做一名优秀的心理咨询师（第2版） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

做一名心理咨询师是非常富有意义的。它不论在智力方面还是在情感方面都是最难以从事的职业之一，但它为我们提供了帮助别人的机会，同时让我们有机会发掘自我，拓展自己的潜能。本书是一本比较系统、从心理学角度表达对心理咨询师培训理念及操作实务的手册，忠实地记录了指导老师和心理咨询学员在教与学中的互动。本书有着以下几个特点：



采用了从错误中学习的培训方法，真实地呈现心理咨询新手们犯的错误，然后进行分析，示范正确的做法。



注重培训方法与培训理念，把目前培训界热点的框架、概念用在心理咨询师的培训当中，使得培训体系化、可操作化，在培训方法上强调丰富性、立体性。



关注心理咨询师心理咨询面谈技术的提高与个人成长。



尝试通过看电影来学习心理咨询。电影中的心理咨询秀与真实心理咨询一定有差距，但通过电影中的心理咨询元素，来掌握心理咨询的技术，是有效的方式。



把心理咨询师指导老师和学员的心路历程展现出来。心理咨询面谈训练不单纯是一个技能训练，也是一个触动人心的过程。

目录

简要目录

第一部 准备

1 心理咨询面试考试中的常见错误/3

2 心理咨询面谈培训中的常见误区/19

3 心理咨询面谈培训的方法/25

4 受训者团队的组建及目标设定/29

第二部 面谈技术训练

5 咨询新手面临的问题及处理/39

6 心理咨询面谈的准备工作及结构/57

7 面谈中的倾听技术训练/75

8 面谈中的共感技术训练/92

9 面谈中的提问技术训练/123

10 面谈中的反馈技术训练/141

11 神经症个案的面谈培训

——以焦虑症和恐怖症为例/164

第三部 面谈示范

12 心理咨询面谈示范一:情绪管理/185

13 心理咨询面谈示范二:怨恨自我、惩罚自我与当下自我的整合/201

14 心理咨询面谈示范三:不能接受的爱/217

第四部 电影中的心理咨询

15 把自己作为咨询工具

——《心灵捕手》中的心理咨询/241

16 心理咨询师和黑帮老大

——《老大靠边闪》中的心理咨询服务/261

17 穿越时空的儿童心理咨询

——《第六感》中的心理咨询/274

18 谁是谁的心理分析师？

——《沙发上的心理医生》中的心理医生/285

第五部 结语

19 心理咨询师的个人成长/295

20 未完结的培训/308

详细目录

详细目录

序言一/1

序言二/3

修订版序言/7

作者自序/9

第一部 准备

1 心理咨询面试考试中的常见错误/

共感缺失/

倾听不到位/

咨询方向错误/

把个人价值观强加给来访者/

无法创建咨询氛围/

用说教代替心理咨询/

缺乏诊断功力/

无力处理来访者的阻抗/

给出不恰当的建议/

把咨询师等同于提问机器/

妨碍咨访关系的小动作/

回答主考官提问时常犯的错误/

2 心理咨询面谈培训中的常见误区/

第一个误区:培训目标是把受训者培训成能独立面接的从业者/

第二个误区:把受训者培训成“提问机器”/

第三个误区:会心理咨询就能担任心理咨询面接培训老师/

第四个误区:心理咨询面接培训是纯粹的教学或实践活动/

第五个误区:通过率说明培训老师的能力/

3 心理咨询面谈培训的方法/

演示点评法/

观察员法/

分组训练法/

影像资料法/

示范法/

理论讲授法/

4 受训者团队的组建及目标设定/

组建团队的目标和意义/

组建团队的活动/

指导老师手记一：第一次活动:组建团队中的观察/

指导老师手记二：心理咨询不是咨询师和当事人的智力竞赛/

第二部 面谈技术训练

5 咨询新手面临的问题及处理/

揭开咨询神秘的面纱——正视咨询焦虑/

“谁不会说话？”——把咨询看得过于简单/

“我该不该接受咨询”/

价值观中立问题/

“我必须帮到你”——咨询师的角色/

咨询师也是人——角色过度问题/

“你应该接受心理咨询”——咨询万能/

学员手记一:沟通达人的感触:沟通并不容易(流浪基因)/

学员手记二:咨询梦想的破裂(牛牛)/

学员手记三:咨询可以很简单(牛牛)/

学员手记四:在咨询室里体验当来访者的感受(木瓜)/

学员手记五:谁的选择更重要?(牛牛)/

指导老师手记:“老师,您不内疚吗?”/

6 心理咨询面谈的准备工作及结构/

开场:咨访关系的初步建立/

信任关系是从细节开始建立:做笔记/

正式咨询/

确立咨询目标/

及时小结和总结:以亲子关系个案为例/

从一个新手所做的个案中学习/

从新手个案中学习/

7 面谈中的倾听技术训练/

专业性的倾听/

消极倾听与积极倾听/

积极倾听中的非言语信号/

倾听与回应/

在倾听中准确了解信息:以重性心理疾病个案为例/

从新手个案中学习/

学员手记一:眼睛比耳朵更擅长倾听(毛毛)/

学员手记二:“让我说几句吧!”(牛牛)/

学员手记三:这是谁的故事？(流浪基因)/

8 面谈中的共感技术训练/

低水平共感和高水平共感/

“伪共感”枚举：以自卑个案为例/

共感训练中的误区：以地震灾后心理咨询个案为例/

从新手个案中学习/

从新手个案中学习/

在团体中训练共感技术:以中年空巢家庭个案为例/

从新手个案中学习/

学员手记一:对来访者的共感让我有成就感(陈湘霖)/

学员手记二:抗拒咨询师的共感(陈湘霖)/

学员手记三:共感不在话多(佳依)/

学员手记四:我把感觉弄丢了(牛牛)/

9 面谈中的提问技术训练/

提问的基本功能/

提问的基本类型/

提问技术的误区/

使用提问的规则/

评估性面谈中的提问/

通过提问了解来访者的经历/

通过提问了解来访者的人际交往状况/

通过提问了解来访者当前的生活状况/

通过提问收集具体信息练习个案实录/

案例点评/

指导老师手记:等待学员的突破/

10 面谈中的反馈技术训练/

新手常见误区/

对来访者非指导性的反馈/

对来访者指导性的反馈/

反馈技术个案演示:职业咨询/

从新手个案中学习/

学员手记一:为来访者担惊受怕(新雨)/

学员手记二:我为来访者伤痛(锦华)/

学员手记三:对来访者的牵挂(流浪基因)/

指导老师手记一:那些敞开伤口的人/

指导老师手记二:咨询训练推进速度的思考/

11 神经症个案的面谈培训

——以焦虑症和恐怖症为例/

考试焦虑练习个案实录/

咨询可以发展的方向/

恐怖症练习个案实录/

从新手个案中学习/

学员手记一:害怕并不可怕(牛牛)/

学员手记二:扮演来访者获得的成长(牛牛)/

第三部 面谈示范

12 心理咨询面谈示范一:情绪管理/

13 心理咨询面谈示范二:怨恨自我、惩罚自我与当下自我的整合/

示范个案点评/

14 心理咨询面谈示范三:不能接受的爱/

示范个案点评/

小组成员对演示个案的反馈/

学员手记一:在别人的故事中成长(锦华)/

学员手记二:怎样做位好母亲?(新雨)/

指导老师手记:拥抱和眼泪/

第四部 电影中的心理咨询

15 把自己作为咨询工具

——《心灵捕手》中的心理咨询/

第一次咨询:争夺主动权/

第二次咨询:对来访者的定位:你只是个倔强的孩子/

第三次咨询:沉默是武器——谁先开口谁就输/

第四次咨询:接受不完美——那些小事让我怀恋妻子/

第五次:自我揭示——怎么知道爱上了一个人?/

第六次:面质技术的应用——不要浪费我的时间/

第七次:从自罪感和不安全感中解脱出来——这不是你的错/

第八次:咨询结束/

Will社会支持系统的分析/

最重要咨询工具:咨询师本人/

在咨询过程中咨询师本人的成长/

16 心理咨询师和黑帮老大

——《老大靠边闪》中的心理咨询服务/

第一次咨询:闯进心理咨询室的来访者/

第二次咨询:基本信任关系建立/

第三次咨询:担心惊恐发作/

第四次到第六次咨询:咨询师和来访者的生活纠缠在一起/

第七次咨询:枪口下的咨询/

角色与规则/

咨询师的价值观对咨询的影响/

有着困扰的心理咨询师/

行为疗法/

黑帮为什么怕看心理医生?/

17 穿越时空的儿童心理咨询

——《第六感》中的心理咨询/

通过游戏建立孩子对咨询师的信任/

通过自我揭示赢得孩子的信任/

“如果你不相信我,你怎么能帮到我?”/

与妈妈建立信任关系/

孩子的移情/

18 谁是谁的心理分析师?

——《沙发上的心理医生》中的心理医生/

心理分析师的形象/

来访者对心理分析师的界定/

面对沉默的来访者/

心理分析师应不应该流泪?/

咨询师能不能吻来访者?/

职业特点在心理咨询师身上的烙印/

第五部 结语

19 心理咨询师的个人成长/

通过图画看自我成长的主题/

学员手记一:自画像的另一面（陈湘霖）/

学员手记二:法无定法（老虎）/

20 未完结的培训/

缺位的心理咨询师督导培训/

强化依恋还是割断依恋？/

“我是否应该上门为其做心理咨询？”/

附录1 推荐心理咨询阅读书目/

附录2 推荐心理咨询影视剧名录/

后记/

严文华，华东师范大学心理和认知科学学院副教授，博士。在华东师范大学从教19年。目前主要从事跨文化心理学的研究。著有《心理画外音： 10年心理咨询个案》（2012）、《踏进这扇门》（2012）、《心理画中书》（2011）、《我手画我心》（2009）、《和自己的心在一起》（2009）、《跨文化沟通心理学》(2008)、《心理画外音》(2003)等著作。她对心理咨询有浓厚兴趣,曾有过大量心理咨询的实践，至今仍从事着心理咨询师班实习带教。本书是她对数年来心理咨询师面接训练的总结和思考。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：做一名优秀的心理咨询师（第2版）在线阅读

在线听书地址：做一名优秀的心理咨询师（第2版）在线收听

在线购买地址：做一名优秀的心理咨询师（第2版）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

做一名心理咨询师是非常富有意义的。它不论在智力方面还是在情感方面都是最难以从事的职业之一，但它为我们提供了帮助别人的机会，同时让我们有机会发掘自我，拓展自己的潜能。本书是一本比较系统、从心理学角度表达对心理咨询师培训理念及操作实务的手册，忠实地记录了指导老师和心理咨询学员在教与学中的互动。本书有着以下几个特点：



采用了从错误中学习的培训方法，真实地呈现心理咨询新手们犯的错误，然后进行分析，示范正确的做法。



注重培训方法与培训理念，把目前培训界热点的框架、概念用在心理咨询师的培训当中，使得培训体系化、可操作化，在培训方法上强调丰富性、立体性。



关注心理咨询师心理咨询面谈技术的提高与个人成长。



尝试通过看电影来学习心理咨询。电影中的心理咨询秀与真实心理咨询一定有差距，但通过电影中的心理咨询元素，来掌握心理咨询的技术，是有效的方式。



把心理咨询师指导老师和学员的心路历程展现出来。心理咨询面谈训练不单纯是一个技能训练，也是一个触动人心的过程。

• 作者：Satroler 发布时间：2015-01-23 17:38:34

  成功化解团队的争吵

• 作者：kayoko 发布时间：2021-08-23 16:48:44

  还行吧

• 作者：喜乐 发布时间：2022-11-16 12:18:51

  对新手友好，可以做演练教材

• 作者：Kipling 发布时间：2022-06-14 14:11:51

  对于没有实操过的新人来说，如获至宝，因为你不去了解困难，你永远不知道，你和真正熟练掌握咨询之间的距离是多少，你完全不知道你会走哪些弯路，你察觉不到。当然个人来说，电影篇，对我帮助并不大，但瑕不掩瑜，感谢

• 作者：一千瓦的刀狼 发布时间：2018-09-23 22:18:26

  虽然二级/三级心理咨询师考试已经取消了，但是书中介绍的案例还是有很大实践意义的。

• 作者：无明 发布时间：2023-11-21 19:37:06

  还行吧，安慰人是我很难做到的。

• 格式塔

  作者：河庄坪上 发布时间：2023-06-07 15:32:52

  明天要去广州参加一个完形治疗课程，提前两天看完了这本书，算是做一个预习。还蛮有收获的，大致了解了格式塔治疗的方式。以现象学为基础，体验情绪，感受此时此刻，读完全书后能够理解格式塔为何注重此时此刻了。格式塔的理念是人都有承担自己责任的能力，格式塔就是帮助人找到承担这份责任的力量与勇气，觉察力是其关键。治疗师学习的各种技术与本身的创造性都是为了能够激发来访者的觉察力，或者说让来访者不断觉察自身，让自己告诉自己问题的答案。格式塔确实是非常注重人本主义与存在主义的一种治疗方法，具有美丽的创造性与艺术性。阅读的过程中也有些感悟，以前觉得心理咨询师大概是一种充当人生导师的角色，他会给你更权威更富有经验的方法论，让你去解决生活中的困苦，但我现在对格式塔心理咨询师有一个新的认识，想象来访者是站在一条坑坑洼洼石头遍布的路上，他闭着眼睛不敢往前走，格式塔治疗师就是站在你的身后，充当你的眼睛告诉你哪里有石头，哪里有坑，让你闭着眼睛也能往前走，当你慢慢前进，不断获得勇气，拥有睁开眼睛的力量后，剩下的路便自己走。治疗师或许并不是站在你前面拉着你走的，而是站在你的身旁或后背，陪着你一起走这一段路，但剩下的路，你要学会自己走，格式塔的核心就是要带给人独自走下去勇敢承担起责任的力量。

• 作者：雨中小菊 发布时间：2021-04-10 00:27:39

  

  大学课堂里，营销老师不无幽默地说：一件女装，设计师的设计出来，一眨眼的功夫，巴宝莉抄完Zara抄，Zara抄完优衣库抄，优衣库抄完真维斯抄，真维斯抄完拼多多抄。

  不可否认，世界服装的前三强的Zara，的的确确是从模仿抄袭起家的，至于是否抄袭，就连Zara的负责人自己也说：Zara确实是在模仿别人的设计，但哪个其他品牌不是呢？甚至我敢说，现在有不少人去Zara的店铺抄袭衣服的创意。在这个行业，不存在不受任何启发、完全凭空而生的设计。每个人对于某一设计的理解都不同，而那个最聪明的，懂得将其最大商业化。

  抄袭还是模仿，一贯都是仁者见仁智者见智，反正，一直以来，Zara的两大法宝就是“模仿”和“压价”，而且，从企业整体策略来说，Zara是真正把“模仿”和“压价”都做到了极致了的，不夸张的讲，Zara在行销策略方面，无所不用其极。

  一个企业品牌给人的观感，不可避免会代入创始人的痕迹，Zara品牌创始人，阿曼西奥·奥尔特加·高纳，1936年出生于西班牙西北部加利西亚地区，他14岁开始在服装店做送货员，27岁后开始转到高级服装店工作，1967年他开创性地用低廉的布料，模仿品牌浴袍，然后，用抄底的价格短时间内便打开了市场。

  阿曼西奥在创业初期，有两条经验很值得借鉴：一是遵从自己的商业直觉，少量生产，二是开始创业就根据预期销量控制成本，以适中价销售。在价格之上的大众市场，物美价廉的光环下，劣质瑕疵变得不值一提，这条财富密码，Zara沿用至今。

  

  作为西班牙乃至全球首富，阿曼西奥行事低调神秘，甚至在很长一段时间内，他的样貌一直都鲜为人知，很多人只是耳闻他出身贫寒、40岁才开始创业，不到40年，就创立了覆盖全球、令人惊艳的Zara时尚王国，成为当之无愧的Zara之父，超越科技成为金融巨擘，阿曼西奥，多次荣登福布斯，富豪榜前三名。

  《极速车王》中有句台词，“清楚自己想做什么的人是很幸运的，因为他这辈子做事都会乐在其中，但他们是很小一撮人，很珍贵的一小撮，我不知道他们幸运与否，但确实有那么一小撮人找到了自己必须要做的事，他们为之沉迷的事，如果不去做那件事，他们就会被逼疯”。无疑，阿曼西奥就是这样，改变世界的工作狂魔。

  曾经几何，Zara用“一流的设计，二流的面料，三流的价格”引领高街时尚。Zara可以说是时尚服饰界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径，开创了快速时尚（Fast Fashion）模式。

  随着快速时尚（Fast Fashion）成为时尚服饰行业的一大主流业态，Zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。哈佛商学院把Zarat品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将Zara品牌视为研究未来制造业的典范。Zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。

  “只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象”——阿曼西奥

  

  那么zara风靡全球的秘籍是什么呢？

  1、清晰的定位：走平民时尚路线。根据市场反馈决定价格，而不是用生产成本决定价格。zara一直紧扣顾客需求，为顾客提供精准的所需产品，并且有很独特的设计理念——“当季新衣与旧衣的搭配”。 让时尚平民化，自由化，率先打破一年两季主力的旧规，以火箭速度更新来引领潮流，推动时尚。

  2、不发广告，坚持橱窗设计，用橱窗设计起到广告作用，Zara的不同地区、不同季节的不同橱窗设计，无疑是销售利润中很关键的一环，可以说Zara 90%的销售依赖于橱窗。同时，在米兰等时尚之都，Zara设立门店为自己做品牌，兼具洞察流行趋势。

  3、垂直整合业务：速度是zara成功的最重要因素，但是绝不是抄袭那么简单。因为zara的特点就是速度快快快，服装从设计师的大脑到世界最偏远的门店，平均只要12天，为此，Zara自建了服装供应链的全部环节，垂直整和整个行业，从生产到销售到物流门店

  4.、阿曼西奥的人生信条：总是让自己置于最杰出的人中间，Zara门店选址的定位和面积，也是遵照这个来执行的。2020年10月号称“亚洲最大、世界最先进”的Zara旗舰店在北京王府井主干道隆重开张，门店气派自然不容置疑，同时，Zara宣称未来将加大对电商的投入。

  

  5、服装营销心理模式：Zara的每个门店，都保留60%的基本款和40%的流行款，根据市场需求快速变换，2周时间就下架换新，饥饿行销，以多款式小批量生产，让顾客感觉每件衣服都像是是独一无二的限量版，无形中营造紧迫感，让顾客心理不停暗示自己，看到Zara当季喜欢的款式，疯狂刺激消费者看到喜欢的就要果断下手，因为下一秒卖掉了就没有了。

  6、总公司结构和资金链，总公司Inditex集团旗下有很多品牌公司，巴适卡，zara，zara童装，zara家居等，都是自负盈亏的独立公司，经营完全自己运作，89%左右都是垂直整合整个行业资源，保证高利润，11%左右交给连锁。流动资金则投资其他产业来赚钱。

  郎咸平先生的曾经在《 财经郎眼》节目中，让中国企业界第一次深刻了解并体会到了zara，这个不同凡响的品牌及它的令人惊叹的运行模式，也从那时起，很多国内服装品牌的企业，或多或少地借鉴了Zara的模式，其中有许多家企业受益，并取得了好的业绩，同时也让很多中国普通消费者，知道了“快时尚”这个流行理念。

  据说，被Zara锁定的受众人群，素来是爱恨两重天，但进军中国市场的ZARA，却一直都是可圈可点，虽不能说是360°营销无死角，却一直都是服装同行业无法超越，他行业无法破解的迷之存在。Zara也始终保持着前无古人，后无来者的商业神话。