高成长思维 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书以《规模大师》这档世界上最具声望、获奖最多的经管类广播节目为基础，为读者提供了非常实用、新奇、级具洞察力和趣味性的体验。书中收录了该节目五季中一共80多位嘉宾的采访内容，围绕十个重要的新理论进行阐述。

每一个章节都体现了对商业模式背后的深入洞察，而这些洞察将通过每个章节中不同商业嶺袖的角度连接起来，展示出每一个商业案例中令人惊讶的共同之处。

这本书还将提供详细的分析和具体的读者可以拿来即用的方法。这些方法往往与直觉相反，但却能够应用在他们的成长之旅的每一步。本书不仅让读者更好的了解未来的机会，更让他们掌握技能与策略，来规避那些曾经无可避免的失败。

译者序　在创业的旅途中，遇见更好的自己

前言　持续保持竞争力的高成长思维

第1章　将每一次拒绝视为一次机会

别人说“不”时，你要找到“是”

让“不”成为创造力的催化剂

最好的想法介于“不”和“是”之间

从“不”中找到你做对了什么

从“不”中找到你做错了什么

第2章　创业初期要做一些“笨”事情

100个热情的粉丝胜过100万个用户

大胆设计11星级体验的产品

创始人要与用户直接沟通

在创业初期就制定自己的“宪法”

绝不放弃烦琐但有温度的“手工”制作

与竞争对手也要建立信任

第3章　疯狂的想法是创意的起点

如果认为“它应该存在”，就立刻行动

不要问“怎么样”，要问“有什么问题”

勇于分享不成熟的想法

从解决日常中的不便利出发

不以惯性做事，重新构建问题

用危机感增强找到创意的决心

听上去糟糕的想法机会更大

第4章　公司成立的第一天就要建立文化

发展文化，而不是保护文化

文化也是可以扩张的

公司的愿景没有讨价还价的余地

早期员工就是文化的“联合创始人”

建立“尽可能不同于我”的文化

第5章　战略性地选择扩张的时机

耐心等待一击即中的机会

不是要击败对手，而是要完全摆脱竞争

快速决策，快速行动

接受混乱，让火焰燃烧

随时随地筹集超额资金

向不支持你核心价值观的投资者说不

第6章　忘记过去的经验才能真正规模化

无知能提供一种新视角

成功没有固定公式

无视所有的规则和原则

尽早与外界分享不完美的产品

边做边学，让每一个教训都即时出现

第7章　与用户一起打磨公司产品

用户说什么不重要，做什么才重要

在用户追随你之前，你先追随他

让用户成为产品的“侦察员”

欢迎用户“劫持”产品另作他用

伟大的文化创造伟大的产品

让情感与数据一起工作

你需要知道应该倾听什么

第8章　面对不可逾越的障碍要及时转向

失败前及时的转向

忠于使命与爱好的转向

解决新问题必须做出的转向

突发情况中迅速的转向

第9章　领导者要与公司共同成长

文化鼓点，激励所有人保持同步

完全透明，让最好的想法获胜

驯服“海盗”，引领必要的转型

制造“明星”，为队友创造发光机会

第10章　为周围世界带来善的力量

不以利益，而以价值驱动

“让爱传递”促进多元化发展

从自己的需求出发也能创造社会价值

善良的组织规模化，善的力量才会随之扩大

用产品的附加功能，完成企业的社会使命

做好事的想法，什么时候开始都不晚

投资于人，企业家应该让社会变得更好

里德·霍夫曼（Reid Hoffman）

知名企业家，领英创始人之一，鼎尖风投公司格雷洛克合伙人，《规模大师》播客节目主持人，在爱彼迎、Edmodo 和微软等公司董事会任职。硅谷创投界的领军人物，投资了很多有影响力的互联网公司，包括F acebook，Dropbox 和 Zynga。

拥有斯坦福大学符号系统学学士学位和牛津大学哲学硕士学位。2010年，获得了 SD 论坛远见奖，并被阿斯彭研究所任命为亨利·克朗研究员。2012年，获得马丁·路德·金中心的“向伟大致敬奖”（Salute to Great Award）和 TechAmerica 颁发的 David Packard 成就奖。

畅销书《闪电式扩张》《为什么精英都有超级人脉》和《联盟》的合著者。

琼·科恩（June Cohen）

数字媒体公司 WaitWhat 联合创始人之一，曾任 TED 制片人、HotWired 内容副总裁、《斯坦福日报》主编。2006年在互联网上发起 TED 演讲并领导 TED 长达17年，与克里斯·安德森共同主持 TED 大会，并与帕特·米切尔共同创立了 TEDWomen。曾领导斯坦福大学的团队开发了世界上第壹份网络多媒体杂志。

德伦·特里夫（Deron Triff）

数字媒体公司 WaitWhat 联合创始人之一，曾任 TED 执行团队成员、PBS 数字风险投资副总裁。在 TED 期间成功策划了“TED 周末”与《赫芬顿邮报》的合作，“TED 电影”与梵丹戈（Fandango）的合作，“TED 节目”与奈飞的合作，“TED 英语”与《国家地理》的合作以及与亚洲、拉丁美洲、中东和欧洲的国际合作，为 TED 带来了每年数百万美元的收入。

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书籍介绍

本书以《规模大师》这档世界上最具声望、获奖最多的经管类广播节目为基础，为读者提供了非常实用、新奇、级具洞察力和趣味性的体验。书中收录了该节目五季中一共80多位嘉宾的采访内容，围绕十个重要的新理论进行阐述。

每一个章节都体现了对商业模式背后的深入洞察，而这些洞察将通过每个章节中不同商业嶺袖的角度连接起来，展示出每一个商业案例中令人惊讶的共同之处。

这本书还将提供详细的分析和具体的读者可以拿来即用的方法。这些方法往往与直觉相反，但却能够应用在他们的成长之旅的每一步。本书不仅让读者更好的了解未来的机会，更让他们掌握技能与策略，来规避那些曾经无可避免的失败。

• 作者：莫怀 发布时间：2023-07-23 23:34:35

  「不」的反对面。

• 作者：Ferry 发布时间：2023-12-11 21:26:07

  part

• 作者：huyouyou 发布时间：2024-02-25 14:38:36

  适合创业者看，更适合西方创业者看。中式创业看了完全不对路。#20240225

• 作者：夏日梧叶 发布时间：2019-12-28 20:07:50

  点读效果太赞了，立体也超棒。

• 作者： 发布时间：2021-09-10 15:50:15

  屏保阅读，标出了每张图片的技术参数挺好的，生怕咱拍不出来。

• 作者：_山野^闲人 发布时间：2022-11-30 09:23:56

  8.0。本书较为全面地梳理了我国几千年来器物、雕塑、书画、建筑等不同领域的艺术发展脉络，这是一大优点。但不足之处是在有限的篇幅中对每个领域的介绍都不够深入。就拿我自己比较了解的书法方面来说，没有涉及魏碑、唐楷、清朝碑学运动等书法史上的重要发展阶段，显得有些蜻蜓点水。

• 我太爱加缪了！

  作者：仔細記錄 发布时间：2020-04-29 13:14:47

  《阿尔贝·加缪影像集：孤独与团结》，已读完

  作者：【法】卡特琳娜·加缪/马赛尔·马哈瑟拉

  译者：郭宏安

  2020.04.04 09：32－2020.04.27 22：45

  这本集子看得极慢，因为就是想多看一会儿，想一直看一直看，想永远也翻不完……

  我实在太爱加缪了！！！

  这本影像集最出乎我预料的是它几乎对加缪所有的作品都有所摘录，绝对在帅到窒息的大量影像中饱含着加缪思想的深邃结晶。它把加缪尽可能地呈现完整，也让加缪的魅力从不同维度毫无保留地散发，照耀着每位读者的心灵。它开本很大，拿起来很厚，翻起来咔咔作响，因为这里面重现的是加缪掷地有声的一生。

  我认为影像集中的每一个选段、每一句话都值得认真读，带着思考去读，动着脑筋去读。这是一部用心编写、用心出版的作品，它试图去重现加缪的生命，历数他所有的形象，希冀让更多的人认识他，铭记他，并在自己的人生中感染他的亲切、热情与宽容。

  以我的阅读水平来说，加缪的创作不太好懂，但这并不是说其佶屈聱牙，而是需要读者用充足的时间和沉浸的心灵去走进他。我读加缪，从来不要求效率，而是很慢很慢地一字一句地读，反反复复地读，去感受它们给灵魂带来的力量与震撼。

  无论一开始是否读懂了加缪，我的确实是在最初就爱上了他。

  2019年3月15日，那时我还没有精准地具备所谓的挑书眼光，但在凌晨我于淘宝下单了译林出版社的《加缪全集》（包含了《西西弗神话》、《鼠疫》、《第一个人》、《卡里古拉》、《修女安魂曲》、《致一位德国友人的信》六本书），算是深夜的冲动消费吧，但确实于冥冥中被他吸引。

  我是从《西西弗神话》一书中的《流放与独立王国》选集起始，慢慢走进加缪的。

  初读完《局外人》和《鼠疫》，我就已对加缪万分拜服了，记得当时在一间阒无一人的教室里，我用整一下午的时间选抄了一整本《鼠疫》中让我有所共鸣的句子。

  后来，读完《西西弗神话》的震撼令我难以形容。正如加缪所言，神话的生命不在它们之中，它们等待着我们将其具体化。“……他向我们呈现的神话，远非一些美丽的谎言，出卖真实，这些神话揭示了人类处境中的深刻真理、世界的美、人的痛苦、他们的孤独、他们对生命的热爱，有时是他们对幸福之绝望的追求和他们的兄弟之情”，这是雅克琳·列维—瓦朗齐写下的一段话，她说出了我道不出的《西西弗神话》的创作意义。

  这一年，我读了两遍《第一个人》，每读一遍，都会从心里涌着一股热，被那些深情的文字刺了心。加缪说，他从未写过和我出生的土地没有联系的东西，他所有的思想都属于这片土地，属于它的不幸。我一直认为《第一个人》是加缪所有作品中最特殊的，它具有一种难以言喻却诱惑人想要反复重读的魔力。因为太喜欢了，所以这本书在我心中是最独一无二的，它永远活在了我心底最纯洁的角落。但最最痛心的是这部遗作还未创作完成，加缪就因车祸离开了人世。

  再后来，加缪以更多元的角色走进了我心里。反抗者、战斗者、醒世作家、演讲家、戏剧家、导演……这些身份都在影像集中一一展列，但无论哪一种身份，加缪所背负和坚守的使命始终没有变，反而在压迫与考验中，这种使命变得更为明晰，更为坚决。

  “在说完写作之一职业的高尚之后，我同时就要把作家放到他真正的位置上去，他只有与战友共享的名义，他脆弱但也固执，他不公正却醉心于正义，他在众目睽睽下既无羞愧又无骄傲地构筑他的作品，永远处于痛苦和美的分割之中，并且一心一意要从他的双重存在中提取他固执地试图在历史的破坏运动中建立起来的作品。如此说来，谁能够指望从他那里得到现成的解决办法和好听的道德教训？真理是是神秘的、不可捉摸的，总是需要争取的。自由是危险的，既难以承受又激动人心。我们应当艰难然而坚决地朝着这两大目标前进，并预先确定我们会在一条如此漫长的道路上身衰力竭。”

  当被问及加缪所坚守的使命是何时，我相信没有比他在获诺贝尔文学奖后发表的《瑞典演说》中所提及的更为确切，更为动人心魂了！

  看完整部集子，我更懂加缪了，我终明白序言说的那句“众生中的一人，他试图在众生中尽力为人”的真正含义，因此，我更爱加缪，亦对他生命的戛然而止感到万分痛惜！

  加缪一生散发的光芒太璀璨了，以至于他甚至凭着一己之力让每位读到他的文字的人看到了完整，看到了真实，看到了历史，看到了正义。无论是否喜欢他、是否赞同他，设若一个人能读懂他的文字，那个人就不能不直观地感受到那份力量，那在刺破黑暗的勇气。

  在这个世界上有千千万万的读者像兄弟般爱着加缪，就像加缪的女儿在序言中说的那样：

  “他引起的关注不仅仅是精神上的，人们从中发现了某种与友谊一样本能的、无私的、直接的东西。这来源于他从不离开他人。”

  天呢，说再多也无法描述我对加缪的爱了，只有赞美和膜拜了！！！

  这本影像集我应该会在以后对很多很多遍吧！

  看呐，他在发光！！！！

  

  

  

  

  

  

• 个人都需要的思维——《高成长思维》

  作者：黑碳包 发布时间：2023-08-19 13:20:51

  本周分享的是2023年7月新上市的《高成长思维》一书。本书通过大量真实的成功商业案例表明，创业并不是靠误打误撞或者碰运气，而是刻意挑战自我潜能的上限，并从多个角度思考问题的本质和多元化的解决路径—这就是高成长思维。

  ♡辨别五种类型的“不”，从中收集信息

  征求意见时会遇到很多的“不”，这些“不”，需要做判断和区分，从中收集对我们有利的信息。

  *懒惰的“不”

  那些被征求意见者可能完全没有理解你的想法或根本就不了解。他们的“不”不会给你更多的信息。

  *犹豫的“不”

  最好的、最具潜力的想法会让被征求意见者犹豫不决。说明这个想法可能真的很棒。

  *肯定的“不”

  有时候，专家的“不”可能恰恰证明你正站在正确而与众不同的道路上。关键是你需要有效的理论来证明你的想法是正确的。

  *诚实的“不”

  一个“诚实的‘不’”可能确实不好，也可能是将糟糕的想法转化为优秀想法的关键，或者帮助你寻找到更出色的想法。

  *没有帮助的“不”

  如果你是那种容易气馁或被说服放弃的人，建议你避免与朋友和亲人讨论你的想法，以免受到消极影响。

  ♡与“用户”一起打磨产品

  你在设计产品，打磨产品之时，“目光”需始终盯着“用户”。

  *铁粉更具黏性

  很多人信奉“人脉”很重要，所以会花很多的时间在搭建人脉上，但真的遇到事时发现在身边的就那么几个“命友”和“挚友”。

  *直接与用户沟通，并重视用户的行为

  无论是推出新产品还是品牌建设，都需要与受众进行沟通，了解他们的需求，从而打造出更符合市场需求的产品。

  *设计仪式感让用户念念不忘

  你可以设计一些只属于你的独特风格内容，让那些刚认识的朋友记住你。

  *与用户一起共创

  你可以邀对方一起做某事，让他参与进来，创造共同记忆点。

  ♡及时清零才能真正规模化

  不同规模，不同层级遇到的问题是不同的，应对方法也会不同。因此，需要不断学习，才能适应新变化。

  *“空杯”心态是一种财富

  只有保持“空杯”心态，你才能更好地吸收新知识，获得更多成长。

  *及时清零

  当你找到了一些行之有效的方法，或者在某个特定领域取得了成功，自然而然地，我们就会被束缚在这个舒适圈中。因此，我们需要及时归零，不断学习更新。

  *无视规则

  学习无处不在，你不应被专业等因素所限制，只局限于一个领域的内容。相反，应该认识到知识普遍具有可迁移性，触类旁通。

  作为CEO，你需要具备高成长思维，不断推动你自己这家“企业”向前发展并创造更多的价值。

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