房屋卫生设备——中等专业学校工业与民用建筑专业系列教材 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是建设类中等专业学校工业与民用建筑专业“房屋卫生设备”课程教材，包括建筑给水排水、采暖、通风与空气调节、燃气供应等内容。主要介绍有关系统的组成、主要设备、识图及施工基本知识。

本书既可作为本专业教材，也可以供相关专业及建筑行业有关人员参考。

绪论

章 建筑给水排水

第二章 采暖

第三章 通风与空气调节

第四章 燃气供应

参考文献

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：房屋卫生设备——中等专业学校工业与民用建筑专业系列教材在线阅读

在线听书地址：房屋卫生设备——中等专业学校工业与民用建筑专业系列教材在线收听

在线购买地址：房屋卫生设备——中等专业学校工业与民用建筑专业系列教材在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：momo 发布时间：2014-04-26 16:38:36

  开年会时读的，专治各种神经病。我准备等我同事全部学会了以后来给我治疗一下。。。

• 作者：白白八佰瓣 发布时间：2022-02-01 20:27:35

  祖孙版末路狂花

• 作者：jiuzheba 发布时间：2017-08-06 23:20:19

  因为上海文人的不自觉，只能靠这个解解馋了。

• 作者：泼墨虾爱水煮鱼 发布时间：2015-07-26 22:48:25

  呃，比较入门级别，插图为主，但又是单色印刷。。。

• 作者：yihan爱书橱 发布时间：2010-11-27 03:36:50

  it´s a true story, about a hero normally born

• 作者：猪头的阿亮学长 发布时间：2019-05-30 16:03:54

  高中班主任必备宝典

• 90%以上企业错误理解了定位

  作者：东方哈佛 发布时间：2008-08-01 15:48:28

  时至今日，《定位》一书在中国的销售已经超过二十万册，《营销战》、《营销革命》、《22条商规》、《聚焦》、《公关第一，广告第二》、《品牌的起源》等定位理论发展新历程的著作也逐渐在国内出版，现在说起定位人人都知道，个个都会谈，但是真正懂定位的人却少之又少。

  全文阅读:

  http://www.hbrchina.com/c/forum_article.do?layoutId=50&id=1157

  广告公司会说广告前会有个广告定位，品牌顾问公司会说品牌规划中有个品牌定位；咨询公司说企业制定战略前要有战略定位，甚至人力资源顾问也谈人力资源定位，“定位”成了时尚，“定位”的应用泛滥，使得定位一词偏离了它的真正含义。

  里斯先生告诉我们，包括美国在内的全球企业界在定位理论实践的过程中，有一个普遍的误区：脱离了心智这个基础来谈定位，产生大量的伪定位。这个误区在刚刚接触定位理论的中国更为普遍，根据我们的观察，90%以上的企业所标明的“定位”都是脱离心智而谈的伪定位，令人触目惊心，危害也不可估量，典型的代表有以下几种类。

  第一，把定位等同于从企业自身出发设定目标

  企业在谈定位时，往往把定位等同于自己要占据的一个目标，企业经常会说自己的定位就是“要做某某领域的第一”，或者“全球百家电行业的数一数二”，这是企业的主观目标，是“由内而外”思想的产物，与顾客的认智和心智完全背离，而定位的产生方式恰恰是“由外而内”的。这种定位对顾客不会产生任何影响，也创造不了市场。最典型的例子就是某国际咨询公司为乐百氏所做的 “做非碳酸饮料的领导者”定位，对乐百氏来说顾客来说，这样的“定位”没有任何意义。

  第二，定位不符合心智已有的认知

  定位的力量，来自对认知优势的充分发掘，所以定位首要的原则就是符合顾客已有的认知。但很多企业的“定位”恰恰是建立在违背认知的基础上的，例如茅台这个品牌的认知是高档白酒，但茅台偏偏要推出茅台红酒和茅台啤酒。茅台啤酒的“定位”是“啤酒中的茅台”，在消费者那里产生了认知上的冲突，消费者会问“茅台也产啤酒？” “茅台产白酒专业，啤酒肯定不专业”，这种认知决定了茅台啤酒难以赢得顾客。这就是茅台啤酒一直处于亏损的原因。再比如最近电视上有一个叫做“快活林”姜茶的品牌，从宣传来看，企业想“定位”为养胃饮料，宣传口号是“养胃不上火”，这里存在两个明显的定位问题：第一，顾客的认知当中姜养胃的功能并不突出，或者认知并不广泛；第二，虽然从“事实”来看，也许姜茶并不上火，但姜的辛辣给人造成了上火的认知，这种认知很难改变。从这两点看，这个品牌的定位与认知相冲突，所以很难获得成功。

  第三，把形象广告、企业理念当作定位

  定位是确立品牌在心智中的位置，这个位置切实存在于心智，并且可以影响消费者购买行为，而不是抽象的形象。NEC的定位是 “只要你想”、青岛啤酒的定位是“激情成就梦想”、TCL的定位是“创意感动生活”，这些概念都是抽象的理念和形象广告语，因为消费者心智中不存在一块地皮叫做“激情成就梦想”，只存在纯生、高档啤酒这样的空缺，所以，这样的概念无法帮助品牌进入消费者心智，更无法直接创造顾客。

  有人误把“科技以人为本”当作诺基亚的定位，实际上诺基亚最初是依靠“手机专家”的潜在定位获得成功的，而在中国市场，诺基亚一直有一个存在于心智中的潜在的定位“全球手机领域的第一品牌”，这才是诺基亚成功赢得顾客的关键。

  第四，基于市场进行定位

  咨询公司在为企业做营销咨询的时候，常常会用到著名的营销学教授菲利浦•科特勒先生提出的“STP”营销定位工具。菲利浦•科特勒对定位也推崇之至，他曾说“定位决定了营销中的4P，是营销战略中最为关键的步骤”。科特勒教授和里斯先生私交不错，但是他显然也没有完全把握定位的精髓，他发明的“STP”工具也忽视了定位是在心智中展开的原则。

  STP工具所进行的分析，是市场竞争状况而非心智中的竞争状况，所以得出的结果大多是难以有效打入消费者心智的伪定位。例如，有一个白酒叫做金叶神，产品是由五粮液生产的，咨询公司给它做的“定位”叫做“成功人士的选择”。从市场上来看，这个品牌的价格与成功人士的消费能力是相一致的，但关键的是从心智来看行不通，因为成功人士的心智中已经有所选择——“茅台和五粮液”，所以根本不会考虑“金叶神”，这就是这个品牌失败的原因。

  前面所列举的中国动向的CEO秦大中先生所说的“品牌出生必然有一个定位”本质上也属这种情况。每个品牌确实在市场上有一个“位置”，但这个位置大部份情况下不在心智中，不能产生持续的销售力。没有在心智中占据位置的品牌注定市场上也只能虚弱的生存，例如在中国动向接手前的KAPPE品牌在中国市场就面临定位模糊的问题。

  正是由于“伪定位”的普遍存在，才导致很多企业“名有定位”实则无心智，看似“有定位”实则无市场。

  本文选自《警惕企业陷入“误解定位”之陷阱——谈中国企业营销定位之误》

  http://www.hbrchina.com/c/forum_article.do?layoutId=50&id=1157

  以下为全文目录：

  警惕企业陷入“误解定位”之陷阱

  90%以上企业错误理解了定位

  企业营销普遍受制于定位瓶颈

  定位如何指引企业营销成功？

  定位在国内的实践

  入世带来的营销危局与定位机会

• 一图读完《体验经济》

  作者：庄若 发布时间：2018-04-01 16:10:59

  这本书可以回答很多个问题：

  为什么零售经济一定不会死

  为什么越来越多的人爱去旅游

  为什么中国的电影票房越来越高

  为什么我们爱去网红店消费和拍照

  为什么抖音可以在短时间内风靡全国

  为什么王者荣耀能够吸引这么多的用户

  为什么购物中心会比百货商场更受欢迎

  为什么综艺节目越来越接近《楚门的世界》

  为什么曾经的唱片偶像如今都跑去开演唱会

  一切都是因为经济模式在逐渐升级，不断的去满足人们更多更深层的欲望，所有欲望的终点，就是成为上帝，而欲望的终结也是因为我们无法在现实中成为神。所以能够在一个环境中、一段时间内，甚至一个完全虚拟的世界里，变成自己想成为的角色，就成了我们欲望的替代品。

  作为普通人，我们要知道，自己是在被商业环境所影响，一切我们愿意为之付钱的商品或者体验，都是精心设计过的。

  而作为一个从业者，我们要知道体验经济正在成为商业模式的主要组成部分，想要从消费者口袋里赚取更多的钱，就需要能够为用户营造更好的体验。

  

  --------------------

  欢迎关注我的微信：zhuangruo2