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私域资产书籍详细信息

ISBN：9787559653277
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2022-1
页数：272
价格：59
纸张：暂无纸张
装帧：暂无装帧
开本：暂无开本
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 23:25:46

内容简介：

“私域肖厂长”肖逸群在多年来第一手私域经验的基础上，系统提炼了做私域的方法论。五句话、一个公式，肖逸群创新提出“私域五力模型”，一站式总结做私域的核心要素和相互关系，手把手、一步步帮助创业者打造自己的私域资产，实现长久稳定的商业价值。

书籍目录：

序言：一名连续创业者的创业之路 / 001

前言：你必须从现在开始重视私域资产建设的四个理由 / 017

第一章私域五力模型

私域认知：五句话，一个公式 / 027

私域五力模型案例分析——以厂长发售私域创富圈为例 / 036

第二章 IP力

商业模式与IP定位 / 047

找准IP人设定位并长期变现的五个秘诀 / 054

如何让IP快速被识别、被记住 / 064

矩阵式打造IP和品牌的八大建议 / 072

IP力的评价标准及对应案例 / 079

第三章加微力

如何做流量加微信 / 084

做私域，个人微信与企业微信应该如何选择 / 103

加微力的评价标准及对应案例 / 111

第四章内容力

六种内容能力与核心三要素 / 117

做好短图文内容的十条心得 / 122

做好长图文内容的“2+1”思维 / 133

短视频爆款内容的八条心得 / 152

直播间转化数百万元的十一个心得 / 163

内容力的评价标准与对应案例 / 174

第五章产品力

关于产品的六个重要认知 / 179

打造自有产品四步法 / 189

广告和代理加盟的三条注意事项 / 203

产品力从1到5分的评价标准及对应案例 / 208

第六章运营力

私域运营的底层认知 / 214

私域四大成交运营系统 / 224

精细化运营四件套 / 240

运营力评价标准及对应案例 / 254

后记 / 260

作者介绍：

肖逸群

1991年生，人称“私域肖厂长”，知名私域操盘手，星辰教育创始人、CEO，恒星私域工厂厂长。2017年度入选“福布斯中国30位30岁以下精英榜”，2018和2019年连续两年入选“胡润30×30创业领袖”。肖逸群深耕私域7年，厚积薄发，从300个微信好友起步一路做到3000万人的私域流量，创办的公司星辰教育于2020年凭借微信私域变现6亿元。凭借私域方面丰富的经验和心得，肖逸群致力链接众多创业大咖，影响力持续扩大，全网粉丝逾百万。

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

精彩短评：

作者：Leo____L 发布时间：2022-02-15 20:58:11
私域五力：ip，加微，内容，产品，运营，对照自己慢慢研究
作者：发布时间：2022-03-23 23:46:48
对于肖厂长的私域五力：ip，加微，内容，产品，运营，五个内容对照自己可以慢慢研究
作者：剧透凉凉发布时间：2010-02-25 10:26:33
在卓越网上突然看到这本书的再版，很是亲切，曾是小学六年级的时候看过不少遍的科幻题材的书，家里只有第一部，但是突如其来的人间蒸发的感觉至今让我记忆犹新，那个时候就希望能够有人把它拍成电影。时至今日，据说好莱坞要翻拍该书，但是在灾难片科幻片屡见不鲜的今天，是否有人能将此书拍摄的更加精彩呢？
作者：弥小木发布时间：2022-02-22 13:35:13
想了解“私域”的，看这本，会有很大的收获。
一个公式，深入的解读，有框架，有具体的上手方式，很实用。
作者：镜子Hannah 发布时间：2022-04-03 16:34:36
非常有货的一本书，肖厂长是实战派的老师
作者：别管我是谁发布时间：2022-04-05 18:52:55
给厂长五颗星，从第一本书到第二本书，从他刚开始踏进视频圈就关注到他。很真诚，很真实，也足够“情趣用品”，有情、有趣、有用、有品。可以加入产品运营必读书目了

深度书评：

投资你自己，永远不算晚
作者：成长疗愈书屋发布时间：2022-08-27 07:57:33
这本职场书读着就来劲，但完全不同于鸡汤类书藉的热血沸腾，属于实操型。
作者格总本人被职场毒打多年，最终书中的文字见证了他走过的每一段路，职场中的每一个厮杀，更看过了每一种风景。
格总是谁？
多年前，格总曾任华为海外销售主管，现在担任A股上市公司高管，是微信公众号“格总在人间”的创始人。
5年写了500多篇职场成长类文章，作为这本书坚实的后盾，这是一本介绍打工人如何升职加薪的职场成长书，站在职场老司机的角度，为你揭示职场中的每个困惑。
一起翻开《职场的逻辑》这本书，跟随作者用不同的视角，来看看水深火热的职场逻辑。
01、裁员的主动权在我们自己手中
作者认为，被裁的人有两种特征，一种是无用，一种是太贵。
先来解决无用的难题。
没有谁一生下来是有用的，但靠着努力他会越来越有用。
大学毕业后，有的人投简历只用一份简历表，这就好比想用一种武器打败所有的敌人，那叫痴心妄想。
我们可能不知道，有的人“会针对每家应聘的公司做专门调查，研究公司历史、发展战略，乃至创始人和高管的履历。〞
我们也不可能知道，他们会提前“沉浸式”预习，解读岗位职责，寻找和自己经历的交集。
格总曾经遇到一位新员工，总是利用一切机会向格总请教各种问题。
有一次，格总约好听他的工作汇报，不巧被耽搁了，等到格总回公司时已经很晚了，看到邮箱都快被邮件挤爆了，格总正准备处理，这位新员工满脸堆笑地邀请格总听他的汇报。
左推右推，格总最终都没能推掉这次汇报，这位新员工的坚持终于打动了格总，两人在烧烤摊上长谈了两个小时。
往后的工作中，这位新员工也会经常找机会向格总请教，没多久，这位新员工就变成了格总手下的一员得力干将。
也许是树大招风吧，这位干将最终又被另一个部门挖走，格总心里那个酸爽，只有他自己才知道。
在职场摸爬滚打过许多年，要判断一个人是走上坡路还是下坡路，格总早就具备了敏锐的识人眼力，他在书中分享了五种方法。
1、避免凡事浅尝辄止，要抱着学习心态。
作者认为，许多人看似知识面广，事实上对每一件事都不精通。真正的高手，会死死记住一些重要的东西，分析事情背后的逻辑，善于总结解决问题的方法。
真正的高手，不是懂得了很多道理，也过不好这一生，而是用这些道理，把这一生过得越发顺心。
2、避免重复踩坑，坚持不断复盘。
为什么很多人容易踩进同一个坑？
因为他们不去总结掉进这个坑的原因，高手会在踩坑之后，找出是哪个环节出了问题，怎样避免下次踩坑。
3、行动才能解决问题。
不要总在谋划，但迟迟不行动，而是摸着石头过河，在行动中总结。
4、批评你的人才是你的贵人。
不要依赖别人的表扬，虽然表扬是一种外部动力，但我们更多的要学会依靠内在动力。批评你的人才能让你进步，因为他们看待事物的角度与你完全不同，也许那正是你的盲点。
5、人心，用钱买不到的。
钱可以解决很多问题，但是人解决的问题比钱更多，有些人值得为他付出一些代价，相信他回报你的，是真心。
职场，是一个赚钱的地方，更是一个培养人的地方，深耕吧，大树要枝繁叶茂，需要更多的营养和水分。
02、跳出舒适区，进入拉升区
作者毕业时，一开始去了华为，但是他不仅仅是奔着钱去，因为他想学到更多的东西。
当时有两批毕业生，一批在国内培训，一批被派到国外市场。
很不巧，作者被分在了国内，作者当然不乐意，谁都知道，在国外学到的东西肯定比国内多。
当时，作者特别想快速提升自我，于是，他和另外两个同事拼命争取到国外，最终成功了。
多年后，两位同事，一个创立了自己的公司，一个已经升任欧洲某国的国家代表，当然，作者也开拓出了自己的一份事业。
从中我们可以看到，作者不是一个安于现状的人，他有着一颗喜欢蹦达的心。
生活中，很多职场人特别容易生活在惯性中。
他们喜欢一成不变的生活，能躺着就不坐着，能坐着就不站着，还经常抱怨自己怀才不遇，从不知道，所谓的怀才不遇，只是自己不够努力。
作者对待自己，从没这么宽宏大量，因为他不喜欢一潭死水的生活，他要和自己的团队打怪升级，他会尽自己的全力做好每一件事，就像他说的，你就是拿枪顶着我脑袋，我也只能做到这个程度了。
当然，在尽力的同时，还要提高自己的职场硬实力，作者在书中分享了许多好点子。
比如，经常向领导讨教讨教，和领导切磋切磋。很多领导都希望自己的手下能扛事，这样自己也轻松一些，他们不怕员工求自己指导，就怕员工不思进取。
再比如，找到自己喜欢做的事，把这件事做成自己擅长的事。
有些人认为，自己喜欢的事不擅长，好像鱼和熊掌总是不能兼得，事实上是自己不够专注，不够投入。
作者认为，很多职场人一开始并不知道自己喜欢做什么，但是到了一定年岁之后，就会发现自己的真爱，这时，我们必须把自己所有的精力都扑在这件事上。
“一万小时定律”告诉我们，天才并不存在，他们只是付出了比常人更多的努力。要想在某个领域有所突破，只有坚持不断地持续努力才能实现。
当然你会说，非常努力也不一定成功。
确实如此，然而，你不努力永远只能原地踏步，努力后不成功，至少可以收获更好的自己，对吧。
就像那句话说的，抬头仰望天空，你可能错过月亮，但绝不会错过满天星辰。
03、给自己一个好人缘，编织一张关系网
一项调查发现，很多人之所以会被裁员，不是能力不行，不是不够优秀，而是因为裁员时，没有人能站出来给你说句话，换句话说，被裁的人支持者太少，人缘不好。
处处忍让，事事帮忙，做个老好先生，能不能让我们有个好人缘？
答案是不能。
作者在书中说道：“混职场身段柔软一些是有好处，但是就像人们经常说的，你的善良要有锋芒，没有锋芒的善良就像你脸上写着几个字，任君宰割。”
要避免让别人认为我们好欺负，书中分享了一个秘诀：两把刀。
一把刀叫做，还有吗？
有时候，在谈判桌上，对方会抛出来一个苛刻的条件，这时我们完全没有必要弱下去，好像被对方难住了，而是要变被动为主动，杀出一句“还有吗”，此话一出，有可能让对方乱了方寸，因为潜台词就是，这回轮到我来问你了。
另一把刀叫做，那又怎样？
职场中，很多人从来不敢拒绝别人，一副很好欺负的样子。
作者认为，面对他人不合理的要求，我们只管抛出，那又怎样？
这种态度表明了我们不好欺负，我们不怂也不弱。
当然，说这话尽量选择在人少的地方，要不然对方下不来台，最后搞得鱼死网破也不好。
经常用两把刀子，相信在职场中没人敢随便欺负我们。
书中说到，有人天生性格就很懦弱，要改变起来也不容易，这时，我们更要经常找机会使用这两把刀子，直到把这种思维变成肌肉记忆。
除此之外，初中还分享了一些说话的小技巧。
职场中，无能的人说话说不到重点，厉害的角色话不多但分量重，我们要尽量做到自己说出来的话有人听，而不是说一堆废话让，人觉得厌烦。
如果你跟某个人聊天，很舒服并不意味着他是你的知己，很有可能他是在向下兼容你，多倾听他人，才能让别人也很舒服。
真正有效的沟通，不是绕着弯说，而是要直接说出自己的真实目的，这样才能让他人真正理解我们，同理我们，既避免了浪费时间，又解决了问题，何乐而不为？
职场中，最重要的是懂得与他人合作，而不是单枪匹马，成为一匹很血性很能战的“狼”，能给他人带来用处，他人才能给你带来保护。
除此之外，职场中还要懂得适应赞美他人，多关注那些小角色等等，总之要给自己不断攒口碑。
在职场中，编织一张人际网，这张网可以保护你不受伤，还能走得远。
04、结语
看过许多本关于职场提升的书，每一本都能带给我成长，但《职场的逻辑》这本书却是不折不扣的干货书，因为作者本人就是在职场摔打出来的老司机。
整本书文辞犀利，语言幽默，又不失洞见，能够一针见血地揭示职场中的一些真相。就像作者在书中说的，话糙理不糙。
这本书不鸡汤，不空洞，读来满满的收获感。
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作者：重华发布时间：2020-12-02 14:23:33
一些网球历史学家认为这项运动起源于古代埃及，他们认为“球拍”这个词源于阿拉伯语的“rahat”，意思是“手掌”。
但大多数历史学家认为，是法国僧侣在11或12世纪第一次玩类似网球的一种运动，这种运动被称为“jeu de paume”或“手掌运动”。法语的影响至今仍然可见，例如：网球这个名字来源于“Tenez”或“Take that”（接住）的喊叫声，当僧侣们击球时，修道院周围的人就会听到这种声音。“Deuce”来自“à deux le jeu”，意思是“游戏中两边都一样”或者“分数在同一水平”，而“love”代表“0” 则来自“l’oeuff”，因为鸡蛋和“0”的形状相似。