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• 作者：NnNn 发布时间：2021-01-31 15:06:21

  3 / 20：小白认为作为游戏库还不错

• 作者：李花园。 发布时间：2011-04-15 20:34:18

  看了才觉得包豪斯真是牛逼啊。。都是克利，康定斯基的学生

• 作者：倦子 发布时间：2021-07-22 22:06:08

  那个寻马的故事有触动

• 作者：王黄 发布时间：2023-09-13 23:46:40

  看纪录片才知道当时斯卡拉一楼很多站票，池座座位只有一点点，买不起座位的就站着，尊贵的位置都是楼上包间，但是德语区已经明确地说明自己为新兴资产阶级写作了。威尔第身上有典型意北龙民气质，最近的大城市米兰不是坐着奥地利人就是坐着法国人，勉强靠当家教和岳父活着，音乐学院不要他，丧子丧女丧妻之后常年在悲观、狂怒、寻求报复和追求出人头地的情绪中。他的才能得到展露之后变成了意大利复兴之子，也从龙民转职成为地主，乡绅味足却对形势缺乏判断。他的戏剧天才来自龙民靠天吃饭收获不易的惨痛经验，和一个龙民敏感、焦躁、易怒、神经质的身体。为什么意北tough龙民懂这么多，其他地方包括英法德都不太行，瓦格纳都去乖乖读了重点中学，上大学讨论哲淆

• 作者：Pike 发布时间：2017-10-26 16:58:48

• 作者：帅云 发布时间：2020-06-17 22:45:22

  看的第一本讲照明的书，有解剖图~

• 你的好友即世界

  作者：过水忘川 发布时间：2013-09-04 10:21:09

  这是本纯商业的书，相当适合做网络营销的人看，解读了一些社交平台的推广模式、技巧，以及如何获取社交红利等。

  选几个有感触的部分谈一谈。

  一、自媒体

  首先，有一个数据值得分享一下：北京地区电视机开机率从3年前的70%下降到30%。由此映射出，电视行业的没落和自媒体的兴起是一种不可逆的趋势。媒介权力的变迁，使每个人都有了制造信息和传播的能力。经营一个有影响力的帐号，红利就会自然而然的产生。书中介绍了一些如何经营帐号的方法，以及一些失败案例的注意事项。作者在书中指出运营活动的六大法则，相当值得参考：“简单、有趣、免费、透明、可累计、可兑现。”

  引用原文中的一句话：“当媒介权力开始返还给普通用户，及由他们所发出的一条条细碎的信息时，在信任背书的推力下，新的社交红利时代已经悄悄到来。对于企业而言，新的营销时代也同时开启。”信息、信息链和互动是红利产生的三个缺一不可的要素。在价值链上突出这三个部分，在营销手段上开拓创新，利用关系链，将信息传播到更远的地方。这就是一种广告的投放，比传统媒体更省钱，覆盖面更广。

  二、好友即世界

  “你的好友即整个世界”。从浅的角度讲，打开微博，看到的就是好友转发推送的消息，有什么样类别的好友，常能看到的就是相关的信息。从深里说，这就是传统的人脉。但自从有了社交网络，交朋友比过去更容易了。一条评论一个转发，或者就是认识一个新朋友的契机。

  信息通过好友传播而来，有一个信任的因素在里面，使得即便是广告，也不那么令人反感，并且或多或少会关注一下好友究竟分享了什么。有一个有话语权的好友，更会使得产品向更远处推广。而经营自己的帐号，使之有话语权，是网络营销成功的手段之一，这是本质。至于如何做到，还是要倚靠精彩的创意。

  三、21个猜想

  这是书里很精彩的一部分，看到这里不由眼前一亮。这一部分是对全书的总结，以及对未来社交网络演进的猜想。这里的每一个猜想都值得深入探讨，作者简单的提出了一些问题，带给我们思考空间。如何应对未来营销的彻底变革，社交网络未来发展中面临的机遇和挑战，都是各企业应当深入思考的问题，走在前面，才能赢得红利。

  四、一些不足之处

  还是要谈一下我认为的不足之处。这本书过于商业化，满纸都是红利，其实对于一个普通的消费者来说，看起来并不那么开心。教会了企业如何通过社交网络赚得红利，但实际上，红利的由来最重要的并不是营销手段，而是产品和服务的质量。营销手段可能使你一时获得巨大的利润，但产品是不是真的适合消费者，是它生命周期长短的决定因素。打一枪就走的小应用，是营销的小手段，但要真正赚得红利和消费者的认同，还是要在产品上下功夫。

  书里有很多值得参考的案例和数据，但作者的分析部分不够深入，作者作为腾讯的一个资深员工，把一个案例分析透彻才是我们想要看到的。但总而言之，仍然是一本值得需要进行网络营销的人参考的书，帮你理清思路，排除一些营销上的困难。

• 疫情期间中小企业自救法则

  作者：琥珀川 发布时间：2020-07-19 23:59:49

  2020年春节前期，全球特别是中国收到了一份爆炸性的礼物——新冠肺炎，这个病毒像把利剑，直插人类的心脏，突如其来的疫情，严重的打乱了人们的工作，生活，正值中国传统节日——春节，这期间给人们带来了极大的恐慌，疫情的影响是巨大的，当然企业所受到的影响也非常的显而易见，那么疫情期间，中小企业该何去何从呢？中小企业该如何应对黑天鹅呢？无意看到了《创始人精神》这本书。

  本书由黑马学院编著，有的同学要问了。什么是黑马学院？创业黑马学院成立于2010年，是国内为成长型企业创始人提供创业教育培训的品牌，也是中国领先的产业加速服务平台，致力于为有潜力成为中国未来商业领袖的创业黑马提供学习、融资、推广、合作、咨询等服务。瞧，现在的创业者多么幸福，总有人或者机构能帮到你，推你一把，使你不在困惑和迷茫。

  像书中所说，人的一生当中遇到一次大的危机，即使不幸的，也是幸运的，一个公司就像一个人一样，生过一次病，可能就产生一次免疫，人的体质会变好，抵抗力会加强，那么公司经历过一次危机，就会获得一种独特的基因，它是一种难得的免疫力，下次再遇到类似的问题，可能就会很轻易的迎韧而解了。对于创业者来说，肯定也是一次重生、一个大的飞跃。

  本书主共分为三大部分，第一部分是应对篇，告诉我们，疫情期间中小企业生存压力巨大，只能靠自救，要积极自救，自己自救要做好哪些工作，从各个方面来讲述如何自救。二部分是经营篇，要生存下去。分别有在线办公工具的选择与高效实用，有开源节流，要注意资源的合理利用，以及资源不浪费，还有数字营销，以及模式升级，从物到人重构商业模式。第三个部分是行业篇，共克时艰。

  由于最近我工作比较繁忙，只有下班了才有时间阅读本书，读了一半，就有无数个点触碰到自己内心，真真的涨知识啊！书中会有一些实战分享，大概有40多个创业者，知名投资人和一些行业专家，全面细致的给我们展示了中国创业者群体在新冠肺炎疫情面前是怎么制定策略、为企业降低损失，坚守责任，互相扶持，克服障碍，充满自信的坚持转型发展之路。他们的“战疫情”过程中，缜密的策略方针和不屈服的抗争精神，以及最飒的执行速度，为中小企业在疫情环境下如何生存发展指明了方向，坚定了军心，鼓舞了士气，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到，在危机中活下来的企业，势必也将活得更好！