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• 作者：Andie 发布时间：2008-01-23 09:36:18

  想不到我竟然必须要用这本书。。。

• 作者：伊丽小美 发布时间：2019-05-12 19:35:06

  不清楚为什么豆瓣评价如此低。作为外交部的同传者，我觉得韩刚老师的专业素养不容置疑。

  看完这本我爱上了每天看政府、外交部官网，还有读外刊。

  更重要的是，书中一直强调的：中文的锤炼和英文的学习同等重要!!翻译即写作!!翻译的最高境界是化境!!态度非常非常非常重要!!

  另外，不足的是时效性不高，句子都有点老了，希望出新版。

• 作者：eminem 发布时间：2022-05-16 03:11:49

  我是07年还是08年买的这书 为啥豆瓣写的2010年出版

• 作者：Dasein 发布时间：2018-10-29 15:00:06

  棒

• 作者：DELAKU 发布时间：2018-10-16 22:48:55

  推荐。把组织和人性讲解的很有新意。尤其对新生代员工的理解是不同常规的。

• 作者：zaraz 发布时间：2006-12-23 00:02:04

  提供了非常好的短期访谈框架

• 酒乃扫愁帚，金银积如山

  作者：hyypia1982 发布时间：2022-01-07 10:10:08

• 从偶然到必然

  作者：阿盐的书房 发布时间：2024-06-20 07:15:54

  作为一个半业内人士，华为对于我们来说就是中国芯片科技产业的领头羊，虽然在市面上还是可以听到许多对于华为产品的批评，但是无可否认的是，华为在科技方面曾经、也依旧在做着许多公司难以企及的突破。

  然而华为的成功并非偶然，而是源于其深厚的管理智慧和对创新的执着追求。在这本《从偶然到必然》中，我们看到了华为立志成为世界级领先企业，并以此为目标不断努力，让我们看到了华为产品背后除了科技之外，特别是七在研发投资与管理实践方面的卓越成就。

  当公司发展到一定规模，我们就会发现公司很难发挥“1+1=2”的效果，一个百人的公司会耗费很多时间在沟通上，各部门之间的协调出现问题，导致项目推进变得越发困难。特别是像华为这种拥有几十万员工的公司，如何让员工之间的协作发挥出最大的作用，这是一个非常需要智慧的挑战。

  而机场产品开发（IPD）就是华为实现小公司到世界级企业这一转变的关键一步，让其从本土化企业向国际化企业的跃迁成为可能，也是其从偶然成功迈向必然之路的重要起点。

  就如苹果公司的CEO库克擅长调整供应链一样，很多企业在做大之后，就需要在这些原本小公司不会过于关注的方面进行“微操”，而IPD就是通过跨职能团队的合作来优化产品的整个生命周期，从概念形成到市场推出，再到最终的产品淘汰。IPD的核心理念是通过整合不同部门的工作流程和资源，提高产品开发的效率和效果，从而加速创新，缩短上市时间，降低成本，并提升产品质量。

  或许就如老子所说：“治大国若烹小鲜。”管理企业和个人管理并没有本质上的区别，当我们开始做一件事情时，会很粗糙；但当我们从一次偶然成功之后，我们需要一步一步改进我们的流程，修改过程中容易出现偏差的部分，以求复制我们第一次偶然的成功，并在这样的成功之上超越，让我们第一次的偶然，一步步成为必然。

  华为的故事告诉我们，任何企业的成功都不是偶然的，而是通过对管理体系的持续优化和对创新的不断追求实现的。华为的IPD实践不仅为其自身的发展注入了强大的动力，也为其他寻求成长的企业提供了宝贵的借鉴。