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• 作者：公子小白 发布时间：2021-10-16 23:13:23

  为了人仔入的，就是介绍的人仔不是很多

• 作者：生长 发布时间：2023-07-02 21:48:27

  可悲可叹

  书是不能断的 活着就要一直读书

  世上厉害有趣的人这么多 不去见见吗

• 作者：梅朵卓玛 发布时间：2014-12-22 22:14:34

  为即将开始的学习预读书。本来是一本很好读的小书，但因为有对未来学习的期待，读得有点用力，很消耗了些脑细胞。

• 作者：野生愉悦跳出来 发布时间：2023-08-24 17:50:03

  在我跳出“高分书”陷阱后，反倒觉得这本书是真的不错，没大家说的那么差，起码有给我启发，而且读起来不会消化不良

• 作者：J 发布时间：2011-07-31 17:52:56

  高中时候现场作文第一名，学校奖的来着……今天才从头到尾看完~嗯，薄薄一本~就是中学生读物~每篇之后的小问题还有点儿深度，可惜木有答案~

• 作者：叶减阑 发布时间：2008-11-03 18:37:55

  其实学自然科学的时候，了解一下它的历史还是很好的。

• 【转】张继海：《黄河变迁史》与岑仲勉的经世思想

  作者：哲夫成城 发布时间：2022-06-25 09:38:14

  摘要：

  岑仲勉

  （1886-1961）是我国现代著名历史学家，尤以研治隋唐史和中外史地考证蜚声海内外。2004年，中华书局出版了"岑仲勉著作集"，收入了他的绝大部分著作。其中的《黄河变迁史》一书，从内容上看并不属于他的专门研究领域，岑仲勉为何撰写此书，令人费解。

  

  岑仲勉（1886年9月—1961年10月7日），广东顺德人。光绪三十四年（1908年）10月入北京高等专门税务学校。毕业后在上海江海关及广东财政厅等处任职员，业余从事植物名实考订及中外史地考证。民国二十三年（1934年）开始任上海暨南大学秘书兼文书主任，撰著《佛游天竺记考释》。后在《圣心》《辅仁学志》《金陵学报》《中山大学文史专刊》等杂志发表论著，引起史学名家的注目。民国二十六年（1937年）经陈垣推荐入中央研究院历史语言研究所。民国三十七年（1948年）7月至1961年10月任中山大学历史系教授，先后担任《隋唐五代史》《唐代石刻文选读》《两汉西域学》《蒙古初期史》《隋唐史》等课程。1961年10月在广州病逝。

  

  

  

• 太阳点燃不了纸，但是有个放大镜就可以了。

  作者：一生寺 发布时间：2014-11-22 21:56:01

     小前言：

   

      田亮只会跳水，却成了综艺节目的明星，那是因为他跳水是世界冠军。

      这就是聚焦的魅力。

  —————————————————————————————

       首先值得一提的是，读这本书你不需要拿笔做标记了。所有值得你记忆和思考的重点内容，已经用红字帮你标记出来了。明明需要你经过很多年探索和实践的成功之道，这本书已经帮你“聚焦”了。

       在读这本《聚焦》之前，我一直认为现在的中国企业有两个最大的毛病：一个是爱跟风，一个是爱山寨。读完这本书，我发现，其实这都不是最重要的，最重要的是很多企业（包括出版社等）根本不去思考自己的市场定位，对明星产品的重视度不够，导致企业形象在消费者的心智中模棱两可。

       一个很好的例子，就是金立手机。

       为什么要提到它呢，一方面是本人使用金立的E7已经一年有余，我对它的评价是很高的。可是每当朋友问及我手机牌子的时候，我都不免有些张不开嘴……是的，金立在大家心目中已经是山寨和屌丝的代名词了，尽管它这款E7的各方面素质都堪称一流，但是短时间内恐怕连小米的好评都无法比及，更别提苹果和三星了。

       造就目前这种窘迫局面，完全要归咎于前些年低级的营销战略：它曾生产了无数款垃圾产品——“垃圾制造工厂”，似乎就是许多人对金立这个企业的理解。然而当它聚焦单品以后，起码我们可以看到，他的形象已经在一部分人心目中开始改善，比如我。

       金立现在的发展仍然很缓慢，不过在我看来，这已经是难能可贵的了。毕竟它已经找准了路，一个庞大的企业就像一艘航母，想调头换方向需要很长的时间。

       正如本书所提及的：企业的大单品成就了它的品牌符号。（88页）

       提起三星我们会首先想到它的Anycall；

       提起苹果我们会首先想到它的iphone；

       提起九阳我们会首先想到它的九阳豆浆机；

       提起王老吉我们会首先想到它的红罐凉茶；

       提起养元我们会首先六个核桃；

       ……

        

       大单品地位决定了企业的形象，如果企业的明星单品能在本行业中做到第一或者第二，那么其他的产品群也会随之受益。比如三星的电视、电脑屏幕，比如iphone的平板电脑等等。

    

        我敢打包票，这本书的作者一定读过特劳特的《定位》，当然也包括大量的德鲁克的著作。他对企业战略和管理的理解，与大师们的观点基本一致。不同的是，国外的大师们注重讲理论，这位作者重点讲细节。

        也许是一直在前线战斗的原因，这位曾历任过康师傅集团销售主管、保洁公司销售经理、斯美特集团总裁的作者，列举的案例都是我们稍微一回忆就历历在目的营销典范。我相信大多数人都在超市方便面区域前感慨过，“到处都是康师傅，真牛逼。”如果是一位有营销意识的人，可能还会多问自己一句，“这是为什么……”

       是啊，为什么呢？

       翻开这本书吧。

       最后再说一点小感悟，其实个人与企业十分相似。特长即你的明星产品，如果只顾着补短板，却不聚焦自己最擅长的方面，迟早你会变成一个很平庸的人，就像很多后来一无是处的神童一样。