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精彩短评:
作者:减缪不是局内人 发布时间:2023-10-23 00:13:05
接中传上岸
作者:Eve|Classified 发布时间:2016-10-06 19:48:42
除了对哥伦布那段反对,其余大部分地方是认可的。政坛内部的排挤是可笑的,没必要讨论。外界的恐惧(大概可以用这个词来形容),或是黑水的能力与效率,反而不是表面上大家看到的东西:“道德”。或者这就是超级英雄漫画里所呈现的东西,去掉了浪漫去掉了理想主义去掉了黑白分明之后,现实世界里对待superpower的一个缩影。而黑水的创建者所持的伦理信念,以及最终压迫他的、美国政府的反水,我想所有的指向,都在马克斯韦伯那里有解释。
作者:落霜沉檀 发布时间:2012-04-16 21:16:49
才气过于技艺
作者:把噗 发布时间:2023-08-22 11:20:48
《凯列班与女巫》简版。“对女性的攻击总的来说源于资本需要毁灭其不能控制的东西,需要将自身再生产所最需要的东西贬值。这就是女性的身体,因为即使是在超级自动化(superautomation)的年代,没有我们的妊娠,就没有任何工作或者生产可能存在。”
作者:翡冷翠的夜 发布时间:2014-08-09 16:43:31
毕竟是硕士论文, 有些干巴巴...史料还是详实的
作者:混豆瓣的老玉米 发布时间:2024-01-16 18:35:20
书名对全书内容做了最好的总结,从地理谈起而后讲述华夏几千年的历史,横纵之间成了经纬。换个视角看中华历史和文明,书里提到的三条线,与青藏高原孕育三条“龙脉”有千丝万缕的联系,从这三条龙脉诞生了三条不同的文明,彼此羁绊,最终汇成了华夏。十五章第三节,90岁亲历者对于抗战的描述,让人动容。
深度书评:
四月有情天——读《你若安好,便是晴天[林徽因传]》[白落梅]
作者:王一一 发布时间:2011-09-14 12:53:42
客观讲,这不是一本能带来阅读快感的书,但是,关于林徽因与三大才子的故事,却从来不会让人吝惜笔墨。
14岁认识梁思成,16岁遇见徐志摩,徐在她18岁离婚,可是她最终还是在24岁嫁了梁思成。徐在她27岁坐飞机来听报告时遇难。51岁病逝,却要见张幼仪。看来,林徽因心里放的是徐志摩,生活里放的是梁思成,生活之外是金岳霖。梁思成最后续弦,只有金岳霖,让我最心疼。
以上这段,是我看完之后,最即兴的总结。
我,嫉妒林徽因,心疼金岳霖。
且不说林徽因的诗文与在建筑上的成就,单单只看与那些阅历所对应的年龄,就不禁让人无地自容。
1924年20岁 4月23日,印度诗哲泰戈尔来华访问,在日坛草坪讲演,林徽因搀扶上台,徐志摩担任翻译。文载:“林小姐人艳如花,和老诗人挟臂而行,加上长袍白面,郊荒岛瘦的徐志摩,犹如苍松竹梅的一幅三友图。”一时成为京城美谈。5月8日,为庆祝泰戈尔先生六十四诞辰,林徽因、徐志摩等在东单三条协和小礼堂演出泰翁诗剧《齐德拉》,林徽因饰公主齐德拉,徐志摩饰爱神玛达那。演出前,林徽因饰一古装少女恋望“新月”,以示新月社组织的这场演出活动。泰戈尔在京期间,由林徽因、徐志摩等陪同,前往拜会了溥仪、颜惠庆。6月,林徽因、梁思成、梁思永同往美国留学,7月7日抵达绮色佳康奈尔大学。林选户外写生和高等代数;梁选水彩静物画、户外写生和三角。9月,结束康校暑期课程,林、梁同往宾夕法尼亚大学就读。(百度百科)
想想,同样是20岁的你我,在干什么?我们倾心的是什么?化妆品?购物?美食?男朋友?我只能想起一个词“望其项背”,然后在其前面加上“无法”二字。
在此,我没有必要再去重述这已被传为佳话的三段爱情故事,说一点其外的感想吧。
人们常说,判断一个人如何,可以看看他所结交的朋友,即所谓“人以群分”。林徽因之所以成为这么多人心中的白莲花,除了她自身的美,应该说大部分的流芳还得归功于和她生命有关的这三个男人。一个是梁启超之子、著名建筑学家梁思成,一个是举世诗人徐志摩,一个是文学才子金岳霖,在中国的当代史上,这三人的分量,自不必言说。况且,三人对林徽因之情,又不得不令人太过嫉妒。所以,与何人交,关乎的不仅是你将透过他看到什么的风景,还关乎,其他的人,如何定义你。而,与何人交,最重要的是,你是何人。这种回环,如此微妙。
我一直说,我是特别欣赏金岳霖这类的人,他在爱情里,似乎做到了纯粹的极致,遗憾到一种悲绝,悲绝到一种疼痛的美,那么教人难以忘怀,一旦用情,便今生不移。傻么?不,起码我觉得不。通过这,让我觉得,在很多事情上,我们之所以总那么轻言放弃,总给了那么多名为“不可能”的上限,还是一颗坚持的心不够恒久,当然,最后得到的也许不是自己最初期许的,但最终换来的定会有心甘情愿的无悔无愧。在爱情上,这种理论便是,当你已经确信你无法得到他/她的时候,你可以做得,不是死缠烂打,而是要以最温和最妥帖的方式让他/她记住你,留下一个美好的印象,虽然结果一样,但是意义却大不同,因为,很多年后,待岁月老去,尽管意中人的身边不是你,但是我保证,他/她一定会想起你,想起曾经,有个人,爱过我。
至于这本书,书名《你若安好,便是晴天》蛮有一番感觉的,但是副标“林徽因传”便显得太过牵强,不过是增添了商业销售的噱头罢了。对于爱好散文,需要积累些唯美意象的读者,可以看看。在我看来,作者有点喜欢重复一些小词小调,又比较喜欢说一些飘渺玄妙的大道理,所以,内容显得并不是那么丰满。不可否认,有些字句,还是能给人眼前一亮的感觉,不过要是能作为叙事之后的点缀的话,更能给人一语中的的震颤,如果只是空洞的堆砌辞藻,文章的内涵还是显得薄弱了些,少了些回味。
一生诗意千寻瀑,万古人间四月天。也许,很多女孩子都想做四月天里的那一抹暖色,所以,我希望,当你回忆我的时候,不是很沉默,而是带着笑。
秋天到了,天凉加衣。你若安好,便是晴天。
空间里配图配乐~
http://user.qzone.qq.com/494094561/infocenter
介绍了小米的案例,作者点评很少
作者:徐毅 发布时间:2016-01-30 16:36:16
怎么做:走不一样的路才能大成
回顾小米的创业史,刘德给广大创业者提了两个建议:
第一,你去做任何一个领域,创新企业也好,传统企业也好,先得想透你所处的领域的局面,把未来想清楚,可能未来路径想不清,但是方向要想清楚。
第二,从战术上看,反而不要看得太远,小步快跑,迅速调整自己,当你尝试每一个点,得到正反馈就继续,不对就马上改,这其实挺有趣的。
找谁做:要质量不要数量
李伟星对MIUI成功之道的分析涉及了人的问题——再好的规划也要靠人来落地实现。
团队为什么人这么重要,因为只有人才真正解决问题,不能光看方向好,你就激动了。
【上篇 感知正在生成的未来】
公理是不需要证明的看似理所当然的假设,也就是所有人都认可的基本规律。
定理是根据假设不变的商业环境推导出来的一些管理理论。
推论是将定理结合自身企业状况形成的一些方法。
“互联网+”第一特征:用户主权
我打开录音机,问了小米的联合创始人黎万强一个问题:“你觉得今天因为互联网的到来,商业环境发生了什么样很明显并且大家必须关注的变化?”
不再是我们掌握主权,这是一个最大的变化。
工程师可能一辈子都想不出这个功能,因为他们未必会遇到具体的使用场景,而他们自己想的不少功能又是用户用不到的,因为他们是从技术出发来设计功能的。
商业新生代的第一大特征就是:用户主权。
“互联网+”第二特征:虚实结合
商业新生代的第二大特征就是:虚实结合。
做O2O,战术上大家都在讨论统一物流、仓储、会员体系、价格,但首先要抓住其根本点。互联网没有实体,离我们是最远的,它能解决信息不对称,但不能很好地解决时空不对称;最近的(1公里、100米或零距离)商业,能解决时空不对称。而处于中间的商业(5公里、10公里范围)就会受到严重挑战。
“互联网+”本质特征:万物互联
以“用户主权”“虚实结合”“去中心化”为特征的、“万物互联”的商业新生代终于到来!
【中篇 做适者生存的“达尔文雀”】
企业面对大变革的时代通常有两个问题:1. 不承认环境的变化;2. 不知道自己如何变革。
在成长中,你甚至很难分辨优点和问题,很多人只好“瞎总结”和“乱学习”。
这套框架来自于美国管理大师、“破坏性创新之父”克里斯坦森的名作《创新者的窘境》。书中指出,组织的创新能力往往受到三个因素的影响:资源、流程、价值观。简称为RPV(Resource-Procedure-Value)框架。
《奇点临近》一书中有句话深得我心:“当人们看到太多相同的时候,也许我们很无知;当人们看到太多不同的时候,也许我们视野不够大;当人们同时看到不同和相同的时候,也许这恰是我们的智慧原点。”
“互联网+”价值观
口碑的核心不单单是好产品有口碑,或者又好又便宜的产品有口碑,有口碑的其实是超出消费者的预期!
同时我们也经常看到雷军强调要做出好产品,这是因为用户希望得到好产品——产品思维的背后是用户思维,这才是本质。
最终我们提供的是一个整体体验,不仅是硬件,而是通过软件、通过互联网服务提供整体的用户体验,这一直是我们最关注的一个东西。
“我细细想了想,我觉得可能还差一点态度。这个态度对于小米来说,就是诚意。
“第一个诚意,是你能不能拿出诚意来,去倾听用户的意见。
“第二个诚意,是你能不能拿出百分之百的诚意做产品。
“第三个诚意,是你做完这样的诚意产品之后,能不能给它定一个有诚意的价格。
服务是实践用户主权的第四个基本点。
雷军所说的实践用户主权的四大基本点:诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格、诚意做好服务。
就把外部的论坛和内部的BUG管理系统打通了。
因为有时候有的东西在你按照他利益做的时候,他可能不会发出声音的,只有当伤害他的利益的时候他才跳出来说。
著名营销专家伊塔马尔·西蒙森和艾曼纽·罗森,写了《绝对价值》一书,他们认为互联网带来信息对称后,产品在营销体系中的地位获得了巨大提升。
所谓“绝对价值”,指的是经用户体验的产品质量。
新市场破坏策略可以被称为“零消费”策略
创造了一代全新的使用人群。
小米在产品上先做“单点突破”,再做迭代更新的策略:
在用户主权时代,除了诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格,提升客户体验还有一个重要环节——诚意做好服务。
强烈的“参与感”正让小米颠覆手机行业售后服务的传统玩法,这主要体现在三个方面:
一是参与感让小米的服务网络构建以及响应速度变得更快。
二是“参与感”让小米带有强烈的反传统、反标准化思维模式,更强调讲人话,更推崇基于标准化服务的非标准服务。
三是参与感倒逼小米服务团队用产品化思维来快速迭代解决问题。
小米客服高级总监杨京津介绍了客服中心做非标准化服务的心得,他认为标准化服务带来用户满意,在此基础上的非标准化服务带来用户开心:
小米的“参与感”和“非标准化服务”是给品牌加温的典型方法
“互联网+”流程
对很多传统企业来说,价值观之变是相当的困难,用新希望集团陈春花的话来说,“转型比创新更为艰难,因为组织的思维惯性力量实在过于强大”。但是,其实流程之变也非常困难,因为很多企业在成熟期所形成的流程,就是战略流程化、流程工具化的结果,流程就是公司战略和管理的体现。战略要变,流程就必须要变,可是原有的流程在很多企业已经被上升到“企业的基石”的地位。
以前有位管理大师叫作科斯,他在著作《企业的本质》中写道,企业的边界在哪里?他说,企业的边界关键是企业的管理成本,和社会的交易成本的比较。当企业的管理成本大于社会的交易成本时,自己做就不如买了,这时候企业就应该缩小。
小米售后团队专门推出了一款名为“点滴系统”的内部App,来激发内部员工的参与感。
小米网售后总监张剑慧介绍了点滴系统的运作细节:
你在处理这个工作的时候如果发现任何好的思路,或者你觉得这块不好,需要改进的,但是你可能自己没有这个能力,都可以往这个系统里面扔。
没有KPI,对小米来说是很有意思的一门学问,它需要考虑的不是“去KPI”本身,而是去完KPI之后,到底用什么别的东西来管,那就是对价值观的建立、优秀人才的选择、把目标转换为员工动力的能力。
【下篇 进化的未来:两种路线并行】
我们认为,大举建设生态系或者做小而美的公司,是企业应对未来、进行战略布局时可以选择的两种进化路线。
十年内,万物互联将模糊很多行业原有的边界,跨界组建生态系是商业进化的一大趋势。
商业进化的另一个趋势是:中国中产阶层、富裕阶层不断壮大,他们对生活品质的要求不断提高。
路线一:以“互联网+”实现跨界,大举建设生态系
小米谈生态系的时候,是把内部当成生态系,或者跟小米有股份关系的机构当成生态系,这有点不一样。
路线二:借助“互联网+”,做全球化小而美企业
规模经济(不断开设分公司以获得区域市场)的全球化时代已经过去,范围经济(不断拓张互联网平台服务范围)的全球化时代刚刚开始。
其实小米整个这么庞大的叙事,第一个真正核心的产品就是MIUI。
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- 网友 田***珊: ( 2025-01-03 17:20:19 )
可以就是有些书搜不到
- 网友 晏***媛: ( 2024-12-14 07:15:47 )
够人性化!
- 网友 宓***莉: ( 2024-12-17 01:50:51 )
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
- 网友 康***溪: ( 2025-01-06 21:43:48 )
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- 网友 车***波: ( 2024-12-19 21:24:29 )
很好,下载出来的内容没有乱码。
- 网友 苍***如: ( 2024-12-29 12:14:42 )
什么格式都有的呀。
- 网友 相***儿: ( 2024-12-13 06:55:50 )
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 曾***文: ( 2024-12-29 04:22:11 )
五星好评哦
- 网友 冯***丽: ( 2025-01-04 02:05:53 )
卡的不行啊
- 网友 堵***格: ( 2024-12-15 07:43:14 )
OK,还可以
- 网友 师***怡: ( 2024-12-21 06:34:08 )
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 扈***洁: ( 2025-01-01 03:37:47 )
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:8分
主题深度:9分
文字风格:8分
语言运用:5分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:9分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:5分
新颖与独特:3分
情感共鸣:4分
引人入胜:6分
现实相关:5分
沉浸感:3分
事实准确性:3分
文化贡献:6分