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部分 场景照片的绘画方法

01 主体人物的把握

02 照片场景的绘画方法

03 考题与场景

第二部分 人物组合

01 组合绘画方法

02 简单组合

03 主题组合

第三部分 家庭类主题场景

01 室内一角

02 门前小院

第四部分 休闲类主题场景

01 小憩

02 跟团旅游

03 休闲摄影

04 公园一角

05 登山

06 放风筝

07 棋牌娱乐

08 文娱生活

09 街头艺人

10 室内休闲

11 游乐场

12 泛舟湖上

第五部分 校园类主题场景

01 学习记录

02 家庭作业

第六部分 运动类主题场景

01 与运动会相关的场景

02 篮球赛

03 足球赛

04 其他

第七部分 职业类主题场景

01 修车工

02 军人

03 警察

04 裁缝

05 厨师

06 搬运工

O7 清洁工

08 其他工种

09 医护人员

1O 小摊贩

11 务农人员

12 僧人

第八部分 常考命题类主题场景

01 车站一角

02 饭馆一角

03 理发店一角

04 商店一角

05 书报亭

06 问路

07 修鞋铺

08 街道一角

09 水果摊

10 集市一角

11 童年

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• 作者：redca 发布时间：2024-03-29 17:52:07

  内容上更偏历史向，学者的学术功底很扎实，对很多史实都信手拈来，可惜自己的历史功底太薄弱，看着看着就不知道在讲什么了

• 作者：Memento Mori 发布时间：2015-03-24 11:36:57

  “如果可以和赤木晴子一起上学放学的话，真是死也甘愿”

• 作者：Pass.K 发布时间：2021-06-08 18:16:44

  如果你在学英语，又对荷兰感兴趣，那这本书还是很适合你的。阅读过程中，发现有些细节中英文对不上

• 作者：Jinkingkam 发布时间：2022-02-16 20:58:10

  节选了《宋论》的部分章节，并做现代解读；解析得挺浅，也挺接地气的。

• 作者：只喝冰阔落 发布时间：2023-06-26 23:52:34

  题倒是还行，就是答案里的错误太多了…比如正确答案写A，后面解析写了一大段，最后来了句因此选D。还有词义和阴阳性都写错了，类似这种低级错误太多了，边看参考答案边给它改错，此书校对应该扣工资。

• 作者：seefar 发布时间：2024-06-05 22:50:14

  20240605 好处在于举例的是耳熟能详每天都出现在媒体上的公司。

• 激发管理潜能，更多的是对信念的思考

  作者：雪儿 发布时间：2020-05-11 00:03:58

  当人们的行为与信念一致时，强大的力量就会产生。信念的力量是十分强大的，那么你的信念是什么呢？

  翻开尼尔·克雷格的《管理赋能》，我找到了答案。

  本以为是一本管理学的书，但是读过之后发现这是一本有关信念的书。受众群体可以是任何人，管理者只是其中的一部分。

  太久没有人跟我谈信念和理想了，当我还是一个孩子时，我有理想有信念，某一个特殊时刻我会获得极大的快乐，我甚至至今依然清晰地记得。这就是童年的神奇时刻。当我本科和研究生阶段，取得了些成绩的时候，我依然靠的是信念，喜欢有挑战性的活动，有竞争性的经历，我的大学生涯丰富多彩，太多太多让我骄傲和自豪的经历与回忆。

  但是毕业后，一切都平静了。对于马斯洛需求层次理论，五个阶段：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现，我觉得我能达到第四阶段就不容易了，第五阶段已经放弃了。因为没有了真正的信念。

  《管理赋能》作者尼尔·克雷格着重于什么是信念以及为什么说它是重要的。描述了我们发现信念的3种途径，帮助我们了解信念是如何“领导”我们的。

  

  3种发现信念的途径，我竟然只对第一种有共鸣，第二和第三恰恰是我们所欠缺的。

  1. 来自童年时代或成年早期的神奇时刻；

  2. 我们生命中最具挑战的体验——熔炉故事；

  3. 在很长时间内激励着我们的激情活动。

  书中详尽的写了5个步骤， 保证你能进入信念的领域，引领我的信念是什么？找到贯穿自己信念的那根线。

  当我们找到信念之后，我们就开始“管理赋能“了。本书的第三部分就是最重要的核心部分了，深入分析了信念领导带来的影响。

  尼尔·克雷格从10个维度全面阐述了信念带来的影响以此来论证信念如何为管理赋能。其中我最感情兴趣的非“做难做的正确之事，而不是容易的错误之事“莫属了。因为几年前我就管理中”正确的事“研究许久。在我们自己的生活中，我们每个人都必须正视这个问题并回答：哪些是我们要做的”难做的正确”决定？我们需要采取什么行动？

  作者讲述了几个案例去讨论行为的正确性，但似乎没有什么明确的界定，反而留给读者的思考更多一些。其中有一个令我深思的问题：你最后一次因为一些真正重要的事情而采取冒险行为，是什么时候？它是否体现了你带给世界的独特礼物以及你的信念？

  就这个问题我真的思考良久，后来我发现这本《管理赋能》带给我的究竟是什么？我觉得不是信念，是更多层次的思考。信念不是一成不变的，不是永远存在的，它是随着环境和时间的变换而不断变换的。信念不仅仅是一个抽象的概念，而是直接关系到更深层的关系、更有效的领导力，拥有真正信念的世界比任何快速修复法都要更加直接、更有说服力、更令人满意。

  最后作者重申信念在领导中的必不可失，强调管理者要掌控自己的信念领域。我觉得，无论是不是管理者，生活也需要信念，我们要有掌控自己的能力。

  

  

• 整整两卷页眉出错，校对是谁，出来打死！

  作者：FainT 发布时间：2016-04-27 14:49:51

  我擦……咧，P208-P223的《新释卷三·海外北经》的奇数页页眉全部排成“海外西经”，P224-P236的《新释卷三·海外东经》的奇数页页眉全部排成“海外北经”，白瞎了滚金口！责编和各级校对是谁，拖出来打死！