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• 作者：小兔子爱吃排骨 发布时间：2022-05-14 18:13:38

  挺详细的 也有一些有价值的参考 还不错。

• 作者：王立铭 发布时间：2017-04-24 23:15:53

  我又自己来了…

• 作者：四月 发布时间：2023-11-30 21:50:03

  蛮读……有人指导，自己实践

• 作者：hyl 发布时间：2022-08-16 10:13:44

  就是人物有点少

• 作者：江海一蓑翁 发布时间：2020-07-08 20:35:00

  世纪文景为知名城市史和社会文化史学者王笛老师策划的一部文集，其中绝大多数内容，要么来自《袍哥》《茶馆》等王老师代表作的章节精选，要么就来自王老师的代表性论文旧作。然而本书之所以值得推荐，就在于其责编的策划眼光，将这些旧论文和旧书摘，以王老师成都研究的精选集的形式呈现出来，不只达到了旧瓶出新酒的效果，也可以清晰管窥王老师从相对宏观和计量化的社会经济史，转向微观化的城市史和社会文化史的学术历程。其中每一章节的编排组合，包括唐小兵老师那篇回顾王老师学术生涯的访谈的设计安排，都堪称为抢手知名作者策划新书的经典案例，值得参考和学习。

• 作者：Jill 发布时间：2017-02-18 15:31:01

  循环

• 《向上管理》：学会搞定上司，才能成为职场赢家

  作者：芊芊. 发布时间：2019-07-27 23:53:46

  最近，每天都能看到一位搞设计的小伙伴在群里发牢骚，抱怨女上司如何压榨自己的工作时间，如何对自己百般挑剔，让小伙伴倍感压力，因此，她想尽办法要跳槽到另一家公司，以摆脱女上司的管理。

  其实跳槽只是一种逃避，如果小伙伴在这个公司解决不了问题，那么换成在别的公司，遇到同样的问题，她还是束手无策，所以跳槽对她的成长没有任何帮助。这几天读了《向上管理》这本书，才发现，原来下属也可以向上管理，小伙伴不需要跳槽，就能解决她的难题。

  《向上管理》的作者是企业培训师鞠佳，著有《变革之路：中国历朝改革得失》和《麻辣春秋：比历史更有趣的商界逐鹿》，他善于借用大家耳熟能详的历史故事，来论证自己对现代管理的观点，既不枯燥，也不晦涩难懂，非常容易理解和记忆。

  作者在本书中就大量采用了《三国演义》和《三国志》中的故事，让我们在重温故事的同时，轻松地学习到作者的观点和理念，不禁感慨，原来三国的故事里藏着这么多的管理方法呀，难怪身为下属的诸葛亮总是能够要风得风，要雨得雨呢，是他掌握了搞定上司刘备的绝招呀。

  那么，诸葛亮对刘备向上管理的绝招有哪些呢？

  绝招之一，就是分步呈现，将繁杂的信息分步、有序地呈现出来，比一股脑地呈现给上司的效果要好，诸葛亮的《隆中对》里就藏着他的智慧。

  绝招之二，就是换位思考，从对方的角度考虑问题，你才会理解上司的逻辑，从而找出说服上司的最佳理由。诸葛亮劝说刘备联合孙权，最终与曹操形成三足鼎立，互相牵制的局面，就是最好的例证。

  绝招之三，就是关系维护，最好的职场关系，不是两个人的感情如何好，而是能够满足彼此的需求，互利互惠才是最稳定的关系。诸葛亮在处理纷繁复杂的人际关系上，可谓是游刃有余。

  绝招之四，就是主动出击，借助时机，借力打力，诸葛亮曾经借助吴国太的力量影响了孙权，让他假意将妹妹嫁给刘备，以骗其入吴作为人质，要回荆州的计划破产，最终陪了夫人，又折兵。

  绝招之五，就是角色定位。知道自己的能力所在，了解上司的需求，最终形成合作关系，才能互惠共赢，成为命运共同体。诸葛亮初出茅庐就能成为国之重臣，正是由于他对自己做出了清晰的定位。

  诸葛亮通过这五个绝招，成功实现了向上管理，并达到自己职业生涯的颠峰，值得初入职场的年轻人学习，并真正运用到实际工作中，只有学会搞定上司，才可能成为职场赢家。

  然而，向上管理的绝招运用得再灵活，如果不具备相应的才能，领导也不会愚蠢到被一个无能的人管理和摆布。

  所以，向上管理的前提是，你一定要首先积累经验，提升自己的才能，在能力上做好了准备才可以，切不可急功近利，正如诸葛亮不急于出山一样，当他的才华与之匹配了，自然会遇到刘备这个伯乐，不惜屈尊三顾茅庐也要请他辅佐自己。

  我的那位小伙伴在我的建议下读了这本《向上管理》，再也不焦虑、不抱怨了，现在，她在提升自己的同时，也巧妙地运用了一些小绝招，正在逐渐影响自己的女上司。她说，总有一天，她会主宰自己的人生的。

• 3星半，值得看看

  作者：Elact 发布时间：2010-08-31 08:02:45

  这书看封皮，有一堆人联袂推荐，其中包含陈志武、胡祖六，第一感觉应该还行，不过现在推荐成风，名人的推荐也靠不住。

  再看作者，刘诗平，貌似不是很有名，在豆瓣上查查这人出过的书。好像就出过这本《汇丰帝国》，2006年出过其他的一个版本。一般来说我不爱看中国人写的书，因为面面俱到，亮点到不多。（新版本增加了07-08的次贷危机，我估计）

  仔细翻翻，觉得还是值得一看的。

  就像你读完了毛泽东、周恩来、蒋介石、张国焘、王明等诸多20世纪风云人物的传记，那你对20世纪的整体中国历史也就有个了大概了解。

  同样的，如果你能对这100多年花旗、汇丰等银行的发展有所了解，那你对世界金融业的发展史也就有了一个了解。

  这本书的意义就在于此，每个章节很小，但是把汇丰建立、美国内战对世界棉花价格的冲击、像清政府提供借款、日伪占据香港、战后香港、全球扩张、次贷危机等阶段都说清楚了。

  如果对金融有兴趣的人，这书值得看看。

  PS.有几个小亮点直接映入我的眼帘。领导人的战略其实是在赌眼光和判断，70年代英资惠德丰掌门人卖出中环地产、大举进军航运业，结果踏错节奏惨败；包玉刚撤出航运进军地产，大胜。

  作者砸了AIG集团和旗下的友邦保险一道，说友邦的口号是“保险巨臂，源自中国”，结果90年代末还是00年代初，拒绝承认一个老上海49年前的保单，大失信誉。对比了HSBC二战后返港，承认那些日本强迫发行的港币。

  汇丰跑到北京想建分支，说北方人喜欢南北通透的房子，从风水学上并不好，财来就走了。而香港人如果后墙有个洞，要千方百计的堵住，就是防止漏财。

  商业做到一定程度，做的就是政治，汇丰在97前呼风唤雨，和向中央卖好不无关系，比如支持包玉刚、李嘉诚收购英资产业，等于背叛了英资圈子。但是当时的汇丰掌门人也是经过考虑才这样做的，不愧是商人啊，在商言商。