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书籍介绍

• 作者：Christophe 发布时间：2014-06-17 14:05:14

  云里雾里的应试教育

• 作者：CH程石磊 发布时间：2019-03-21 20:16:36

  作者是同校校友，又是省文联的老师。

  这本书真的不错，程长庚直接的资料并不多，而且许多资料真伪难辨，作者对资料进行了一定的考辨，很见功底。

  作者从京剧发展史的角度来介绍程长庚，而不是简简单单介绍程的生平，很有逻辑性。

  作者利用新发现的井股程氏族谱，研究程长庚的出生。井股程氏族谱我的论文中心也引用过，要说明的是程长庚自认为二程的后代，但是二程到程长庚的世系，明显是后世构建出来的，这一点最好还是点明一下的好。

• 作者：天蓝蓝 发布时间：2023-03-03 23:13:41

  是园林史，花了不少篇幅介绍早已没有实物的秦汉唐皇家园林&私人园林。很教材

• 作者：能 发布时间：2023-03-19 13:05:36

  内容相对有些陈旧了，但是总体logo分类还是不错的。这本书是日本12年写的

• 作者：bookbug 发布时间：2019-08-31 17:13:50

  慈禧第二部，也是全系列篇幅最长的一部。不像首部那样有着辛酉政变这一大事件可以举全书之力围绕着展开，将一件事写透纸背；本作只有一条时间轴作为主线索，那就是同治朝的有始无终：自曾九克复江宁，安德海弄权，恭王浮沉，到洪杨覆灭，捻首伏诛，安德海授首，再到天津教案，张文祥刺马，曾文正殒命，同治大婚亲政，以及最后的花柳缠身，还政两宫，十三年同治朝事，被高阳娓娓道来，精彩纷呈。曾左李彭等中兴名臣虽着墨不多，但也在波谲云诡的政事中如走马灯一般炫目登场，并渐次淡出。所谓同治中兴，其实是内忧外患中的躲闪腾挪，是两宫（主要是西宫）与穆宗、军机和疆臣的角力和博弈，曾文正一个“挺”字，恰如其分了。不过，醇王子载湉入承大统，表面上同治转入光绪，实际上西宫唱主角的独裁大幕才刚刚开启。

• 作者：[已注销] 发布时间：2011-10-18 21:56:49

  只是看看故事。

• 工作、生活乱作一团？来看看提高效率的传家宝GTD

  作者：滴答成长频道 发布时间：2021-11-13 17:43:51

  每天忙忙碌碌、一塌糊涂，面对各种突发、一直慌乱，想寻求改善？

  时间管理、效率管理的书一大堆，不知道看什么好？

  总觉得GTD那一套很复杂，不知道怎么运用？

  看完世界知名时间管理大师、世界最具影响力的个人与组织效率思想家之一戴维·艾伦经典著作《搞定》系列：《搞定1:无压工作的艺术》、《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》和《搞定3:平衡工作与生活的艺术》，结合自己的实际情况，整理出了GTD（Getting Things Done）的个人简化版。

  

  简单地说，就是按照“掌控工作流程模型”的五步走一遍。

  第一步，收集阶段，释放大脑。把所有待办事项收集起来。

  第二步，处理阶段，进行取舍。提前确认好自己的“六个关注层面”。

  第三步，逐项安排，组织整理。按照“组织整理”的流程走。

  第四步，六个层面，检查回顾。按照不同的回顾频率，进行检查。

  第五步，运用起来，执行阶段。单个事项，按“自然式计划模式”流程执行。

  这里附上戴维·艾伦在《搞定3》里，整理的“掌控工作流程模型五步”，不过不用特别在意它的繁复性，用熟了，就是上面五句话。

  

  第一步，收集阶段，释放大脑。

  简单的说，就是把所有你操心的事、惦记的事，都列出来。

  当然，书里还有关于“如何养成收集的习惯”的经验介绍，第一次梳理可能很费劲，但是养成习惯之后，就是个日常动作，不会多花额外的时间。

  成功人士，通常是有自己的方法，能把大脑空出来，把大部分精力用于思考，思考战略、思考方向、思考新点子，至于执行这一步骤，都是有固定流程的，节省精力。

  整个GTD的精髓，就在于怎么把大脑空出来，如何释放你大脑的创造力。

  单纯的“不想”可以空出大脑吗？很难，因为大脑它不相信你，所有进入你视野的事情，只要没“搞定”，大脑就会一直反反复复的运行，占你的内存。

  所以背后还需要一套让大脑觉得可靠的流程，暂时的“放下”，并不是“忘记”，有了这套流程，就能开心的释放大脑，让它做更有创造力的工作。

  第二步，处理阶段，进行取舍。

  GTD管理法和断舍离整理法，有异曲同工之妙。

  样样事情都做，显然精力是达不到的，那应该做哪些事情呢？

  大部分人的选择标准，是“没有标准”，什么事情火烧眉毛了，就先做什么，结果就导致，永远都有火在烧眉毛。

  戴维·艾伦提出了“六个关注层面”，这不仅是我们决定做哪些事，不做哪些事的判断标准，也就是所谓的“价值观”，也是建立清单的一个类别划分，更可以按照六个不同的关注层面，确定不同的回顾周期。

  也就是说，我们在第二步、第三步、第四步里，都会需要“六个关注层面”。

  5万英尺以上：人生。

  4万英尺：3-5年的展望。

  3万英尺：1-2年的目标。每年回顾。

  2万英尺：责任范围。每月回顾。

  1万英尺：当前的项目、目标。每周总结。

  跑道：目前的行动。每天梳理。

  

  第三步，逐项安排，组织整理。

  就是在确定了筛选标准的情况下，对第一步收集在“工作篮”里的待办事项，进行分类的过程。

  不需要安排行动的，马上丢掉、或归档、或放入“将来、也许清单”。

  需要安排行动的，两分钟能搞定的马上搞定，两分钟搞不定的，委派别人或列入延迟清单。

  按照作者总结的工作流程图，很方便就能形成自己的流程。

  

  第四步，六个层面，检查回顾。

  检查回顾，是让大脑“放心”的一个步骤。

  检查回顾，是让做事的过程，形成一个闭环。

  自己的一套流程有没有跑偏，是否还在既定轨道上运转？自己的一套流程是否还有进步的空间，是否适应目前变化了的环境？全靠检查回顾。

  前面提到的六个层面，每个关注层面都有回顾周期，每天的梳理由于操作频繁，很容易找到适合自己的方法，每月总结和每年回顾，很多工作甚至都有固定的格式和结构。特把戴维·艾伦自己的“每周回顾”内容附在下面，可以参考。

  

  第五步，运用起来，执行阶段。

  执行阶段面临的问题，就是如何做好每一件事，作者把一个步骤完不成的事项，都称为“项目”。

  针对一个单独的项目，不论是“收购A公司”，还是“确定儿子的小学”，或者是“学会视频剪辑”，哪怕只是“买下周需要的菜”，显然无论大小，这些都是一个步骤完不成的，针对每一个“项目”，作者推荐采用“自然式计划模型”进行推进，是一套纵向的工作流程。

  这套流程附在下面，关键在于最后一步“明确下一步行动方案”。

  任何执行层面的流程，一定要落实到“明确下一步行动方案”，否则只是增加了一个“搁置事件”，或者“待办事项”而已。

  

  GTD是所有时间管理、效率管理、工作流程管理的鼻祖，很多排行榜上此类的热门书籍，都是GTD的应用、延伸，记得之前看过我很佩服的一个大神仔细讲过，为什么个人管理不应该从GTD入手，他觉得有难度，对于新手来说，容易在执行的过程中变形，甚至根本坚持不下去。

  但是我仍然觉得，想提高自我管理能力的每一个人，都应该先了解GTD，它是个原则性的东西、框架性的东西，有了大方向，才方便去追究细节。

  具体要看的话，如果是新手，可以从《搞定3:平衡工作与生活的艺术》开始看，然后再倒回头去看《搞定1:无压工作的艺术》，至于《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》，是个细节性的补充，可看可不看。

  难度，当然是有，最难的地方在于，如果刚着手搞GTD，要思考非常多以前从来没有思考过的内容，当然是有点苦，但是值得坚持。

  在GTD“本土化”的过程中，碰到任何问题，任何障碍，可以再回过头去看书，重新琢磨琢磨，反而加深对GTD的理解。而且在研制个人方法的过程中，也可以配合上其他效率管理的书籍，是个补充。

  

  如需原图，可以找我

  

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