探索实践创新--2015年教学成果汇编 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

西安电子科技大学教务处编的《探索实践创新2015年教学成果汇编》对主管教育教学的领导以及教学单位的管理者和广大教师具有较好的参考价值。

《探索实践创新2015年教学成果汇编》主要汇编的教学成果题目有：“631”大学生创新创业教育体系的研究与实践；活化知识，强化能力，“信号与系统”课程的教学模式改革创新与实践；以专业认证为牵引，促进计算机类专业建设的探索与实践；全时段、 ，构建电子信息工程专业人才培养体系；虚实融合、深度参与的信息安全专业实践教学模式探索等。

电波传播高层次创新人才培养的探索与实践

教学与科研、工程相融合的微电子本科人才培养改革与实践

行业特色型大学实践教学体系建设的探索与实践

“631”大学生创新创业教育体系的研究与实践

以红色文化传承为特色创新高校思想政治理论课程教学模式

活化知识，强化能力，“信号与系统”课程的教学模式改革创新与实践

青年教学人才培养体系和机制的构建与应用

以专业认证为牵引，促进计算机类专业建设的探索与实践

电子信息领域工程硕士培养模式改革与实践

全时段、 ，构建电子信息工程专业人才培养体系

机电工程类专业综合实践教学体系的改革与实践

虚实融合、深度参与的信息安全专业实践教学模式探索

电子信息工程专业实验课程体系建设

创建电子封装技术本科新专业，培养 电子制造创新人才

电子科学与技术专业建设

依托外语竞赛基地，多方位促进学生自主学习能力的外语第二课堂创新实践

高校内部教学质量监控长效机制探索与实践

附录Ⅰ 2015年我校陕西省高等教育教学成果奖获奖项目

附录Ⅱ 2014年度校级教学成果奖获奖项目

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• 作者：luckrenee 发布时间：2012-06-29 19:15:39

  补补历史知识。

• 作者：Sophie 发布时间：2021-05-30 12:35:32

  与其介绍Cafe，不如多着墨各地名豆。

• 作者：今天你社恐了吗 发布时间：2014-03-10 17:37:03

  洗脸+化妆水面膜+精华+乳液/乳霜，40+岁加个眼霜，完了。

• 作者：阿梦 发布时间：2010-03-15 10:04:06

  三小姐赠予的情书

• 作者：保护羊 发布时间：2022-01-05 22:25:33

  纪尧姆.内里说抽DM的感觉和氮醉有些相似。想起在印度瓦拉纳西的那杯奶昔。四舍五入我也算氮醉过哇。其实特别想知道他在水下多少米尿的，大神没提。

• 作者：焦瑷 发布时间：2016-06-28 12:10:04

  画风幼稚可爱，排版很像学生读物。

• 新年计划总是完不成，最好来看看这本书

  作者：烈火如歌1999 发布时间：2019-09-08 21:36:01

  新年伊始，我们常常会雄心勃勃地制订一份新年计划。在知乎上有个热门话题：2019年，你有什么计划或目标？很多人回答，2019年我要减肥、要看书、要暴富、要脱单、要练一手好字、要学编程、要学英语……大家会不会都有这样一种错觉，仿佛经过了春节小长假，就能立马脱胎换骨，发奋图强，实现一连串大目标，从此走上人生巅峰？

  我在今年年初也给自己定下了一个新年计划

  

  截止目前已经9月份了，我认为自己的完成情况挺糟糕的，没有一项我认为自己完成了。还有几个目标甚至不知道完成到什么程度。因为这些目标在设定的时候，都非常模糊，也没有一个简单可行的实施步骤。

  其实，并非只有我一个人是“思想上的巨人，行动上的矮子”，美国作家斯蒂芬·盖斯也称自己是个大懒虫，因为他从高中开始就定下健身这个目标。整整10年过去了，迟迟没有行动。他为自己立下每天做30个俯卧撑的大目标，每次行动前，想到要做30个俯卧撑，就退缩了。直到10年后的一天，他做了一个小改变——做1个俯卧撑就好。1个俯卧撑，看似没什么用，却简单、易行，于是他试着做了一个，接着他又觉得，反正都做了一个，不如多做几个。就这样，他终于开始行动起来了，每次都想着做1个就好，每次都能超额完成，最终完成了规划了10年的健身目标。

  这位作家的亲身经历证实了《小逻辑》一书中制订计划的规则之一：保持简单化原则。书中提出，心理学家将这样简单的规则称为“明亮的线条”，它们之所以有效，是因为它们简单、直接、不含糊。

  一旦规则变得简单直接，便容易开始行动了。

  《小逻辑》这本书讲述了一整套行为科学方法。以50年来，行为科学研究成果和心理学文献为两大基础，从设定目标、制定计划、承诺机制、奖励机制、分享机制、反馈机制、连接纽带七大核心概念出发，对如何“从小处着手”，专注“当下每一步”，从而实现“大目标”的过程进行全面阐述，列举了诸多行为科学实验成果，尤其对违反人们直觉的“应用常识”着墨最多。

  阅读过程中，我找到了导致自己无法完成新年计划的根本原因，依照书中的方法开始设定并执行自己的目标，这本书能够为顺利实现目标提供科学有效的指导，如果你也苦于迟迟无法实现新年计划，不妨试着读一读。

  一、科学性

  《小逻辑》的两位作者欧文·瑟维斯和罗里·加拉维尔是英国政府成立的行为观察小组的核心成员，该小组成立于2010年，目的是从行为科学研究中获取灵感和想法，将它们应用到现实世界中，帮助人们实现种种人生目标。

  行为科学在过去50年所形成的那些深刻见解，能否为我们所用？能否用这些行为科学的知识来武装自己以及我们周围的人，通过一系列更好的方法和技巧，坚持做好各种选择，从而实现我们希望达成的目标？我认为答案是肯定的，而这正是本书所要做的。

  作者认为，行为科学的知识可以为我们提供一套有益于日常生活方方面面的行为技巧。

  一开始，行为观察小组曾受到政府官员和新闻界的质疑，大家觉得政府应当重点关注宏观考量，但随着行为观察小组不断地“从小处着手”，取得的一系列成果：对求职中心原有工作方式的小改变，每年帮助900万人更快地找到工作；在写给纳税人的信件中加上一条下划线，增加数亿英镑的税收；在派出法警执法之前，给人们发送一条简单的短信，让罚款缴纳率提高三倍……媒体们开始鼓励行为观察小组开展新的调查，官员们开始向小组提出新的改革建议。

  欧文和罗里从浩瀚的心理学文献以及行为观察小组的几百次实验成果中汲取营养，经过了漫长而艰辛的思考，合力撰写《小逻辑》一书，足以说明该书具备科学性，对于目标的设定和执行有着重要的参考价值。

  二，全面性

  在这本书中，囊括了与目标有关的7大核心概念：设定目标、制定计划、承诺机制、奖励机制、分享机制、反馈机制、连接纽带。这七大概念框架就像一个装备齐全的工具箱，全方位为目标的实现保驾护航，提供科学支持。

  这七大概念框架又进一步分解为21个行为规则，针对每一项行为规则都列举了实验结果作为科学依据，详细阐述了从设定目标到完成目标所经历的一系列过程，你可以把里面提供的规则看做是一套行为工具，从中任意挑选适合自己的，助推自我实现人生目标。

  

  三，实用性

  我们大部分人听过的道理是，先改变思想，才能改变行为。然而，社会心理学家指出，真实情况是反过来的，要先改变自己的行为，思想才会随之改变。改变行为对于完成目标至关重要。

  这里的改变行为，并非大刀阔斧，一朝一夕，而是一系列小的改变，逐年累月，最终形成巨大的影响，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。《小逻辑》反复强调，从小处着手，把简单的事情做好。书中给出了很多行为细节，实用性强。

  比如，设定太多目标不如聚焦单一目标。在第一章“设定目标”中提到：

  当试图同时实现几个雄心勃勃的目标时，我们的努力效果反而会被打了折扣——因为我们完成其中一个目标所需要的认知努力，将会削弱我们实现其他目标的能力。换句话说，对我们大多数人来说，问题不在于缺乏目标，而在于设定了太多的目标。

  大多数人的新年目标都不只一个，可能至少都有十个八个。然而，研究结果告诉我们，设定多个目标，会让你在执行过程中出现复杂的权衡，这会削弱我们完成目标的效果。另外，由于精力和注意力的限制，投入完成某个目标所需要付出的心智努力，将会削弱实现其他目标的能力。因此，我们的“年初计划”最好是聚焦单一目标，并且这个单一目标是经过你的认真考虑的，它既要能给你带来幸福感，又是你感兴趣的，同时要设定完成目标的时间段和量化指标。以“看书”作为例子，我设定的目标应该是“三个月看10本阅读类领域书籍”。每个人的精力就像一个固定的水池，想要同时灌溉几个花园可能导致每个花园都无法得到充分滋润。

  孙子曰：备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备后则左寡，无所不备，则无所不寡。防备了前面，后面就虚了，防备后面，前面就虚了，防备左边，右边就虚了，防备右边，左边就虚了，所有的地方都想防备，但是资源有限，那么所有的地方都没防备好。什么都想要，什么都得不到。

  因此，在设定目标的时候，要集中精力，专注单一目标。

  再比如，承诺完成目标的步骤不是承诺目标。在第三章承诺机制中，提到：

  承诺完成迈向目标的每一个步骤，与仅仅宣称你要完成这个目标，二者之间有天壤之别。一如既往，细节很重要。

  我们都知道，对要完成的目标进行承诺，比如发朋友圈公开宣布要完成某个目标，或者把目标写在纸上贴在办公桌前，都会在一定程度上会给于完成目标的动力和压力。但是，有个细节是容易被忽略的，那就是承诺的内容，是你完成目标的具体行动，而不是目标本身。

  有些证据表明，仅仅宣告志向的方式，并不能为你带来你想要的言行一致。

  天下之大事，必做于细。掌握了科学的行为细节，有助于我们实现自己一个又一个人生目标。《小逻辑》将大目标拆解成一系列小步骤，在每天的行动和反馈之间找到最佳状态，让一次性行为变成习惯，让目标的实现轻松简单。仰望星空，莫忘脚踏实地，如果面对新年计划，你还没开始行动，不如就从阅读这本《小逻辑》开始吧。

• 官方 PR，最为致命

  作者：青旗沽酒趁梨花 发布时间：2020-03-03 22:40:44

  读完最大的感想就是：

  是一本官方 PR 书

  推荐序值得一读，正文的案例大多雷同（当然也值得阅读）

  没了

  快手一出现在社会的眼前，是有『原罪』的，大众给它的标签是『乡村低俗』、『自虐自残』，但随着日月的更替，快手的形象逐渐发生了改变，从排斥到接纳，从负面到正面、从非主流到主流，快手做了哪些事情？总结的话，就是左手流量，右手电商：

  个人用户：非常在乎所有人的感受，包括那些被忽视的大多数人。2018年，中国大专及以上受教育程度人口占总人口比为 13%，还有约 87% 的人没接受过高等教育。从这个维度看，我们每天的所思所想、所关注的对象，偏差非常大，因此我们做了更多的选择，让那 87% 的人能更好地表达和被关注。

  电商：

  个人主页上线商品，可直接在 App 内完成购买。

  直播：直播比视频有更及时的互动，进一步缩短了买家与卖家的距离，转化率高达 10%。

  电商服务市场：快手电商引入了一批优质电商服务商，对 站内用户完成电商知识培训，同时实现上游供应商与红人的双向对接。通过向用户提供供应链能力和电商销售技能的支持，为用户解决无货可卖、无方法可卖的痛点。

  教育：快手教育生态的发布，是为了让更多的创作者来到快手平台，愿意以短视频的方式提供免费的视频内容，提供社交式的教育服务，这样产生的社会正向效益才是最大的。快手课堂的初心是希望更多教育从业人员看到这些案例后会受到触动，并参与此事。

  音乐：打通产业上下游，提供从内容生产、版权风险规避、内容分发、版权收入、提供演出机会全方位无死角式服务，每一个音乐人都有机会把自己和作品展现 给全世界。

  扶贫：成立了专门的扶贫工作办公室。2018年，快手宣布启动幸福乡村『5亿流量计划』，投入价值 5 亿 元的流量资源，给予国家级贫困县一定的流量倾斜，专门助力推广和销售当地特产。快手独特的流量扶贫模式，是以教育扶贫为核心、以电商扶贫为重要手段、以打造贫困地区区域品牌为补充途径，并动员社会广泛力量的精准扶贫模式。

  在做这些事的时候，快手的愿景也在不断地改变：

  有点意思

  让世界一起见证你的美妙瞬间

  记录世界，记录你

  看见每一种生活

  愿景是公司阶段性的目标，由此可见，快手的注意力逐渐从美好的一方面到方方面面，包括那些『不美好』的，这也是快手口碑逆转的原因。

  快手上的乡村不是只有『自虐自残』，也有『田园牧歌』。中国不是只有抖音网红的高光时刻，也有快手常人的茶米油盐。

  精华摘抄

  快手的独特之处

  第一，我们非常在乎所有人的感受，包括那些被忽视的大多数人。根据国家统计局的数据，2018年，中国大专及以上受教育程度人口占总人口比为 13%，还有约 87% 的人没接受过高等教育。从这个维度看，我们每天的所思所想、所关注的对象，偏差非常大，因此我们做了更多的选择，让那 87% 的人能更好地表达和被关注。

  第二，注意力的分配。幸福感的来源有一个核心问题，即资源是怎么分配的。互联网的核心资源是注意力，这一资源分配不均的程度可能比其他资源更严重。总的来说，整个社会关注到的人，一年下来可能就几千人，平均两三天关注几个人，所有的媒体都看向他们、推送他们的消息。中国 14 亿人口，大多数人一生都得不到关注。

  我们在做注意力分配时，希望尽量让更多的人得到关注，哪怕降低一些观看的效率。从价值观上来讲，还是非常有希望能够实现公平普惠的。注意力作为一种资源、一种能量，能够像阳光一样洒到更多人身上，而不是像聚光灯一样聚焦到少数人身上，这是快手背后的一条简单的思路。

  如果信息管道不够粗，注意力比较贵，自我表达就需要排出优先级。结果是，不是每一 个生活都能被看见。如果一个生活被认为不够完美，那么，它便没有资格被广泛分享和传播。快手让每一个生活都可以自我表达，被看见，被欣赏。每一个存在都是独特的，生活再 无高低之分。这是更加真实的世界的镜像，是一花一世界的境界。

  存在即完美。快手是纯粹的视频社区，普惠理念鼓励每个人随手记录生活，只要视频不违背法律和公 序良俗，快手都一视同仁，给予流量。因为快手，全民记录和分享第一次得以真正实现。连接创造了大量的社群，这些群落，传递了爱，提升了每一个人独特的幸福感。

  平等普惠是快手的核心价值观。我们认为每个人都值得被记录，无论是明星还是大 V，不管在城市还是乡村，每个人都拥有平等分享和被关注的权利，快手不会特殊对待，不捧明星红人，不进行流量倾斜。我们保护每一个普通的视频生产者，每个人生产的视频都有 机会被分发出去，这是一个公平的起点，不管你是有 100 万粉丝、1 万粉丝，还是只有 1000 个粉丝，都有通过一个视频立即变火的可能性。

  提升每个人独特的幸福感

  我给快手团队提出一个使命，就是提升每个人独特的幸福感。 为什么要说『独特的』，我认为每个人的幸福感来源是有差别的，他们的痛点不一样，情感缺失的原因不一样，有的人因为孤独，有的人因为贫困，有的人渴望得到理解。那么快手怎么去做到这一点呢？

  幸福感最底层的逻辑是资源的分配。社会分配资源的时候容易出现『马太效应』，快手要做的就是公允，在资源匹配上尽量把尾巴往上抬一抬， 把头部往下压一压，让分配稍微平均一些。这样做是有代价的，总体效率会下降，这也是考验技术能力和执行能力的时候，如何让效率不下降，或者说下降得少一点。

  当我们做资源分配的时候，尽量要保持自由，本质上是说，在契约、规则确定的情况下，尽量少改，别让人杀进去干预资源分配，尽量有一个大家都能够理解的、公平的规则或契约，如果觉得有问题也是先讨论再修改，而不是杀进去做各种干预。我觉得幸福感的来源核心在于，我们在做资源分配的时候，在资源平等和效率之间，在效率和损失可以接受的情况下，自由和平等这两者可以往前排一排。