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不让文明失落:滑县木版年画的传承与保护研究书籍详细信息

  • ISBN:9787509641828
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
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  • 价格:36.80元
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  • 更新时间:2025-01-09 23:18:59

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精彩短评:

  • 作者:hector 发布时间:2008-06-03 21:21:49

    特别佩服敬仰羡慕他们一家人,不过看起来要是一家人坐在一起都讨论学术问题也够辛苦的啊

  • 作者:无边界 发布时间:2023-11-05 22:28:59

    好美

  • 作者:PATHOS 发布时间:2024-06-11 15:15:57

    翻译不太行

  • 作者:木海 发布时间:2020-08-09 16:02:00

    补标 快餐网文 微信读书上的文本还有错别字

  • 作者:fio 发布时间:2018-03-01 15:42:12

    挺水的

  • 作者:苏听风 发布时间:2015-04-03 14:57:53

    一切都正在来的路上。


深度书评:

  • 惟胸次浩大,才是真正受用

    作者:无忧读书笔记 发布时间:2022-05-01 12:22:14

    富贵功名,乃人世浮荣;胸次浩大,才是真正受用。——《曾国藩领导力十二讲》

    你好,感谢关注

    《无忧在读书》的豆瓣专栏

    。“开卷有益、读书无忧”——我是荐书人

    无忧

    ,今天

    在读的书是《曾国藩领导力十二讲》

    (作者: 宫玉振,北京大学出版社)

    《曾国藩领导力十二讲》书评

    《曾国藩领导力十二讲》,是一本足以让人记下厚厚笔记的书。宫玉振先生在讲曾国藩,也在讲领导力,并且从“

    用人的艺术

    ”角度把二者融会贯通、古为今用。

    本书借《曾文正公与中国文化》之言对曾国藩给予了极高评价:“有宗教家之信仰,而无其迷妄;有道德家之笃实,而无其迂腐;有艺术家之风采,而无其浮华;有哲学家之深思,而无其凿空;有科学家之条理,而无其支离;有政治家之手腕,而无其权诈;有军事家之韬略,而无其残忍”。

    作者认为,曾国藩的领导力,可以用“

    仰之弥高

    ”来形容。本书结合曾国藩的人生事例和现代案例,选取了“重”、“耐”、“浑”、“明”、“辣”、“慎”、“勤”、“实”、“暇”、“裕”、“恕”、“强”,提炼出十二字的领导力要诀。这十二个字,“就像一面面镜子一样,可以让我们更好地看清自己和提升自己”。

    我们常说,

    管理的本质是自我管理

    。作者也认为,管理在本质上处理的就是“人”与“我”的关系。领导力的突破过程,其实就是一个突破自我的过程,就是一个打通“人我”、融汇“人我”的过程,就是走出“小我”、成就“大我”的过程。曾国藩的的领导力,正是

    以“磨炼心智、提升心性”为基础——

    这也是他从“余性鲁钝”“自问仅一愚人”的凡人,通往“立德、立功、立言”三不朽的圣人的成事成功路径。

    好,让我们看看这曾氏管理的十二字诀:

    1、“重”:厚重、持重。

    厚重、持重,是一个领导者应该具备的外在形象和内在涵养。轻浮、冒失从来都是领导者的大忌。

    吕坤在《呻吟语》中说,“

    深沉厚重,是第一等资质

    ”。古人在这样描述“上贵之人”:“容色澄澈,举止汪洋。俨然远视,若秋日之照霜天;巍然近瞩,似和风之动春花。临事刚毅,如猛兽之步深山;处众迢遥,似丹风而翔云路。其坐也,如界石不动;其卧也,如栖鸦不摇;其行也,洋洋然如平水之流;其立也,昂昂然如孤峰之耸。言不妄发,性不妄躁,喜怒不动其心,荣辱不易其操,万态纷错于前,而心常一”。

    2、“耐”:耐劳、耐烦。

    耐劳、耐烦,是一个领导者的必修之课。情绪化,是领导者不成熟的表现,曾国藩经常说的一句话是,

    “做官以耐烦为第一要义”

    。他给家人写信说:“吾服官多年,亦常

    在‘耐劳忍气’四字上做工夫

    。”“天下断无易处之境遇,人间哪有空闲的光阴”。“要想带好兵,就要把握住两条:

    第一贵在忍辱耐烦,次则贵得人和”

    。“

    无故而怨天,则天必不许;无故而尤人,则人必不服

    ”。

    谈到耐烦,管理的一个通病是情绪化。管理学的研究结论是,“

    沟通的效果,百分之三十取决于沟通的内容,百分之七十取决于沟通时的情绪

    。如果沟通时引起了情绪上的对立,沟通的内容往往就会因情绪化的反应而被扭曲,从而导致沟通失败”。好的方法是,“

    扬善于公庭,而规过于私室

    ”,也就是别人有了优点,有了成绩,要在公开的场合表扬他;别人有了缺点,有了过错,你要在私下的场合提醒他。

    3、“浑”:浑厚、灰度。

    精明,是小聪明;浑厚,是大智慧。用曾国藩的话说,“

    精明亦要十分,只须藏在浑厚里作用

    ”。“浑”是一种包容的境界。“古人得祸,精明人十居其九,未有浑厚而得祸者。今之人惟恐精明不至,所以为愚也。”“自家有好处,要掩藏几分,这是涵育以养深;别人不好处,要掩藏几分,这是浑厚以养大”。对一个领导者来说,“

    发现别人的毛病是本事,褒扬别人的优点是境界,包容别人的缺点是胸怀

    ”。

    4、“明”:高明、精明。

    曾国藩说:“

    办事以明字为第一要义

    ”。“古之成大事者,

    规模远大与综理密微二者缺一不可

    ”。“规模远大”与“综理密微”,也就是“高明”与“精明”。优秀的领导者,是高明与精明的集合体。真正成就大事的人,眼光要长远,格局要宏大,对于关键的细节,也必须把握得精细。于此同时,领导者不要自以为明。曾国藩讲,“事后论人,局外论人,是学者大病。事后论人,每将智人说得极愚;局外论人,每将难事说得极易。二者皆从不忠不恕生出。所谓的自以为明,其实只是虚浮之气”。“

    天下事

    在局外呐喊议论,总是无益,

    必须躬自入局,挺膺负责,乃有成事之可冀

    。”这才是“明”的要义。

    5、“辣”:霸蛮、决断。

    我们常用“

    霸得蛮、耐得烦

    ”来形容湖南人。“

    用霹雳手段,显菩萨心肠”,是曾国藩最喜欢的一句话

    。在曾国藩看来,“辣”就是一种决断力,关键时刻敢出手、敢拍板,敢承担责任。“辣”,是领导者必备的素质。

    6、“慎”:敬慎、自律。

    曾国藩讲,“

    圣贤成大事者,皆从战战兢兢之心而来

    ”。“常存敬畏之心,才是惜福之道”。对领导者来说,敬慎,是始终保持清醒头脑、自制意识的关键。本书作者也认为,失败的领导者真正稀缺的是清醒、节制、谦虚、不张扬,是敬畏之心,是危机意识。

    7、“勤”:勤奋、勤恳。

    曾国藩讲,“

    勤字为人生第一要义

    ”、“天下事未有不由艰苦中来而可大可久者。”“勤”要做到“五到”,即身到、心到、眼到、手到、口到。

    8、“实”:朴实、扎实。

    曾国藩讲,“惟天下之至诚,能胜天下之至伪;

    惟天下之至拙,能胜天下之至巧

    ”。管理的关键就是要把事情实实在在地做到位,“扎硬寨打死仗”,“尚朴实耐劳苦”是湘军的基本精神。

    “天道忌巧”,管理最忌讳的就是投机取巧

    。“

    不尚机权,惟务质实

    ”,是曾国藩一生得力之处。

    领导者玩弄权术会带来一个严重的问题:

    一旦领导对下属使用权术,下属便不知道你的真实想法是什么,也就不敢跟你说实话,于是上上下下就会开始猜忌。一个组织一旦陷入猜忌之中就要出问题了

    。杰克·韦尔奇曾直截了当地说,“

    缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密

    ”,“缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出才华。

    它简直是一个杀手。

    9、“暇”:自信、从容。

    曾国藩讲,“

    静字工夫最要紧”

    。“世事多因忙里错,且更从容”。“暇”,代表的是成熟大气的领导境界,强调的是安详从容的处事风格,着眼的是对做事节奏的把握。“处事贵熟思缓处。熟思则得其情,缓处则得其当。“处有事当如无事,处大事当如小事。”比尔盖茨也说过:“我总会记住,控制时间是一个非常重要的问题,

    不能太过忙碌,要有时间学习和思考

    。”

    10、“裕”:豁达、坦荡。

    曾国藩讲,“吾于凡事皆守‘

    尽其在我,听其在天

    ’二语”。“裕”,是“万事浮云过太虚”的达观,是“尽人事,听天命”的释然,是“活泼泼之胸襟、坦荡荡之意境”的开怀。“

    富贵功名,皆人世浮荣;惟胸次浩大,是真正受用

    。”“人之于患难,只有一个处置。

    尽人谋之后,却须泰然处之

    。”

    11、“恕”:恕道、宽容。

    曾国藩讲,“圣门好言仁。仁即‘恕’也。”子贡问孔子:有一言可以终生行之者乎?子曰:其“恕”乎!己所不欲,勿施于人。——

    恕,是反求诸己、推己及人

    ,是走出小我、成就大我。恕,是中国式领导力的核心。“作

    人之道,圣贤千言万语,大抵不外‘敬’、‘恕’二字

    。”曾国藩“功不独居,过不推诿”,“功不必自己出,名不必自己成”,体现的都是他的“恕”字功夫。

    12、“强”:明强、倔强。

    曾国藩说:“

    男儿自立,须有倔强之气

    ”;“

    男儿以懦弱无刚为耻

    ”。“强”,是“好汉打脱牙,和血吞”的精神,是不轻易认输的意志。对领导者来说,是成就大事的关键品质。他说:“凡事非气不举,非刚不济,即

    修身养家,亦须以明、强为本

    ”;“

    难禁风浪是不行的

    ,古来豪杰皆以此四字为大忌”;“

    未有无阳刚之气,而能大有立于世者

    ”;“凡事皆有极困极难之时。打得通的,便是好汉”。

    以上即是曾国藩领导力的十二字诀。作者有一段精彩的总结之语:

    曾国藩领导力的核心,并非权谋,而是理念

    ——以卫道为激励之本、以纯朴为用人之本、以推诚为驭将之本、以耐烦为治心之本、以包容为处世之本、以大局为决策之本、以勤实为治事之本、以力行为修身之本——

    核心,是“忠义血性”的理念。

    以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。以曾国藩一生的成败为鉴,可以提升我们的领导力。“而困而知,而勉而行”。我们可能永远做不了曾国藩,但是从曾国藩的身上我们可以看到,一个伟大的领导者,可以达到什么样的境界。

  • 面对育儿焦虑,我们能做什么?

    作者:小鸽子欢乐部 发布时间:2019-06-27 13:17:01


书籍真实打分

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下载评价

  • 网友 孙***夏: ( 2024-12-20 05:19:01 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 孔***旋: ( 2025-01-03 15:15:08 )

    很好。顶一个希望越来越好,一直支持。

  • 网友 通***蕊: ( 2025-01-05 17:41:43 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-16 13:36:55 )

    挺好的,不错

  • 网友 田***珊: ( 2024-12-23 11:38:50 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 冯***丽: ( 2024-12-21 05:01:41 )

    卡的不行啊

  • 网友 芮***枫: ( 2024-12-27 08:13:27 )

    有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 瞿***香: ( 2024-12-15 20:35:46 )

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 谢***灵: ( 2025-01-04 14:20:26 )

    推荐,啥格式都有

  • 网友 冉***兮: ( 2025-01-01 00:20:53 )

    如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

  • 网友 养***秋: ( 2024-12-30 19:07:59 )

    我是新来的考古学家

  • 网友 温***欣: ( 2024-12-13 15:58:58 )

    可以可以可以

  • 网友 汪***豪: ( 2024-12-17 12:51:58 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 薛***玉: ( 2024-12-10 07:04:20 )

    就是我想要的!!!

  • 网友 寇***音: ( 2024-12-23 14:19:05 )

    好,真的挺使用的!

  • 网友 益***琴: ( 2024-12-15 20:12:10 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。


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