如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》内容涵盖职场中与上级沟通、向上管理、汇报工作的各模块，以实际场景和应对策略为背景，主要介绍了职场人在汇报工作过程中经常遇到的问题、用到的工具、应用的方法和实际应用时的注意事项。 《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》分为 8 章，主要内容包括如何稳住上级实施向上管理，如何掌握汇报策略，如何实施口头汇报，如何实施书面汇报，如何做总结和计划，如何巧用数据打造专业形象，如何通过汇报成为职场精英，以及汇报过程中常见的各类疑难问题。 《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战、工具和方法丰富，适合所有职场人、企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、 管理咨询师以及即将踏入职场的高校学生阅读。

第1章 向上管理：稳住上级是成功的开始 001

1.1　上级是怎么想问题的 003

1.1.1　五环模型：老板和员工思考差异 004

1.1.2　靶心模型：证明自身价值的模型 006

1.1.3　同步模型：发现上级需求的步骤 009

1.2　如何满足不同类型上级的需求 011

1.2.1　DISC 模型：获得各类型上级青睐 012

1.2.2　角色模型：支持上级各角色需求 015

1.2.3　卡诺模型：获得上级满意的方法 017

1.3　如何获取上级的信赖 019

1.3.1　建立信任：构建和谐上下级关系 020

1.3.2　关键事件：给人留好印象的秘密 022

1.3.3　沟通视窗：减少上下级信息差异 024

1.3.4　沟通网络：保持团队内信息畅通 026

第2章 汇报策略：汇报时什么该做与不该做 029

2.1　成功的汇报需要什么 031

2.1.1　把握天时：选准汇报时机 032

2.1.2　善用地利：定位汇报形式 035

2.1.3　保持人和：掌握汇报准则 038

2.2　精彩的汇报需要什么 041

2.2.1　善事利器：汇报前需做哪些准备 042

2.2.2　洗耳恭听：精准发现上级意图 045

2.2.3　精准站位：不同层级关心什么 048

2.2.4　关键词语：快速引起上级注意 051

2.3　汇报时需要注意什么 053

2.3.1　分段汇报：灵活掌控汇报时间 054

2.3.2　汇报禁忌：千万不要这样汇报 056

2.3.3　汇报技巧：上级期望这样汇报 059

第3章 口头汇报：用语言高效传达信息 063

3.1　不同时长如何汇报 065

3.1.1　电梯汇报：1 分钟让人印象深刻 066

3.1.2　概要汇报：10 分钟有效传递重点 068

3.1.3　演讲汇报：30 分钟保证表达全面 070

3.2　不同方式如何汇报 072

3.2.1　电话汇报：穿越空间抓住注意力 073

3.2.2　语音汇报：让留言可以活灵活现 075

3.2.3　视频汇报：比面对面 抓住人心 077

3.3　不同场景如何汇报 079

3.3.1　进度汇报：同步阶段进展和问题 080

3.3.2　风险汇报：客观表述问题和建议 082

3.3.3　即兴汇报：提前准备好这些框架 084

3.3.4　路演汇报：用好故事来激发兴趣 086

第4章 书面汇报：通过汇报展现成果 089

4.1　不同工具如何汇报 091

4.1.1　微信汇报：简短迅速达成目的 092

4.1.2　邮件汇报：正式汇报留下证据 095

4.1.3　纸面汇报：用一页纸看透全局 098

4.2　不同需求如何汇报 101

4.2.1　立项汇报：项目意义引人入胜 102

4.2.2　述职汇报：展示成果价值意义 105

4.2.3　检查汇报：查找整改核心问题 108

4.3　不同周期如何汇报 111

4.3.1　日报写作：描绘行动结果 112

4.3.2　月报写作：监控目标预期 115

4.3.3　季报写作：系统复盘成果 118

4.3.4　年报写作：总结规划方向 121

4.4　如何用好办公软件汇报 124

4.4.1　Word 应用：言简意赅，结构逻辑清晰 125

4.4.2　Excel 应用：数据干净整洁，说明重点问题 128

4.4.3　PPT 应用：内容结构化，尽量少用文字 131

4.4.4　PPT 呈现：标题为结论，内容为过程 134

第5章 总结计划：呈现价值和规划未来 137

5.1　如何做总结 139

5.1.1　结论先行：总结的 3 段公式 140

5.1.2　划分角色：总结的 4 个角度 143

5.1.3　客观呈现：厘清事实与观点 145

5.2　如何分析问题 147

5.2.1　精准聚焦：区分烦恼与问题 148

5.2.2　工作评价：分析的 4 个维度 151

5.2.3　鱼骨分析：找到问题的核心 154

5.3　如何设定目标 157

5.3.1　设定目标：制定目标的方法论 158

5.3.2　目标周期：不同周期设定目标 161

5.3.3　目标分解：应当这样分解目标 164

5.4　如何编制计划 167

5.4.1　目标优先：编制计划的 3 个步骤 168

5.4.2　围绕价值：这样设计行动方案 171

5.4.3　问题导向：逐级分层解决问题 174

第6章 数据应用：巧用数据打造专业形象 177

6.1　如何用数据解决问题 179

6.1.1　聚焦措施：数据分析问题的逻辑 180

6.1.2　掌控汇报：通过数据争取话语权 182

6.1.3　善用数据：解决问题大于数据罗列 184

6.2　数据分析有哪些方法 186

6.2.1　对比分析：找到数据的差异 187

6.2.2　属性分析：发现事物间关系 189

6.2.3　图形分析：可视化感官体验 191

6.3　用不好数据会发生什么 193

6.3.1　视觉盲区：误导结论的图形 194

6.3.2　数率误导：要避开哪些雷区 196

6.3.3　均值错误：常见的数据误差 198

第7章 晋升发展：通过汇报成为职场精英 201

7.1　如何成为核心人才 203

7.1.1　选准定位：成为团队 需要的人 204

7.1.2　左膀右臂：成为上级的得力助手 206

7.1.3　团队核心：让自己变得不可或缺 208

7.2　如何得到上级赏识 211

7.2.1　成果法则：价值能够被明确表征 212

7.2.2　经验萃取：将 实践无限扩散 215

7.2.3　模式复制：让 可以扩展传承 218

7.3　如何成为合格干部 221

7.3.1　干部素养：这样做 容易被提拔 222

7.3.2　能力考察：管理者四大核心能力 225

7.3.3　竞聘汇报：恰到好处地获得职位 228

第8章 疑难问题：妥善应对各类难题状况 231

8.1　如何汇报坏消息 233

8.2　如何向高层领导汇报236

8.3　如何向外行上级汇报工作 239

8.4　如何纠正上级的错误想法 242

8.5　如何通过汇报引导上级行动 245

8.6　如何拒 上级的不合理要求 248

8.7　如何通过汇报争取预算或资源 251

8.8　如何向发脾气的上级汇报工作 254

8.9　如何说服与自己意见不一致的上级 257

任康磊管理类书籍作家喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人拥有15年职场经验，26岁即升任大型A股上市公司人力资源总监。现为咨询顾问、职业规划导师，是注册 职业经理人（ACI认证）， 注册职业培训师（AIVCA认证）， 一级人力资源管理师， 职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。已出版“小团队管理系列”“HR技能提升系列”等多套书籍，广受读者好评。

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• 作者：9 发布时间：2018-12-02 00:08:42

  曾经嗤之以鼻的成功学，真正读过才发现是小时候的自己充满偏见与傲慢。

• 作者：Triple_Water 发布时间：2011-10-26 00:04:52

  小皮好可爱。

• 作者：E/另一半的我 发布时间：2008-06-24 14:10:48

  此书世间罕有

• 作者：幽燕懒人 发布时间：2017-08-23 23:40:26

  写的很简洁，对于非线性光学的进展有了较为全面的介绍，不过感觉更像是一个introduction（导论）level的教程，如果能多cover一些quantum optics approaches就更好了。

• 作者：猫语猫寻 发布时间：2017-09-08 19:58:00

  和那一众宣杨快读技巧的书相比这本相当有诚意了，作者对读书的观念和我非常相似！我一直希望自己能有red那样的速读术或病 ，所以对这种介绍阅读方法的书特别痴迷，看了很多本，这本很有诚意，是希望通过观念的改变来提升阅读速度，掌控节奏。——收拾书柜的部分对我有帮助！

• 作者：水湄物语 发布时间：2012-08-24 12:10:32

  看完了，虽然是很薄的书。但是对于有“选择”问题的人来说，不失为一本非常有用的书。 选择是非常重大的问题，值得再看一次。

• 身染战争的病菌，走向雾，走向海 - 201924

  作者：木槿年 发布时间：2019-08-27 14:39:07

  读这本书让我想起了加繆的局外人和卡夫卡的审判，一出黑色剧目，严格来说，这应该是一部间谍小说。

  故事背景是交战的两个国家都派出了间谍去英国购买煤这一紧缺物资，但主角不是一个詹姆斯色彩的超级英雄，他身手不敏捷，（他的前半生是一个研究罗兰之歌的学者）挨打只会默默忍受，开枪都不敢扣动扳机（当然也没有打中），他的妻子在战争中死去，他也失去了他的学术事业，他的人生轨迹被战争扭转。

  这样一次行动，是极危险的，不仅防范敌对国家的陷阱和暗杀，还要防范来自自己阵营的暗箭。你不知道朋友是不是真的朋友，你不知道真的朋友是不是真的朋友。

  故事情节就如同小标题的设计，密使是一个猎物，身负使命的他也只是被命运洪流裹挟的一个小人物，在不断的坎坷波折中，就像商业电影中，同伴的死去让主角有了更大的原动力进入狂暴模式，他变成了狩猎者，当他不再畏惧，或者说，留下的只剩下对死的信仰，他主动反击搏杀，每每绝处逢生柳暗花明，最后是一个HE （其实我觉得不是bad ending才更符合这本书的黑色剧情）

  情节是很符合影视化的逻辑，主线是密使的执行任务过程，副线是与富家小姐的邂逅和爱情故事。但其实更吸引我的是对D的内心的描写，对于大时代下小人物的迷茫和痛苦的刻画，灵魂的挣扎，内心的斗争，时代如此，使命如此，他的角色随之改变跌宕起伏。雨夜，船舶飘荡，鬼魂，从伦敦的雾里走来，消失在黑色的浪花里。

  危险已经成为他的皮肤，至死也无法摆脱，只有腐烂才能把它从身上剥掉，你唯一信任的人就是自己。

• 梦已离开，笑容又回来

  作者：张躲躲 发布时间：2015-01-15 12:50:22

  喜欢雅克•桑贝的漫画是从《小淘气尼古拉》开始的，然后是《戴眼镜的女孩》。如果说丰子恺笔下的孩子质朴、懵懂，最“中国”；那么桑贝笔下的孩子就是浪漫、天真，最“法国”。《爱脸红的马塞林》不像尼古拉那么淘气，不像眼镜女孩那么梦幻，他有点儿自卑，有点儿孤单，因为与众不同而郁郁寡欢，直到遇到命中注定的爱打喷嚏的雷内才把幽闭的世界敞开了一扇门。

  这是一本描写友谊的书，读故事的过程难免会想到自己的经历。我小时候也是个挺孤僻的小孩，不爱说话，不会争宠，整天看书写日记，几乎没什么朋友。早早戴上眼镜的那份自卑感更使整个人显得离群索居。班上甚至有人说，除了班主任，没人喜欢我。在叛逆成性的孩子心目中，这简直是被判了无期徒刑。

  后来班上来了个转校生，是个很漂亮的女孩，能歌善舞，喜欢穿漂亮的裙子，有一根黑黑长长的辫子，班上所有人都喜欢她。她竟然主动对我说：“你的字写的很漂亮啊！哇，你抄歌词的本子做得很漂亮，是你自己画的嘛？”就像是沾了明星效应的光，班上其他同学开始发现我能写能画，还有超强的记歌词的本领，我不知不觉就成了他们的娱乐前沿阵地，也渐渐有了一些朋友。但是关系最好的，永远是那个转校生。我们相约一起上学，放学后一起回家写作业，周末一起逛街买零食，她像一个小仙女，用魔法棒点了我的额头，我这个“四眼书呆子”就看到了无比美妙的新世界。

  后来我读高中考大学，那个朋友读了中专早早参加工作。加上各自家里出了一些变故，我们渐渐失去了联系。在后面的成长岁月里，我发现了一些看起来比友情更重要的东西，比如说金钱和地位、荣耀和掌声。浮华的东西散发出无比耀眼的光芒，我觉得活在那些东西里我就不会孤单了。我永远不缺朋友一起看电影、购物、聊减肥打扮，可是每次聚会散场之后心里总有个空洞填不满。我渐渐知道后来这些“朋友”之间无论多亲密，都会有一些攀比、较劲、不服气。我们活得很累，我们交往的很累，我们推杯换盏之后又会大骂彼此“不过如此”，我们笑的时候并不是真的开心。那时我意识到，我耗尽青春去苦苦追求的，不过是个华丽的梦。

  梦醒之后，回忆复苏。想到很多少年时代的小伙伴，无忧无虑，带着愚蠢的美好。惊喜的是，我们在走散十几年之后重新取得联系。一切都那么熟悉，聊起那时候办家家酒一样喜欢的小男生，聊起对张信哲伊能静毫无道理的喜欢，聊起各自的生活轨迹。其实我们走的路完全不一样，但是竟然能够畅所欲言，心领神会。那种心中毫无芥蒂、只愿你过得比我好的善意让人温暖得想掉眼泪。

  她笑着说：“我就知道你很棒！我一直知道！”

  我没有那么棒，但是我知道她是真心对我好。在我心目中，她也是最棒的，她依旧漂亮，是巧妇，是辣妈，我们都经过岁月打磨之后变成了优秀的样子。这是天真无邪时种在心里的默契，芬芳醇香。年轻时我们总想飞得更高、看得更远。万水千山走遍，回过头来看看，有几个人能够留在你身边？

  这就是为什么我在看《爱脸红的马塞林》时随着老友重逢几乎要热泪盈眶。雅克•桑贝是个坏蛋，他在讲故事的时候故弄玄虚地说：“接下来比较灰暗，会是个悲伤的故事。”我吓惨了，以为那对真挚的朋友真的会像其他所有人一样让岁月冲开紧握的手，放开他们最珍贵的东西。

  还好，没有。属于彼此的，即使偶尔在时间的洪荒中走散脚步，也会在某个命中注定的瞬间再次殊途同归。

  梦已离开，笑容都回来。我的伙伴呀，你还是那么可爱。