小猪佩奇双语故事纸板书(套装共4册) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

这是一套专门为低年龄段儿童设计的纸板书。首次推出四册，分别是《我爸爸》《我妈妈》《我爷爷》《我奶奶》。在书中，小猪佩奇用欢快自豪的语气介绍了她重要的家人，以及他们特别的地方。比如：我爸爸是世界上很棒的爸爸。他有一份非常严肃的工作，但是他陪我们玩的时候一点也不严肃；他关心国家大事，但是喜欢的是给我和弟弟乔治读睡前故事……同样，小猪佩奇也向大家介绍了她的妈妈、奶奶和爷爷，在佩奇心中，他们又是什么样子的呢？看看书你们就知道啦！

还想告诉大家的是，别看这个纸板书的面数不多，但是它的内容却十分丰富呢。孩子们不但可以通过佩奇讲的幽默有趣的故事了解她的家人；一句中文对应一句英文的编排方式，还可以让孩子们在爸爸妈妈的帮助下学习英语呢。

《我爸爸》

《我妈妈》

《我爷爷》

《我奶奶》

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书籍介绍

这是一套专门为低年龄段儿童设计的纸板书。首次推出四册，分别是《我爸爸》《我妈妈》《我爷爷》《我奶奶》。在书中，小猪佩奇用欢快自豪的语气介绍了她重要的家人，以及他们特别的地方。比如：我爸爸是世界上很棒的爸爸。他有一份非常严肃的工作，但是他陪我们玩的时候一点也不严肃；他关心国家大事，但是喜欢的是给我和弟弟乔治读睡前故事……同样，小猪佩奇也向大家介绍了她的妈妈、奶奶和爷爷，在佩奇心中，他们又是什么样子的呢？看看书你们就知道啦！

还想告诉大家的是，别看这个纸板书的面数不多，但是它的内容却十分丰富呢。孩子们不但可以通过佩奇讲的幽默有趣的故事了解她的家人；一句中文对应一句英文的编排方式，还可以让孩子们在爸爸妈妈的帮助下学习英语呢。

• 作者：joyzhou923 发布时间：2021-04-01 15:26:39

  英语启蒙用，但好像只关注peppa, 不太关注书中的情节。还需反复使用。

• 作者：荀晓 发布时间：2018-06-18 15:40:50

  不要太可爱

• 作者：虢国公 发布时间：2019-03-09 14:20:24

  想当然的描写成分太多，文笔佯装诙谐轻松但功力其实欠佳，作为类似《明朝那些事》的作品，不推荐

• 作者：wolfwind 发布时间：2024-03-17 10:06:20

  和另一套绘本的我爸爸、我妈妈内容有点像，对爸爸妈妈的描绘依旧有点刻板印象

• 作者：benshuier 发布时间：2022-04-02 11:18:58

  2022 给娃买的。娃是小猪佩奇粉丝。材质是那种翻不烂的纸板，质感还可以。我不太满意的就是为啥只有爷爷奶奶没有外婆外公？

• 作者：zk 发布时间：2020-04-26 05:44:16

  这四本一般，还贵

• 现实中总是舍本逐末

  作者：samuel 发布时间：2011-08-09 13:04:30

         断断续续的读完了稻盛和夫的这本《创造高收益》（壹），在读的过程中，我也一直在回忆我们在工作的过程中遇到一些困难时，那个时候我们是怎么思考的，怎么决策的。也改变了一些固有的想法。

      我想象道盛先生在盛和塾上回答经营者的问题的时候，应该是像舌战群儒那样有意思。更重要的是，不得不佩服他对于经营管理中出现的问题本质，有着异乎寻常的洞察力。这本小书一共收录了道盛回答的16个企业经营的问题，每看一个问题的时候，我都会先自己思考一下，如果是我，我会怎么去回答。结果发现，道盛先生的回答大部分都出乎我的所料。现在社会的节奏，包括企业发展的节奏，都越来越快，在这个大环境下，遇到问题时，其实很多人都不能够冷静下来思考这个问题的本质是什么。经营企业的时候，对于成本和收益，应该有着特别的敏感性。而且很多问题，当你发现了它的本质出在哪里，也并非需要花费很大的代价去修复它。回顾我们之前遇到困难时，往往会出现这样的一种思维：说白了，就像想用钱去解决问题。但是对成本投放和利润回收的预估都是不够理性的。最后发现，花费了很大的精力、财力、物力、人力，最后收效甚微。究其原因，就是没有认真思考问题的本质，舍本逐末。

      我很好奇，稻盛先生在回答每个问题前，需要思考多长的时间。他面对的是各行各业的不同的问题，而且可以看得出，有些行业他也不是很熟悉的。但是我料想，他也不需要花太多时间去思考吧。因为企业经营中遇到的很多问题都是相似的，而且他紧紧抓住的是企业经营的本质：创造高收益。降低成本，提高收益。以这个为基础，具体的剖析提问者提出的问题，在各个环节上给予指导。

      仅仅谈“创造高收益”，似乎容易给人过于资本家的印象。但是道盛先生之所以能够创造经营两家500强的企业，在经营管理上，必定还有着其独到之处。企业的使命就是创造收益，但是怎样看待企业与员工之间的关系。这就涉及到了企业经营理念和企业文化的问题，他非常善于去聚拢员工，向他们传达自己的理念，就是要员工和公司一起受益，共患难，因为这些，员工也对企业产生了更强的依赖感和归属感。当一个组织里的人把集体的事业和自身的利益如果紧密的联系起来的时候，自然会迸发出更大的执行力和创造力。

      前几天看了道盛先生的另外一篇文章，他提到在经营的时候，经常会遇到很多新的问题，没有经验可循，但是又不得不立即做出决策。那个时候，他的依据不是“作为企业经营者，何为正确”，而是“作为人，何谓正确”。他提到，经营也是需要哲学的。经营者也要有大爱的精神。

      由于经验经历的有限，可能还有很多精髓暂时没有体悟到。我觉得这是本应用性很强的书，值得经常去回顾和学习。

• 瓷美，文字美

  作者：鹤顶红 发布时间：2017-06-21 22:46:33

  人生如瓷，或绚烂，或古拙，或精致，或普通，如瓷般坚硬，又如瓷般脆弱，于是爱瓷即如爱人生。

  马未都先生的收藏丰富，个人素养更是不一般，连文字都透着精致的美，如这本《瓷之色》，读来不仅可以欣赏瓷之美，亦可欣赏文字之美。

  在唐以前，很难说国人对瓷有些实用之外的追求。当然，这很好理解。所谓“仓廪实而知礼节”，生活没有温饱，没人会去想些吃饭以外的事情的。那么，当盛世来临之后，人们终于可以有了温饱之外的追求，这时候，就有了唐三彩，有了邢窑之白，有了越窑之青，生活多了姿彩，瓷器多了颜色。

  与唐人的奔放不同，宋人趋于内敛，绚烂的色彩归于平淡的青灰，五大名窑无论是最初的“柴汝官哥定”，还是后来的“汝官哥定钧”，基本都是以青为基调，仅有颜色深浅的区别。当然，就文学意味而言，柴窑无疑是上品，“雨过天青”的评断让人浮想联翩，不过马未都先生把它拉回到现实中的耀州窑，虽使它有了接地气的可能，但失却了神秘的面纱，我还是宁愿它存在于想象中。

  汝瓷，作为现实中的王者，无论是宋代还是如今，都是无可争议的精品瓷器。龙泉青瓷早晚期的深青，中期的梅子青、粉青等浅青，反映出的只是青色深浅不同，而汝瓷的青更有一层灰的意味在里面，反映出的是宋代当权者国土沦丧的无奈心态。

  官窑，与最有艺术细胞的宋徽宗息息相关，反映了他的道家思想。当然，汴京脚下的北宋官窑已经不可考，但宋室南渡后临安城的修内司和郊坛下却已明白无误的呈现在世人面前。

  哥窑，它的前世今生同样是众说纷纭。龙泉的章生一、章生二的传说似乎破解了哥窑、弟窑的不解之谜，然而清宫所藏的传世哥窑与龙泉哥窑事实上相去甚远，于是，迷仍然是迷，我们仍在迷路中前行。

  定窑，以白瓷名世，但却不止于白，有黑釉、酱釉等等，产品线丰富。当然，它的历史更丰富，从唐末五代起即有，自宋至顶峰，到元代仍有白瓷的发展，生命力可谓顽强。不过，我还是欣赏不了其他种种的定瓷，唯有白瓷才是心目中纯正的定瓷。

  钧窑中官钧的年代目前已被定为明初，民钧似乎可以溯及北宋，但民窑多媚俗，似乎没有官窑瓷器的精致和优雅，不过既然定位于商业交换自然得迎合市场，不媚俗又如何换来真金白银，如何发展呢？

  当然还有所谓的八大民窑系统值得探讨，不过我还是最喜欢建窑的黑盏。建盏因宋代斗茶之风而兴，自元以后已经式微，而倭国人偶然得到后风行了数百年。应该说倭国人做事还是认真的，除了把威士忌做到极致超越苏格兰外，在建盏上的成就也是国人不能比肩的。不过，曜变天目之所以被神化，主要还是有哲学意味在里面。铁元素在高温下产生的运动轨迹，似有似无，不可捉摸，与道德经中玄之又玄的理念相近，而现代倭人仿的曜变天目盏绚烂有余、含蓄不足，与原版不可同日而语。

  元代的瓷器，由于游牧民族的传统，喜天之蓝，云之白，草之绿，所以这个时期的瓷器往往在这些颜色上有更多的表达，与农耕文明的传统很不相同，说实话，白，我还可以接受，蓝，实在难以理解。

  明清之际，瓷器生产的中心已完全迁至南方。明初有龙泉和景德镇，尤其景德镇得天独厚的高岭土资源，让瓷器的精美变得容易非常。但是起于微末的明太祖显然是个粗鄙之人，重文轻武的态度，他的审美水准可想而知。明中期当然有些发展，正如有句评论说的“明看成化清看雍”，成化年间的瓷器水准也是极高的，但是，对于文人们来说，还是更喜欢内敛的宋代青瓷，而不喜欢“俗且甚”的青花。我更好奇的是，当这些文人们看到乾隆朝的珐琅釉之后，不知道会有怎样犀利的评价。

  一部瓷器的发展史，就是国人审美的变化史，期间或有人，如宋徽宗、如郎廷极、如唐英等，发挥了他们的巨大影响力，但总体还是有一个发展的脉络，它就是中华文明的发展脉络。