完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKII(中高级)听力+阅读考前对策 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKⅡ（中高级）听力+阅读考前对策（赠听力音频）》是基于作者金龙一在长达10余年的TOPIK培训中积累的教学成果编写而成。

本书的写作思路是通过对TOPIK真题的题型分析，归纳考点和解题技巧，有效提高考生成绩。TOPIK 听力和阅读因题量大，考生在备考的过程中很容易陷入“做了大量题目却无法有效提分”的困境。对于这个问题，本书给出的策略是“逐一攻破各个题型”。TOPIKⅡ（中高级）听力和阅读分别考50道题，其中可归纳为几种常见题型，掌握这些题型的特点及常见考点，再结合题目内容特点即可提高考前复习效率。

本书的内容分为听力技巧和阅读技巧两大类。听力技巧部分提供大量表达方式和例句，其中表达方式并不仅仅局限于语法，而是包括词汇、惯用语、俗语和常见搭配。阅读技巧部分会有较多的词汇及表达方式，这是阅读的基础。考生在保证一定词汇量的基础上可以关注长篇阅读技巧，即文章主题的呈现方式和题目的特点。

听力技巧

1. 听力简介和学习方法

2. 第 1 ～ 20 题综述

3. 第 1 ～ 2 题 看图题

4. 第 3 题 图表题

5. 第 4 ～ 8 题 补全对话题

6. 第 9 ～ 12 题 对话结束后女子的行动

7. 第 13 ～ 16 题 符合原文选项

8. 第 17 ～ 20 题 男子的中心思想

9. 第 21 ～ 50 题 综述

阅读技巧

1. 阅读简介和学习方法

2. 高级阅读技巧

3. 第 1 ～ 2 题 语法辨析

4. 第 3 ～ 4 题 相近语法题

5. 第 5 ～ 8 题 广告和通知

6. 第 9 ～ 10 题 广告和图表

7. 第 11 ～ 12 题 符合原文选项（1）

8. 第 13 ～ 15 题 排序题

9. 第 16 ～ 18 题 填空题

10. 第 19 ～ 20 题 中级阅读理解：说明文

11. 第 21 ～ 22 题 中级阅读理解：社会

12. 第 23 ～ 24 题 中级阅读理解：小说节选（1）

13. 第 25 ～ 27 题 新闻标题

14. 第 28 ～ 31 题 填空题

15. 第 32 ～ 34 题 符合原文选项（2）

16. 第 35 ～ 38 题 文章主题

17. 第 39 ～ 41 题 句子在文中的位置

18. 第 42 ～ 43 题 高级阅读理解：小说节选（2）

19. 第 44 ～ 45 题 高级阅读理解：科技、经济和艺术

20. 第 46 ～ 47 题 高级阅读理解：政治、社会和文化

21. 第 48 ～ 50 题 高级阅读理解：陌生的话题

分类词汇

附录

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKII(中高级)听力+阅读考前对策在线阅读

在线听书地址：完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKII(中高级)听力+阅读考前对策在线收听

在线购买地址：完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKII(中高级)听力+阅读考前对策在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《完全掌握.新韩国语能力考试TOPIKⅡ（中高级）听力+阅读考前对策（赠听力音频）》是基于作者金龙一在长达10余年的TOPIK培训中积累的教学成果编写而成。

本书的写作思路是通过对TOPIK真题的题型分析，归纳考点和解题技巧，有效提高考生成绩。TOPIK 听力和阅读因题量大，考生在备考的过程中很容易陷入“做了大量题目却无法有效提分”的困境。对于这个问题，本书给出的策略是“逐一攻破各个题型”。TOPIKⅡ（中高级）听力和阅读分别考50道题，其中可归纳为几种常见题型，掌握这些题型的特点及常见考点，再结合题目内容特点即可提高考前复习效率。

本书的内容分为听力技巧和阅读技巧两大类。听力技巧部分提供大量表达方式和例句，其中表达方式并不仅仅局限于语法，而是包括词汇、惯用语、俗语和常见搭配。阅读技巧部分会有较多的词汇及表达方式，这是阅读的基础。考生在保证一定词汇量的基础上可以关注长篇阅读技巧，即文章主题的呈现方式和题目的特点。

• 作者：vanessa 发布时间：2023-10-15 16:57:49

  大部分都是真题，所谓解题技巧自己做几套题也体会出来了。一些总结的单词表还可以

• 作者：ssssw 发布时间：2023-03-02 09:48:13

  总结得还算不错，适合临考的时候看看。

• 作者：鴻雪詞 发布时间：2017-03-20 23:28:25

  原著五星。 “清·王夫之著 ” 扣三星。看看人家岳麓。

• 作者：海豚跳圈 发布时间：2020-02-07 18:23:40

  有用的技巧有一些，不多。有一半都是废话。

• 作者：豆友162817056 发布时间：2022-08-31 17:03:23

  前沿科技科普的少儿科幻小说

• 作者：这么近，那么远 发布时间：2018-10-27 00:34:48

  按需。

• 该怎么评价呢

  作者：艾草堂 发布时间：2019-04-10 19:41:00

  该怎么评价呢。。。看了目录之后，我就果断的买了。坦白说，从目录来看，是一本非常值得期待的书。但是翻开仔细研读后，还是略有失望的。主观的来讲，其中的六分之一的内容，还是非常有价值的，尤其关于供应链部分的介绍，以及一些数据的呈现，很有收获。不过很多的篇幅，并无太大的参考价值，反而有些注水的嫌疑，有种新闻报道的感觉，深度还差了比较多。

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。