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• 作者：无花果 发布时间：2022-05-19 22:14:21

  第七卷，不看了

• 作者：霜降 发布时间：2018-04-23 12:18:10

  13.6.20，亚马逊

• 作者：非虛構 发布时间：2021-07-04 03:08:04

  1、公孙龙试图指出物通常被冠以某名，但名真正所指的不是物而是这一物的共相。共相，即许多个别事物的共同特征，必须看作是与个别事物分离的。因此，白马非马，因为“马”这一概念不能用颜色来指谓。2、民即共相，名的混乱就是事物性质的混乱。名的混乱社会动乱的直接原因；名不正，则人们不再知道以什么为生活准则。

• 作者：x核桃x 发布时间：2021-09-30 14:37:36

  补mark，一本放了挺久才想起来练的双踩教材，从中能汲取到一些不错的段子

• 作者：小球小小球 发布时间：2010-12-23 12:04:50

  长见识了，了解很多词的来源就不会贻笑大方了，莎士比亚真是个造词的高手啊

• 作者：恪彥 发布时间：2016-03-23 09:36:14

  睡前刚翻完这书,回头就接到通知,要去内罗毕搜集批资料,怪巧的…Smile,you're in Kenya…

• 心正身正才能成为领导者——Leo鉴书229（2）

  作者：leo张大志 发布时间：2016-08-21 11:00:14

  在公司你说自己是管理者，只能说明有相应的位置，诸如经理、总监之类的，如果想成为领导者，那单凭组织赋予的位置怕是远远不够，手下也许听你的，但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯，无论是否管人、带人，个人感觉都应该了解一下。

  首先，讲下五个层次。

  第一层无疑就是职位。别人听你的因为没办法。这不是让你想起了那些自己跟过的平庸领（hun）导（dan）？他们影响力不会超过自己的位置，一旦不合作了，那咱们谁也不认识谁；第二层叫认可，人们追随你是因为原因；第三层叫，人们追随你是因为你为企业做出了贡献——我身边很多朋友都是这样。也许这就叫非正式组织中的领导；第四层人才培养，人们追随你是因为你为他们付出并提供帮助，让他人有所成长 ——本书做才在最后总结了自己的前半生，其中就帮助了很多人；第五次（就是最高层）敬佩，人们追随你是因为你具有人格魅力——虽然很难做到，但是估计每个人还是很希望自己能成为这样的领导者。

  其次，说下我最看重的领导者品质——诚信。

  社会缺什么就呼唤什么，比如：公平正义啥的。商业世界里，现在比较缺少的就是“诚信”，正是因为少，所以能具备才更为珍惜。放任自己变坏总是比坚持要难得多，更何况有很多老板以——别人都差，我好不就吃亏了吗的逻辑行事，于是有了各种坑蒙拐骗，比较典型的是2015年的P2P跑路热。

  诚信往小里说就是“说什么做的，做自己说的，不过份承诺。”您想想有多难吧。往大里说就是能实现自己所（gu）说（chui）的梦想，哪个老板没有在员工面前吹过牛呢？能把牛变成真的，在我看来就是有信誉，变不成那只能叫无（Pian）奈（Zi），当然小的诚信老板也未必能做到，比如：给你涨工资。

  个人建议还是擦亮眼睛，不要看你的老板说什么，而是看他能做什么以。

  第三，自律也是优秀领导的必备品质。

  我们每个人都是统领自己的，但是多半人都做不好，看下街上那么多胖子你就明白了——管不住嘴。领导者每天面对很多诱惑，能做到自律就更为重要。书中给出几条很中肯的建议，尽早开始、从小事做起、愿意承担责任，一次只做一件事——从每次小事中提升自己管理自己的能力，这也许是“领导者”的另一个精准定义。恰恰是因为极难做到，所以真正的领导者永远是少数。

  此外，书中针对每个领导者素质提供一些自测表，读者有空可以做做，了解下自己的水平。

  胜人者力，自胜者强！心正身正才能成为领导者。

• 想学香水调香的必读书籍

  作者：香水哥HW 发布时间：2013-04-21 12:36:35

  首先，这本很厚，第二版有电子版，目前已出第三版了。

  这本对香水的香型讲的不够全面，配方也不够实用，目测笔者没有从事香水调香方面的经验。想学调香的同学，建议参考下面我推荐的两本。对香精、香料倒是没吝啬笔墨，可以当工具词典用。

  许多香水迷对这本书说的”高档香水“一词吐糟颇多，我觉得首先要清楚作者对比是日化产品。

  这本入门起点相对高了点。

  香水哥原创出视频课了，腾讯课堂ke.qq.com上输入“调香”。

  推荐其他几本：

  日用香精调节器配技术、日用调香术。

  更多调香书的资料，已经开了专贴

  https://www.douban.com/group/topic/39184570/