羽毛球竞赛规则（2020） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《羽毛球竞赛规则（2020）》是根据世界羽毛球联合会新的羽毛球规则翻译和修订的。内容主要包括：第一章羽毛球比赛规则（规则、技术官员工作指南等）；第二章羽毛球比赛通用规程（比赛项目、比赛方法、确定“种子”的原则、报名顺序、抽签变更、竞赛日程安排、场地规定、比赛用球、热身场地、训练场地和训练安排、场区广告、比赛服装、比赛用表、兴奋剂检查）；第三章羽毛球运动道德行为规范（道德规范，关于赌博、投注和非正常比赛的规定，教练员和教育者行为规范，运动员行为规范和义务，技术官员行为规范和处罚规定）；第四章残疾人羽毛球比赛的有关规定（比赛分级、比赛辅助设备、国际比赛场馆设施规定、处罚规定）以及第五章相关规定英文文本。

第一章 羽毛球比赛规则

一、规则

二、技术官员工作指南

三、附录

附录1 技术官员规范用语

附录2 即时回放系统

附录3 场地和场地设备的变通

附录4 礼让比赛

附录5 替换规则——计分方法和发球

附录6 公英制对照表

第二章 羽毛球比赛通用规程

一、比赛项目

二、比赛方法

三、确定“种子”的原则

四、报名顺序

五、抽签变更

六、竞赛日程安排

七、场地规定

八、比赛用球

九、热身场地、训练场地和训练安排

十、场区广告

十一、比赛服装

十二、比赛用表

十三、兴奋剂检查

第三章 羽毛球运动道德行为规范

一、道德规范

二、关于赌博、投注和非正常比赛的规定

三、教练员和教育者行为规范

四、运动员行为规范和义务

·规范

·义务

五、技术官员行为规范

六、处罚规定

第四章 残疾人羽毛球比赛的有关规定

一、比赛分级

二、辅助设备

三、国际比赛场馆设施规定

四、处罚规定

第五章 相关规定英文文本

Ⅰ．LAWS OF BADMINTON

Ⅱ．INSTRUCTIONS TO TECHNICAL OFFICIALS（ITTO）

Ⅲ．VOCABULARY

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书籍介绍

《羽毛球竞赛规则（2020）》是根据世界羽毛球联合会新的羽毛球规则翻译和修订的。内容主要包括：第一章羽毛球比赛规则（规则、技术官员工作指南等）；第二章羽毛球比赛通用规程（比赛项目、比赛方法、确定“种子”的原则、报名顺序、抽签变更、竞赛日程安排、场地规定、比赛用球、热身场地、训练场地和训练安排、场区广告、比赛服装、比赛用表、兴奋剂检查）；第三章羽毛球运动道德行为规范（道德规范，关于赌博、投注和非正常比赛的规定，教练员和教育者行为规范，运动员行为规范和义务，技术官员行为规范和处罚规定）；第四章残疾人羽毛球比赛的有关规定（比赛分级、比赛辅助设备、国际比赛场馆设施规定、处罚规定）以及第五章相关规定英文文本。

• 作者：Karl 发布时间：2020-10-22 10:38:14

  羽毛球爱好者都该读一读，提升逼格。特别是一些基本数据牢记，标尺性的。反观自己打的，不合规的不少，尤其是懂了之后，有舞弊之嫌。看周围，规则都熟的也没几人呢。争做业余中的佼佼者

• 作者：苏不西 发布时间：2012-03-22 22:27:28

  在思维方面比在知识方面获益多。

• 作者：天水樱桃 发布时间：2024-01-10 22:53:34

  愿万事美满！

• 作者：kayoko 发布时间：2019-10-27 01:52:50

  一般，没有解析

• 作者：陈塘关李哪吃 发布时间：2011-10-21 22:08:09

  明明是旅游工具书类的书，非弄这么个散文的书名。讨厌~=。=我只是喜欢甘南而已。

• 作者：catcher 发布时间：2020-03-21 09:08:47

  崔建远有合同法四种书：

  1.主编的合同法学，法律社，2016，第6版，464页。

  2.刚出的独著合同法学，法律社，2015，517页。

  3.独著合同法，北大社，2016，第3版，679页。

  4.合同法总论 上卷，人大社，2011，第2版。

  合同法总论 中卷，人大社，2016，第2版888页。

• 一些笔记

  作者：Xasica 发布时间：2021-10-11 22:48:00

  第一章绪论

  1.1引言

  -什么是运营与供应链管理（operations and supply chain management ,OSCM）：

  对企业生产交付产品或者服务的系统进行设计、运作以及改进。就是对整个过程进行优化。

  -区分运营与供应链管理

  运营：将公司购入的资源转化成顾客所需产品的流程。这里的运营更多的是指“生产运营管理"。

  供应链：企业制造、企业服务过程中的信息和物料的流动。

  -供应链流程的分类

  分为5个环节：

  计划（planning）、采购（sourcing）、制造（making）、配送（delivering）、回收（returning）

  书上还有一个配图

  了解过供应链的朋友看到这个图，这几个词是不是很熟悉？

  没错就是 SCOR 模型，但是SCOR模型多了赋能（Enable）。

  

  -产品和服务的差别在哪？

  1.服务是无形的过程，产品是有形的产出。

  2.服务需要与客户进行一定程度的互动

  3.服务具有多变性，而产品则是按规范生产没有变动性。

  4.服务不能被存储，即上一次服务不能重来一次。也没法退货。

  1.2 运营与供应链管理中的职业发展

  -日常工作是怎样的？

  专注于管理生产以及产品和服务的传递

  -相关的职业有

  工厂经理、医院管理者、首席运营官（COO）

  最高差不多也就做到首席运营官了

  1.3 运营与供应链管理的发展历程

  一张图概括

  

  1.4 效率、效果与价值

  -效率和效果

  效率：可能的范围内以低成本完成某项任务

  效果：做正确的事，为企业创造更多的可能。

  两者其实可能是冲突的，比如商店，如果要效率，就要尽可能减少员工，如果要效果，服务客户又需要有员工。

  -如何评估运营绩效

  3个指标

  1.应收账周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额

  衡量公司赊销账款回收的效率，越高越好，越高代表赊账与账款回收非常有效

  2.库存周转率=销货成本/平均存货价值

  衡量库存利用的速度。越高越高，低代表库存销售不出去，或者备货备多了。

  3.资产周转率=收入（销售额）/总资产

  衡量企业利用资产产生收入的效率，越高越好，越高说明单位资产能产生的收入越高。

• 探讨人性的故事书

  作者：红石磨坊 发布时间：2011-12-11 22:47:28

      老实说，我对这种教授“处事学”的书没有多大兴趣。因为我还年轻，正是青春洋溢的年纪，本来就应该无忧无虑的，养养花，弄弄草，逗逗小狗狗，，知道那么多社会上的“潜规则”和“处事哲学”干什么。这些等我大学毕业了再慢慢去了解也不会太迟。无奈思修老师的读书任务安排下来，只有硬着头皮上了。

    书不厚，一口气很快地读了下来，内容精彩，平和易懂，竟然让我没有半点的倦厌。我对这书的先天偏见也有了那么一点改观。

    《我不是教你诈2》偏重商业社会的技巧和工作伦理，内容有些辛辣。书中一共九章，分别从职业道德，处事底线，欲迷心智，予人方便等等方面具体阐述。刘墉在每一章用一个小故事引出话题，勾住读者，待你陷在他精心布置的故事中时，他再娓娓道来这其中的含蕴与哲学。

    这些小故事往往给我们真实的曝晒出了人性，在贪婪，懒惰，骄傲等等人类原罪的烘烤下，每一个人看上去都是那么的立体。善中有恶，恶中有善，人不是只有好与坏。当我们的心里只有“黑”与“白”，面对的却是一个“灰色”的世界时，我们就有了可怕的偏见。刘墉在书的前言里说，“既然是人，就有着许多纠缠不清的‘善恶情怀’。”最重要的，是我们应该想想，既然人性有它的缺失，是不是能找出一种方法，使这些乱跑的“人性的车子”，走上正轨。《我不是教你诈2》真正谈的就是这种方法。

    但是，文章的深度仍然是这本书的一个硬伤。故事+简评，看似有理有据，但又落入了偷懒之嫌。这也让人不禁想起了于丹的《论语心得》。当然这两者没法比较。那些不懂是真人真事还是刘墉自己编的小故事非但没有给论述增加有力，反而给人一种被忽悠的感觉。因为读者对这些故事没有认同感，只觉得是作者为了引出自己的观点而事先安排好的托。能达到的效果也可见一斑了。刘墉试图在前言里试图探讨的立体的人性，也完全惨淡收场。整幕戏就像赶场，什么也没给观众留下。同时缺乏必要的理论支撑也给这本书的影响力大了折扣。一切就如同是一位老者在给周围的人传授人生经验和阅历。当成故事听听无妨，但若以为能像孔子一样说几句话，发几个牢骚就能编成《论语》那就未免太天真了。

    刘墉这本《我不是教你诈》我更愿意把它看是一本给饮食男女茶余饭后消遣无聊，打发时间的平凡读物。如果你指望他能给你的人生提供什么箴言的话，你恐怕要失望了。

    不过话说回来，书里的故事着实好看。