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• 作者：长林铁枪 发布时间：2023-03-22 13:16:39

  彩图。技术厉害的人不一定教得就好，很多细节要点都没有。

• 作者：豆瓣酱 发布时间：2018-08-13 13:02:32

  披着女性外衣的心理学读物

• 作者：叶坠 发布时间：2021-12-09 16:51:24

  对女性内心的剖析粗浅，解读幼稚且片面。内容一股子爹味儿。

• 作者：十一 发布时间：2022-10-31 10:49:12

  需要換一個性別再去著作。

• 作者：独里朵 发布时间：2023-04-24 01:28:34

  在中国传统文化背景下写出来的，需要专门强调“女性”身心发展的书籍。不值得细细琢磨标题当中用意，因为可能作者不自知。但就论述整体看下来，也没有其他短评里说得有那么明显的爹式说教感，不至于令处于年轻阶段的女性的我感到不适和厌恶。和【心理学】没有太多相关性，只是在中国这个大背景下，针对女性群体的人际关系、职场、爱情、婚姻，给出了一些指导的建议和客观的说明，附上了一点心理学知识。但实在称不上什么心理学，和社会学的边沾得可能多一点。依然有学到东西，所以我的tag打的是#自我管理#。作者写得易懂、略俗。可以看，标题烦。

• 作者：非真我 发布时间：2023-07-29 01:49:40

  爹味太重，毕竟作者是男性

• 《聪明的思考者》中提出或提到的精彩观点

  作者：星尘 发布时间：2023-06-25 13:07:03

  1. 当然，拥有开放心态的麻烦在于，人们会坚持到你脑袋里串门，并设法往里面塞点东西。（特里·普拉切特，p7）

  2. 如果缺乏批判精神，我们总能发现自己所希望看到的事情。我们将寻找并找到证实，而对任何可能危及我们所钟爱理论的东西敬而远之或视而不见。（卡尔·波普尔，p3）

  3. 在这个世界，凡事并不总是像看上去那样，因此批判性思维是一种关键的生存机制。（p4）

  4. 确认偏差

  ：这是人群中普遍存在的这样一种倾向：运用新的信息只不过是为了确认已有的信念，而不是寻求改善或理清自己的认识。（p12）

  5. 人类的每个问题总有一个众所周知的解决方法——简洁、看似合理，而实则错误。（H.L.门肯，p50）

  6. 只有在引发人们自主思考时，教育才算是成功的。老师自身的想法微不足道。（爱丽丝·穆尔·哈伯德，p87）

  7. 逻辑和真理完全是两码事。

  演绎推理并不直接涉及真实性，它关注的只是有效性。（p83）

  8. 一本书的意义，远不止于阅读本身。（莫里斯·森达克，p154）

  9. 思想开放并不意味着对任何观点都给予同等重视。（p163）

  10. 偏见越强的信息源，其作者越是对获取尽量准确的知识漠不关心，反而对推动某种特定的世界观感兴趣。

  （p164）

  11. 如果没有具体情境和恰当的理解，信息就会显得武断，同时也不可能对其进行批判性思考。（p167）

  12. 我不是用自己的语言来说服别人，能说服一个人是因为我运用对方的语言。

  （理查德·马伦德，p193）

  13. 人们之所以会持有某些立场，如果并非出于理智，你也无法通过理智让他们放弃这些立场。

  （p254，本·戈尔达克）

  14.好的写作始于好的阅读：

  这并非等同于只读“好书”，而是意味着广泛、细致、热情、古怪地阅读

  ，既要感到愉悦也要有所追求。（p355）

• 把组织看成生命体，构建场域，关系和意义

  作者：谭校长 发布时间：2019-06-25 12:15:04

  书摘:

  作为一名科学家，詹奇强烈要求管理者转换角色，成为平衡破坏者。我们不应该继续做控制者，要成为重要的破坏者，我们要主动挑起事端，看一看能否将局势搞乱，甚至让其分崩离析，最后混乱的系统必须重新进行自我组织，建立新的形态并呈现新的行为。如果我们勇于做平衡破坏者，并且能够认识到是不平衡状态增强了我们的活力，就会发现这样做其实是轻而易举的。

  自组织系统的另一个特性是长期稳定性，说它们是稳定的，科学家指的是整个系统的稳定性。整个系统的稳定性是通过另外一个自相矛盾的过程实现的，若干局部的变化和不稳定性遍布整个系统。

  如果愿景是一个场，设想一下我们会拿出怎样不同寻常的行动，来发挥它的影响力。首先我们要认识到建立愿景是在创造力量，而不是构建一个空间，是在创造影响，而不仅仅是设定一个目标。其次从场的角度进行思考，我们就会知道，我们需要高度的一致性，要有一致的信息，更要有一致的行为，在此我们要认识到愿景，必须渗透到组织的各个角落，以达到影响所有员工行为的目的。不一致的行为将对我们构成实实在在的威胁，使我们离梦想越来越远，通过努力我们将成为一个紧密团结的组织愿景，就不仅仅挂在口头，也能从员工的行为上体现出来。

  在化学领域，普利高津的研究工作也告诉我们一个自相矛盾的真理，无序可以成为新秩序的源头，普利高津将这些新发现的系统称为耗散结构，以说明他们自相矛盾的特性。耗散意味着损失，是指能量逐渐衰减的过程，而结构则表示实际的秩序。普利高津发现能量衰减的浩散活动是建立新秩序所必不可少的，耗散并不会导致系统的消亡。在系统放弃现有形态的过程中，耗散是其中的一个环节，系统重组为新形态的目的是更好的适应外部环境的变化。

  书评:

  领导力与新科学，

  一本鼎鼎大名的书，

  号称是颠覆性的巨作。

  结合量子力学等新科学的发现，

  作者对人类组织的形态，提出了很多激进的观点。

  玛格丽特认为，

  领导者不要再把所有的精力放在控制上，

  人是活在关系和意义中的，

  一个组织的使命，不是精密的控制，

  而是构建场域，

  让能量流动起来，让关系建立起来，

  让自组织自然而然的发生。

  领导者不要害怕，动荡，失衡，甚至局部的毁灭。

  从耗散结构的理论来说，

  一个系统的长期稳定，恰好需要局部的动荡和不安。

  就像塔勒布在《反脆弱》中说到的那样，

  群体的进化是以个体的牺牲为代价的。

  这无所谓好坏，

  这只是生命演化的规律。

  如果你把组织看成一个精密的仪器，

  试图一丝不苟的去设计，

  在当今的时代大概率要失望了。

  因为这样的组织注定适应不了快速的变化。

  当你把它看成一个生命体，

  你就有了完全不同的视角。

  以场域，关系和意义，

  以主动打破平衡，

  来对抗衰老，

  来完成组织的迭代。

  从而在不确定的世界里，

  获得宏观上的安宁。