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《薪酬管理实务(第2版)》从战略高度审视企业薪酬问题，内容既涵盖了薪酬管理的经典理论，把握了薪酬管理的资料和前沿动态，又突出了薪酬管理的设计流程，行文中还穿插了大量的图示和表单，各个章节里也配备了丰富翔实的案例，从而使《薪酬管理实务(第2版)》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务(第2版)》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。

再版序

前言

章 解读薪酬与薪酬管理

章首案例薪酬诊断问题到底出在哪

节 如何理解现代薪酬体系

第二节 如何进行有效的薪酬管理

第三节 哪些因素会影响薪酬管理

第二章 战略性薪酬从战略高度审视薪酬问题

章首案例生存之战薪酬战略支撑是关键

节 战略性薪酬管理概述

第二节 企业战略性薪酬管理体系设计

第三节 如何匹配战略性薪酬管理体系与企业战略的关系

第三章 工作分析为成功管理打好地基

章首案例工作分析真的是“雾里看花”吗

节 解读工作分析

第二节 工作分析：准备好了吗

第三节 工作信息的收集与分析

第四节 工作的描述与修订

第五节 工作分析实施案例

第四章 岗位评价：确定各岗位价值

章首案例薪水，拿到多少才让你满意

节 解读岗位评价

第二节 岗位评价方法必先利其器

第三节 岗位评价的工作流程

第四节 某高新技术企业的岗位评价实施步骤分析

第五章 企业薪酬水平提升企业“薪”的竞争力

章首案例如何消除企业的薪酬隐患

节 薪酬水平决策将“薪”比心

第二节 如何进行薪酬水平决策

第三节 如何开展薪酬市场调查

第六章 薪酬结构设计给你的企业加一个泵站

章首案例莫使薪酬变成组织变革的绊脚石

节 从公平性视角审视薪酬结构

第二节 如何进行薪酬结构设计

第三节 宽带薪酬：助你舞好薪酬这柄“双刃剑”

案例：某公司分步骤构建宽带薪酬管理体系

第七章 技能薪酬以人为基础的薪酬体系

第八章 绩效薪酬方案之一：业绩薪酬体系

第九章 绩效薪酬方案之二：激励薪酬体系

第十章 高层管理人员薪酬设计与实施

第十一章 特殊员工的薪酬设计与管理

第十二章 员工福利的设计与管理

参考文献

管理学博士，中国社会科学院博士后，现就职于北京物资学院劳动人事系，兼任中国企业联合会管理咨询委员会专家委员，首都经贸大学企业发展研究中心主任助理，长期从事组织与人力资源管理研究和咨询活动，公开发表学术论文二十余篇，曾参与大庆油田、莱芜钢铁、泸州老窖、内江峨柴、天津俊安等几十家企业的相关咨询和调研活动。

现为上海中智人力资源咨询公司咨询师，管理学硕士，曾参与北京沃泰丰通信技术有限公司人力资源管理体系设计项目，发表了《民营企业理论研究》、《我国高新技术企业薪酬体系研究》等论文。

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书籍介绍

《薪酬管理实务(第2版)》从战略高度审视企业薪酬问题，内容既涵盖了薪酬管理的经典理论，把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态，又突出了薪酬管理的设计流程，行文中还穿插了大量的图示和表单，各个章节里也配备了丰富翔实的案例，从而使《薪酬管理实务(第2版)》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务(第2版)》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。

• 作者：大脸 发布时间：2020-10-19 21:51:35

  讲述了一名波兰裔犹太人在难民营里成长为拳击手的真实故事。战争背景下，18岁的男主被德国人抓入难民营成为苦力，他接受一切，只要能活着。心里惦念着妈妈和未婚妻。辗转多地后，机缘巧合成为了野路子的拳手，一次次击败对手让他名声鹊起，甚至幸存下来。远渡美国，再次选择当上拳手，以便登报，好让音信全无的未婚妻发现自己。日子就这么过去了，结婚生子的男主已然来到了78岁，一辈子从未提过自己的过去。突然有一天，他带着自己的大儿子，去见终于找到了的未婚妻。恍若隔世。他的儿子也了解了这位寡言刚毅的父亲。

• 作者：aka 发布时间：2018-10-31 23:02:26

  略倒霉的老虎，结局出人意料，故事性较强，临场感极好

• 作者：呼噜斯基 发布时间：2019-06-20 20:02:22

  有几个不该发生的文字错误，如“受人之托，终人之事”，应为“忠人之事”； “莞尔小国”，应为“蕞尔小国”。看起来应该是作者本人的锅。由此不免对作者的水平打上个问号。

• 作者：杨冬 发布时间：2020-08-02 06:53:56

  本书从斯大林格勒苏军对第六集团军的包围圈形成开始讲起。作者首先讨论了此时苏德两方面所面临的困难。从苏联方面讲，他们最大的问题就是被包围的德军太多因此很难一口吃掉这样就给德军的解围努力留下了机会。本书的主要部分就是讨论了曼施坦因解围努力及其失败，其中包括了苏联发动的“小土星”行动从而威胁到德军的深远后方。这最终使曼施坦因不得不彻底放弃了解围的努力。最后一部分是包围圈内德军的覆灭。与其它有关斯大林格勒的书相比，本系列（也包括本书）的分析非常详细，因此对于把握战役历程更有参考价值。

• 作者：Di 发布时间：2012-01-04 13:32:55

  去南极同行的团员写的，是我们的大师哥。文笔一般，但环球自家的勇气可嘉。读完这本书可以让人感觉到，没有什么做不到的。真的。

• 作者：行走的撒糖机 发布时间：2019-09-21 15:42:03

  泛读

• 思考致富摘要

  作者：Finn 发布时间：2009-11-26 15:49:16

  机会的狡猾伪装

  当机会来临时，它的出现形式和背景是常常以“不幸”或“暂时的挫折“作为伪装。也许正因为如此，许多人才看不出什么是机会。

  功亏一篑

  懂得在放弃之前先咨询下专家

  让梦想起飞

  没有人能被打败，除非接受失败的现实。

  积极思考的益处

  如果你认为出类拔萃，那么你就是如此，你心高志远，你相信自己，胜利总会垂青于你。人生的赛场并非总欢呼

  更快 更强 最后的胜利属于哪个相信自己能行的你！

  构想创造财富

  想要获取财富，必须先“投入”后“收获”

  刺激潜意识的三个步骤

  1，到一个不会被干扰的地方，闭上眼睛，大声朗诵你写的那份声明

  2，每天早晚重复这一过程，知道你能看见（在想象中）自己要获得的金钱）

  3，吧一份你写的声明放在早晚都看得到的地方，并且在睡觉前和起床后朗读，知道记住为止。

  Re:潜意识只会对情感化的指示和“用心”传达的指示起作用。

  同事是宝贵的资源

  和一个不向逆境妥协的人共事，密切接触，是一项永远无法用金钱衡量的资产。

  毅力可以培养出来

  1，明确的目的

  2，欲望

  3，自信

  4，明确的计划

  5，认清自我

  6，合作

  7，意志力（一种持之以恒的习惯）

  8，习惯

  如何培养毅力

  1，在强烈的欲望驱使下，拥有明确的目的。

  2，不断用行动体现出明确的计划

  3，不受消极懈怠思想的影响，包括来自亲人，朋友和熟人等思想的影响。

  4，结交一个或几个能鼓励你依照计划和目标行事的人。

  贫穷

  贫穷不需要计划，也不需要任何协助，因为贫穷是大胆而鲁莽的，财富则害羞而胆怯。它们必须被“吸引”才能得到。

  性欲转化的奥秘

  性欲是人类最强烈的一种欲望。被这种欲望驱使时，人们会产生强烈的想象力，勇气，意志力，毅力以及在其他时候所没有的创造力。性接触的欲望非常强烈和冲动，往往使人沉溺其中，甚至甘冒生命和名誉的危险。如果加以控制，并向其他方向引导，这股力量就会保留其强烈的想象力和勇气等性质。

  最易于激发心理反应的10种心理刺激物

  1，表达性的欲望

  2，爱

  3，对名誉，权利，经济利益或金钱的炽烈欲望

  4，音乐

  5，同性或异性的友谊

  6，为了精神或世俗成就，两人或多人和谐组成的智囊团

  7，共同的苦难，如受迫害者的经历

  8，自我暗示

  9，恐惧

  10，酒精

  天才的工作方法也适用于你

  如果发现积累的知识不足以完成这项发明时，就会通过创造能力以取得知识来源。

  1，10种心理刺激激励自己

  2，专注于发明对象的已知因素（已完成的部分），并在心中形成其未知因素（未完成的部分）的完美形象。他会将此影像保留在心中，直到被潜意识接管，然后清除心中的杂念，等待答案“闪入”脑中。

  创造力

  创造能力完全靠情感来赋予它行动，而不是靠冷酷的理智。保持幽默

  真爱动力

  爱，浪漫和性能驱使男人达到成就的巅峰。爱的作用犹如安全阀，能确保身心平衡，平静，宁静和作出建设性的工作。如果结合在一起，这三种情感就有可能将一个人提升至天才的地位。

  团队力量智囊

  我们坐在会议桌前，说明所面临问题的性质，然后开始讨论。每个人都尽可能将自己的想法提出来。这个智慧激发方式的奇特之处，在于它使每个参与者能和自身经验之处外的未知知识来源相通。

  为什么人们要花这么多时间可以制造托辞，掩饰弱点来愚弄自己？假如把时间用在别处，同样的时间足以用来克服弱点，这样，也就不需要托辞了。

              生命就像一盘棋，你的对手就是时间。

• 内容没有看起来那么厚

  作者：这个世界不善良 发布时间：2012-11-28 15:20:06

  看看一本书很厚，但还是那句话，东拼西凑的厉害。

  其中关于岗位评估等内容，和此系列里的岗位分析这本书，有大量内容的重复。

  很奇怪该系列的总编辑在把握此系列书籍的整体统一、协调性方面是怎么掌控的。

  所说的薪酬内容方面还是比较宽泛的，但都是点到即止，总体来说，只是一种人力资源管理的入门书籍，如果是实务的话，感觉不到能起什么作用。