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ISBN：9780859539425
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2002-04
页数：16
价格：82.00
纸张：轻型纸
装帧：平装-胶订
开本：64开
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 23:27:31

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内容简介：

There are so many things to see down by the station; engines, buses, taxis and more. Bouncy illustrations, innovative die cutting and popular rhymes make Books with Holes a must for every child.

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其它内容：

编辑推荐

Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9780859539425 Author 作者Stockham, Jess(Illustrator)Format 版本平装-胶订Pages Number 页数16页Publisher 出版社Child’s Play InternationalPublication Date 出版日期2002-04-01Product Dimensions 商品尺寸11.3 x 11.3 x 0.1 cmShipping Weight 商品重量400gLanguage 语种英语

书籍介绍

There are so many things to see down by the station; engines, buses, taxis and more. Bouncy illustrations, innovative die cutting and popular rhymes make Books with Holes a must for every child.

精彩短评：

作者：renard dit 发布时间：2024-03-18 14:41:25
很轻巧也很单纯的故事，一些日本的传统，另外封底的每句话都好像一句诗
作者：冰阔落发布时间：2019-07-05 06:24:48
好看
作者：已消却发布时间：2019-06-13 12:45:07
反正看着总感觉有一种……其他人不太懂孙中山……咳咳
作者：古道发布时间：2012-03-07 07:58:03
单纯阅读该书意义不大，但书中罗列了由普通人走向领导者可能遇到的几种情境，并针对情境给出提升自己与反省的建议还是值得参考的。建议作为遭受挫折时查阅的书籍。
作者：滚蛋吧肿瘤君发布时间：2022-05-02 23:44:50
小学刚入坑三国的时候我爸给我买的，传记不全，但是有白话翻译，挺适合当时的我，但经过这么多年我真该买本裴注好好看看了
作者：sonic1983 发布时间：2017-06-20 21:02:29
@2017-06-20 21:02:29

深度书评：

埋没千年的一本好书、价值难以估量：为什么儒家正统却不待见它？
作者：王小喵读书发布时间：2021-05-16 20:40:08
农夫指着孔子的鼻子不管三七二十一就把他骂了一顿，然后还把他的马抢走了
。孔子虽然听不明白，但也知道自己错了，毕竟自家的马儿吃了人家的庄稼，于是派了能言善辩的自贡去讨回来。
孔子平时就爱讲大道理，小破事都能之乎者也扯上一大堆，这子贡深得乃师真传，于是斯斯文文之乎者也讲了一大通，无非就是各种大道理。这农夫不但不懂，还生气了：啥意思？欺负老子是文盲啊？识字了不起啊？
凭子贡讲得天花乱坠、口干舌燥，农夫就是不还马。
这下可把孔子给急坏了，没有马，再能之乎者也，孔老师也走不了几步路，怎么周游列国啊？所谓秀才遇到兵，有理讲不清啊。
这时，孔子刚刚收的一个本地人站了出来：孔老师，让我去吧。
然后挽起袖子，扯着嗓门，指着农夫说
：这里前不着村后不着店的，我的马儿饿了，不吃你的庄稼，难不成啃泥巴啊？咋地啦？不还？我们人可多了。
农夫一听家乡话，就高兴了：
这就对了嘛，你好好说，不要之乎者也欺负人就行，这天下人谁不是讲道理的呢？
然后，就把马还了。
这个故事出自《吕氏春秋》，
读完忍不住大笑，孔老师万世完美的形象，从此在心目中崩塌，变成一个寻常鲜活的糟老头子
。这是一本特别有意思的书，无意中翻到，便爱不释手，而越读越是诧异。
观点如此犀利的论说文，原来在先秦诸子百家时代就有了
一直有个误解，觉得传统文化是从《诗经》那种原始、质朴的诗歌，逐渐发展到现代的，就像一条不紧不慢爬升的缓坡。
原来，传统文化早在先秦诸子百家时代，就达到了一个后人都无法企及的高度。
就是说，传统文化的发展其实是跳跃而断裂的，时而缓时而急，时而冲到巅峰，时而又跌入低谷。
《吕氏春秋》就是先秦文化的一个巅峰，唯有后来的魏晋南北朝，盛唐才能与之比肩。
先秦诸子百家文化达到了一个巅峰之后，因为秦始皇的焚书坑儒，又因为之后的秦汉争霸、连年战乱，导致文化出现了低谷，传承因此破碎、断裂。朝代的更迭与文化的兴衰，居然如此紧密相关。
而我们所谓的“传统” 文化，其实，有诸多分叉，这一点，在《吕氏春秋》当中，有非常清晰的展现。《吕氏春秋》全书160篇，现存159篇，不但观点犀利，而且论说层次极为分明，不乏文采斐然者。可见，儒家虽为正统，然，两相对比之后，优劣短长则一目了然。
传统思想的深邃和根底，绝非儒家一派可以代表
。很多东西，不过披着儒家的外衣罢了。
儒家学说固有其所长，却未免狭隘，后续发展无力，也是必然的结局。《吕氏春秋》所展现的眼光见识，气势格局，至今看来，都难以望其项背。
后世将《吕氏春秋》列为“杂家”，因杂糅诸子百家之长也，真是可惜了。
能将百家之长杂糅，胸怀和见识绝非一般，若诸子百家都可以传承，想必传统文化的发展，又是另外一番光景吧？
《吕氏春秋》气势恢宏、结构缜密，是一套完整的治国理政学说
《吕氏春秋》是一部有组织有计划的文集，可以说是吕不韦理想当中的施政纲要吧？全书上应天时，中察人情，下观地利，以黄老思想为基础，兼容并蓄，采纳诸子百家之长，不但逻辑缜密，而且思路完整情绪。
若真是得以实现，不晓得华夏历史会不会改写呢？
书中《用众》篇说：“天下无粹白之狐，而有粹白之裘，取之众白也。”
《吕氏春秋》的目的，显然也是为了集诸子之精华，成一家之思想，即，以道家思想为容器，承载杂糅百家学说。
据《吕氏春秋》序言说，此书对各家思想的萃取杂糅均从客观出发，诸子百家一视同仁。
因为“私视使目盲，私听使耳聋，私虑使心狂。三者皆私没精，则智无由公。智不公，则福日衰，灾日隆。”
这句话说的早，用来评价儒家学说，倒是颇为合适。
真要论治国理政，《吕氏春秋》比儒家学说强多了。
《吕氏春秋》博而不杂、兼容并蓄而不乱，但争议颇大
在吕不韦的主持下，集3千门客编撰出《吕氏春秋》，有八览、六论、十二纪，共二十多万字。吕不韦自认此书包括了天地万物古往今来的事理，所以号称《吕氏春秋》。
这是先秦时期一部非常重要的理论典籍，然而，历代对此书都有较大的争议，因为难以定性。
个人觉得《吕氏春秋》遭人非议的原因主要有三。
其一，特殊的文采。《吕氏春秋》当中，比喻、故事、包括寓言特别多。尤其是寓言，像 “引婴投江”、“刻舟求剑”、“循表夜涉” 这些寓言至今都在使用，经过时间的积淀后，成了人们常用的成语。《吕氏春秋》文学水准，十分出彩。
二、特殊的气势。《吕氏春秋》当中的篇章，高瞻远瞩，气势夺人。遣词造句间，排比递进包括比喻故事这些，形成了一种非常特殊的气势。有人说，柳永的词，需二八少女执象牙檀板，婉转吟唱“杨柳岸，晓风残月”，而苏轼的《念奴娇·赤壁怀古》需关西大汉抄铁板，奔放豪迈唱“大江东去”。
《吕氏春秋》未见得要关西大汉，至少也是李白笔下的“侠客行”。
三、特殊的立场。儒家思想向来奉行中庸之道，然《吕氏春秋》却爱憎分明，立场清晰，情感倾向一目了然，几无圆转之地。
《吕氏春秋》对时事、人物等进行了点评，褒贬不一，缺乏儒家的含蓄和隐忍。
最后总结一下：
《吕氏春秋》一书跟之前读过的所有书籍都不一样，特别有趣。个人感觉，凡儒家正统之外的书，都非常好看。
《吕氏春秋》的观点、论据，包括引用的历史故事，无不经过深思熟虑、精雕细琢。
可以说是集春秋文章之大成，取诸子百家之精华。
这样的书，竟然长时间遭到埋没，太可惜了。
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让企业做到持续可发展的经营哲学
作者：可爱萌发布时间：2020-08-25 15:14:50
中国有句古话是：创业容易，守业难。
从中不难看出，创业，很多人都可以做到，但是真正做到让企业持续不断发展，那是很难的。早期读过稻盛和夫的书，很是佩服这位创业者。
稻盛和夫在二十七岁，创立了京瓷。对于一个没有经营经验的人来说，管理公司太难了。可是稻盛和夫却在认真思考经营者该如何管理企业。于是便有他自己的经营理念、思考方式以及方法模式，这便是他独有的经营哲学。这本《稻盛和夫经营学（口袋版）》便汇集了他的经营哲学，来看看他的经典经营哲学，学习一下如何守业。
整本书中，作者稻盛和夫从经营上，会计上，领导人，分别讲述了企业管理。
特别是今年受到疫情的影响，经济不景气，稻盛和夫提出，这个时候管理者就需要把萧条看作再发展的飞跃平台。
对于萧条的对策，作者提出了五种方法。其中有我们现在所知道的：全员营销、开发新产品、降低成本，但是作者还提出了要保持高生产率，构建良好的人际关系，这就让人有点不太理解，已经如此萧条了，还要保持高的生产率。
作者在这里指出，因为工作少了，人还是以前那么多的人，工作却轻松了很多，工作气氛就会松弛。这种时候需要把多余的人从生产线上撤下来，用最少的人维持生产效率，依然让他们保持着高度紧张的状态上。
作者指出，当时在石油危机的时候，大家都第一反应就是裁员，但是他不想让员工失业，在订单减少的时，如果订单减少多少，现场制造的人员也相应的减少多少，那么减下来这部分人，去从事维修，去他的培训班学习知识，这样使企业内全体员工有共同的思维，他们就会觉得这是一个整体的，他们共同来维护。这反而是一种增强凝聚力。
当一个企业发展到一个阶段的时候，作者提出就需要这种企业的自我革新，作者从京瓷新产品开发谈起。
在日新月异的现代，市场经济的竞争是非常快的，然后产品的淘汰率也是非常高的，如果企业一旦安于现状，那么不进就是一种退后的现象，要持续的发展，那么只有革心。作者就以回顾了京瓷从中小企业到中坚企业，再到大企业的发展轨迹：一直在不断的否定现状，不断的革新，把认为不可能成功的事情不断挑战。
作者举例了，当时开拓美国客户的时候，客户提出的要求，而他们的思想不是考虑的行还是不行，而是考虑的是怎么样做才能成功？他们的持续思考就是如何去做才可以，其实他们的脑海中已经认定了这个是一定会可以成功的，最终的结果也是他们成功了，这也成为了京瓷的一个飞跃发展的契机。
《稻盛和夫经营学（口袋版）》这本是口袋版，非常小巧，类似于我们的新华字典，但是比他要薄一些，非常方便我们随身携带。书中重要的文字，都以加粗显示，方便查询。