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• 作者：梦竹 发布时间：2024-02-17 13:58:11

  好温馨呀 画的真好

• 作者：开玩笑 发布时间：2016-10-11 22:55:17

  很小的时候看的，就读了第一本好像，还是繁体版的，第一次读到王维的竹里馆居然是在一本韩国漫画里哈哈哈。

• 作者：祖依阿嬷 发布时间：2022-10-14 18:48:53

  把古诗词的部分都罗列了出来，插图很赞。

• 作者：晴天16 发布时间：2018-12-01 23:42:16

  短小精悍，每一段都值得细思，政治学理论不足，需要多读几遍（由于不能再借，在净月图书馆看了一下午看完了战前部分）

• 作者：晚晴先生夏雨庭 发布时间：2018-01-22 19:59:05

  捏着鼻子读完 觉得商科作者的通病除了无病呻吟说大话以外最典型的就是没念过书

• 作者：青丝 发布时间：2010-03-13 07:25:54

  一个人所经历的童年总能影响她的一生。

• 建筑与自然的和谐

  作者：芳疗世界 发布时间：2010-05-05 14:00:32

  初入建筑设计行业，对建筑师的了解甚少，偶然客户在聚会上谈到贝聿铭如何之优雅，让我对他有了兴趣。并且在当时的中国背景下，能出国学习建筑设计，并在世界各地留下自己的作品，一定有其过人之处，所以带着各种问题看了此书。

  贝聿铭的作品强调建筑与自然的和谐，建筑是需要与当地的历史，文化背景相融合，不单单强调建筑师的个性设计，我比较赞同他的观点。

  在前几年去过他设计的苏州博物馆，当时还不知道是他设计的。回想起来整体感觉大气，空间感特别强，人在里头又特别舒适，用现代的手法，结合中国传统的建筑风格来演绎吧。

  之后希望有机会去日本看看他设计的MIHO博物馆，听说为了建博物馆还开了一个山洞作为通路呢。

• 德国经验可借鉴性很高

  作者：圆滚滚的王了了 发布时间：2023-03-26 11:11:48

  这本书带着中国经济的问题，研究分析德国金融发展中呈现出来的七个谜面，总结出可供中国借鉴的十条启示。

  目前，中国经济发展的问题包括如何让金融更好服务实体经济、如何改变金融脱实向虚的趋势、如何平衡房地产与经济的关系、如何去杠杆、如何发展资本市场等等；德国经济在二战后迎来了举世瞩目的稳定发展，并且经受了国际金融危机和欧债危机的多重考验，他的金融发展呈现出“小金融、大实体”的反金融化之谜、金融机构所有制反私有化之谜、宏观杠杆率与其他发达经济体“大分流”之谜、二战后经济发展长期“大稳定”之谜、资本市场发展“大逆转”之谜、企业部门融资偏好DIY之谜、银行对企业“雨天少收伞”的协调性之谜。德国金融体系至少给予我们十点启示：一是建设适合国情、适应发展的现代金融体系；二是推动金融与实体经济报酬结构再平衡；三是把促进经济良性循环与去杠杆有机结合；四是维护金融多样性和竞争秩序；五是发展关系型融资和耐心资本；六是确保住房金融的稳健发展；七是完善国有银行的现代公司治理机制和法治基础；八是推动企业自立和内源性资本补充；九是一国无法靠货币超发创造繁荣；十是有耐心地坚定发展股票市场。

  德国金融体系的发展具有非常鲜明的个性和强悍的定力，他虽处于资本主义中心地带，却完全扛住了20世纪80年代席卷全球的金融化和私有化浪潮。他最大的特点，就是金融能很好的服务实体经济，始终维持较小的金融规模和庞大的制造业部门，金融业比重长期低于5%，2019年甚至只有3.9%，制造业比重则持续高于20%。而同期的美国、英国和中国，金融业附加值都在7%以上。主要原因一是德国行业报酬结构没有出现倒置，金融业收益率长期大幅低于实体经济。实体经济占优的格局使得德国一直存在“强企业、弱银行”的特点。同时，由于报酬结构决定要素配置，要素配置结构决定经济发展绩效。受报酬结构占优的影响，也让企业凝聚了最好的企业家才能、资本和人才等生产要素的载体，使得德国企业的金融化程度低，生产要素没有“脱实向虚”。第三，是因为德国始终维持较大的制造业规模。

  德国是唯一宏观杠杆率低于200%的发达经济体。中国虽然宏观杠杆率也低于200%，但结构失衡，企业部门杠杆率畸高，数据统计还不完全包括地方政府隐性债务。美国、英国、日本宏观杠杆率都超过200%，日本最甚，他们的结构问题在于政府部门杠杆率过高。德国的宏观杠杆率结构均衡，政府部门、企业部门和居民部门的杠杆都低，最高的政府部门和最低的居民部门之间杠杆率只差6.5%。德国政府部门实现低杠杆是因为德国经济结构不存在重大失衡。国际金融危机后，德国政府使用激进手段救市，但短期内就取得成效并实现了去杠杆。而企业部门的低杠杆率则是因为其内源性融资能力强和自立型的企业文化，不过度依赖外源性融资。居民部门的低杠杆则得益于稳定的住房市场和就业市场。

  所有制决定利润导向度，德国银行业利润导向度低，非常佛系。德国银行以储蓄银行部门 、信用社和政策性银行为主，资产占比超过一半（私人商业银行只占40%左右）。这就意味着，公共银行从定位、制度设计和法规层面都被设定为不以利润为导向。此外，企业的公司治理，以及德国的大陆法系，也都倾向保护利益相关者，而与美英的股东利益最大化导向完全不同。从政策性银行角度看，其头部的三家分别是复兴信贷、农地和北威州银行，三家资产规模合计占到了德国政策性银行的80%。最大的复兴信贷将支持中小企业作为优先业务，业务比重高于40%，而这也是复兴信贷银行唯一长期亏损的业务板块。

  德国的中小企业融资可得性和稳定性都很高，呈现出50%以上企业不需要融资、银行50%以上贷款是给中小企业、50%的中小企业贷款是中长期贷款、50%以上企业贷款由储蓄银行和信用社提供的结构性特征。与英美的交易型融资不同，德国银行与企业之间是关系型的融资，管家银行在企业融资方面发挥着中流砥柱的作用，银企之间从信息到信任、再到信用的链条通畅，不仅是长期合作，银行还深度参与企业经营，在企业遇到困难时也因为掌握很多软信息，不容易轻易抽贷、断贷。这就是为什么德国银行“雨天少收伞”的主要原因。

  在住房金融方面，德国的经验非常值得我国全面借鉴。德国房地产与金融的良性循环秘诀，在于其房地产金融的1+4模式。所谓1，就是德国长期以维持币值稳定为首要货币政策，低通胀和低利率一方面避免了流动性过度流入房地产市场，另一方面也使居民投资房产保值增值的需求不高。所谓4，是指德国审慎性房地产金融市场的四大制度，即基于MLV的抵押物价值评估、审慎的再融资、贷款价值比低（首付高）和固定利率占主导。

  德国的稳定文化是根深蒂固的，这是德国痛定思痛的结果。1913年一战前，德国的货币总量是60亿马克，而到了1923年，柏林一块面包的价格是4200亿马克，一千克黄油需要6000亿马克。这是一个非常典型的例子，德国人对于通胀的心里阴影太大了，所以德国央行一直致力于保证币值稳定、保持低通胀率，甚至当该目标与德国的对外目标发生冲突时，央行也会坚定选择首先保持币值的对内稳定。德国民间有一句话“不是所有德国人都信上帝，但他们都信任德国央行。”

  当然，德国的金融体制并不是完美的，他也面临很多问题，如果无法改善也是致命的。德国最大的短板就是股票市场发展滞后，后果是德国为新兴产业和新创企业的融资和支持不足，严重阻碍了德国第四次工业革命的发展，难以为未来融资。事实上德国人工智能等科技发展确实薄弱、独角兽企业数量远少于美中印英、百年老店随处可见，但难有新起之秀，而那些优质的“隐性冠军”企业的经营又已趋于保守化，缺乏扩张动力，企业结构格局固化。

  结合近期国家新出台的政策，有两点延展思考。一是成立国家金融监管总局，央行完全脱离监管职能，货币政策、财政政策、金融监管完全分离，未来在政策的制定和执行上如何协调，将是需要重点考虑的问题之一。二是关于最近的破除“金融精英论”以及一系列的降薪潮，从金融从业者的本位出发，肯定不希望如此 ，毕竟自身利益受损。但如果提高站位，从国家调整经济结构的角度，这就是调整报酬结构中的一步谋划，是国家试图扭转金融业报酬畸高的探索尝试，必要性是有的，效果有待观察。