每年至少救了100条命。”

  12.告诉别人怎么做

  乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔盖茨相提并论了，但是，他对技术和设计有着一种直觉的理解，这最终改变了世人对电脑的期待，更改变了消费电子行业。

  “老实说，我们原来并不知道‘友好’对电脑意味着什么，是乔布斯告诉了我们。”——Terry Oyama，早期Macintosh设计团队的成员。

  13.相信你的直觉

  我在自己的职业生涯里，凭直觉不只一次抓住了机会。而乔布斯对自己的品味有着深刻而恒久的信仰，深信要是自己喜欢些什么，公众也同样会喜欢。而他几乎总是对的。

  “贝尔在发明电话前有做过任何市场调研吗?”

  14.敢于冒险

  在他整个职业生涯里，乔布斯抓住了多次机会，首先是成立了苹果，然后出走，直到1997年再回来。在一个大多数公司都在想方设法进行多样化经营的年 代，乔布斯领导下的苹果却反其道而行之，削减业务，精简产品，专注在相对较少的领域上面。如果他认定某样东西将来会获得成功，他会改变苹果整艘船(或至少 某些方面)的航向，朝一个方向进发。

  乔布斯的管理哲学之一就是，要不时地抛抛骰子，把公司赌在某个新的想法或科技上面。

  “我有这个疯狂的想法：我们可以通过iPod的广告影响来卖出更多的Mac。此外，iPod还可以把苹果定位成创新的、年轻的公司。所以我把 7500万的广告费用拨给iPod，哪怕这个产品按比例还分不到1%。这意味着我们完全统治了音乐播放器市场。我们比别人多投入了一百倍。”

  15.用优秀延续优秀

  无论是产品还是电影，乔布斯总是力图要创造优秀的后续产品/续集。在职业生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa电脑)，但他在皮克斯和苹果都证明了自己能够做到。

  “在商业上有个经典的东西，就是‘第二款产品症状’。”乔布斯后来说。“背后的原因在于你并不了解你第一款产品成功的原因是什么。”

  16.做艰难的决定

  优秀的管理者和领导都愿意努力工作，也经常做不受欢迎的决定。乔布斯当然不怎么在乎别人喜不喜欢他，因此，做艰难的决定的时候，会更加轻松。

  他做的最明显的一个决定是要彻底把Newton终止掉——它是世界上第一款个人数字助理，拥有还不错的手写识别系统。

  17.演讲演示(presentation)意义重大

  乔布斯痛恨PPT演示，但或许相信讲究的产品展示至关重要。

  “包装可以是个剧场，它可以创造一个故事。”——Jony Ive，苹果设计师

  18.想办法平衡你的火爆脾气

  不知乔布斯是否真的成熟过，但他的确懂得了在他和其它苹果人之间存在缓冲有一定的用处。

  在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面，Cook用冷静的头脑、舒缓的口音、安静的凝视，掌握着局面。

  19.为今天而活

  就算乔布斯癌症缠身，苦苦挣扎，他也很少慢下脚步。这个疾病反而帮他集中了精力，用来追求他最宏大的一些梦想。

  “‘记住你即将死去’是我一生中遇到的最重要的箴言，它帮我做出了生命中的重要决定。”

  “记住你即将死去”是我知道的最好的办法，能帮你躲开‘认为自己有什么可失去’这个陷阱。你赤裸裸的身无一物，还有什么理由不去追随你的心。”

  20.分享智慧

  乔布斯不是个乐善好施的人。他对产品和成功充满激情，但直到病入膏肓后，他才开始伸出手来，和科技界的人分享智慧。

  “我也会继续指导像Mark Zuckerberg那样的人，我剩下的时间里就会这样做。我可以帮助下一代记住伟大公司的传承并学会继续这个传统。硅谷一直对我支持有加，我应该尽我所能来回报它。”