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• 作者：ABC 发布时间：2019-03-25 18:21:19

  第二个版本补读了几篇

• 作者：夏007 发布时间：2021-12-28 19:20:40

  一些风水常识吧算是。查漏补缺

• 作者：wirlfly 发布时间：2009-04-09 21:35:37

  4m => 4 => 50

  多年前了解网络看过, 泛读, 入门, 针对SA吧.

• 作者：粟人 发布时间：2022-11-15 20:03:12

  太好看了 画风好美 去尘终于醒了 这本浓浓的悲剧来临前气息 感觉节奏还是有点快了 很多人物出场 没交代几句就推进剧情了 人物有造型但不立体 全靠脑补 但是还是好美好美 还是会继续追

• 作者：向晚 发布时间：2019-04-12 12:28:18

  喜欢这样潦草简单的画风 不过最后转折结束得是不是有点快啦

• 作者：z1835 发布时间：2023-12-03 15:10:34

  梳理了中医的基本概念还有各种治疗方法。不太适合小白，适合有中医理论和实践基础的人，帮助应该很大吧。对于古籍中一些现代人理解不好的概念，做出了容易懂的解释。装帧有点太过了，好多空白的地方，定价稍贵。

• 《领导力就是不装》--唯有真诚才是主宰这个世界的法宝

  作者：读书的海滔滔 发布时间：2020-12-26 22:46:01

  

  看到这本书，心里很有感触。因为，我为我部门的领导感到惋惜。

  我们部门的领导目前还是一位副职，由于单位制度的原因，原来的一把手年纪到了卸职的时候，自动下野，这位副职就临危受命，开始了独自一人的艰难旅程。

  由于工作繁忙，他独自一人对业务也得重新开始学习，心里和身体双重压力袭来，让他不堪重负。

  虽说如此，他仍然很体恤自己的部下，为部下不遗余力的想办法解决待遇问题，为部下争取利益，甚至很护短，当县里的领导扣了他的业务人员绩效分的时候，他就警告别人，如果你扣我的人，我一定不会不管。

  他最值得我们信任的一点，他为我们实实在在的争取到了利益，让我们感觉终于有了扬眉吐气的一天，不再是眼红别人，自己也成为别人眼红的对像。

  这样的领导，怎么可能让人尊敬呢?

  尽管他还是一位副职，人微言轻，但是，就我们部门的同事而言，他是我们领导的最佳人选。

  可是，他却对自己不自信了。

  新的一年要到来了，他自己写了一份2021年的工作计划，把自己放在了后面，首先提出来要招聘一位领导来主持工作，他本人则能力欠缺愿意仍然当副手，协助一把手工作。

  我一开始不明白他为什么这么做，看到了《领导力就是不装》这 本书后，我明白了他的心思：他为什么得到我们部门全体同事的认可，就是因为他的不装，他的真实，他的亲力亲为，让他成为一个值得信任的人，一个让我们愿意托付未来愿景的人。现在，他觉得自己能力有限，他愿意协助更有能力的人来做自己的上司，他的不装，让我们更相信：只有他，才是我们值得信任的最佳领导者。

  《领导力就是不装》作者李顺军，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，知名连锁企业创始合伙人。

  他有丰富的实战管理经验，勤于思考，在实践中总结管理经验，并系统研究形成理论应用于实践中，是一位新锐管理研究与实践者。

  他提出的用游戏化的思维引领管理变革，为什么人人都会全力的沉浸在游戏当中，而对于工作却只是敷衍，他总结了四个方面的精华所在，句句戳心，不得不服，相当接地气。

  01 领导力是装不出来的，喜欢装，说明内在的领导力很缺乏

  原来的领导是一位女同志，很多年前就考上了中级职称，然后从事的是与职称不相干的事情，多年后，她终于当上了领导，但是业务能力已忘记得差不多了。在开会的时候，说出了一些连常识都不懂的话，闹了不少的笑话。她为了向外人证明自己业务能力强，可劲的装，不懂装懂，搞得手下的人不知道怎么办，因为不懂业务，在发言的时候就说一些空话，大话，模棱两可的话，以致于别人背后都说：她为了适应领导岗位，临时买了几本专业的书在看，边看边应付工作和领导。作为专业性很强的岗位，没有几十年的工作经验怎么能做好呢？当领导可不是玩玩而已。

  果然，在她当领导的几年时间，部门工作一直没有起色，和其他部门冲突不断，在本部门同事被欺负的时候，她还火上浇油。得不到本部门人的信任，县里的手下也对她彻底绝望。结果是：她丧失了领导的信任。

  本来她还可以在领导岗位多呆几年，由于能力太差，说话空洞没内容，对公司没有任何贡献，领导以年纪到了期限为由让她卸职了。

  假的就是假的，无论你如何掩盖，都不能抹去无能的事实。领导力真不是说说而已，得靠实力。

  02 能够和员工一起向着同一目标努力的领导，才是好领导

  就像玩游戏，为什么玩游戏能让人着迷，就是有阶段性成就，阶段性得到实在的利益，得到手的利益才让人有幸福感。

  每位员工工作无非就是为了赚钱，为了过得更好。所以，能够让员工赚到更多钱的领导，是真正让员工信任和跟随的领导。

  后面一任领导就很能够体会员工的心思，他明白员工的待遇不高，大家都一直憋着一股气，工作干了没有得到应有的重视和报酬，工作积极性确实不高。从这位领导上任开始，就为大家想办法争取利益，为员工规划职业发展路径，对外很为员工护短，绝对不允许别人欺负自己部门的员工。

  在年底，部门员工拿到了比往年高一倍的奖金，个个心里乐开了花，从前都是眼红别人，今年，也成为了别人眼红的对像。

  大家工作更有劲头，也更有希望，今年只是一个开始，明年会更好。

  都说领导都喜欢画饼，但是，当你画了一个饼带领大家都吃到了这个饼，大家再苦再累我想也没有人会拒绝吧？

  必竟，谁愿意和能够带你致富的领导有仇呢？

  03 良好的沟通能力，是领导力的重要体现

  领导就是领导一批人跟着干，如果你自己都无法说服手下，手下如何心甘情愿的跟着你干呢？

  还是那位女领导，她一直是挑起部门内部矛盾的导火线。

  也许她认为，让两个小组相互敌对，相互竞争，可能更有助于工作的进步，可是她忘记了，如果矛盾出现，作为领导你都不及时来化解这个矛盾，那么，谁还信任你，听你的话？跟着你走？

  每当部门里一派祥和的时候，她就不乐意了，她会故意对这个说，又暗地里对那个说，搞得两组人心里都窝着火，然后一个小火星就导致一场大灾难。

  她在没有事前沟通的情况下就把两人的岗位调换了，让人很是奇怪，于是两个私下都找她沟通，是否可以将岗位调换的时间换年底，这样更方便一年事情的总结，她不答应，说换岗位就要换岗位。

  结果两人心里都不痛快，虽然不情愿的进行了工作移交，由于心里不乐意，移交工作没做得仔细，后面接手的那个人对于前任的工作就有很多不明白的地方，不免多问几句，问多了回答的人也不乐意多回答，结果问问题的人来了脾气 ，口不择言，两人大吵一驾，眼泪鼻涕流，结果当领导的躲在房间不出来，假装没事一般，任由两人炒得脸红脖子粗。

  这种领导，真是让人喜欢不起来，她卸职后，大家都松了一口气，再见面也不打任何招呼。就当不认识一般。

  所以，当一位好的领导，必须要有良好的沟通能力，要有协调矛盾的能力，要有把大家的劲集结起来往一处使的能力。

  以前那种一切服从命令的年代已一去不复返了，现在的时代，是80后，90后的时代，他们从小独生子女，对于服从有不同的想法，他们自我观念很强，甚至有的人对于能力差一点的领导根本不买帐。这就对于领导能力有了更高的要求。

  当领导不是那么简单粗暴就能当的，得用自己的真诚，努力，团结，奋斗来成就自己的团队，成就团队里的每一个人，才能最后成就自己。

  希望每一个人都能够努力成为一名更好的领导者，领导好自己的团队，领导好自己的家庭，领导好自己的人生，工作上收获成功，生活里收获幸福，达到人生巅峰，不枉此生。

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  作者：yzf紫微姚宗发 发布时间：2023-05-09 19:52:46

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