战国策/中华国学经典读本 全本典藏 正版 书籍 畅销书 文白对照 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《战国策》一书可以说是许许多多三寸不烂之舌的群英会，其中的机智的言谈，让它成为两千年来散文家学习的榜样。它语言流畅，论事精辟，传神的写人方法，还善于运用寓言故事和新奇的比喻来说明抽象的道理，具有浓厚的艺术魅力和文学趣味。

东周策

秦兴师临周而求九鼎

秦攻宜阳

东周欲为稻

周文君免工师藉

温人之周

杜赫欲重景翠于周

昌他亡西周

西周策

薛公以齐为韩、魏攻楚

秦令樗里疾以车百乘入周

雍氏之役

司寇布为周谓周君

秦欲攻周

秦策

苏秦始将连横

秦惠王谓寒泉子曰

说秦王曰

司马错与张仪争论于秦惠王前

楚攻魏

张仪又恶陈轸于秦王

陈轸去楚之秦

齐助楚攻秦

楚绝齐

医扁鹊见秦武王

秦武王谓甘茂曰

甘茂亡秦且之齐

秦宣太后爱魏丑夫

秦客卿造谓穰侯曰

范子因王稽入秦

范雎至秦

范雎曰

天下之士合从相聚于赵

应侯失韩之汝南

秦攻邯郸

蔡泽见逐于赵

秦昭王谓左右曰

秦王欲见顿弱

说秦王曰

或为六国说秦王曰

谓秦王曰

秦王与中期争论

濮阳人吕不韦贾于邯郸

文信侯欲攻赵以广河间

文信侯出走

四国为一

齐策

靖郭君将城薛

靖郭君善齐貌辨

成侯邹忌为齐相

田忌亡齐而之楚

邹忌修八尺有余

秦假道韩、魏以攻齐

秦伐魏

苏秦为赵合从

张仪为秦连横说齐王曰

张仪事秦惠王

昭阳为楚伐魏

秦攻赵长平

楚王死

齐王夫人死

孟尝君将入秦

孟尝君舍人有与君之夫人相爱者

孟尝君出行国

齐欲伐魏

齐人有冯谖者

先生王斗造门而欲见齐宣王

齐王使使者问赵威后

齐人见田骈曰

齐负郭之民有狐咺者正议

齐闵王之遇杀

楚策

魏王遗楚王美人

赵策

郑同北见赵王

赵太后新用事

魏策

知伯索地于魏桓子

韩策

史疾为韩使楚

燕策

人有恶苏秦于燕王者曰

张仪为秦破从连横

宫他为燕使魏

苏秦为燕说齐

苏秦自齐献书于燕王曰

昌国君乐毅为燕昭王合五国之兵而攻齐

宋卫策

公输般为楚设机

卫人迎新妇

中山策

阴姬与江姬争后

中山君飨都士大夫

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书籍介绍

《战国策》一书可以说是许许多多三寸不烂之舌的群英会，其中的机智的言谈，让它成为两千年来散文家学习的榜样。它语言流畅，论事精辟，传神的写人方法，还善于运用寓言故事和新奇的比喻来说明抽象的道理，具有浓厚的艺术魅力和文学趣味。

• 作者：霁Zmm 发布时间：2021-01-06 00:08:04

  《战国策》33卷，排列为：东周、西周、秦、齐、楚、赵、魏、韩、燕、宋卫、中山。此为精减版，体例相同。

  写法类似“演义”，纵横策士玩转天下，语言文字精彩流畅。这是堕落的年代，这是机会的年代。

  前言能走点心就更好了。

• 作者：書呆子 发布时间：2022-06-08 00:05:15

  【2022/06/07】

  #做手不离卷的阅读者#

  ［英］史蒂芬·莫法特/马克·加蒂斯

  ［日］Jay

  神探夏洛克：连环粉红命案/神秘符号/解谜游戏

  『我们都爱卷福』

  2022Day158BOOK82/83/84

  全员三星半。

  BBC版《神探夏洛克》第一季案子季节的漫画，因为是太熟悉的故事所以看起来非常迅速，但是也因为那样熟悉所以总觉得少了什么。虽然经典的BGM会自动在脑海中想起，但是文字没办法复刻卷福的声音和语速，配图也没办法把卷福看一眼就可以从服饰确认出信息的经典场景显现出来，剧集的精彩反而让漫画略显逊色了。

• 作者：王永林 发布时间：2021-06-02 21:34:18

  书中有种偏向，仿佛诸侯都是猪，作为君主，大事都要谋士拿主意，他们难道不学政治吗？

• 作者：熊沾沾 发布时间：2021-05-02 14:32:46

  作者的分析和劝解，没有看到一个有着专业背景的人该有的深度和力度。

• 作者：熠煜曦煦 发布时间：2019-06-09 12:29:13

  虽然是精简版的，但所留的82篇也都是比较温和经典的篇目。编者注只是普及性读物，也不错了。古代君王的仁义，君子道义，社稷利益等等，还是学到不少的。

• 作者：无非 发布时间：2017-02-04 13:26:32

  从为配合曲子而写，到独立出来成为重要文学体裁；从花街柳巷为主，到表达严肃的家国天下，厉害了。前言部分对宋词的发展历程和特点的介绍如果再详细全面一点就好了。每天睡前读两首。

• 告别低效勤奋，清华学霸带你提分

  作者：伊达的生活笔记 发布时间：2023-07-11 10:24:35

  清华学子是不是天生的学霸？

  普通学生能否逆袭考上清华北大？

  为什么刻苦努力还没有好成绩？

  

  作为学渣，我一直深信学霸有厉害的学習方法、超乎寻常的意志力以及考试的好运气，总之就是我做不到。陈陆森的《学习力——我是这样考上清华的》这本书颠覆了我的认知。

  

  

  作者研究了众多清华学子的学習方法结合自己的求学之路、家教经验，讲述了学習習惯和方法、学渣逆袭之法，并总结了各个科目常考类型和解题技巧，理论+实例案例，是送给高中生zui好的参考资料。

  我们掌握的知识遵循下列公式：

  Y=A+BX

  Y代表你的知识总量

  A代表你学習的起点值

  B代表学習效率

  X代表学習时间

  公式很清晰地表明：人生没有白走的路，每一步都算数。你目前的成绩代表了你过去的成果，但只要提高 效率依然可以让知识呈指数增长。

  

  

  任何时候不要灰心，觉得知识缺口太大、时间不够，给自己制定几乎不可能完成的任务，作者重点强调的几个方面：

  1.重视错题本

  2.积极寻求帮助

  3.不仅会做，还要快

  4.7+1>8重视体育锻炼，身体状态很重要

  5.记忆法

  另外还有战胜拖延、科学制定、执行学習计划等妙招，清华学生就是这么炼成的，解锁这些学習力就坚定地执行。

  

  

  

  书中还有高考语文、数学、英语、物理、化学、生物各科的解题思维和重、慢点解析，只要你认真读这些总结技巧，相信你一定可以取得好成绩。

  

  这本书针对的不是学霸、学神，而是普通的考生，读完这本书收获满满：

  ● 收获更强大的学習动力

  ● 掌握更高 效的学習能力

  ● 各学科解题思维与技巧

• 基辛格因为一句话对他鞠躬道歉，职场谈话怎样才能一击必中

  作者：松蝴蝶 发布时间：2020-12-17 10:20:48

  一、他一句话让老人鞠躬道歉

  2015年3月，92岁的基辛格访华，因为旅途太久，加上高龄和时差，基辛格累得在会谈上直接睡着了。助手建议中方人员可以问一些尖锐的问题刺激一下老人精神，我方金一南将军想了想，准备了这样一个问题。

  金一南问基辛格：“1972年您随总统访华，车队有多少辆还记得吗？”40年前正是基辛格辉煌的时期，所以他一下子就提起精神了，基辛格想了想，说大概30、40辆。

  金一南摇摇头说：“不，一共有107辆。几十年前，我在北京一个小厂当学徒工，坐公交车上班的路上，正好被车队挡住了，于是全车的乘客都在数车队的数量，一共是107辆，我上班从没迟到过，除了堵在路上那一次，所以记得很清楚。”

  满堂哄笑之后，会议沉闷的气氛被打破，基辛格的精神也振作了很多。

  当会谈再次开始时，谁也没想到，基辛格突然站起来，对金一南深深鞠了一躬，说为让他当年上班迟到而郑重道歉。

  现场愣了一会后，热烈鼓起掌来。金一南感慨，万万没想到自己43年前还只是一个学徒工，现在竟然能和基辛格坐在一起会谈，并接受迟来的“道歉”。

  促进会谈有效沟通的话语，并不一定要咄咄逼人，关键是要说到点子上，让对方感兴趣。

  古有诸葛亮舌战群儒，今有周总理创外交传奇。不论在职场，还是生活中，懂聊天、会沟通的人，总是格外受欢迎。

  要想短时间快速提高谈判技巧，最终达到沟通目的，或许这本《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》可以帮到你。

  《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》作者卢山，首都经济贸易大学经济学硕士，世界五百强企业高管，“领英”专栏作家，“猎聘”特约作者，曾于沃顿商学院总裁班进修，并作为资深专家受邀在复旦大学授课。

  2018年，卢山与李开复、傅盛、吴晨等各行业的领军人物共同荣获首届“领英中国年度最强音”。2019年和2020年，卢山连续两年入选“领英年度行家”中国榜单。

  在卢山看来，沟通技巧已经不是过去人们以为的软实力加成，而是一项需要标榜的硬实力技能。

  在临时被邀请发言时我们需要说话；求职面试时需要自夸；跟老板提升职加薪全看我们表达；和客户商务谈判更是必须全力以赴才能拿下……

  沟通无处不在，价值无可取代，《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》中，卢山总结了自己多年的职场经验和切身感悟，将35个实用的沟通方法和盘托出，除了理论指导，书中还配有实际案例和现实建议，帮助我们全方位提升表达能力，想要掌控全场，快速提高沟通技巧的朋友千万不要错过。

  

  二、关于面试沟通的技巧

  面试中的倾听技巧

  因为工作性质，卢山在现实中面试过很多人。“从一线员工到团队主管，从资深经理到执行总监，也有回归职场的创业者。候选人来自天南海北，年龄、性别、教育背景、工作经历多种多样，各不相同。不过大家似乎都面临着同一个挑战：

  面试中，该怎么更好地去倾听？

  ”

  所谓面试中的倾听，是为了更好回答

  面试的核心问题：为什么你最合适

  。

  在整个面试过程中，面试官的问题一定是围绕着这个提出的，而候选人的回答也应该始终围绕这个问题展开。为了做到这一点，你就必须认真倾听面试官问的每一个问题。这样才能抓住问题的实质，否则，就可能不得要领、答非所问。

  ◆第一步：用身体倾听

  我们可以身体前倾表现出兴趣，目光正视对方表现出尊重，眼神专注表现出认真（不是盯着看），面带微笑表现出谦逊等等。

  当面试官介绍公司和职位情况时，适时给予反馈，表明我们很重视他的话，会让面试官更愿意分享公司的更多信息。

  ◆第二步：用大脑倾听

  在他人讲话的时候，我们可以边听边思考，

  对方问这个问题的目的是什么？下面可能要问什么问题？我该怎么回答？

  这样就可以变被动为主动。

  ◆第三步：用心倾听

  所谓用心就是实时感受现场谈话气氛，尤其是一些非语言线索的传达，比如对方的表情、语气、眼神、动作示意等。

  当面试官已经表现出某种负面情绪的时候，说明我们应该停止表达，而不是继续大说特说。

  面试中的回答技巧——STAR模型

  在回答问题时，我们也许需要描述一个全方位场景，为了完整表达不遗漏信息，卢山建议我们使用

  “STAR模型”——“Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和结果（Result）”。

  Situation（情境）——设定你举的例子发生的场景。

  ①发生了什么事情？

  ②什么时候发生的？

  ③发生的背景？

  ④怎么发生的？

  ⑤有谁在场或者参与了？

  ⑥主要问题或者矛盾是什么？

  Task（任务）——需要完成怎样的任务。

  ①你承担了什么任务来解决这个问题？

  ②这项任务是你的上级分配给你的吗？

  ③这项任务是你独自承担吗？

  ④其他人也有任务吗？

  ⑤任务有时间上的要求吗？

  Action（行动）——讲解你为了解决问题而采取的步骤。

  ①你先做了什么？

  ②然后做了什么？

  ③最后做了什么？

  ④大家有什么反应？

  Result（结果）——分享行动最后的结果以及经验教训。

  ①最后的结果是什么？

  ②各方面都达到或者超过预期吗？

  ③学习到了什么？

  ④有什么经验和教训？

  ⑤有更深远的影响吗？比如，因为成功完成了项目，你晋升了……

  这样就可以讲述一个完整流畅的故事：从情境开始，到给你分配的任务，然后是你采取了什么行动，最后在上述具体的情况下达成的结果。

  面试中的提问技巧

  通常在面试的最后，面试官会照例问一句“你有什么问题吗？”

  很多人会说“我没有什么问题”，但实际上，这最后一步面试环节暗藏玄机。

  在卢山看来，“这个问题看似简单，它要考察的却是面试者怎样看待面试的职位，是否做过深入的思考和研究。如果做过，一般一定是有问题的。它同时也可以考察面试者的逻辑思维能力和语言组织能力、表达能力，等等。”

  那么如果想对面试官提问，我们应该问些什么呢？

  卢山建议我们提3个左右的问题：

  1.关于整体和大方向的。

  “不想当将军的士兵不是好士兵”，我们可以问问公司未来的发展策略，数字化程度等等，这样会进一步提醒面试官，我们作为候选人，已经准备和公司一起并肩作战了。

  2.关于职位本身的。

  我们可以问问面试官，对候选人有什么具体的期望，或者问公司对这个职位是怎么定位的。从侧面了解应聘的职位价值以及对公司的重要程度，同时也可以让面试官感受到你对这个职位的兴趣和关注。

  3.关于个人发展的。

  可以问问公司的人才培养计划，以及进入公司后的职业发展帮助，让面试官感受到你对职位的规划和诉求。

  

  三、沟通高效的秘诀，其实是大道至简

  爱因斯坦说过：“如果你不能用简洁的语言说清楚一件事，就证明你对它还不够了解。”

  越是重要的场合，我们越要言简意赅。简练明快的话语，能让我们给对方传递出这些信息：我们对相关事务的了解程度、我们自身逻辑思考和总结提炼的本领，以及我们个人口头的表达能力。

  一个著名的职场节目主持人，曾经分享过自己的一个沟通经验，他称之为“交通灯法则”。

  谈话前20秒钟，你面前的灯是绿的——只要谈话内容正常不跑题，那么对方是愿意认真倾听的；

  接下来的20秒钟，灯是黄的——人们开始对谈话内容逐渐失去兴趣，认为你啰里啰嗦；

  在第40秒钟开始，灯会变红，也许说话者还沉浸在自己的畅想里，想“闯红灯”（继续讲话），但是卢山建议，最好停下讲述，否则很可能谈话效果出现危机。

  明朝开国年间，有一位啰嗦但正直的官员茹太素，给朱元璋上了一封万言书。

  全文一共17000多字，直到第16500字左右，朱元璋才见到文章重点，原来是进献了几点工作建议，有些建议确实还不错。

  但朱元璋的耐心，是在阅读中途，将茹太素打了一顿板子换来的。

  他采纳了其中4条，但同时也规定，大臣以后的行政文书要简洁明了，否则问罪。“若官民有言者，奏章只陈实事，不许繁文，若过式者问之。”

  比明朝更早的战国时期，却有优秀沟通的先例。

  秦国大力进攻赵国，赵国向齐国求援，却得知必须要赵威后的小儿子长安君为人质，才能请来救兵。

  赵威后不愿意考虑这个交换，这时触龙出面，因势利导，用“父母之爱子，则为之计深远”的道理劝服了赵太后，让她明白不拘泥眼前得失，将目光放长远，才是对爱子更好的呵护。

  最终赵太后同意让长安君去齐当人质，赵国也顺利换取了救兵，躲过危难。

  “真传一句话，假传万卷书”，大道至简就是这样，我们在沟通中应该抓住最精华的部分进行攻克，而不要顾此失彼，分不清重点，到头来沟通无效，还影响了后续工作进度。

  在《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》中，作者卢山为我们总结了35个高效实用的沟通技巧，将它们拆解成“五项修炼”、“六个工具”、“七个维度”、“八个秘籍”、“九个场景”，帮助我们在短时间内快速提高谈判技巧、赢得谈判成功，最终实现沟通变现。

  《道德经》中说，

  大音希声，大象无形

  。真正成功的沟通，应该在合适的情景下审时度势，及时调整言辞，才能让双方都如沐春风。

  而关于职场沟通、求职面试、晋升答辩、工作汇报、商务谈判等各种场合的理想沟通方式，都已经被卢山整理总结进了《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》这本书中，如果你有需要，一定记得买来多多翻阅学习，相信一定能为我们带来沟通力的重大改变。