视唱练耳高考模拟试题集 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《视唱练耳高考模拟试题集》以湖南省历年来音乐高考视唱练耳科目为参考，根据全国各类综合性大学音乐专业视唱练耳考试之现状，本着高度的针对性与准确的．实用性原则，精心创编了视唱模拟试题100套、练耳模拟试题50套(其中1-20套为答案卷，21～50套答案另附)，另附专业音乐院校不同程度的视唱练耳模拟试题4套。在遵循考试大纲的基础上，多视角、全方位地考虑到试题构建的各种可能性，强调的是基础知识与基本技能的掌握与运用，而不提倡机械的死记硬背。书中丰富的内容与科学的设计，顺应了广大音乐考生及指导教师多年来的愿望与需求。通过强化训练．相信短期内把视唱练耳提高到一个新的水平是完全可能的。

视唱练耳是音乐高考中的一门必考科目，虽然它属于基础的知识技能范畴，但其重要性是不言而喻的。可以说，视唱练耳水平的高低直接体现出个人的音乐素质，而且关系到音乐人才的发展前途。

目前，我国音乐院校及各类综合性大学所属的音乐院系，在招生考试中对视唱练耳科目的考试形式与要求是不尽相同的。有些只进行面试(练耳部分采用模仿的形式)；有些则对练耳部分要求笔试；有些把视唱练耳成绩纳入专业总成绩的20％左右；有些则不计入总分，但采取一票否决制，视唱练耳不及格者直接淘汰。可见，无论采取什么形式或要求，对于这门学科的地位与评判标准而言，我认为是科学而合理的。

随书附送练耳模拟试题(21～50套)答案书一本及光盘一张。光盘中共收录练耳试题6套，它们分别对应的是：1(21)、2(30)、3(48)、4(25)、5(42)、6(50)。

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书籍介绍

《视唱练耳高考模拟试题集》以湖南省历年来音乐高考视唱练耳科目为参考，根据全国各类综合性大学音乐专业视唱练耳考试之现状，本着高度的针对性与准确的．实用性原则，精心创编了视唱模拟试题100套、练耳模拟试题50套(其中1-20套为答案卷，21～50套答案另附)，另附专业音乐院校不同程度的视唱练耳模拟试题4套。在遵循考试大纲的基础上，多视角、全方位地考虑到试题构建的各种可能性，强调的是基础知识与基本技能的掌握与运用，而不提倡机械的死记硬背。书中丰富的内容与科学的设计，顺应了广大音乐考生及指导教师多年来的愿望与需求。通过强化训练．相信短期内把视唱练耳提高到一个新的水平是完全可能的。

视唱练耳是音乐高考中的一门必考科目，虽然它属于基础的知识技能范畴，但其重要性是不言而喻的。可以说，视唱练耳水平的高低直接体现出个人的音乐素质，而且关系到音乐人才的发展前途。

目前，我国音乐院校及各类综合性大学所属的音乐院系，在招生考试中对视唱练耳科目的考试形式与要求是不尽相同的。有些只进行面试(练耳部分采用模仿的形式)；有些则对练耳部分要求笔试；有些把视唱练耳成绩纳入专业总成绩的20％左右；有些则不计入总分，但采取一票否决制，视唱练耳不及格者直接淘汰。可见，无论采取什么形式或要求，对于这门学科的地位与评判标准而言，我认为是科学而合理的。

随书附送练耳模拟试题(21～50套)答案书一本及光盘一张。光盘中共收录练耳试题6套，它们分别对应的是：1(21)、2(30)、3(48)、4(25)、5(42)、6(50)。

• 作者：Mr.Zhao 发布时间：2009-05-28 22:53:12

  hey!!!!!!!!

• 作者：恶鸟 发布时间：2019-08-06 09:26:33

  值得收藏

• 作者：#以猩 发布时间：2018-10-21 00:04:58

  为嘛我做了一套还是没能怎么提高

• 作者：Cassandra 发布时间：2008-11-16 15:19:30

  大一时的疯狂啊 黄金法则还是很有用的 花掉的700块钱算是毁了

• 作者：powerddt 发布时间：2018-02-05 16:07:52

  一个小时就能翻完，意思并不大。2018.2.5

• 作者：Simon77 发布时间：2021-07-04 22:53:43

  不太明白为什么漏水的孔后来又变成了出水孔……娃在幼儿园竟然看过同系列的

• 【雨枫试读】以人为本，成就西贝传奇！

  作者：浅蓝的摩卡 发布时间：2019-12-07 13:59:32

  世间万物，有了人，才有了发展的根本，善于发现人才，人尽其用，才是企业最大的使命。《西贝的服务员为什么总爱笑》这本书从书名上就可以看出，这是一个“以人为本”的伟大企业，人们工作和生活的快乐，那么世界一切都是美好的。

  谈到企业发展，全球经济市场中，有无数优秀的企业，如世界企业500强，中国企业500强等等，但其中部分企业未必是以人为主导，而是依靠行业的特殊性来致胜。像石油、军工、有色金属、银行等等，虽然市值无可比拟，排名也名列前茅，但究其原因，也摆脱不了些许政治和高层的意志在内，而我们今天想要谈的西贝，则与这些无缘，是真正接地气的民间餐饮企业。

  一般来说，企业从成立到发展，总会有些绕不开的问题和因素，在阅读《西贝》的过程中，很多问题弹框而出，总体来说，我提炼了以下几个让我倍感在意的方面。

  1、作为餐饮企业来说，吃饭就是工作，吃胖就是工伤！人都要有自己的梦想，真正喜欢餐饮这个行业，工作过程中，要力争创新。众所周知，中餐业很难形成统一的标准，那么特色菜就将成为致胜的法宝，西贝说：成就客户才能成就自己，客户喜欢了，自己也就成功了。

  2、企业培训部门。这是每个企业必不可少的部门，企业和个人的价值观是否契合尤为重要，培训部门要从千千万万的培训教育机构中挑选那些真正适合自己的课程。贵不是最好的，但要最适合的，西贝并不吝啬培训费的高低，但务必要求最能展现效果的。

  3、企业激励措施。所谓财聚人散，财散人聚。企业的目标虽然是赚钱，但赚钱靠什么？靠人。在福利待遇上不会让员工担心，让员工安心工作，激励措施一定要到位，制定好的措施一定要贯彻到底。这让我想起来蒙牛创始人牛根生，他就禀性财散人聚的观点，四年干出了世界第一的骄人成绩。值钱的是未来和机会，西贝说：世界上绝大多数公司靠金钱和实物激励员工，而伟大的公司由使命驱动，而金钱和使命，西贝共同具备。

  4、企业竞争机制。有人存在的地方，就一定会有竞争，良性竞争可以让企业往向好的方向发展，西贝在这方面完全放手让员工们去放手一搏，尊重员工，更尊重机会。西贝说：员工的思路活了，那么企业就活了。

  5企业宣传，不要迷失。一切为了赢，一切为了成长，但这些都是有底线的。不能上纲上线，拿道德说事。

  上面这些，通通跟人有关，只要合理驱动人的积极性，尊重员工的个人发展意志，那么作为企业来说，真正的以人为本，企业就已经成功了一半。剩下的一半是市场和客户的需求，西贝当然会尽力去争取。

  

  西贝微笑

  最后，我们再来说说企业的掌舵人。企业的掌舵人就相当于电影的导演，掌握着一切人力物力财力，相当人上帝视角，合理安排着一切，并掌控着一切。虽然说人，绝大多数都是俗人，企业领导人需要有自己独特的魅力，永远不要站在道德制高点上去看待企业的一切，要正视一切，领导一切。当然不要忘记，领导者最重要的任务：培养新的领导者。如此，企业才会欣欣向荣的发展，员工们才会露出欣慰的笑容，而这，就是西贝人最引以为豪的注脚。

  以人为本，成就西贝传奇。读过，有所得！

• 特别通告！

  作者：步行者 发布时间：2009-09-17 17:32:52

  　　刚从当当网订购了《神话修辞术》，搜索到博客“Out of noise”的有趣评论，转载了，与大家共享。

  　　版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明

  http://positron.blogbus.com/logs/46085239.html

  　　《神话修辞术》，即Mythologies，作为上海人民再版的“罗兰·巴特文丛”中的一本，已经出版了！这一次的Mythologies是屠友祥的新译本，原来错译，误译百出的那个台湾译本可以扔了。

  　　题外：期待屠友祥氏能把中国人大出的那套罗兰·巴特也重译一遍（话说中国人大那帮人——李幼蒸，张祖建，绰号怀宇的张智庭等等——快赶上以陈永国为首的清华帮了！他们不仅大肆糟蹋了列维·斯特劳斯，罗兰·巴特，他们甚至将翻译的魔爪伸向了德勒兹！大哥，你们就行行好吧！陈帮主，你就给我们留条活路吧！）