玉米高产栽培与病虫害防治新技术(新型职业农民培育系列教材) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

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前言

模块一 生产计划与耕播技术

节 玉米的起源及分类

第二节 玉米的用途

第三节 我国玉米种植区划

第四节 农田建设与耕播技术

模块二 玉米播种前准备

节 地块选择与精细整地

第二节 确定种植方式进行合理密植

第三节 选择优良品种及种子处理

第四节 玉米施肥技术

模块三 玉米播种技术

节 玉米的一生

第二节 玉米的播期及播种技术

第三节 播种期灌水及施用种肥

第四节 玉米地膜覆盖栽培的增产机理及覆膜技术

第五节 特用玉米及其栽培技术

第六节 田间调查项目及标准

第七节 玉米田播后苗前土壤封闭除草

模块四 苗期生产管理

节 玉米的根系

第二节 玉米的育苗移栽技术

第三节 苗期的田间管理

第四节 玉米苗期主要病虫草防治

第五节 玉米看苗诊断施肥技术

第六节 苗期病虫害草识别与防治

模块五 穗期生产管理

节 玉米的茎和叶

第二节 穗期田间管理

第三节 防治病虫害

第四节 玉米拔节孕穗期灌水

模块六 花粒期生产管理

节 生育特点与水肥管理

第二节 预防玉米空秆、倒伏

第三节 穗期主要病虫草防治

模块七 玉米高产栽培技术

节 玉米抗旱栽培

第二节 复播夏玉米

第三节 覆膜玉米高产高效栽培技术

第四节 大棚软盘育苗移栽技术

第五节 旱地玉米稳产栽培技术

第六节 水地春玉米高产栽培技术

第七节 玉米膜下滴灌栽培技术

第八节 玉米旱作节水农业技术

第九节 玉米地膜覆盖栽培技术

第十节 玉米垄侧栽培技术

第十一节 玉米宽窄行交替休闲种植技术

模块八 收获储藏与秸秆还田

节 玉米种子的结构、形成过程及储藏特性

第二节 化肥秋施做底肥的优点及方法

第三节 玉米穗腐病

第四节 玉米田除草剂秋施技术

第五节 玉米田鼠害防治

第六节 整地与秸秆处理

模块九 成本核算与产品销售

节 玉米生产补贴与优惠政策

第二节 成本与效益分析”

第三节 产品销售

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• 作者：大天鹅沫沫 发布时间：2016-07-01 14:51:24

  细思极恐

• 作者：shawnj 发布时间：2018-06-10 22:17:38

  相对第一册来说就极其一般了

• 作者：Helle 发布时间：2018-06-01 10:05:02

  看的时候，会有脑内BGM~

• 作者：鱼丫丫。 发布时间：2012-06-21 09:50:08

  大学读书馆。已阅。

• 作者：七月 发布时间：2021-04-19 18:01:10

  只有六个纸板内页的纸雕书。

• 作者：那就这样吧 发布时间：2024-03-24 23:17:09

  很精彩的末世科幻故事，一环接一环很有紧张感，这种感觉就是非常实在得图像小说了，有大量的文字，图片渲染气氛，至于分镜什么的基本是没有的，酣畅淋漓的阅读体验。以及这本真不太适合捧在手里读，真的太重了，适合平铺在桌子上一页一页翻过去，如果颈椎支持的话。

• 读书笔记Notes

  作者：Sky 发布时间：2011-03-21 16:48:21

• 都是不确定性惹的祸

  作者：dennis 发布时间：2013-10-21 11:48:14

  扒皮+八卦的书看起来总是让人兴致盎然。当然，和10年前的《企业巫医》相比，作者的态度还是温和了不少。

  管理有没有价值？在一个更多创业者，更多小组织的时候，管理是否仍然重要？德鲁克正是因为看到了管理的价值，并敏感地预感到正因为知识工作者的出现，管理才会越来越有必要，越来越有价值。管理的价值不在于分配资源或是控制，而在于根据组织的目标来协调资源，建立适合组织的生产模式。然而，协调一个组织的难度远远大于明确个人的产出，尤其是知识经济当道的现在。员工、组织、战略、不确定性，这些因素的共同作用使得组织越来越缺乏安全感，也越来越不可预知。

  管理的价值，加上管理本身的复杂性，催生了大量的焦虑，同时也催生了大量敢于斩钉截铁地给出论断的“大师”。在这个不确定的时代，管理大师往往表达出令人敬畏的勇气，用确定不容置疑的声音告诉每个企业，你们“应该”这样，“不应该”那样。显然，在一堆犹豫的听众面前，一个能够带来确定性的大师很容易会被当成带领追随者走出困境的摩西。但是，不确定性往往把这些大师玩弄于股掌之间，潮头变幻之间，大师们纷纷现出原形。不说美国和欧洲的案例，光是我身边见过的，被管理咨询顾问玩残的公司都不是个案。不过，有意思的是，在这些血迹未干的先烈身后，仍然是排着队准备献身的长长的企业名单。也许，解决焦虑比带来真正的结果更加重要。

  ===================以上属于吐槽，以下是我对本书的评价======

  这本书值得一读，尤其是，如果你希望在你的领导或是咨询顾问面前用他们奇怪的语言和他们交流的话。同时，这本书也是一本极好的管理装B指南，熟记书中的名字和术语，加上假装对这些人的熟悉，再加上一点什么的笑容，伴随着“哦~~，你是说Welch~，他的观点并没有太多新意”这样的腔调，相信我，你可以在短时间内成为大家眼中的专家。

  当然，除了装B之外，这本书还是有些实质性内容的。我个人最喜欢的其实是本书最后一个部分，也就是“工人世界”这一章。确定性的丧失影响的绝对不仅仅是组织，同样也包括个人。忠诚度、长期职业这样的名词正在失去它们曾经有的魔力。这不是浮躁，而是社会发展的不确定带来的必然。不要再幻想进入一家好公司，从此可以高枕无忧；永远记得不确定，记得有一大帮要取代你的人，记得你才是自己的老板，这样也许才能真正的高枕无忧。