反贪污贿赂岗位素能培训丛书（1）：贪污贿赂犯罪案件侦查实务 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：反贪污贿赂岗位素能培训丛书（1）：贪污贿赂犯罪案件侦查实务在线阅读

在线听书地址：反贪污贿赂岗位素能培训丛书（1）：贪污贿赂犯罪案件侦查实务在线收听

在线购买地址：反贪污贿赂岗位素能培训丛书（1）：贪污贿赂犯罪案件侦查实务在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者： 发布时间：2013-12-23 21:55:20

  以量子理论为科学基础诠释心灵层面的伟大力量，还有最梦幻的平行宇宙。

• 作者：王二 发布时间：2016-08-14 21:46:08

  三个译本，丰子恺，力冈，黄裳，在中国享受了多么好的待遇啊。

• 作者：穿恐龙的睡衣 发布时间：2020-10-16 22:33:55

  读了第一册，语录部分好看，文录没有语录那么直截了当，戳中心扉。

• 作者：鱼鱼爱吃饭 发布时间：2021-12-02 21:58:58

  这本书内容很多，用作者实际经历来展示了一个公司经历的几大波折，公司的经营主要3大块，一个是战略部署，一个是如何很好的将战略落地，空有策略，但是无法执行那再好的方案都没用；另外就是如何把僵化的团队活跃起来，也就是涉及到人，人的管理，如何选人。落地的时候最关键的就是执行人员，挑到合适的人对于最后的成功至关重要。扣掉一星是觉得书里面的内容不够精简，关于实操的内容还是少了。当然也有可能是我的悟性不够。

• 作者：青栀如初 发布时间：2020-11-15 18:29:49

  生活从来都是公平的，你未来的模样，藏在你现在的努力里。有规划的人生，真的会比浑浑噩噩精彩一万倍。新的每一天，请勇敢去尝试，拼命去追寻。

• 作者：晒兜/shadow 发布时间：2008-08-23 05:19:19

  一直以为亦舒只是写言情的高手，直到读了这一本，让我觉得人生漫漫，格外凄凉...

• 隐于市的理想主义者

  作者：张兮兮 发布时间：2009-11-10 21:56:37

  十七年文学中我选择了重读王蒙的这篇《组织部来了个年轻人》。接下来我将从语言风格、人物塑造以及小说的现实意义等方面来谈谈对这篇小说的感受。

  尽管小说情节非常具有时代性，而小说的语言在五十年后的今天读起来依然不过时。与时下许多年轻写手好用冷僻字眼不同，小说语言平易近人，连四字成语也很少用。这与延座讲话“文学为工农兵服务”贴近人民群众是分不开的。

  王蒙还喜欢几个形容词或几个词组、短句构成排比，这让小说阅读起来富有节奏感。比如“瞧那枕头布，已经由白变黑；被头呢，细胞了你脖上的油；还有床单，那么多褶子，简直成了泡泡纱……”信息量大，画面感强。小说多次采用这种排比来描写全景式的镜头，用林震的视角带领读者走近组织部。如“某些时候，譬如说夜里，各屋亮着灯：第一会议室，出席座谈会的胖胖的工商业者愉快地与统战部长交换意见；第二会议室，各单位的学习辅导员们为“价值”与“价格”的关系争得面红耳赤；组织部坐着等待入党谈话的激动的年轻人，而市委的某个严厉的书记出现在书记办公室，找区委正副书记汇报贯彻工资改革的情况……”但是这种倾泻式的语言流会让人在阅读中产生作者是在卖弄技巧的嫌疑。

  在人物塑造方面，小说塑造了大批共产党员干部的形象。并用对比、讽刺、抒情等方式将各个人物写得饱满富有层次。小说中的人物大致可以分为两类，一类是对生活对社会主义建设工作充满热情的年轻人即林震和赵慧文，一类是久经官场深谙社会规则的老将即刘世吾韩常新、李宗秦、周润祥，还有一类是工厂中的党员形象即魏鹤鸣、王清泉。在这几个阵营之内，作者又将他们内部的成员进行了对比。

  林震和赵慧文是年轻党员的两种代表。前者初入社会积极性还没有被残酷的现实打击，赵慧文在结婚、工作的双重打击下渐渐失去了最初的热情。而赵慧文看到林震对党的工作的热情和真诚之后，自己对生活的热情也被唤醒了。这让她对林震产生了同志般的友谊，也许这友谊本来还可以进一步发展，而听从了刘世吾劝告的林震对赵慧文的“摊牌”，使得这份好感只能永远地停在同志友谊层面了。书中有一个细节很有趣“赵慧文安详地笑着，接着皱起了眉尖儿，又抬起了细瘦的胳臂，用力擦了一下前额，然后她甩了一下头，好像甩掉什么不愉快的心事似的转过身去了。”这一段话，是林震对她转诉刘世吾的观点之后的反应。“好像甩掉了什么不愉快的心事”这个不愉快的心事就是哪些呢？是林震对自己好意的拒绝？还是和丈夫关系不和？又或者对被眼前这个青年激发起来的短暂的热情消逝的遗憾？然而，最后赵慧文还是敞开心胸对林震发出了友好的邀请。

  林震这个角色我认为是整个小说中最接近我们大学生一个角色，虽说接近却也有那么些不大一样。五十年代的年轻人，尤其是五六五七年那个时候，正是社会主义运动的高潮时期，三大改造已经完成，社会主义过渡时期结束，许多踏入社会的年轻人都抱着一颗建设社会主义的红心，希望在新社会新世界大干一番。这样的赤子之心对我来说很感动，那个年代的人们的真诚是我们现在的人不能比的。现在的大学生，也许会抱着大干一番的远大理想，而出发点与落脚点都是自身的利益。林震在最后所有组织部领导齐聚一堂的时候，对各个领导都做出了直接的批评，这一点也是当代大学生很难做到的。我不能说这种当面指责领导的方法是明智的行为，但我们更多的学生经常是明哲保身奉承领导袖手旁观。我们这一代大学生，似乎比林震还了解社会的游戏规则。我不知道这种成熟或者说是早熟是好还是坏。在第四章最后，韩常新回答林震的提问时说：“难道现在会有一个工厂任务很清闲吗？”面对这种想当然的推断，林震的反应是震惊。如果时光快进五十年，让我们来评判这种推断，我们可能不会震惊，甚至还会点头称是。在小说中，林震和赵慧文最大的不同可能在于赵慧文的“不再抗争”和林震的“勇于抗争”。小说结局林震被周润祥喊过去，心中说要争取领导的指引，我相信林震是不会放弃抗争的。

  刘世吾这个人物作者用了很多笔墨描写。不断重复“就那么回事”的口头禅，对党的理论滚瓜烂熟，以及经典的“条件成熟论”。这个人物在五十年代，饱受各方批评，说他是官僚主义的典型代表，是党工作失败的根源。随着时光的推移，对刘世吾的看法也在一点一点改变。老师曾提到，王蒙的这篇小说应该可以算是当代官场小说的雏形了。把刘世吾放到现在来看他应该算是一名非常成功的官员。首先，有学历（在北大自治会工作过可能是北大学生），其次有工作经验且能干实事（这与韩常新截然不同），最次有自己的原则和立场。

  小说中借赵慧文之口对刘世吾进行了大量的描写“他看透了一切，以为一切就那么回事。按他自己的说法，他知道什么是‘是’，什么是‘非’，还知道‘是’一定战胜‘非’，又知道‘是’不是一下子战胜‘非’，他什么都知道，什么都见过——党的工作给人的经验本来很多。于是他不再操心，不再爱也不再恨。他取笑缺陷，仅仅是取笑；欣赏成绩，仅仅是欣赏。他满有把握地应付一切，再也不需要虔诚地学习什么，除了拼音文字之类的具体知识。一旦他认为条件成熟需要干一气，他一把把事情抓在手里，教育这个，处理那个，俨然是一切人的上司。凭他的经验和智慧，他当然可以作好一些事，于是他更加自信”。在赵慧文的立场看，刘世吾固然很有工作能力，却太冷漠了，和群众和工作都保持适当的距离。我读小说的过程中，一度觉得刘世吾很像世外高人，对各种矛盾各种问题都游刃有余。也许在当今社会刘世吾才是做官的最高境界。

  而他和林震在馄饨店吃饭的那一段，又让人看得很动容。他连用了几个“我曾经”“我想”像是那些过往与假设都是前世的记忆。他也看清楚了组织内存在的问题，也许他曾经抗争过，也许他厌倦了，也许他觉悟了。总之那一段，把刘世吾写得无奈又心酸。我觉得刘世伍也是建国初期干部形象的典型，在社会发生激烈变化的时期也是问题丛生的时代，干部内部出现了分化，而刘世吾面在这些问题也产生了迷茫厌倦怠惰。不知不觉就对这个人物产生了同情。

  我觉得小说中的组织部内的人物的形象，很像我们人生所必经的几个阶段。林震是我们作为社会新鲜人的青涩时期，赵慧文是在社会受挫后的低潮期，韩常新是一心为名利奋斗的中青年时期，刘世吾是看破世事的倦怠的中老年。而我们必须在复杂的社会，剧烈变化的社会潮流中找到自己的位置。你会做一个林震那样勇于抗争的人吗，你会因为挫折而像赵慧文一蹶不振吗，你会像韩常新那样华而不实吗，你会像刘世吾那样看破世事吗。总有一天你会的，我们有可能成为他们其中的一个人或他们的合体。

  在闪烁着无限可能性的生命之中我们必须要选择一条属于自己的道路。如同王蒙自己对这篇小说的说明一样，“这篇小说其实是带着浓重的浪漫色彩的，我希望青年人能拥有和生活斗争的勇气”，也许做一个理想主义并不可怕，可怕的是失去和生活和那些错误的对立面斗争的勇气。即使是深谙世事的刘世吾，也会对林震说一句：“有原则的并不只有你一个人。”

  我想，刘世吾先生你应该是一个隐于市的理想主义者吧。

  这是我的一篇很烂很烂的作业，写到最后写high了。。。。结果发现字数到了就结尾鸟！我有哪篇作业不烂的么。。。

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。