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• 作者：Henry 发布时间：2023-06-22 14:08:25

  2023.6.22，目前9.3分。家里有实体书

• 作者：放飞自我 发布时间：2009-07-28 16:44:17

  抑郁是自我向内的暴力。一本科学的书。

• 作者：小心你的刀 发布时间：2023-02-28 10:40:20

  “现今我国已有专门研究文献，亦有专门针对法国债法改革者，为何作者独独不引。以此标新立异尚未已足，况实有不当引用之嫌。”

  ———— 对于这些中文版著作，估计是作者觉得没有引用的必要，不具备引用价值？

• 作者：Aq 发布时间：2010-03-21 16:17:22

  这就是经典

• 作者：鹿遥远 发布时间：2021-10-11 16:39:54

  真的很科普的一本书，适合家长孩子共读

• 作者：加尼玛尔 发布时间：2022-10-24 14:32:27

  翻译有误，weird

• 去，把信送给加西亚

  作者：大胖 发布时间：2006-01-24 14:20:11

  在所有似是而非的管理歪经中，有一段最让我受不了。

  美西战争爆发后，美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军，而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人，只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里封好吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后从古巴岛的那一边出来，如何徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚等等这些细节都不是重点，重点是麦金利总统把一封致加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”

  以上并非摘要，故事就这么长。1899年阿尔伯特哈伯德在自家杂志上发表，随后连载系列文章。一个世纪以来，以《把信送给加西亚》为主要内容的书被翻译成各种文字，由各国政府军队和企业将此书赠送给士兵和职员，作为培养敬业守则的读本，号称世界第六畅销书。

  2002年一个三岁就很胖的家伙买了堆廉价书送朋友，现在回想起来，《把信送给加西亚》所提倡的敬业、服从、勤奋，给刚或将工作的小青年无疑是及时的。但看过整本书没提送信过程更多细节，只是左右反复一味地赞赏罗文中尉“什么也不问就去送信”的德行，就让人恼火了。

  看我们身边，有多少人终日像罗文一声不吭却疲于奔命？

  又有谁凭沉默出了人头地？在这个做秀的时代。

  罗文无疑是成功的，对他的成功之道，我做如下理解：

  1.罗文没有问“加西亚在什么地方”不代表他不找向导，不查地图，不带纸笔和信号弹。相反，罗文是古巴通，知道找加西亚应该问谁去哪找怎么去，而总统知道这事可以交给罗文，双方都应用了信息时代的生存技能：“我不知道答案，但我知道问谁”。

  “信息爆炸”这词在世纪末流行一时，早已经淡出报端，看来老百姓适应爆炸挺快的。到今天这个后爆炸时代已经没什么非记住不可的网址，但你至少得会上goobai，接下来就全靠专业知识去确定答案。假如对古巴一窍不通，罗文的反应也只能是“谁？哪？”，不知道还不问，那叫缺心眼。

  2.及时反馈。余世维讲过一次他为总部订会议酒店，来回几个电报，最后搞定。发给总部的几个电报都是陈述情况汇报进展，而总部每次的回电只有俩字“了解”。其实汇报就等于请示，因为中间可能执行有误或需求变化，“了解”即等于“没问题，请继续”。某些情况下，任务的结果不那么重要，执行过程中形成的职业素质，却影响终身。

  罗文深知自己要直面一切困难，更要让老板放心。不问，体现他专业的自信，是让老板放心的办法之一，不问，但一定有“yes sir no problem sir”。接下来执行过程中的反馈更重要，百多年前资讯落后，罗文可以消失几周穿越丛林，换成今天48小时没消息就得派人救他。更别说一旦信送到，如何及时报知总统，如何送回信，那又是另一个故事。

  麦金利总统也是成功的，值得企业领导人学习：

  3.知人善任是真正的钥匙。总统之所以成为总统，罗文永远是他的兵，在众多赤胆忠心中，只有罗文能解决“找到加西亚”的问题，而总统知道这一点。身为老板经常头疼的就是员工一大把，遇事无人可用。没有专业人士辅佐，老板就是一可怜虫，空喊“没有条件创造条件”和“别提过程我只要结果”除了扮酷有屁用？

  4.疑人不用用人不疑。中小企业的号召力凝聚力不能跟联邦政府似的，送信的任务倒是都差不多。一件零碎差使会影响员工前程，而老板的人心得失，往往也是因为小事儿。要达到双方信任，培养良好的职业素质是前提，从这个角度说，教会员工沟通，而不是沉默，非常重要。有了前提，还要有一套可操作的办法来确保信息的真实准确及时。美国总统是怎样发现和了解罗文，又凭什么相信罗文所开辟的线索，敢以将士的生命交托其上？

  即将结语时想起国粹中的著名悲剧《失空斩》。罗文接活的效率投合了收集愚忠的老板们，但千万别当它是美国精神，总统一句话，罗文一抬腿，事就能成，拉登早逮住了。罗文的爽快是榜样，马谡同样的爽快却成为教训。有时如鱼得水和所托非人只差一寸远。细节既然难考，我们只能说，罗文是执行者的典范，总统是决策者的典范，再将他们形象定格放大，拿来拜几下。

  - 大胖 06.1.24

  http://spaces.msn.com/members/eastmas/

• 被选中的人

  作者：沉沉沉到月球 发布时间：2009-09-12 14:42:54

  想起昆德拉的诗人，一个被选中的人，天生的诗人，无比幸运的诗人。其实说到诗的真谛，大概谁也不是真得那么计较：有人说你是诗人，那就是喽，反正也没有什么别的事情可做。而且这个称号似乎很玄妙，似乎让他承担了某些重任，似乎让他存在了，似乎好处多多。

  这就是被选中的意义吗？

  被选中了，人海之中就选中了这么一个，不是幸运是什么？

  可是，可是，可是……似乎还有话要说……

  说什么呢，你们能不能不要吵，不要欢呼，不要再称赞了？

  我该说什么呢？

  你们总是这么吵，我刚刚想起的什么又被打断了。

  唉，还是忘了吧！！

  从今以后，好好做一个“被选中的人”。

  还是忘记吧！刚才那有点新鲜的感觉。

  还是忘记吧！看，你们的艳羡让我丰满无比。

  我还是喜欢这样的感觉的吧！

  不知怎么的，而后，过了一些时候。

  那种异样的感觉又回来了，而且越来越频繁。越来越让我不能自己。

  我怎么了？

  有一点厌烦，不甘心。

  为什么会这样呢？

  我越来越喜欢听自己说话。而，

  你们的赞美变得忽近忽远，

  最近，都不怎么听得见了。

  我烦躁。

  我坐立不安。

  想要出去走走。而又不知道去哪里。

  看到你们为我担心的样子，想要帮我的样子，

  我都明白，又都不想记起来。

  想要出去。

  这会儿，

  想离开。

  我没有告诉过你们，我常常梦见，另一个人。

  看不见脸，却跟我灵魂相通。

  从很远的地方走来，向着很远的地方走去。

  一个人，

  一个人，

  不像我，有你们。

  不像我，有你们对我说，要加油哦！

  看起来落单的感觉并不好，可是

  我总想跟着她走。

  这是为什么呢？

  我不是被选中的人吗？