悦读天下 -麦肯锡工具(英文版)
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麦肯锡工具(英文版)书籍详细信息

  • ISBN:9787111554837
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:272
  • 价格:45.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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  • 更新时间:2025-01-09 23:25:45

内容简介:

本书作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。


书籍目录:

总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任)

前言

引言 / 1

上篇 TEAM

第 1 章 交流 / 11

概念 / 11

执行规则 / 12

规则一:沟通不息 / 13

规则二:用心倾听 / 14

规则三:人事分离 / 15

操作攻略 / 16

实战故事 / 17

案例研究 / 24

第2章 评价 / 29

概念 / 29

执行规则 / 31

规则一:讨论团队协作状态 / 31

规则二:确定期望与监控完成情况 / 32

规则三:明确个人发展目标并相应调整工作计划 / 33

操作攻略 / 36

实战故事 / 36

案例研究 / 43

第 3 章 协助 / 47

概念 / 47

执行规则 / 49

规则一:充分利用专长 / 40

规则二:各司其职 / 51

规则三:实时反馈 / 52

操作攻略 / 54

实战故事 / 55

案例研究 / 62

第 4 章 激励 / 67

概念 / 67

执行规则 / 68

规则一:确定个性化激励因素 / 68

规则二:积极正面影响团队成员 / 71

规则三:庆祝成就 / 73

操作攻略 / 74

实战故事 / 75

案例研究 / 79

下篇 FOCUS

第 5 章 界定 / 87

概念 / 87

执行规则 / 89

规则一:明确关键问题 / 89

规则二:创建议题树 / 91

规则三:形成基本假设 / 95

操作攻略 / 97

实战故事 / 97

案例研究 / 102

第 6 章 分工 / 109

概念 / 109

执行规则 / 110

规则一:构建总体流程图 / 111

规则二:制订内容计划以检验假设 / 112

规则三:设计故事线索 / 113

操作攻略 / 114

实战故事 / 115

案例研究 / 122

第 7 章 收集 / 127

概念 / 127

执行规则 / 128

规则一:通过“草图”呈现必要数据 / 128

规则二:进行针对性的访谈 / 132

规则三:收集第三方数据 / 132

操作攻略 / 134

实战故事 / 135

案例研究 / 140

第 8 章 解读 / 147

概念 / 147

执行规则 / 148

规则一:明确“so what” / 148

规则二:理清对项目相关方面的启示 / 149

规则三:记录所有图表中的核心见解 / 150

操作攻略 / 152

实战故事 / 152

案例研究 / 155

第 9 章 提炼 / 161

概念 / 161

执行规则 / 162

规则一:获取意见,确保认可 / 162

规则二:提供具体的改进建议 / 164

规则三:讲述一个好故事 / 165

操作攻略 / 168

实战故事 / 169

案例研究 / 174

后记 / 223

索引 / 239


作者介绍:

保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)

现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院副教授,主讲管理咨询与战略,主要从事战略决策、知识转移、直觉、管理咨询过程以及企业家精神的研究。曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询师,为许多组织做过咨询项目,包括《财富》100强公司、中等规模企业、创业型企业以及大学等非营利性组织。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

本书作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。


精彩短评:

  • 作者:大时 发布时间:2023-04-19 22:30:45

    备考

  • 作者:是陈上进啊 发布时间:2019-12-07 16:25:29

    讲了好几个牌子的发展历史,及购买渠道。而我主要为了看包包的款式,结果发现好多都与自己的审美不符,不过也能够找到几款自己心仪的包包。好好工作,有了收入再买力所能及的包包!

  • 作者:Larsa 发布时间:2011-08-17 16:00:39

    不要被封面骗了,是一本好书。。。全书几乎全是习题,非常实用。

  • 作者:天道近 发布时间:2013-03-27 21:22:53

    烂书一本。

  • 作者:大蕊 发布时间:2016-07-10 12:01:13

    只是面貌而已。

  • 作者:1900 发布时间:2022-03-07 18:10:37

    关于这本书我最大的感觉就是非常得实用,它通过分析一些我们熟知的设计案例其中的几何原理,让我可以更深刻地理解到几何分割和几何变化规律,对于没有基础的人也可以将那些几何原理拿来就用,是一本非常基础的几何教材。但它也并非只是一本工具书,倘若仔细观察,便可于作者在每个案例前的导言中大受启发,并非说其提供一个系统的知识,而是能引起我对于几何图案的深入思考。唯一不足之处就是篇幅太短,倘若能多一点案例便更好了。4.5


深度书评:

  • 谁赢都不对

    作者: 发布时间:2016-09-28 01:31:36

    #书的内容和电影一样吗?

    差得远呢。电影需要衔接上下,上接ANTMAN和AVENGERS2,所以剧情上只能这么写。而漫画则可以乱来,在书中各种HEROES都跑出来了,几乎包含所有MARVEL的HEROES了,但是只是某个时间段的而已。例如HANK PYM这时候是YELLOWJACKET,而GOLIATH是BILL FOSTER。

    #HANK PYM不是ANTMAN吗?

    HANK PYM当过ANTMAN,也当过GOLIATH和YELLOWJACKET,还当过GIANTMAN。

    #这么多?

    是的,几十年什么没经历过呢。不过你也不用管了,知道一点是一点吧。说回正题。

    电影里不可能给你那么多HEROES,即使有的话,也只是几个镜头,主角加起来不超过十个。漫画就很多了,随便编,HEROES一大堆,VILLAIN也可以集中出厂。如果没有基础,一时间肯定难以消化。

    #那怎么办?

    不用管,只管吃。消不消化以后再说。漫画好处就是你就算消化不了,照样能看完。小说甚至其它文字书就不一样了,你看不懂的话根本看不下去。

    #那还好一点。既然和电影不一样,那还看来干什么。

    是可以不用看。我把剧情告诉你,你就可以不看了。

    #好啊好啊。

    一开始是一群小的无名HEROES,开始搞一个电视节目,直播追捕VILLAIN。凡是搞上REALITY SHOW的自然没什么好事,果不其然,快要成功的时候,NITRO自爆了,死了一大堆人。

    #这个和电影一样。

    差不多吧。电影里是正常行为,不够极端,难道有坏人不去追捕吗。但在漫画里就更极端一点,不是为了惩恶而是为了收视去做英雄,那就不是好事了。这样才更能激起民怨。当HEROES行为不是单纯的时候,而是夹杂了世俗的东西,HEROES也就自然会被摒弃。这其实是说的美国。美国很强大,做好事很欢迎,但如果利用自己的能力去不务正业,那就会遭到报复,例如爆炸袭击,死伤无数。

    #反战思想。

    肯定有的。从最早的SUPERMAN系列开始就有了各种哲学思想。漫画虽然是画出来,但其实说的还不是和文字一样的东西。继续说吧。爆炸过后,群众就反了,HEROES乱来啊,应该管一管。

    #怎么管,谁管得了?

    没人管得了。虽然如此,就只能给点教训你看看呗。于是某天HUMANTORCH外出玩的时候,就给一群平民给打了。这分明不可能,一把火能把街都烧了,还怕这些平民,但就是这么发生了。世贸双塔曾经也是在不可能之中倒塌了。

    #打完又能怎样?

    没事啊,反正打不死人,住住院吧。要管住HEROES还只能是HEROES,所以要管住美国只能是另一个超级大国,以前有苏联,现在还没有。IRONMAN想趁热夺取HEROES中的武林盟主之位,就想出了一招,HEROES实名制,实名制以后所有HEROES都听政府的,其实也就是听SHIELD的。NICK FURY又潜水去了,MARIA HILL当个临时指挥,IRONMAN就想趁机把总指挥拿下来。

    #有这么容易吗?

    实名制本来就是一个童话,都是骗人的,但剧情需要很多HEROES都站在了立法这边。当年水浒招安,一〇八之中也有很多反对的,但剧情需要也就全部被招安了。其中最重要的当然是REED和HANK这两个高脑。另外一个高脑STRANGE这次中立了。而对面自然是ROGERS。

    #实名制有用吗?

    我们先假设实名制有用。所有HEROES都实名制,不能带来能力增加,而且还要被监管,有时候办事就不能放开手脚,不利于打击罪恶,反而暴露了目标,容易被VILLAINS打击报复。假如有的HERO违反了规定,那就要解除雇佣了,不能再打击罪恶了。这样不是HEROES越来越少吗,VILLAINS也就越来越猖狂。假如有的HERO想单干,不发牌照样干,难道又要去抓捕吗,这不是浪费警力,到最后还不是睁一只眼闭一只眼由得它们去单干,毕竟是做好事。所以实名制根本没用。

    #那为什么还有人支持?

    只能说是因为剧情需要,既然都说到这样了,后面的都是剧情需要发展而已。有人支持,必然要有人反对,这样才有戏剧矛盾,才能写下去。IRONMAN这边有一伙人,对面也要有一伙人,势均力敌才好看。你赢一点,我赢一点,拉锯一下,平稳过渡。一开始IRONMAN这边形势要更好一点,因为本身钱多,而且有政府军打手。

    #那对面怎么赢?

    赢不了,但是不能那么快结束,所以先来个不赢不输吧。红方有三大高脑,制造出一个机器THOR,已经打出了SORRY,就等对面投降。谁知机器THOR杀死了GOLIATH,红方的HEROES就开始倒戈了,放走了蓝方的剩余人员。这里又是在说美国。美国当年制造出了原子弹,坐等投降,虽然最后赢了,但这东西仍被视为不应存在之物,科学家们都后悔制造了出来。

    #虽然诺曼底逃亡成功了,但也不能反赢啊。难道人员大大增强?

    那个是敦刻尔克逃亡。自从上次事件后,加入蓝方的HEROES多了,也有些加入红方,但总的是蓝方多一点。红方不仅有财有势,还有另一重大资源,监狱,居然把VILLAINS放出来增强人马。这自然也是不道德之举。所以无德的队伍必然败,最后红方被打败了。

    #怎么就败了呢?

    当然也是剧情需要啦。在人员上,红方有VILLAINS,蓝方就请来了NAMOR的军队,互相抵消。其余HEROES相互抵消。HERCULES砸了机器THOR,因为上次的误杀,红方把其战斗力改低了,所以才能赢。最后就只剩ROGERS对TONY,利用VISION偷袭成功,终于把TONY打倒。眼看蓝方就要赢了。但蓝方是不可能赢的。

    #还有什么反击?

    没有了。红方是政府军,肯定不肯输啊,你说政府不行,明天就把你的漫画公司关了。但政府没德,得让你受点教训,所以蓝方把红方的人都打趴了。但ROGERS醒悟,最后这一战不是什么正义之战,只是为了上次的失败出口气而已,不可能把红方的人都杀了,杀了不是HEROES更少吗。要是放走了,下次就没有运气再赢了。只能关起来,又没场地没设备。所以赢了也是白赢,出完气就算了吧。于是ROGERS投降,被关进监狱,其它HEROES被招安。

    #最后是IRONMAN赢了啊。

    可以这么说吧。输了战役,赢了战争。两边都算赢,两边不得罪。IRONMAN顺利执掌SHIELD,几乎所有HEROES被分成各个组,每个组管一个州。部分HEROES没注册继续地下工作。内战基本结束。

  • 新版修订说明

    作者:上河卓遠文化 发布时间:2016-07-19 11:35:17

    这次的修订主要包括三个部分:

    一、 中文初版的错译;

    二、 法文表述习惯与英文不同的地方,依据法文做了修正;

    三、 英文版的漏译和错译。

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书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:3分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:5分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:3分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:3分

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下载评价

  • 网友 辛***玮: ( 2024-12-28 08:32:42 )

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 汪***豪: ( 2024-12-18 12:55:01 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-16 09:09:39 )

    挺好的,不错

  • 网友 訾***雰: ( 2024-12-23 06:03:59 )

    下载速度很快,我选择的是epub格式

  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-19 08:20:47 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 孙***美: ( 2025-01-03 03:17:55 )

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  • 网友 权***波: ( 2025-01-04 03:08:14 )

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  • 网友 通***蕊: ( 2025-01-04 00:29:05 )

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  • 网友 马***偲: ( 2024-12-23 02:34:01 )

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  • 网友 石***致: ( 2025-01-06 19:55:35 )

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