正版 德国继承法(第5版) + 德国合同法 第2版 第二版 外国法学精品译丛 中国人民大学出版社 法律 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书是法律出版社“美国法精要·影印本”系列图书之一，由美国富有教学经验的法学院教授执笔，在短短的篇幅内介绍了美国民事程序法方面的基本问题。通过阅读本书可以了解和掌握美国民事程序法的体系和基本框架。本书在美国深受欢迎，中国读者可以从本书中获得有关美国法律的大量知识，并提高法律英语水平。本书为美国法学院的教材，也是该领域的重要论著。

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书籍介绍

本书是法律出版社“美国法精要·影印本”系列图书之一，由美国富有教学经验的法学院教授执笔，在短短的篇幅内介绍了美国民事程序法方面的基本问题。通过阅读本书可以了解和掌握美国民事程序法的体系和基本框架。本书在美国深受欢迎，中国读者可以从本书中获得有关美国法律的大量知识，并提高法律英语水平。本书为美国法学院的教材，也是该领域的重要论著。

• 作者：三三. 发布时间：2020-01-01 18:52:38

  “琢堂聞之，亦為之浩嘆，贈餘一妾，重入春夢。從此擾擾攘攘，又不知夢醒何時耳。”（卷三尾）卷四寫的太美了！

• 作者：橙汁夕阳 发布时间：2024-01-21 13:44:02

  为开发月球提供了很多很有价值的思路。

• 作者：务实 发布时间：2021-10-07 20:58:31

  傻逼

• 作者：任子爵士 发布时间：2011-01-13 21:56:33

  夫唯不争，故天下莫能与之争。

• 作者：带个灯盏去盗火 发布时间：2021-06-14 00:42:27

  catti备考资料

• 作者：掌柜无银 发布时间：2015-09-04 16:30:22

  有点圈钱。这样的书挂别人的名是不会买的

• 改变不是一瞬间的！

  作者：介甫 发布时间：2012-08-31 12:23:01

  本书是《象与骑象人》的姊妹篇，如果《象与骑象人》比作是《异类》的话，那本书就相当于《一万小时天才理论》+《哪来的天才？》了。本书在个人管理乃至公司管理都提供了一些建设性的解决方案。只有知人性（大象的脾性），才能更好的善任。

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  1. 根据心理学的基本判断，在我们人类的大脑中，一直有两个彼此之间独立的系统在运行。首先就是我们称为情绪化的一面。这是人类本能中的一部分，它能够感知痛苦与压力。其次就是理性化的一面，它也被称为是反思性系统或者自觉性系统。它是你用来考虑，分析并且展望未来的组成部分。

  2. 大象的弱点：懒惰且不沉稳，常常只看到眼前立刻就能获得的好处而忽略了长远的好处。

  3. 大象是让事情最终得以实现的力量。朝着一个目标前进，不管这目标是高尚还是粗俗不堪，都需要来自这只大象的活力及驱动力。

  4. 一只乱窜的大象和一个只会空想的骑象人，都能够造成一事无成的结果。

  5. 自我控制是一种可耗尽的资源。当人们尝试着去改变事物的时候，他们通常的行为是自动自发的，而要想改变这些行为，则需要通过骑象人来小心地进行监督。你想要获得的改变越大，人们耗掉的自我控制的能力就越多。所以，改变之所以很困难，是因为人们已经耗尽了他们自身的力气。人们看上去很懒散的时候，通常是因为已经筋疲力尽了。

  6. 改变的框架（骑象人，大象和环境）：

     1）给骑象人提供方向。表面上顽固不化，经常是因为缺乏清晰的目标所致。因此要提供清晰无误的方向。

     2）让大象动起来。非常关键的一点是你要让人们头脑中感性的一面参与进来，让他们头脑中的大象上路，而且别捣蛋。

     3）形成具体的路径。我们把外界的环境称为“路径”。当你能够形成具体路径的时候，不管骑象人和大象到底和怎么样，改变都会更加容易产生。

      

  7. 想要让行为发生改变，你要指引骑象人，你要激励起大象，还要搞清楚状况。

  8. 骑象人喜欢思索和分析，而让事情变得更加糟糕的是，他的那些分析的关注点总是问题而不是亮点。骑象人将会看到太多的问题，然后又花太多的时间去尝试着对其进行评估。

  9. 做出决策是骑象人的比赛场。提供骑象人越多的选项，他就越容易变得筋疲力尽。歧义也会耗尽骑象人的精力。

  10. 含混不清是进行改变的大敌。因此你必须脚踏实地，不再纠缠所谓的抱负而是开始行动。简言之，想要进行改变，你所需要的，是勾勒出那些具备关键性的步骤。

  11. 清晰的路线指南，会瓦解人们冥顽不灵的反抗。

  12. 如何改变？

      1）给骑象人提供方向

         a. 勾勒关键性步骤

         b. 指出目的地

         c. 复制成功案例

         d. 寻找闪光点

      2）让大象动起来

         a. 把改变的门槛降低

         b. 寻求认同感

         c. 找到感觉

         d. 让你的人成长

         e. 给自己人以信心

         f. 建立身份感

         g. 构建成长心态

      3）构建环境

         a. 形成一种习惯

         b. 重视周围的人作用

         c. 塑造环境

         e. 运用/借助群体的力量

         f. 打破环境

         g. 扭转环境

  13. 当一个任务看上去很艰巨的时候，大象就会想要逃避。微小的目标导致的是微小的胜利，而微小的胜利经常能够触发一种积极行为的改变。

  14. 有助于成长心态的表扬方式是表扬孩子们的努力，而不是他们的自然天赋。

  15. 智胜自我——骑象人要比大象更加聪明。

  16. 改变环境的案例

      奇普@希思将邮箱提醒（声音和闪烁图标）清除，防止打扰。而丹@希思则买了一部旧的笔记本电脑，删掉了浏览器，连无线网络驱动也删除掉了。当他需要集中精力的时候，他就拿出这个过时的老机器到咖啡馆或图书馆里面去，根本就上不了网，于是，通过自我约束，他获得了解放。

  17. 如果一些积极的行为能够在“自动”的情况下发生，会给骑象人节省很大的精力。

  18. 行动触发器

      它的价值在于：我们事先就做好了一个决定。它所起到的作用是创造一个“即时习惯”，习惯就是自动自发的行为方式，而这恰好是设定行动触发器所要实现的目标。

  19. 简单暴露效应——你越接触某事物，你就越喜欢它。起初埃菲尔铁塔被巴黎人恨之入骨，但随着岁月流逝，公众的意见也缓慢地从抗拒变成了接受再到热爱。

  20. 改变遵循的是：进行改变的人有着清晰的目标，有足够的动力，也有支持他们的环境。这就是说，当改变见效的时候，往往都是因骑象人，大象和环境拧成了一股绳，共同来支持进行改变。

• 作者：龙骑士兰斯洛特 发布时间：2019-06-29 00:36:59