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• 作者：一只松饼 发布时间：2019-07-04 16:00:18

  国家号召写中国式童年 就全在写农村抵制现代化 留守儿童题材 一抓一大把 一看全一样 为号召而写作 仿佛是新十七年时期

• 作者：afugal 发布时间：2011-07-25 19:55:30

  初读，觉得作者们都在意淫，把学士给妖魔化了，，，而且明显感觉有某种不良倾向！！

• 作者：松子鱼 发布时间：2022-03-31 18:46:33

  啃不动，暂时放弃了。

• 作者：深蓝 发布时间：2011-04-23 16:57:31

  不是很清晰，一般吧。

• 作者：CONSTANTINE 发布时间：2013-05-30 12:42:04

  童年回忆

• 作者：皇家骑士 发布时间：2016-09-30 15:42:30

  这期都与蛮族有关啊

• 尼尔·阿姆斯特朗——第一个踏上月球的人

  作者：䶮虓 发布时间：2019-07-05 22:44:17

  1.

  阿姆斯特朗作为第一个踏上月球的人，可谓是名不虚传，他从小就对飞行很有天赋，年仅16岁就完成了第一次单人飞行。在青年时还曾经担任过海军飞行员的工作，战争中执行过78次飞行任务，仅有一次被击落。

  2.你

  肯定见过一张照片，是阿姆斯特朗在月球插上了美国国旗，并且国旗是展开的。很多人都怀疑这是假的，原因是他们觉得月球上没有风，国旗不应该是垂下的吗？其实，这是因为阿姆斯特朗带的国旗上，横着固定了一根金属丝，能让国旗无风展开。所以登月造假一说，其实是站不住脚的。

  

  登月

  3.

  平时我们在地球上插旗子很轻松，但你知道吗，在月球上插旗子其实非常困难：像地球有地壳一样，月球最外层也有一层月壳，而且特别坚硬。阿姆斯特朗和同伴费劲儿地铲了好一会儿土，才插稳了国旗。从那以后，登月的宇航员们都会特地带上电钻，用来对付坚硬的月壳。

  4.

  虽然我们现在听到的都是阿姆斯特朗成功登月的故事，但其实降落时登月舱比预计得要多飞了4秒。你可别小看这短短的4秒，它导致燃料大量消耗，如果不能一次成功着陆，根本就没有第二次尝试的机会。在这关键时刻，阿姆斯特朗凭借长年训练的高超技术，果断选择手动控制，在碎石间找到了一片平整的地方，最终成功着陆。

• 读《穿越寒冬》——关注四类人

  作者：练泰拳的K 发布时间：2021-01-31 20:57:15

  本书是《让大象飞》的续集，主要讲述了霍夫曼船长给创业者的一些建议。正如之前所说，为了实现财富自由只有创新或者拿到初创企业的股份才有机会，那么想创业的你应该借鉴这些经验。因为霍夫曼船长的话语如同那寒冬里的暖阳，给了你一份温暖。

  

  暖阳

  创业路上你会遇到形形色色的人，有四类干系人你必须重点留意：一、团队成员。二、风险投资人。三、董事会。四、顾客。在开始创业第一步之前，你需要认真回答以下问题：你为什么想要创业？你会心甘情愿的放弃你的每个周末和每一个夜晚的休息时光吗？你能接受手头拮据并为下一个月是否能拿到工资而发愁的日子吗？如果你都能肯定的回答，那么恭喜，你确实可以走出创业的第一步。

  一、团队成员

  相信每一个创始人都能独领风骚，身兼数职也毫无压力。但是创立一家企业，你需要一个团队，而不是单枪匹马的去闯。如果你只是一个人，那么当你遇到低谷时，就会很容易放弃；当你摔倒时，就没人扶你起来。但是，假如你有一个团队，那在你面临绝境时，他们会在背后默默支持你度过难关。正所谓关关难过关关过。

  如何组建一个团队？第一想法是不是花钱招人，没错，这肯定是大部分人能想到的。不过这不太现实，绝大多数初创企业都很缺钱，所以你要组建一支不仅仅为了工资而工作，而是一支相信公司使命，愿意接受公司股权支付而疯狂工作的团队。

  

  二、风险投资人

  当你有一份独有的商业模式，尤其是风险投资人愿意为期投资时，那么你得先了解风险投资分为哪些阶段，天使投资->种子投资->A轮前->A轮->B轮->C轮。一般C轮是公司上市前的最后一轮融资，D轮、E轮等都是C轮的升级版本。

  有了以上这些知识作为基础，为了能更加顺利完成一笔交易，霍夫曼船长还给出了10个步骤，涉及从跟投资人见面到成功融资的各个环节：

  （1）和投资人见面；

  （2）递交并陈述你的商业计划；

  （3）讨论并回答相关的问题；

  （4）巩固你已经建立起的关系。

  （5）签署投资意向书；

  （6）就协议进行谈判；

  （7）进行尽职调查；

  （8）签署最终协议；

  （9）等待钱到账；

  （10）成功融资。

  

  成功融资

  三、董事会

  就如同每个人都必须成长，公司也会不断走向成熟。这时董事会就随之而来，作为创业者如何有效的和董事会成员一起工作将是一个不小的挑战。你也可以选择不管不顾，但是这样做只会给公司带来麻烦，数不尽的麻烦。

  良好的沟通是必要的，这并不会丧失你对公司的控制权，尤其是董事会成员愿意参与公司的决策过程，乐意帮你一起运营企业。如此以往，即便是在暗流涌动的海上，你也有能力掌控。

  

  董事会的