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内容简介:
《2009年政法干警招录培养体制改革试点工作公共科目考试大纲及练习题集:行政职业能力测验》主要内容分为两部分,一部分为2009年政法干警招录培养体制改革试点工作公共科目考试大纲;另一部分为2009年政法干警招录培养体制改革试点工作行政职业能力测验练习题集。
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书籍介绍
《2009年政法干警招录培养体制改革试点工作公共科目考试大纲及练习题集:行政职业能力测验》主要内容分为两部分,一部分为2009年政法干警招录培养体制改革试点工作公共科目考试大纲;另一部分为2009年政法干警招录培养体制改革试点工作行政职业能力测验练习题集。
精彩短评:
作者:ynp 发布时间:2016-09-27 09:39:53
#一枚自我勉励的勋章:在用得着的时候买合适的表,量力而行,丰俭由人#打卡:《腕表入门指南》,龚瀛琦;沈艺超;张霞,中信出版社。简单介绍了下百达翡丽、江诗丹顿、爱彼、伯爵、积家、劳力士、欧米茄等品牌及爆款,百余年品质积淀确实上天下海无所不能,腕表分两派:石英表和机械表,玩家也分两派:外貌党和机芯党,其实看到高振频计时码表、月相、世界时、万年历、三问报时、超长动力、恒定动力强力抗磁、深海防水、陀飞轮、卡罗素、鹅颈微调、珍珠陀时还觉津津有味略有所得,but看到年轻人第一块表在5万块钱以下时,就丧失了阅读动力。另:要判断一款表是石英表还是机械表,最简单的方式莫过于观察秒针是每一秒会滴答一下走一格(石英表)还是运动非常平滑就像直接向下扫(机械表);通常而言,钟表品牌会通过推出低配置版本的表款来实现降价
作者:不散的宴席 发布时间:2014-11-04 09:09:34
2006年写的,2014年8月才第1次出版,8年了,什么情况? 原来如此~~~记录了一段历史,一段真实的操盘内幕,值得一读~~~
作者:whig 发布时间:2011-02-27 17:09:27
对普通法财产权变迁的分析相当到位
作者:燃烧吧阿猫仔 发布时间:2012-12-19 10:59:36
这次我去自由行用的书,感觉还可以,经典景点有介绍,不过结合当地的地图看在设计路线的时候更合适。
作者:Arev 发布时间:2022-10-08 02:20:47
不断想起唐望。「一个人寻求知识,就像上战场:保持清醒、带着恐惧、带着尊敬、以及绝对的信心 。」
作者:brocceli 发布时间:2014-07-17 07:49:20
其实视读系列还不错啊,不过第二辑看样子是出不来了……
深度书评:
克拉克是一个什么样的人?
作者:汀香水榭 发布时间:2013-01-30 11:47:31
出身贫寒、叛逆、辍学……这些克拉克身上的标签都不是重点。重点是:通过工程师与金融家这两个截然不同的群体对比,再加上克拉克的个性特征,我们就可以看到克拉克为什么孜孜不倦地追求“新新事物”,并且最终反复成功——能连续创造3家市值超过10亿美金的公司可不是仅凭运气的。
作为一名取得物理学硕士和计算机科学博士学位的技术型人才,工程师克拉克发明了几何图形引擎,并由此成立了硅谷图形公司,但是公司的发展需要大量的资金,在一次次得到格伦·米勒这样的风险投资家们的帮助后,克拉克发现自己在公司中的财富却不断被稀释,就这样,硅谷图形公司逐渐被格伦·米勒和埃德·麦克科拉肯(米勒请来的公司首席执行官)之流掌握,克拉克逐渐发现当初自己的股份被贱卖、接着被剥夺公司的经营权、自己的“互动项目”又被人窃取……最后,正当公司的发展蒸蒸日上时,愤怒的克拉克却离开了他所创立的硅谷图形公司。
这里,相对于金融家和经理人的精明狡诈或者圆滑世故(格伦·米勒和埃德·麦克科拉肯就是典型),我们可以看到像克拉克这样的工程师群体的一个明显特征:“天真”——至少刚开始是这样。从克拉克的伙伴——包括帕万·尼迦姆和吉图·考卢里这两位印裔工程师身上也可以看到这一群体的某些特征:非常聪明、逻辑思维能力强、工作刻苦用心,对追求“新新事物”充满好奇并且不会轻易放弃,但是却比较内向(克拉克好像是个例外),而且容易刚愎自用——这当然就不利于处事为人,或者说圆滑世故了。
但是,克拉克还有一些不同于帕万和吉图他们的个性:
1.对“新新事物”疯狂地好奇:克拉克学直升机驾驶时,肆意拨动各种按钮进行观察测试——不看说明书,也不听教练的话,他真不怕坠毁吗?
2.做事缺乏计划却充满创意和灵感:随便翻开一章,你都能看到克拉克的计划又变了——这好像是克拉克最独特的地方。当他的“互动电视”项目忽悠各大公司组织人力和财力争夺市场先机时,克拉克忙着开发网络浏览器去了。以至于帕万总结“不能看克拉克说什么,而要看他做什么。”另外,克拉克有关改革美国医疗体系的想法,也是在住院是想到的——我们现在管这叫“发现了用户的需求”。
3.能保持一颗年轻的“童心”:如果不看这本书,我永远也猜不出来:克拉克急于让网景公司上市,是因为看上了一艘名叫“朱丽叶”的帆船——他想造一艘比“朱丽叶”更大,且由计算机控制的帆船(粗略估计,克拉克此时50岁)。而且,当得知别人的帆船桅杆比自己的更大时,他又打算增加桅杆高度。更戏剧性的是,克拉克花在公司上的精力也没有这艘帆船多——他经常为此通宵编程,还一度每个月赶往荷兰参与建造。
最后,克拉克显然不是完美的,他的其他个性同样被作者刻画得非常鲜活:
1.脾气暴躁:经常与人争吵。
2.不擅长管理工作:克拉克自己好像也知道这一点,所以包括网景以后的公司他都没参与管理。
3.不讲究穿着:已经是亿万富翁的克拉克进银行时的行头:马球衫、卡其裤、旧海员腰带、破球鞋(鞋外面还吊着“马飞仕图”的标签)——这好像是技术人员、尤其是卓越技术人员的共同特征,后来Facebook的创始人扎卡伯格在IPO路演时也穿着牛仔裤和运动衫。
*像克拉克这样的人显然是不适合作为公司管理者的,通过克拉克等人为永健公司物色首席执行官的标准,我们可以看到,符合以下标准的人才适合作为高级经理人——虽然有些戏谑:
“他们需要的这个人应当头发灰白,性情温和,且能够用专业的语言与大型医疗保健公司的老总们畅谈,这个人应当来自于美国主流大公司,只用出面几次,便可以扭转乾坤。”
甚至,即便是物色这种作风严谨的经理人,也需要那些道貌岸然、西装革履,说一套做一套的风险投资家们出马,克拉克这样的“大麻烦”一定会让他们唯恐避之不及。
以上节选自:
http://wuguoren.com/2012/11/28/%E3%80%90%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E7%AC%94%E8%AE%B0%E3%80%91%E8%BF%BD%E9%80%90%E6%96%B0%E6%96%B0%E4%BA%8B%E7%89%A9%E7%9A%84%E7%A1%85%E8%B0%B7%E5%88%9B%E4%B8%9A%E8%80%85/
本书课后习题的答案能不能 直接附上课后习题呢
作者:想看书 发布时间:2010-01-22 14:48:20
这本书不错 我还是买了但是 有一个问题是 是不是 不是不用同济五版的就不能用呢
因为看了比较不错还是买了 可是课后习题 只有答案我没有办法利用啊
能不能 把课后的 习题原题也加上呢 这样 不用五版教材的 比如我 也能更好的利用了
还能多些 练习题做
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:8分
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书籍清晰度:8分
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下载评价
- 网友 苍***如: ( 2024-12-29 12:26:56 )
什么格式都有的呀。
- 网友 堵***洁: ( 2024-12-16 21:27:34 )
好用,支持
- 网友 屠***好: ( 2024-12-17 17:52:04 )
还行吧。
- 网友 芮***枫: ( 2024-12-26 13:35:32 )
有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
- 网友 冯***卉: ( 2024-12-11 08:54:05 )
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 通***蕊: ( 2024-12-28 00:49:17 )
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
- 网友 焦***山: ( 2024-12-22 04:23:14 )
不错。。。。。
- 网友 孙***夏: ( 2024-12-14 04:08:41 )
中评,比上不足比下有余
- 网友 堵***格: ( 2024-12-29 20:09:50 )
OK,还可以
- 网友 国***芳: ( 2024-12-30 20:26:15 )
五星好评
- 网友 石***致: ( 2025-01-07 11:31:03 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 晏***媛: ( 2024-12-31 18:30:41 )
够人性化!
- 网友 车***波: ( 2025-01-08 18:05:49 )
很好,下载出来的内容没有乱码。
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:9分
主题深度:4分
文字风格:5分
语言运用:7分
文笔流畅:9分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:5分
实用性:8分
章节划分:9分
结构布局:8分
新颖与独特:8分
情感共鸣:5分
引人入胜:4分
现实相关:8分
沉浸感:3分
事实准确性:4分
文化贡献:6分