2015心理咨询师国家职业资格考试历年考试真题及答案详解（三级） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

　　《2015心理咨询师国家职业资格考试历年考试真题及答案详解（三级）》是一本人力资源和社会保障部心理咨询师国家职业资格认证考试（三级）历年真题的图书。全书由两部分组成：部分为心理咨询师考试的历年真题，第二部分为历年真题参考答案与解析。

《2015心理咨询师国家职业资格考试历年考试真题及答案详解（三级）》中的所有题目都有详细的解析，方便考生知其所以然。

《2015心理咨询师国家职业资格考试历年考试真题及答案详解（三级）》适合参加心理咨询师考试的考生使用，也可供参加心理学其他考试的考生使用。相信通过对本书的学习，可以帮助考生加深对考试内容的理解和掌握，达到事半功倍的复习效果，顺利通过考试。

考试指南

2011 年5 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2011 年5 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2011 年11 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2011 年11 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2012 年5 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2012 年5 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2012 年11 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2012 年11 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2013 年5 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2013 年5 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2013 年11 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2013 年11 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2014 年5 月心理咨询师三级真题（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2014 年5 月心理咨询师三级真题（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2011 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2011 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2011 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分 理论知识

2011 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2012 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2012 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2012 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2012 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2013 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2013 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2013 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2013 年11 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

2014 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（职业道德、理论知识）

　部分　职业道德 

　第二部分　理论知识 

2014 年5 月心理咨询师三级真题参考答案与解析（技能选择题、案例问答题）

　部分　技能选择题 

　第二部分　案例问答题 

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书摘插图

• 作者：余沁蓉 发布时间：2022-03-17 09:59:04

  句句是说给家长听的，不管是不是伪书，感觉就是个高级鸡汤，可能在青春期的孩子们需要这种励志性？反正总之感觉是一个读了没啥大感悟，不读有点小遗憾的那种。心里感受是不太服气的。

• 作者：魔法无边 发布时间：2022-03-31 23:11:29

  还行吧，教育理念很好，不断反思肯定会有进步。不过觉得这个教育环境太理想化了吧，十岁的学生咋能这么懂事？江宁实小是个顶尖小学吗？还有这本书真的不叫《教育，为了遇见更好的世界》吗？

• 作者：無無齋 发布时间：2020-04-25 18:11:34

  看了所罗门星的一部分。弗如远甚。

• 作者：朱岳 发布时间：2017-04-24 17:27:24

  箭头代表的是“有”，而箭头所指向的是“无”。

• 作者：DJ 发布时间：2019-08-18 21:52:06

  工作需要

• 作者：大闸蟹 发布时间：2022-11-24 21:54:01

  好无聊的一本书，些许的点拨，但大多只是一些说话之道的整理而已。外国人的说话艺术和我们又怎么可能一样呢？

• 能与金庸大师比肩的人物，绝非是浪得虚名

  作者：小狐女 发布时间：2021-05-13 18:59:28

• 三国书摘

  作者：kevindurant 发布时间：2012-02-14 20:08:39

  1.首先是瓦解。皇帝将原本集中的相权， 拆开分成了若干股， 由三公九卿各持股若干份。 其次是架空。皇帝又私设一个“内朝”， 选用自己最亲信的人，组成宫中决策机构。“内朝”对“外朝”发号施令， “外朝”即三公九卿， 仅剩个名分。

  2.打击太监就有可能被说成是挑战皇权。也许他的立场是对的， 但方法绝对是错误。

  3.从博弈优选策略的角度来看， 做为弱势的丙方， 直接攻击强势的甲方， 这是在找死。

  4.要么是原行业做不下去了， 要么是新行业比原行业获利更大

  5.1. 无论布置多么困难的任务给有进取心的下属， 下属都会高兴地接受， 或是不情愿地强迫自己接受。工作难度一般不会造成人才流失。 2. 对于已得利益的分配不公平， 是导致人才流失最直接的原因。

  6.在创业阶段， 出身的条件比自身能力更加重要。

  7.阴险的招数比正大光明的招数更易于获胜。因为阴险的招数导致了信息的不对称， 信息的不对称又导致了实力的不对称， 实力的不对称导致了最终的胜负结果。

  8.曹操主张只将甲方中带头的人消灭。各人有各人的看法， 并不存在“对不对”，只存在“对不对味儿”， 袁绍对将军的味儿， 就是对的， 曹操不对将军的味儿， 就不对。

  9.重新分配这些利润的时候， 必须保证做到以下2点， 方可使自己立于不败之地: 1. 让多数人公平。 2. 让少数人不公平。不公平的人只能是少数， 名额必须有限。只要多数人是公平的， 少数人就翻不起大浪。3让对自己威胁最大的少数人不公平。

  10.鼓吹可以1. 取得合作者的信任，2. 坚定合作者的信心，3. 鼓吹的成本， 总是为0。

  11.凡看地图， 有一个很重要的规律， 就是: 划分越密集的地方越繁华。

  12.找合法理由， 不完全是为了讲道义，但他同样也是有可能导致结果为增值的优选策略。被选择的行为， 应该具备有导致结果为增值的可能。

  13.凡优选策略， 都是建立在对“未来利益的预期”之基础上的。已经成为了过去的事，就不是优选策略的范畴。

  14.你不努力，也是有可能遇到机会的，努力，只是增加遇到的概率而已。所谓努力，其实就是愿意白干。

  15.1. 当自己没有决策权的时候，尽量不要说恶话，做恶人 2. 当自己有决策权的时候，就尽量指使他人说恶话，做恶人。

  16.1. 作为弱势方，应该倾向于“宁可信其有”策略，比较占优。 2. 作为强势方，应该倾向于“宁可信其无”策略，比较占优。 因为弱势方如果没有机会，迟早是败，不如相信这次机会是真的，说不定就博中了。而强势方失去了这次机会，还有条件争取下一次机会，那就没有必要过早的孤注一掷。

  17.“决策”的下一个环节是“执行”。决策的要领在于“正”，执行的要领在于“狠”。既然决策是正确的，就应该去狠狠地执行！要坚决执行到位！不合人性的逻辑，就是一个天大的漏洞。

  18.（一）具备固有资源

       （二）寻找对手错漏1. 对手主动选择错误。2. 诱使对手选择错误。3. 利用对手先天错漏。

       （三） 揪住胜机死整

  赢的三个必要条件，仅仅只是“必要条件”，而不是“充分条件”（满足A不一定B，不满足A一定不B。）。同时满足了这三个必要条件，就可能赢，但不一定赢，如果不能同时满足这三个必要条件，就一定不能赢。

  19. 胜利者的原因不一定都是必然的，其中含有不确定的因素。而失败者的原因基本上都是必然的。只有认真总结失败者的原因，才更具价值。因为失败方才是确定因素。

  20.所谓仁人，就是老实人，所谓老实人，就是尚未获得绝对控制权的人。只要一获得绝对控制权，那一定是：残暴的像董卓，儒雅的像袁绍，精明的像曹操。仅仅只是性格不同，其本质都是一样的。

  21.一个人的价值，取决于其他人的需求。

  22.与主策略相吻合的能人最有用，与主策略相吻合的庸人也可用，与主策略相违背的能人最好不用，与主策略相违背的庸人绝不可用。

  23.所谓机会，都是外界提供的，不是自己创造的，凡是自己创造的，那叫本事，不叫机会。

  24.和为贵，和，是争出来的和。是对手与我顽强争胜，双方都不可得，而最终成“和”。

  25.可控制，则疑人可用。不可控制，则用人必疑。

  26.西医可以造就大量合格医生，而中医则造就大量庸医和极少量神医。

  27.人的想法、动机、思维，都是瞬息万变的，这叫“不确定因素”，你猜他究竟在想什么？而人的行为、动作，则是非常确定的因素。因为任何人，在同一个时间、空间点位上，他只能做一个事！

  28.刘备见守住了，就没有反攻。这就很明显有误，他来打你，你不管他的，就等于是继续让他存在第二次、第三次、第四次进攻的机会，总有一次是会得手的！

  29.这种抛弃人心的“博弈”，固然是写出了政治倾轧，但无视汉末风云人物的抱负的所谓的博弈无非就是小人政治而已，这种门缝里面看到的博弈计较的无非是蝇头小利，却写不出三国英杰的宏图大志。没有战略分析，不谈志向取舍的三国博弈只不过是办公室博弈而已。

  30.在不违背价值规律的前提下，德，是可以服人的。

  31.少方战胜多方，所附加的各种条件，都是围绕“怎样攻击多方的薄弱环节”而设计的，只要牢牢抓住这个要领，“拣软的捏”，就错不了多远的。

  32.在没有决策权的时候，内讧多是输的。鹬蚌相争，渔人得利。

  33.凡能成大事者，既可以“不甘于平庸”，又可以“甘于平庸”，两者是兼备的。若两者任缺其一，则都是难于成事的。