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• 作者：Mr.Graceless 发布时间：2015-04-16 10:36:01

  有意思，闲来翻个三五回断断续续看了一个月才看完。虽然对官阶人物关系都不是很清楚，但越到后面越好玩，简直是晚清奇妙物语。

• 作者：蟠螭 发布时间：2016-08-18 01:57:12

  我相信庄士敦说的都是真的，溥仪的每一步都充满了无奈。

• 作者：扶阿 发布时间：2022-04-03 22:36:39

  曲礼三千，难为也

• 作者：nini928 发布时间：2023-12-27 22:33:18

  @微信读书。作者是名从税法律师转行的大学教师。作者的读书要诀朴素简单，——抓住要点，反复回味。能感觉到出自爱书人之手，看书名好像很功利，但我觉得其实不算读书方法论的书，我是因为内容很可爱才读完的。“你不必向别人汇报，也不必让别人检查书的内容，甚至不要让任何人知道。只要自己偷偷地在合适的时间读喜欢的书，这样就够了。”anyway，感觉我和作者的阅读习惯好像，但是我的强度好像没那么高。/ 感觉用日程本记录【已读】确实蛮不错。

• 作者：danver 发布时间：2013-09-30 19:10:16

  看的最开心的就是一开始的设定集锦，几乎可以把历史和各条人物线串起来了。后面的故事几乎都多少跟四学徒及他们的老师有关，看着就很挠墙想抓张纸把人物关系图画出来……

• 作者：小灰的鞋带 发布时间：2016-09-24 22:01:14

  第三卷没真的好遗憾，脑洞大作者就是可爱！

• 记录一些书中内容对我的启发

  作者：圆脸女士 发布时间：2022-10-17 00:03:56

  刻意练习：不改变过程，结果不可能改变。直觉只不过是内在化的经验。

  如果你能记住并在适当的时候回忆起来，那知识就是有用的，但在实际做事情的时候，更重要的东西是技能，而技能只能通过有意练习的系统练习机制来培养，这与获取概念性的知识是非常不同的。

  我很喜欢关键习惯的概念，它正视了一个好的习惯会传导引发另一个习惯，看似一个遥不可及的目标，可能从我们开始第一个行动的时候，就已经完成了50%了，所谓好的开始是成功的一半。像多米诺骨牌，一个开始，会正向影响其他相关概念下的习惯

  第3章，通过大量的观察，总结出领导者要具备的行为。最后一章，把领导力泛化，不一定是职场中的上级才是领导者，对朋友对小孩子，一切的影响力也是。其中最核心的点是改变的动力只能源于当事人自己。

  完成工作和关注员工，是两个不同，甚至反向的概念。但是好的领导者要兼顾。理解并且接纳世界的复杂性和矛盾性。（就好像亲密关系中要享受不确定性，更多的关注需要背后的情绪）

• 【转】陈冠伟、肖永明：郭嵩焘《礼记质疑》研究

  作者：哲夫成城 发布时间：2022-02-24 10:56:25

  【作者简介】肖永明，男，1968年4月生，湖南武冈人。1986年9月考入湖南大学历史专业，毕业后留校工作。1992年9月考入湖南大学岳麓书院学习中国思想史，1995年6月获硕士学位。同年考入西北大学中国思想文化研究所继续学习中国思想史，1998年7月获历史学博士学位。毕业后，到湖南大学岳麓书院工作，1999年6月任副教授，1999年12月进入南开大学历史学博士后流动站从事中国思想史研究，2001年出站，回岳麓书院工作。2003年6月任教授，12月被遴选为湖南大学中国思想文化史专业博士生导师。2006年10至2015年9月任湖南大学岳麓书院副院长 。

  

  

  

  

  

  【延伸阅读】

  【转】高波：晚清理学视野下的英国殖民秩序——以《礼记质疑》与《伦敦与巴黎日记》为中心的探讨（伦敦与巴黎日记）书评 (douban.com)

  【转】李欣然：文明竞争思路的开启——郭嵩焘西洋立国本于政教说的时代语境与历史意义（伦敦与巴黎日记）书评 (douban.com)