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• 作者：八又二分之一 发布时间：2019-10-17 23:20:18

  最能感受莎翁时代局限性的一部作品！不妨引用利奥塔（虽然不知合适不合适）：不正义随着其他思考行动方式的群体被占统治地位的群体/语言游戏所禁声而随之出现，岐争则发生在冲突中一方无法言说的境地；纵观全剧，犹太人夏洛克不仅始终处于话语打压的状态，在创作者的主观或无意识中也陷于失语无法发声的禁锢之牢，文本内外始终被当作“他者”来观照自身（爱情、友情等）的喜剧内核，这可能就是所谓喜剧永远建立在他人的悲剧之上吧；不妨作为历史、种族主义、犹太人形象的范本作进一步探讨

• 作者：Lover 发布时间：2023-12-03 10:28:01

  没找到陈嘉映老师的生日，但海德格尔是9.26。真的想知道这本书有必要卖这么贵…便宜点的版本都是40起步，这本更是接近百元，但是改动又是相当少的。与其说是用来做导论，个人更偏向于当工具书用，期待一本比这个更精简的导论…

• 作者：追风的Meow 发布时间：2019-12-23 14:47:33

  归纳了13种具体沟通谈判的方法，以及相应的演绎的案列。应该是比较基本的吧，不过对于社恐蛮有用的。

• 作者：微信用户 发布时间：2022-03-31 06:20:07

  超级棒

• 作者：dddt 发布时间：2021-02-09 21:01:13

  水平思考是从不同的角度看问题，多挖井；垂直思考是朝着一个方向不断地深入与细化，深挖井。

• 作者：把吴钩看了 发布时间：2011-05-27 17:24:46

  动物版地道战

• 那个陪伴孩子、任由孩子蹂躏的宝贝

  作者：安齐 发布时间：2021-02-01 16:04:47

  一开始很奇怪为什么要画这样一本书，一个面团有那么好玩吗？可是孩子看的满心欢喜，原来，有这么一个玩具可以随便怎样嚯嚯都行，它还会变换不同的样子，有不同的反应，最后又能恢复成原来的样子，那么，这不是最好的伙伴该有的样子吗？

  看完这本书，我也马上想到孩子最喜欢的陪伴物，就是她最喜欢的布布。经常会舔着舔着睡着，甚至蒙在头上睡觉，一副很自在的感觉。在无条件接纳这一点上，作为父母可能还赶不上一块面团吧。

• 不忘初心，砥砺前行

  作者：熊熊 发布时间：2018-09-17 12:24:01

  《轻松做中层》这本书其实刚拿到手随手翻了翻大致的内容，因为跟自己最近懒散的状态有关。有时候期望满满的，有时候一些想法遇到一点阻碍就会烟消云散。

  一个午后的傍晚；我再次拿起这本书从头到尾仔细看了一遍，看到中间部分觉得自己恍然大悟，也悟出了很多职场道理。

  其实任何行业起初去做的时候，比自己想象中的艰难曲折，甚至很多时候都撑不下去了。其实只要还有一种理由坚持下去，就坚强勇敢去坚持，这样，胜利的曙光待时间一定会不期而遇。

  当你做到一定的工作岗位和管理层次，又会迷茫的前进后退两难，会出现职场的倦怠期，觉得每天做着同样的事情，自己都会了，会不会有新的环境或者换一个工作岗位会带来更好更大的收获。我想读者朋友大多都会遇到这样的问题。这本书中就提到了一个观念，任何工作问题和管理局面，目的是解决问题，遇事不退缩。找出问题核心从而解决问题。才是一个管理者的基本职责和要素。

  1、与普通干部比较。中层干部首先具有部分管理的角色,需要少许做人的思想工作,需要负责团队成员思想沟通以及工作协调。其次其并没有脱离执行者的角色,必须熟悉具体的业务流程和操作,完成一些具体的事情。中层干部在业务方面的需求是强于高级领导和一般人员的。中层干部在业务上要求是在业务上能够独挡一面,并且要具有宏观思考的能力。

  2、与高层干部相比。中层干部的沟通协调力工作,侧重于在业务工作内容上的沟通和衔接,而高层干部在人的思想方面的沟通和协调工作更多一些。从管理学方面来分析,高层干部更要求具有概念性的能力,而中层干部则是技能方面的需求多于概念性方面的能力。中层干部比高级干部更接地气,更深入群众,更了解实际情况。高级干部的作用主要通过用干部和出主意来实现,

  所以其对人的领悟能力要求是比较高的,甚至可以不懂业务,但一定不能不懂人。说到底,高级干部对政治能力要求是最基本的同时也是最主要的。

  3、中层干部是一个夹心层。中层干部负责承上启下,既要理解上级政策和精神,又要摸清基层的情况,准确地传达上级指示和精神,指导团队成员做好工作以达到上级的要求。中层既然完成上级工作任务的压力,又有协调下级人员的压力,所以是一个夹心层。有时候,下面的人员可以撂担子不干,但中层干部一般没有这样可能性。一般中层干部需要对领导无条件服从,而要适应下面不同人的个性以取得理解和支持。